Waxaad Ka Heli Kartaa Booskaada Xumadaada haddii aad raacdo Tilmaamahan-Taxaddar leh
Waxaad horay ula xiriirtay tababaraha qaab ciyaareedkiisa -kulinka-laakiin uma uusan dhicin ciyaarkiisa. Waxaad la hadashay Human Resources laakiin waxay gacmahooda ku tuureen jahwareer.
Sida muuqata, ninka ayaa shaqo qabta oo sarreeya sida kuwa kale. Laakiin, weligood ma aysan arkin isaga ficil, waxaad ku dooday. "La hadal shaqaalaha badan, aniga ma ihi kaliya hal cabasho."
Waxa uu ku dhaqmaa habdhaqankiisa ugu wanaagsan marka madaxda sare ama shaqaalaha HR ay ku dhow yihiin. Sidaa daraadeed, waxaa suurtagal ah in la wada hadlo waxa adiga iyo shaqaalahaaga aad la kulantid maalin kasta. Ma jirto qaab shaqaale ah oo ka tagaya , waxaa laguu sheegayaa, kaas oo soo saari doona calanka gaduudan, laakiin tababaraha wuxuu kaliya ku jirey booskaan muddo sanad ah. Kala badh xafiiska ayaa dhab ahaan raadinaya shaqo cusub.
Waxaad ubaahantahay inaad qaadato tallaabo ama ka tagto liisankaaga xun xun
Waxaad jeceshahay shaqadaada, shirkada, iyo shaqaalaha. Dhibaatada kaliya ayaa ah maamulahaaga hadda. Waxaad ka weyn tahay nacaybka iyo xanaaqa. Adigu waad baqaysaa, laakiin ma sii wadi kartid xoog sheegashada. Waxaad go'aansatay in aad labadiinuba aad u baahato inaad talaabo qaadato ama aad hesho shaqo cusub. Kuwani waa xulashooyinkaaga haray.
Waxaa laga yaabaa inay tahay waqti aad ku qaadato talaabo aad ku qaadato isaga.
Habka ugu fiican, haddii aad fahmi kartid sida loo dajiyo, waa madaxa sare si aad u aragto ficilka. Had iyo jeer waxay kugula dhaqmeen si ixtiraam la'aan ah mana aadan rumaysan in ay la qabsan lahaayeen habdhaqankiisa maalin walba haddii ay arki karaan.
Habka ugu Fiican ee Loogu Baahan Yahaa Booskaada xun
Sidaa daraadeed, habka ugu wanaagsan ayaa ah in la sameeyo xaalad uu maamuluhu u muujin doono dabeecadihiisa ugu xun uguna horistaagaya madaxiisa.
Maaha sida inuusan macallinkiisa hore u maqlin xanta hore ee ku saabsan dabeecadiisa , laakiin waxaa laga yaabaa inuusan ogeyn sida ay u xun tahay dabciga dhabta ah. In urur, waa fara-galin xoog leh si ay u noqoto macalinka ugu dhaqsaha badan dabeecadihiisa ugu xun ee hortooda tababarihiisa.
Ma jiraan wax kale oo ay u shaqeeyaan sidoo kale haddii ay tahay wakhti aad ku xakameyso madaxaaga, iyo ikhtiyaarrada kale waxay khatar u yihiin shaqaalaha. Waa kuwan dhowr siyaabood oo loo yareeyo khatarta haddii aad go'aansato inaad eegto fursadaha kale marka hore.
U qaado tallaab si aad uhesho khariidad xun
Fahmaan khatarta jira markaad go'aansato inay tahay waqtigii dabka ka qaadi lahaa. Haddii uu si fiican u fekeray, waxaad u keeni kartaa dhibaato iyo amni darro shaqadaada. Waxaa laga yaabaa inaad ku adkaato xanuunkaaga ee xanuunkaaga ee ururkaaga haddii dadaalkaaga aad ku dallacayso madaxaaga uusan ku guuleysan.
Si kastaba ha noqotee, dadaalkaagu wuxuu soo saaraa muraayad weyn si aad wax u qabato. Sidaa daraadeed waxaad tixgelisaa xalal kale kahor intaadan go'aansan in kaliya oo aad soo celineyso ay tahay in aad dabka ka demiso madaxaaga.
Haddii aadan aad u xoog badnayn ama aadan weli ka fekerin astaan sax ah oo aad u sameysey madaxaaga si aad u muujiso dabeecadiisii ugu xumeyd, halkan waa tallaabooyin dheeraad ah oo aad u baahan tahay inaad qaadato.
- Fiiri inaad aragto haddii aad si kalsooni leh ula hadli kartid HR. Raadso gargaarkooda qarsoodiga ah si ay kuugu sheegaan sida wax looga qabto xaaladda. Shirkaddaada waxaa laga yaabaa inay hayso nidaam cabasho rasmi ah. Shaqaalaha HR waxaa laga yaabaa inay yaqaanaan macalinkan xun oo kugula talin lahaa siyaabaha looga jawaabi karo si waxtar leh. Madaxda ayaa laga yaabaa inay ka soo baxaan maamulaha qaar ka mid ah tababarayaasha shaqaalaha HR. Laakiin, haddii magacaagu ku xidhan yahay xaalada, maamulaha xun ayaa aargoosi doona . Waad ku xisaabtami kartaa.
- Haddii aad ka tirsan tahay urur shaqaale ama ka shaqeyso dowladda, marka hore u tag wakiilkaaga. Shuruucda iyo waajibaadka qandaraasku waxay jiri karaan inaad u baahan tahay inaad raacdo natiijooyinka ugu fiican. Wakiilka ururka ayaa xitaa diyaar u ah inuu wax soo faragaliyo.
- Wax walba qor. Diiwaangeli dhacdada kasta ee akhlaaqda xun ee maamulaha taariikhda iyo magacyada markhaatiyaasha. Madaxda Bulshadu had iyo jeer ma laha bartilmaameed badan; waxaad ku jiri kartaa xaalada kaliya haddii uu madaxu uu kufsadey adiga kaliya , sabab kasta ha ahaato. (Hadday sidaas tahay, waxaad u baahan tahay inaad ogaatid sababta aad ujirto dabeecadiisii ugu xumayd.)
- Marka lagu daro dukumiintiyada , samee liiska arrimaha ku saabsan shaqaaluhu ay la socdaan maamulaha si ay ula socdaan - qaab version ah oo si cad u tilmaamaya dabeecad kasta. Iyo, haddii aad awoodo, weydii shaqaalaha kale inay saxiixaan; maya. Dadku waxay ka cabsanayaan inay shaqadooda waayaan; waxaa laga yaabaa inaanay xaaladdu u arkin si aad ah sida aad u sameyso, waxaana laga yaabaa inay rabaan inay ka fogaadaan isku dhac .
- Samee jidka nabdoon ee maamulahaaga maamulaha. Haddii aad xiriir la yeeshay maamulahaaga macalinkaaga, wuxuu u badan yahay inuu cabashooyinkaaga u qaato si dhab ah. Iyada oo uu jiro tababare cagajuglayn ah, waa in aad la xidhiidho xiriirkaan daryeel ama waxay noqon doontaa barta kale ee xoogsheegashada madaxaaga. Haddii ugu horeysa ee aad la hadasho maamulahaaga maamulaha waa inaad soo gudbisid cabasho, waxaad leedahay kalsooni yar.
- Si firfircoon, u raadi markhaatiyo. Ka dib markaad rabto, xusuusta cidda sawirtay. U jejeb shaqaalahaan si aad u dhisto isbahaysi . Weydii shaqaalahaaga si aad u qorto waayo-aragnimada ay la leedahay macalinka xun, sidoo kale. Waxaad ka heli doontaa amniga lambarrada iyo shaqaalaha intooda badan ku daraya codkooda cabashooyinka , way ka sii adag tahay maamulayaasha sare inay iska dhego tirto ama diidaan dhibaatada.
- Qof shaqaale ah oo isku dayaya inuu ka saaro macalinka xun, iyada oo aan loo eegin sida xun ee tababaraha, uu waayi karo shaqadiisa. Sidaas darteed, u diyaari inaad shaqo la'aanto , haddii maamulahaaga uu soo jeediyo oo aad lumiso dagaalka. Xitaa haddii aad boqolkiiba 100 xaq u leedahay, waxaad weli dhici kartaa inaad lumiso. Shirkaddaada ayaa laga yaabaa inay soo celiso maamulahaaga. Ururkiina wuxuu lahaa sababo laguugu dhiibayo maamulahaaga doorkiisa maamulkiisa. Waxaa laga yaabaa in uu leeyahay xirfad iyo soo saaro natiijooyinka ay shirkaddu u baahan tahay. Haddii aad tahay bartilmaameedkiisa, way fududahay in lagaa saaro. Waqtiga uu ururku ogaado in uu had iyo jeer leeyahay bartilmaameed, waxaad sii dheeraan doontaa.
- Diyaargarowga waa furaha haddii aad isku daydo in aad haysato maamul xun oo laga eryo. Waxaad runtii u baahan tahay ducks-gaaga isku xigta si aad u hesho macalin xumaan ah. Diiwaangelinta dhacdooyinka, ereyada markhaatiyada, iyo magacyada shaqaalihii la shaqeeyey oo sidoo kale la dhibaateeyey oo diyaar u ah inay hadlaan waa kuwo muhiim ah. Sidaa darteed, ka feker fursadahaaga guusha. Jidkaaga ugu wanaagsani wuxuu noqon karaa si qarsoodi ah shaqo raadinta, markaa waad iska joojin kartaa jadwalkaaga iyo shuruudahaaga, halkii aad la dagaallami lahayd rajo la'aan.
Haddii aad ku guuleysan kartid dabarahaaga wuxuu ku xiran yahay cidda iyo waxa ururkaagu qiimeeyo iyo sababta. Waxay kuxirantahay dhaqankaaga ururkaaga uu sameeyay iyo sida ay u qiimeeyso shaqaalaha. Isbeddelada dheeraadka ah waxaa ka mid ah adiga iyo maamulahaaga miiska. Waa sax ama khaldan, isagu ama iyadu waa, ka dib oo dhan, maamulaha sababaha, iyo waxaa laga yaabaa in meel ka xoog badan aad tahay.
Shaqabixiyayaashu waxay shaqada ka fureen markii ay shaqaaluhu ogaadeen maamulayaal sare intii ay dhibaatada ahayd, daaweynta, iyo dhaawaca. Laakiin, dhab ahaantii, shirkaddaadu waa inay daryeeshaa shaqaalaha, waxayna rabaan inay abuuraan jawi u gaar ah shaqaalaha, si ay u qaadaan tallaabo degdeg ah si ay u xalliyaan dhibaatada dhibaatada xun.
Xaaladaha intooda badan, xitaa haddii shirkaddu aaminsan tahay oo ay qaadato talaabo, shirkadu waxay yeelan doontaa siyaasad edbin ah iyo habka ay tahay in ay raacaan si ay uga saaraan madaxa xun.
Sidaa darteed, geedi socodku wuxuu qaadan doonaa waqti oo waxaad la kulmi doontaa kadeedis iyo aargoosi haddii maareeyayaashaaga sare iyo HR ay maamulaha ku wargaliyaan ogeysiis ayan u dulqaadan doonin.