Ku guuleysiga maareynta maareynta adoo ku tababaraya xirfadaha Maareeyayaasha Weyn
Kuwa ugu awoodda badan ee ku saabsan natiijooyinkan ku saabsan maareynta guuleysta waa in maamul kasta oo weyn lagu aqoonsaday iyada oo ku saleysan natiijooyinka waxqabadka ee uu soo saaray ururkiisa.
Waa kuwan qaar ka mid ah fikradaha muhiimka ah ee looga hadlayo buugaagta weyn.
Intaa waxaa dheer, doorka maamulka maareynta shaqaalaha iyo macluumaadka horumarinta buuggan waxaa lagu kordhiyay tusaalooyin gaar ah iyo talooyin. Maamulayaasha iyo maareynta shaqaalaha iyo xirfadlayaasha horumarinta ayaa codsan kara natiijooyinka cilmi-baarista si ay u boodaan bilawga maareynta maareynta maareynta maareynta maareynta maareynta maaraynta
Nidaam Cusub oo Cusub ee Horumarka Khayraadka Aadanaha
Aragtida ugu badan ee la soo bandhigo inta lagu jiro wareysiyada 80,000 oo ah maamulayaal waaweyn ayaa caqabad ku ah maareynta dhaqaalaha bani'aadamka iyo caqiidooyinka horumarinta. Kumanaan hoggaamiye oo weyn ayaa sheegay in ay kala duwan yihiin: "Dadku wax badan kama baddalaan. Ha ku waarin wakhti isku day inaad gashid waxa laga tagay. Isku day in aad soo sawirto waxa ka hadhay. Taasina way adag tahay. "(Bogga 57)
Saameynaha fikradahan ku saabsan tababarka iyo horumarinta waxqabadka waa mid qoto dheer. Fahmintani waxay dhiirigelineysaa dhisidda waxa dadku horayba u qabsoomi lahaayeen halkii ay isku dayi lahaayeen hagaajinta xirfadaha daciifka ah iyo kartida.
Hawlaha hagaajinta waxqabadka dhaqameed ayaa tilmaamaya goobo gaar ah, celcelis ama ka hooseeya goobaha waxqabadka Talo soo jeedin ah oo lagu hagaajinayo, ama hadal ama habraac qiimeyn rasmi ah, diiradda saara horumarinta niyadjabkan.
Maamulayaasha waawayn ee ay samaynayaan, waxay qiimeeyaan karti kasta iyo xirfadahooda. Waxay markaa bixiyaan tababar, tababar, iyo fursado horumarineed oo ka caawinaya qofka inuu kordhiyo xirfadahaas.
Waxay bixiyaan ama u maareeyaan hareeraha.
Tusaale ahaan, haddii aad shaqaaleysid qof aan xirfad lahayn, laakiin uu leeyahay qadar aad u sarreeya aqoonta wax soo saarka, kooxo kala duwan oo ka mid ah shaqaalaha ayaa samayn kara koox adeegyo macaamiisha oo ay ku jiraan. Shaqaalaha kale ee leh xirfad dad ah oo fiican ayaa ka dhigaya daciifnimadiisu yar tahay. Iyo, hay'addu waxay awood u leedahay inay ku faaiidaysto aqoonteeda badeecadeed marka ay la macaamilayso arrimaha tayada.
Tani macnaheedu ma aha in maamulayaasha waaweyn aysan marnaba ka caawinin dadka inay hagaajiyaan xirfadahooda, aqoontooda, ama hababka aan ku filneyn? Maya, laakiin waxa ay diiradda saartaa horumarinta kheyraadka aadanaha ee meelaha shaqaaluhu hore u haystaan tayo, aqoon, iyo xirfado.
Afarta Waalood ee Wanaagsan ee Maamulayaasha Weyn
Buckingham iyo Coffman waxay qeexayaan afar naqshadood oo ku saabsan hababka caadiga ah kuwaasi oo qeexaya kala duwanaanta xeeladaha ay ku taliyeen maamulayaasha waa weyn.
- Xulo dadka ku salaysan tayada.
- Markaad dejinayso filashooyinka shaqaalaha, dejiya natiijooyinka saxda ah.
- Marka dhiirigeliso shaqsi, xoogga saar xoogga.
- Si aad u horumarisid shakhsi ahaan, u raadso shaqo ku habboon qofka.
Xulo dadka ku salaysan Tent
Inta lagu jiro wareysiyada Gallup, maareeyayaasha waaweyn ayaa sheegay in ay doorteen xubnaha shaqaalaha ku saleysan tayada, halkii laga heli lahaa khibrad, waxbarasho, ama sirdoon.
Gallup wuxuu qeexay awooda adoo baranaya awooda loo baahan yahay si loo gaaro 150 kaalmo oo kala duwan. Awoodaha lagu aqoonsaday waa:
- Isticmaalidda: Tusaalooyin: u wadida gaadiidka, baahida loo qabo khibradda, in la xoojiyo in la aamino fikradaha,
- Fikirka: Tusaalooyinka: diiradda, anshaxa, masuuliyada shakhsiyeed, iyo
- Xidhiidhka: Tusaalooyinka: xushmadda, u fiirsashada kala duwanaanta shakhsiyadeed, awood u leh inay ku qanciso, qaadashada lacagta.
Xirfadlayaasha Qaybta Bani'aadamka waxay taageeri doonaan maamulayaasha xarumaha si wax ku ool ah haddii ay ku taliyaan hababka lagu ogaanayo tayada sida baaritaanka dhabta ah iyo wareysiga habdhaqanka . Markaad hubinayso asalka , fiiri naqshadaha codsiga awooda. (Tusaale ahaan, miyuu ku guuleeystay meel kasta oo cusub ee uu mar hore ka helay xoqan?)
Halkaan waxaa ah saddex shaqo oo dheeraad ah oo muhiim u ah maamulayaasha waa weyn.
Markaad dejinayso filitaanka shaqaalaha, samee natiijooyinka saxda ah
Marka loo eego buugga, Marka hore, Jebinta Dhammaan Qawaaniinta: Maxay Tilmaamayaasha Caalamka ee Ugu Fiican Ma Qabanayaan , Maamulayaal waaweyni waxay ka caawiyaan qof kasta inuu abuuro himilooyin iyo ujeedooyin la jaanqaadaya baahida ururka.
Waxay ka caawiyaan shaqaale kasta inay qeexaan natiijooyinka laga filayo, waxa guusha u eg sida dhammaystirka.
Kadib, waxay ka soo baxaan jidka.
Marka aan waayo-aragnimadayda ah, shaqooyinka intooda badan waxaa sameeya dad aan hoos imaanin kormeer joogta ah ee maamulaha. Marka la eego xaqiiqda, waxa macquul ah in qofka shaqaalaha ah u ogaado habka saxda ah ee loo socodsiinayo himilooyinka ujeeddadeeda. Xaqiiqdii waxay dooran doontaa mid ka mid ah kuwan soo jiidanaya awooddeeda gaarka ah iyo awoodda ay wax ku biirin karto.
Maamuluhu wuxuu doonayaa inuu abuuro dariiqa khatarta ah iyo dhibcaha jeegga ee jawaab celinta , laakiin kumbuyuutarka shaqaalaha waa qalad. Maamuluhu wuxuu u kaxeyn doonaa waalan wuxuuna luminayaa dadka wanaagsan ee dareensan inuusan ku kalsoonayn.
Xirfadlaha Hantidhawrka Dadwaynaha ayaa taageeri kara habkan maareynta iyada oo loo marayo macalimiinta maamulayaasha qaabab badan oo kaqeybgal. Waxaad abuuri kartaa nidaam abaal-marin oo aqoonsan maamulayaasha horumariya awooda dadka kale inay sameeyaan oo soo saaraan natiijooyin la sheegay. Waxaad kor u qaadi kartaa hirgalinta hadafyada ururka oo dhan si loo fuliyo waxqabadka.
Marka Loo Dhiiriyo Qofka, Diirada Xoogga
Maamulayaasha waawayn ayaa ka mahadceliya kala duwanaanshaha dadka ku jira kooxda shaqadooda, Buckingham iyo Coffman. Waxay aqoonsadaan in "caawinta dadku inay noqdaan qaar ka mid ah cidda ay horeyba u joogaan," madaama qof kastaa uu leeyahay awood gaar ah, wuxuu si fiican u taageeri doonaa guushooda.
Waxay diiradda saaraan xoogga shaqsiyadeed waxayna maamulaan hareerahiisa. Waxay ogaanayaan waxa kicin kara xubin kasta oo shaqaale ah oo isku dayaan inay wax badan ka bixiyaan jawiga shaqada.
Tusaale ahaan, haddii caqabadku yahay waxa shaqaaluhu u heegmayo, hubi inuu markasta leeyahay shaqaale adag oo adag. Haddii xubin ka mid ah shaqaalahaagu jecel yahay joogtada, u dir shaqada badan ee soo noqnoqoshada. Haddii uu ku raaxaysto dhibaatooyinka dadka, waxa laga yaabaa in uu ku fiicnaado adeegga hore .
U qalmida shaqaale daciif ah. Tusaale ahaan, waxaad ka heli kartaa shaqaale shariik ah macalimiin wada-shaqayn ah oo keenaya karti badan oo uu ka maqan yahay meel ama shaqo. Sii tababbar si kor loogu qaado xirfadaha meelaha loo baahan yahay ee waxqabadka.
Xirfadlaha Shaqaalaha ee Shaqaalaha ayaa kaa caawin kara dhibaatada xalinta maamulayaasha kuwaas oo raadinaya fikrado lagu maareeyo hannaanka daciifnimada. Waxaad samayn kartaa xoogaa shakhsiyadeed oo shakhsi ah oo la kobciyo iyo in dadku fursad u haystaan inay adeegsadaan shaqadooda shaqadooda.
Waxaad abuuri kartaa abaalmarin, aqoonsi, magdhow, iyo hababka horumarka waxqabadka ee kor u qaadaya jawiga shaqada oo ay dadku dareemayaan dhiira galin. Tixgeli talo bixinta buugaagta weyn ee buugaagta ku talin kara: "waqti ugu badan dadkaaga ugu fiican."
Raadi Xirfadda Shaqo ee Xuquuqda Qof kasta
Shaqada maareeyuhu maaha in uu caawiyo qof kasta oo shaqaalihiisa u shaqeeya. Shaqadiisu waxay hagaajineysaa waxqabadka . Si taas loo sameeyo, waa inuu ogaadaa in shaqaale kasta uu ku jiro doorka saxda ah.
Intaa waxaa dheer, wuxuu u baahan yahay inuu la shaqeeyo qof kasta si uu u go'aamiyo waxa "sii kordhaya doorkiisa," iyo sidaas darteed awoodiisa uu kaga qayb qaato waxqabadka ururka, macnaheedu waa.
Dadka qaarkiis, tani waxay macnaheedu noqon kartaa in lagu gaaro dhiirrigelin ; kuwa kale, waxa loola jeedaa balaarinta shaqada hadda. Caadiyan, dadku waxay dareemeen in kobaca kaliya ee goobta shaqada ay "kor u qaaday" saldhigga xayeysiinta .
Tani ma ahan mid run ah, waxaana ka shakisanahay haddii ay ahayd sida ugu fiican ee fekerka ku fikirka ah. Buckingham iyo Coffman state, "samee geesinimo door ka ciyaar kasta." Xusuusnow Peter Principle, buug ku ilaaliya in shakhsiyaadka loo kobciyo heerkooda shaqo la'aanta?
Xirfadlaha Hantidhawrka Dadwaynaha waa inuu ilaaliyaa faham buuxa oo ku saabsan jagooyinka iyo baahiyaha ururka, si uu u caawiyo khibrad kasta oo shaqsi ah oo ku haboon shaqada.
Aqoon u lahow kartida iyo awooda qof kasta oo ka tirsan ururkaaga. Diiwaangalinta dukumiinti wanaagsan ee imtixaanka, codsiyada shaqada , qiimeynta waxqabadka , iyo qorshayaasha horumarka waxqabadka .
Horumarinta hannaanka dhiirrigelinta iyo shaqaaleynta shaqaale ee taageeraya dadka meelaynaya boosaska "ku habboon." Samee fursadaha horumarinta shaqooyinka iyo qorshooyinka isbeddelka ee xoojiya "taam" oo ku saabsan waayo-aragnimo iyo wakhti dheer.
Xirfadlaha Shaqaalaha, haddii aad ku caawin karto maamulayaasha iyo kormeerayaasha ururkaaga si ay u fahmaan oo u adeegsadaan fikradahaan, waxaad ka caawin doontaa sameynta urur guul leh oo ah dad wax taraya oo xoog leh. Iyo, ma aha in nooca goobta shaqada aad jeclaan lahayd sidoo kale?
Soo ogow maamulayaasha waa weyn iyo shaqooyinka ugu muhiimsan ee ugu muhiimsan maareeyaashooda.