Hogaaminta iyo Taageerada Waxqabadka
Talada hoggaamiyayaasha hoggaamiyeyaashu waxay ku dhawaaqaan been abuur marka falalkooda dambe ay ka hor imanayaan erayadooda. Maamulaha mar mar wuxuu i weydiiyay, "Maxay u sameeyaan waxa aan sameeyo iyo ma aha waxa aan u sheego inay sameeyaan?" Mid kale ayaa la weydiiyay, "Miyaan runtii waa inaan bedelaa?" Kuwani waa su'aalo cabsi leh oo ka imanaya hoggaamiyeyaasha.
Awoodda hoggaamiyeyaasha ururka ee abuuraya qiyamka ururka, bay'adda, dhaqanka iyo ficillada lama qiyaasi karo. Ma dooneysaa inaad ogaato sida loo "wadahadalkaaga" si aad u suurtagasho isbedelka hay'adda iyo horumarinta?
Miyaad rabtaa inaad awoodda ka qaadato cabashada shaqaalaha ee soo noqnoqda oo aanay maamuluhu ku socon wadahadalka? Ku bilow halkan si aad u barato sida aad u soconayso hadalkaaga. Ama, u isticmaal fikradahaas si aad uga caawiso hoggaamiyeyaasha ururkaaga iyo maamulayaasha inay lugeeyaan. Waa safar gaaban oo lagu xoojiyo isbeddelka iyo jawiga shaqada ay rabaan.
Talooyin ku saabsan sida loola socdo Wadahadalkaaga
Qodobka ugu muhiimsani waa marka hore. Haddii aad sameyso ficilkan koowaad ee fiican, inta soo hartayna waxay raaci doonaan si dabiici ah. Haddii fikradaha aad kor u qaadayso ay la socdaan astaamahaaga iyo qiyamka asaasiga ah , tallaabooyinkan ayaa si fudud u imaan doona.
Sidaa darteed, ka bilow fahamka qoto dheer ee "sababta" aad rabto inaad aragto isbeddelka ama hagaajinta iyo isbedelka ama hagaajinta aad rabto inaad aragto.
Iska hubi in ay la socoto waxa aad si qoto dheer u aaminsan tahay. Ka dib, faham oo raac talooyinkan.
- Samee habdhaqanka aad rabto inaad ka aragto kuwa kale. Ma jiraan wax awood badan oo shaqaalaha ah marka loo eego "madaxda madaxda waaweyn" ay sameeyaan ficillada ama dabeecadaha ay ka codsanayaan dadka kale. Sida Mahatma Gandhi yiri, "Noqo isbedelka aad rabto inaad aragto aduunka." Iyo, waxaa dhici doona.
- Haddii aad samayso qaanuun ama qorshe hawleed, raac , ilaa aad go'aansato inaad bedesho. Maxay shaqaaluhu u hoggaansamaan xeerarka haddii aysan sharci dajiyayaashu sameyn?
- Ku dhaqo sida haddii aad ka mid tahay kooxda , had iyo jeer ma aha madaxa. Ku qodo oo samee shaqada dhabta ah, sidoo kale. Dadku waxay ku qanacsan yihiin in aad shakhsi ahaan aqoon u leedahay oo ku saabsan dadaalka loo baahan yahay si aad u hesho shaqada. Waxay ku kalsoonaan doonaan hoggaankaaga sababtoo ah waxaad ku dhacday khibradahooda.
- Ka caawi dadka inay gaaraan ujeedooyinka muhiim u ah iyaga , iyo sidoo kale yoolalka muhiimka kuu ah. Hubso in ay jiraan wax aad uheli karto mid kasta oo ka soo baxa dadaalka iyo shaqada.
- Samee waxa aad tiraahdo waxaad samaynayso. Ha ku dhicin ballanqaad firfircoon oo aanad sii wadi karin. Dadku waxay doonayaan inay ku aaminnaan adiga iyo hoggaankaaga.
- Samee ballanqaad ku saabsan himilada weyn ee ururkaaga. (Adigu waxaad leedahay hadaf weyn, oo aad u sarreeya, ma adigaa?) Marka laga reebo lacag lagu sameeyo, maxaa ururkiina u jiraa?
- Isticmaal wax kasta oo isgaarsiineed oo suurtagal ah si aad u dhisto ballanqaad iyo taageerid himilada weyn, qiyamka ururkiina, iyo dhaqanka aad rabto inaad abuurto. Tani waxaa ka mid ah waxaad ka wada hadashaan kulannada, blog-gaaga, kugunkaaga Intranet, warbaahinta bulshada , iyo wixii la mid ah.
- Wadahadal istiraatiiji ah oo lala yeesho dadweynaha si dadku u caddeeyaan rajooyinka iyo jihada. Gerard Kleisterlee, madaxweynaha Philips, wuxuu wadahadal istiraatiijiyadeed la leeyahay kooxo badan oo uu awood u leeyahay.
"Si loo dhiso kalsoonida gudaha, kiciya wada shaqeynta xudduudaha ah, kobcinta xawaaraha cusub ee badeecada suuqa, Kleisterlee wuxuu kafaala qaadayaa waxa uu ugu yeerayo 'istiraatiijiyada istiraatiijiga ah': wada sheekeysiyada kudhisan mowduucyo diiradaysan oo Kleisterlee aaminsan tahay inay qeexayso Philips ' mustaqbalka. "
- Weydii maamulayaasha sarsare inay booliisku naftooda u dhiibtaan. Waa inay bixiyaan jawaab celin si ay isu dhaafsadaan marka ay ku fashilmaan inay ku hadlaan wadahadalkooda. Ma aha ilaa iyo maareeyayaasha heerka labaad iyo shaqaalaha kale si ay u tilmaamaan is-khilaafka. (Isku-dubbarid maamulaha ayaa geesinimo leh , xaqiiqooyin iyo faham balaadhan oo ku saabsan ururka.) Maamulayaasha waayeelka ah waa in ay midba midka kale la xisaabtamaan dabeecadooda.
Sanadkii 1513, Machiavelli wuxuu qoray, "Ma jirto wax aad u adag in la qorsheeyo, shakiyo badan oo ah guusha, mana ka halis badan tahay in la maareeyo marka la abuurayo nidaam cusub. Hawlgalku wuxuu leeyahay cadaawaha dhammaan kuwa ka faa'iideysanaya ilaalinta nidaamka hore iyo difaacayaasha dabaasha ee kuwa soo iibsada mid cusub. "
Iyadoo la tixgelinayo fikradahaas Machiavelli - runta qarniyo - waxay bixiyaan hoggaan iyo kafiilasho iyadoo la raacayo hadalkaaga.
Ku dar talooyinkan iyo dabeecadahaas si aad u xaqiijiso guusha ururkaaga. Soco hadalkaaga.