Maxay Shaqaaluhu u Sameeyeen Waxyaabaha Aad Doonayso Inaad Qabato?
Shaqaaluhu waxay doonayaan inay ku guuleystaan shaqada. Anigu ma aqaano qof kaliya oo aroortii aroortii oo wuxuu yiraahdaa, "Gee, waxaan u maleynayaa inaan shaqo tagi doono iyo maanta mooyaane." Shaqaalaha badanaa waa ay ku guuldareystaan sababtoo ah guul darrida nidaamka maamulka shaqaalaha.
Si aad u waydiiso Dr. W. Edwards Deming (aabaha dhaqdhaqaaqa tayada ee Maraykanka) su'aasha ah, "Maxaa ku saabsan nidaamka shaqada ee u keenaya in shaqaaluhu uu ku guuldareysto?" Baaritaanka nidaamyada shaqadu waxay keeneysaa jawaabaha muhiimka ah.
Maxay Shaqaaluhu u Sameeyeen Waxyaabaha Aad Doonayso Inaad Qabato?
Taliyaha iyo qoraaga, Ferdinand Fournies, buugiisa khaaska ah, Sababtoo ah Shaqaaluhu ma Sameyn Waxay Sameynayaan Waxay Sameynayaan iyo Waxa Ay Qaban Yihiin, ayaa sheegay in hal sabab ay tahay in shaqaalaha aysan ogeyn waxa ay u maleynayaan inay qabtaan. Maareeyayaashu waxay door ka ciyaaraan doorka muhiimka ah ee ka caawinaya shaqaalaha inay ogaadaan waxa ay u maleynayaan inay qabtaan.
Maareeyayaashu waxay tan sameeyaan iyagoo abuuraya nidaamyo maareyn oo waxtar leh Waxay ka caawiyaan shaqaalaha inay kobciyaan oo isticmaalaan kuwan shan nidaam oo maareyn ah.
5 Nidaamyada Maareynta Xoogan
Nidaamyada Maareynta: Ujeedada Goolka iyo Ka Qaybgalka Shaqaalaha
Waxaad rabi doontaa in aad naqshadayso habka maareynta shaqaalahaaga ee dejinta goolka iyo kaqeybgalka shaqaalaha si aad ugu suurtagasho shaqaaluhu in ay ku guuleystaan.
- Ka caawi sidii aad u dejin lahayd hadafyada guud ee waaxdaada iyo qaybta shaqada. Qaadashada lahaanshaha yoolalka ay shirkadu kaaga baahan tahay inaad la kulanto iyo ujeedooyinka aad si karti leh u dejin kartid, marka lagu daro.
- Uga wareejin ujeedooyinka cutubka shaqada ama u oggolaanaya shaqaalaha inay ka qaybqaataan dejinta ujeedooyinka, si loo horumariyo lahaanshaha shaqaale ee ujeedooyinka.
- Ka shaqee shaqaalaha si ay u go'aamiyaan sida ay u gaari doonaan in lagu gaaro ujeedooyinka.
- Ka caawi shaqaalaha inay ogaadaan waxa la qiyaasayo iyo sida loo cabbiri karo si ay u arkaan in ay samaynayaan horumarka ah ee lagu gaarayo ujeedooyinka.
Nidaamka Maareynta: Wakiil
Mashirto mashaariicda iyo waxqabadyada kale si ay uga caawiyaan shaqaalaha inay daboolaan himilooyinka cutubka iyada oo la adeegsanayo hababka hoggaanka nidaamka maamulka.
- Ka caawi qofka shaqaalaha ah in uu sameeyo qorshe guud oo la xidhiidha taariikhaha iyo waqtiyada loogu talagalay soo-saarka ugu muhiimsan ee dib-u-eegista.
- La wadaag sawirada sawirada leh ee laga yaabo in aad haysato waxa aad doonayso natiijada ama soo celinta si aad u ekaato si adiga iyo shaqaaluhu ula wadaagaan macnaha.
- Samee shuruudaha guusha.
- La kulan shaqaalaha wakhtiyada loo cayimay si loo qiimeeyo horumarka iyo jidgooyooyinka la helay.
Nidaamka Maareynta: Tababarka, Waxbarashada, iyo Horumarinta
Tababarka ayaa door ka ciyaara shaqaaluhu inay ogaadaan waxa ay u maleynayaan inay qabtaan. Waxay ubaahan yihiin xirfadaha iyo qalabka muhiimka u ah inay ku guuleystaan shaqadooda.
Tababarka ayaa door ka ciyaara shaqaaluhu inay ogaadaan waxa ay u maleynayaan inay qabtaan. Waxay ubaahan yihiin xirfadaha iyo qalabka muhiimka u ah inay ku guuleystaan shaqadooda.
- Ka dhigo ballanqaadyo ku saabsan fursadaha kobcinta shaqaalaha ee ku qoran qorshaha horumarinta waxqabadka. (Awoodda koritaanka iyo horumarinta xirfadahooda waa mid muhiim u ah dhiirrigelinta shaqaalaha iyo guusha ).
- Tababaraha tababarka shaqaalaha ee maalinlaha ah iyo midkooda, hal-kulan, kulamo toddobaadle ah oo adiga kula leh.
Nidaamka Maareynta: Aqoonsiga iyo Abaalmarinta
Aqoonsiga ayaa ah qaabka ugu awoodda badan ee jawaabcelinta shaqaalaha . Waqti ku habboon, aqoonsi ku haboon shaqaale waa jawaab-celin oo xoojineysa tallaabooyinka aad rabto inaad ka aragto shaqaale ka badan.
- Bixinta aqoonsi oo waqtigu ku habboon yahay, iyo in lagu xoojiyo waxqabadka shaqaalaha iyo ujeeddada laga leeyahay.
- Aqoonsiga shaqaalaha si aad u sameyso waxa aad rabto in ay sameeyaan.
Shirkad dhexdhexaad ah, qiimeyn ku qanacsanaan shaqaale ah oo semi-sano ah ayaa la qabtaa. Kooxda Dhaqanka iyo Isgaarsiinta ma aysan ku qanacsanayn qadarka macluumaadka gaarka ah ee laga helay jawaabta su'aasha ah, "Sidee shirkadu ku dareensiisaa in ay si dhab ah u danaynayso wanaaga shaqaalaha?"
Guddiga ayaa sameeyay sahanno labaad oo uu ogaaday in lambarka hal qodob ee saameeyay in shaqaaluhu ay dareemeen in si dhab ah loo daryeelo shirkadda, ay ahayd waqti fiican oo shakhsiyeed oo lala yeesho kormeerahooda.
Xoogaa awood leh.
Ma leedahay nidaamyada maareynta meelahan? Shaqaalaha weli ma shaqeynayaan sidii aanay garanayn waxa aad rabto inay sameeyaan?
Calaamadaha in shaqaalahaagu aanad garanayn waxa aad rabto in ay sameeyaan waxaa ka mid ah shaqooyinka aan la dhammeystirin waqtiga; dib-u-dhiska mashaariicda; khaladaadka iyo qaladaadka; in diiradda la saaro shaqo aan muhiim ahayn, shaqo mashquul ah; wax soo saarka iyo natiijooyinka aan macquul ahayn; rabitaan la'aanta ah inaad weydiisato caawimo; iyo ku guuldaraysiga inaad ku siiso jawaab celin waqtigeeda ah. Haddii aad aragto calaamadahaas, ka dibna xoojinta nidaamka shanaad ee maaraynta ee jawaabta.
Shaqaalahaani maaha kuwo nacas ah; iyagu maaha kuwo qalqal gelinaya; Iyagu maaha kuwo aan la garanayn. Ma ogaanayaan waxa aad rabto inay sameeyaan.