Hantidhawrku wuxuu u kala duwan yahay mid kasta oo ka mid ah Shaqaalahaaga
Waa kuwan fikradaha ku saabsan dhiirrigelinta shaqaalaha, waxa ay dadku rabaan shaqada, iyo sida aad uga caawin karto shaqaalaha inay helaan waxa ay ubaahanyihiin ujeedooyinkooda shaqo.
Shaqada WAA MA LACAGTA
Dadka qaarkood waxay u shaqeeyaan jacaylka shaqada; Qaar kale waxay u shaqeeyaan fulinta shaqsiyeed iyo xirfadeed. Dad kale oo jecel inay gutaan ujeedooyinka iyo dareemaan sidii ay wax ugu biirin lahaayeen wax ka weyn naftooda, wax muhiim ah, aragtida guud ee waxa ay abuuri karaan. Dadka qaarkood waxay leeyihiin xafiisyo shakhsi ahaaneed oo ay ku gutaan shaqo macna leh .
Kuwa kale waxay si dhab ah u jecel yihiin waxa ay qabtaan ama macaamiisha ay u adeegaan. Qaarkood waxay jecel yihiin camaraadaha iyo isdhexgalka macaamiisha iyo shaqaalaha. Dadka kale waxay jecel yihiin inay buuxiyaan waqtigooda firfircoonida. Shaqaalaha qaarkood waxay jecel yihiin isbedel, caqabado, iyo dhibaatooyin kala duwan si ay u xalliyaan. Sida aad arki karto, dhiirigelinta shaqaaluhu waa shakhsi ahaan iyo kala duwanaansho.
Si kasta ha noqotee, sababahaaga shakhsi ahaaneed ee aad u shaqeyneysid, qadka hoose, si kastaba ha ahaatee, waa in qof kastaa u shaqeeyo lacag. Wax kasta oo aad u soo wacdo: magdhow , mushahar , gunno , faa'iidooyin ama mushahar, lacagta waxay bixisaa biilasha.
Lacagta waxay bixisaa guriyeyn, waxay siisaa carruurta dharka iyo cuntada, waxay dhalinyarada u dirtaa kulliyad, waxayna u oggolaaneysaa waxqabadyada wakhtiga firaaqada, iyo ugu dambeyn, hawlgab. Haddii aad tahay qof madaxbannaan, waxaad u baahan tahay inaad shaqeyso si aad u soo qaadato mushaarka.
Si loo jaangooyo muhiimada lacagaha iyo manfacyada sida dhiirrigelinta dadka shaqeeya waa qalad.
Maaha inay noqoto dhiirigeliyaha ugu muhiimsan ama xitaa dhiirigelinta ugu horeysa ee ay ku sheegaan wada sheekeysiga, laakiin kasbashada noloshu waa arrin ku saabsan dood kasta oo ku saabsan dhiirigalin shaqaale.
Faa'idooyinka iyo mushaharka raali ka ah shirkadaha guuleysta ee shaqeeya oo qorto oo haya shaqaale ka go'an . Haddii aad mushahar ku bixiso shaqaalahaaga, waxaad markaas ka shaqeyn kartaa arrimo dhiirigelin dheeraad ah. Adigoon lahayn caddaalad, mushaharka nolosha, si kastaba ha ahaatee, waxaad halis ugu jirtaa in dadkaaga ugu wanaagsan lagu siiyo shaqo-bixiye fiican.
Dhab ahaan, cilmi-baaris ka socota Watson Wyatt Worldwide ee Edge Human Capital: 21 Maareynta Dadka ee Shirkaddaadu Waa Inay Hirgaliso (ama Ka Bixiso) Inay Kordhiso Macaamilka Qaadashada, (Badeecada) ku talinaysa, in la soo jiito shaqaalaha ugu fiican, waxaad u baahan tahay inaad bixiso wax ka badan sicirka mushaharka celceliska ee suuqa. Lacag ayaa bixisa dhiirigelin aasaasi ah.
Got Money? Waa maxay xigashada Motivational?
Daraasado iyo daraasado lagu barbar dhigayo horraantii 1980-kii ayaa muujinaya in dadku rabaan shaqo ka badan lacagta. Daraasad hore oo kumanaan shaqaale ah iyo maamulayaal ka tirsan Ururka Cilmi-nafsiga Mareykanka ayaa si cad u muujiyay tan.
Maareeyayaashu waxay saadaaliyeen in wajiga dhiirigelinta ugu muhiimsan ee shaqo ee dadka ay shaqaaleysiintu ay noqon doonto lacag.
Taa bedelkeeda, waxaa loo soo bandhigay waqtigii shakhsi ahaaneed iyo feejignaanta ka timid maamulaha ama kormeeraha waxa soo xigtay shaqaalihii sida ugu fiicnaa uguna dhiirigeliya iyaga shaqada.
Qaybta Shaqada , "The Iron Iron of Motivation," abaal-marinta iyo aqoonsiga, Bob Nelson, ayaa yidhi, "In ka badan wax kasta oo kale, shaqaaluhu waxay rabaan in lagu qiimeeyo shaqo ay si fiican u qabtaan kuwa ay ku kalsoon yihiin." Wuxuu intaa ku daray in dadku rabaan in loola dhaqmo sida haddii ay yihiin dad bini'aadam ah oo u maleynaya, go'aaminaya, isku dayaan inay sameeyaan wax sax ah, oo uma baahnid ilaaliye ilaalinaya garbahooda.
Inkastoo ay dadku rabaan inay ka shaqeeyaan waa xaalad, waxay ku xiran tahay qofka, baahidiisa iyo abaal-marinnada muhiimka u ah isaga, dadka siinaya waxa ay doonayaan inay ka shaqeeyaan waa mid toos ah oo toos ah. Dadku waxay doonayaan:
- Xakamaynta shaqadooda waxay dhiirigalineysaa dhiirrigelin: oo ay ku jiraan waxyaalahan oo kale sida awoodda ay u leeyihiin saameyn ku yeelashada go'aamada ; dejinta hadafyo cad oo la qiyaasi karo; caddaynta mas'uuliyadda dhammaystiran, ama ugu yaraan la qeexay, hawsha; Kobcin shaqo; hawlaha lagu qabtay hawlaha laftooda; iyo aqoonsiga guul gaadhka.
- Si aad uga mid noqoto dadka soo galaya waxay abuurtaa dhiirigelin: oo ay ku jiraan waxyaabaha sida helista macluumaadka waqtiga iyo isgaadhsiinta; fahamka hababka maaraynta maareynta go'aan qaadashada ; kooxda iyo fursadaha ka qaybgalka kulanka; iyo dukumiintiyo muuqaal ah iyo soo dhajinta horumarka iyo guulaha shaqada.
- Fursada koritaanka iyo horumarka waa dhiirigelin: waxaana ka mid ah waxbarashada iyo tababarka; jidadka xirfadaha ; kaqeybgalka kooxda; qorshaynta guusha ; tababarka iskudhaca; iyo safarada dibadeed ee goobaha shaqada ee guuleysta.
- Hoggaanku waa furaha dhiirigelinta. Dadku waxay rabaan rajooyin cad oo bixiya sawirka natiijooyinka la doonayo ee dejinta goolka iyo jawaab-celinta iyo qaab-dhismeed habboon ama qaab.
Aqoonsiga Waxqabadka Waxay Abuurtaa Motivation
Qorshaha Human Capital Edge , qorayaasha Bruce Pfau iyo Cawaaqi Kay ayaa sheegaya in dadku rabaan inay aqoonsadaan heerka shaqsiyadeed ee mushaarka ay ku xiran yihiin waxqabadkooda .
Shaqaaluhu waxay doonayaan dadka aan shaqeynin; xaqiiqda, ku guul daraysashada anshaxa iyo dab-demiyeyaasha aan ahayn fuliyeyaasha waa mid ka mid ah ficilada ugu badan ee demotivating ururku qaadan karo-ama uu ku guuldareysto inuu qaato. Waxay ku taagan tahay liiska ugu sareeya liiska bixiyaasha saboolka ah ee mushaarka isku midka ah ee aan ahayn kuwa ku guuleysta ee ka soo horjeeda dhiirigelinta .
Intaa waxaa dheer, qorayaashu waxay arkeen in isku-xirku sii wadi doono inta u dhexeysa shaqobixiyeyaashu waxa ay u maleynayaan in dadku rabaan shaqada iyo waxa ay dadku sheegaan inay doonayaan dhiirrigelin. "Loo-shaqeeyayaashu waxay hoos u dhigeen muhiimada ay u leeyihiin shaqaalayaasha waxyaabaha ay ka midka yihiin jadwalaha shaqada ee suurtogalka ah ama fursado lagu hormarinayo go'aankooda ku saabsan inay ku biiraan ama ka tagaan shirkad.
"Taas macnaheedu waa in shirkado badani ay si adag u shaqeeyaan (oo isticmaalaan khayraadka yar yar) qalabka khaldan," ayuu yiri Pfau iyo Kay. Dadku waxay rabaan loo-shaqeeyayaasha in ay ka bixiyaan qiimaha suuqa. Waxay raadsadaan jadwal shaqo oo dabacsan. Waxay rabaan fursadaha fursadaha, fursad ay wax ku bartaan, iyo isugeynta kordhinta fikradda ka danbeysa go'aamada maamulka iyo jihada.
Waxa aad sameyn karto Motivation iyo Morale
Waxaad haysaa macluumaad badan oo ku saabsan waxa ay dadku rabaan shaqada. Fure u noqo abuuritaanka jawi shaqeed oo dhiirrigeliya dhiirigelinta ayaa ah baahida iyo baahida shaqsiyaadka shaqsiga ah. Talo bixinta ugu muhiimsan ee lagaa qaadayo waa inaad u baahan tahay inaad bilowdo inaad waydiiso shaqaalahaaga waxa ay doonayaan shaqada iyo haddii ay helayaan.
Iyadoo macluumaadkaan gacanta ku hayo, waxaad la yaabi doontaa inta fursado sahlan iyo qiimo jaban ah ee aad u leedahay inaad abuurto jawi dhiirigalin ah oo la jecel yahay. Ka taxadar waxa muhiimka u ah dadka aad ku shaqaaleysid dhiirigelin sare iyo niyad wanaag . Markaad u diyaarsatid tan dadka, waxaad ku guuleysan doontaa guulo ganacsi aad u weyn.