4 talooyin loogu talagalay maamulayaasha ku saabsan dhiirrigelinta shaqaalaha
Dareemida qiimaha kormeeraha ee goobta shaqada ayaa fure u ah dhiirigelinta shaqaale sare iyo niyad wanaag. Dareemida dakhliga qiimaha leh ee loogu talagalay dadka badankood oo jecel shaqada, mushaharka tartanka, fursadaha tababarka iyo horumarinta, iyo dareenka warka ugu dambeeya.
In la dhiso dhiirigelin shaqaale sare iyo niyaddaba labadaba waa mid dhib badan oo aan si sahlan u fududeyn. Waxay u baahan tahay inaad maalin walba fiiro gaar ah ku yeelatid dhinacyo badan oo waxtar leh oo ku saabsan noloshaada shaqada.
Imaanshada shaqadaada waxay jimicsiga u dhigtaa maalinta
Sawirka Mr. Wuxuu shaqo ku tagaa isagoo wajiga wajigiisa. Telefishanka jirkiisa ayaa shaqeynayey oo aan faraxsanayn. Wuxuu si tartiib tartiib ah u socdaa oo wuxuu daaweeyaa qofka ugu horeeya ee isaga u soo jiidanaya. Waxay qaadataa daqiiqado yar oo keliya goobta shaqada oo dhan si ay u hesho ereyga. Ka fogow Mr. Stressed-Out iyo Grumpy haddii aad ogtahay waxa fiican ee aad subaxdaan.
Imaanshahaaga iyo daqiiqadaha ugu horeeya ee aad la joogtid shaqaalaha maalin kasta waxay leeyihiin saameyn aan la saadaalin karin dhiirigalin shaqaale iyo niyad dhis.
Bilow maalinta saxda ah. Xumaan. Soco oo kalsooni leh. Ku soco goobta shaqada oo dadka salaamo. La wadaag hadafyada iyo filashooyinka maalinta. U ogow shaqaaluhu in maanta ay noqon doonto maalin weyn.
Isticmaal ereyo fudud oo xoog leh si aad ugu dhiirigeliso shaqaalaha
Mararka qaarkood shaqadayda, waxaan helayaa hadiyado. Waxaan dhawaanahan wareysi la yeeshay kormeere khibrad u leh mowqifka furan ee shirkadda macaamiisha.
Waxay cadeeyeen in ay caan ka ahayd dadkeedii hore ee shirkadeeda iyada oo caddaynaysa shaqaale doonaya in ay ka shaqeeyaan wareeggeeda .
Jawaabta su'aasheyda, waxay sheegtay in qayb ka mid ah guusha ay ahayd in ay jeclayd oo ay qadarisay dadka. Waxay dirtay fariin sax ah. Waxay kaloo isticmaashaa erayada fudud, xoog leh, dhiirigalin ah si ay u muujiyaan inay qiimeeyso dadka. Waxay tiri fadlan , waad ku mahadsantihiin , oo waxaad qabanaysaa shaqo fiican . Meeqa jeer ayaad wakhti qaadataa si aad u isticmaashid erayadan fudud, kuwa xoogga leh, iyo kuwa kale oo iyaga ka mid ah, markaad wada shaqeyneysid shaqaalaha?
Ujeedada shaqaalaha, hubi in dadku ogaadaan waxaad filayso
Buugga ugu wanaagsan, waxaan akhriyey mawduuca, sababta shaqaalaha u ma shaqeynayaan waxa ay ubaahanyihiin inay sameeyaan iyo waxa ay ka qabanayaan Ferdinand Fournies, dejinta rajooyin cad waa badanaa fashilka ugu horeysa ee kormeeraha. Kormeerayaasha ayaa u maleynaya inay si cad u qeexeen ujeedooyinka shaqada, lambarrada loo baahdo, soo sheegaan waqtiyada loo qabtay iyo shuruudaha, laakiin shaqaaluhu waxay heleen fariin kala duwan.
Ama, shuruudaha ayaa isbeddelaya bartamaha maalinta, shaqada, ama mashruuca. Inkastoo rajooyinka cusub la soo gudbiyey - badanaa liita - sababaha isbeddelka ama macnaha isbeddelka si dhif ah lagama hadlay. Tani waxay keenaysaa xubnaha shaqaalaha in ay ka fikiraan in hogaamiyayaasha shirkadu aysan ogayn waxa ay qabanayaan.
Tani waa adagtahay kalsooni, dareemo niyad dhis ah.
Tani waa warka xun ee loogu talagalay dhiirigelinta shaqaalaha iyo niyadda. Hubi inaad ka hesho jawaab celin ka timid shaqaalaha si aad u ogaatid inuu fahamsan yahay waxa aad u baahan tahay. La wadaag hadafyada iyo sababaha aad u qabatid shaqada ama mashruuca. Marka lagu jiro jawi wax soo saarka, ha xoojin lambarrada kaliya haddii aad rabto in alaab tayo leh ay si dhakhso ah u dhammaato. Haddii ay tahay inaad isbeddel ku sameyso qayb ka mid ah hawsha ama mashruuca, u sheeg shaqaalaha sababta isbeddel loogu baahan yahay; u sheeg wax kasta oo aad taqaan. Waxaad samayn kartaa maalintaas.
Sii jawaab celin joogto ah oo ku saabsan dhiirrigelinta shaqaalaha
Marka aan ansixiyo kormeerayaasha, dhiirogelinta iyo dhisidda niyad-dhisaha waxay horey u aqoonsadaan inay ogaadaan sida ay uga shaqeeyaan shaqada. Shaqaalahaagu waxay ubaahan yihiin macluumaad isku mid ah. Waxay rabaan inay ogaadaan marka ay si fiican u qabteen mashruuc iyo markaad niyad jabto natiijooyinkooda.
Waxay u baahan yihiin macluumaadkan sida ugu dhakhsaha badan ka dib dhacdada.
Waxay u baahan yihiin inay kula shaqeeyaan si ay u hubiyaan inay soo saaraan natiijo waxtar leh marka xigta. Samee jadwal maalinle ah ama wakhti toddobaadle ah oo hubso in jawaab celin dhacdo. Waxaad la yaabi doontaa sida ay waxtar u leedahay qalabkani wuxuu noqon karaa dhisida dhiirigalin shaqaale iyo niyad dhis.
Dadku waxay ubaahan yahiin natiijo waxtar leh
Gacan-siinta jawaab celin joogto ah, shaqaaluhu waxay u baahan yihiin abaal-marin iyo aqoonsi wax ku ool ah. Mid ka mida macaamiishayda ayaa bilaabay "geeddi-socodka mahadsanid" ee kormeerayaasha ay aqoonsanayaan shaqsiyaadka shakhsi ahaan qoraal ahaan ugu mahadnaqaya kaararkaaga iyo hadiyad yar oo shaqo ah oo ka saraysa iyo wixii ka sii badan ee laga filayo.
Shaqaaluhu waxay u baahan yihiin nidaam cadaalad ah oo si joogta ah loola socdo marka ay ku guuldareystaan inay si waxtar leh u gutaan. Ujeedada iyo niyadsamida shaqaalahaaga ugu fiican ayaa ku jira khatarta. Waxna ma dhicin dhiira galin iyo niyadjab ka badan dhibaatooyinka aan la xakamayn, ama dhibaatooyinka wax ka qabta.
Ka warran suurtogalnimada kormeerka, waxaad u maleyneysaa inaad ka fekereyso. Dhamaantiis ayaan u leeyahay kormeer kormeer, laakiin kaliya marka ay joogto tahay. Dadku waxay u baahan yihiin inay ogaadaan waxa ay kaaga filan karaan. Xidhiidhka shaqaaluhu, waxa weeye hadal macne leh: "Mar walba igu dhufo, ceebow, laba jeer iiga dhaadhac, igu ceebow."
Maaha magacyo. waa anshax.
Kormeerayaasha ayaa had iyo jeer waydiiyaan, "Sideen ugu dhiirigeliyaa shaqaalaha?" Waa mid ka mid ah su'aalaha caadiga ah ee la i weydiiyo. Su'aal qaldan. Weydii, "Sidee baan u abuuraa jawi shaqeed oo shakhsiyaadka shaqsi ahaaneed ay doortaan inay dhiirigaliyaan ujeedooyinka iyo hawlaha shaqada ?"
Su'aashaan ayaan ka jawaabi karaa. Jawaabta saxda ah waa tan, guud ahaan, waxaad taqaanaa waxa aad sameyneyso; waad ogtahay waxa adiga ku dhiirigelinaya. Adigu si joogto ah ha u dhaqmin, si edbin ah, u hoggaansana waxaad ka ogtahay dhiirrigelinta shaqaalaha.
Toban talooyin, oo lagu sharraxay qodobkan, ayaa ah furayaasha guusha kormeerka ee abuuritaanka dhiirigalin shaqaale iyo niyad dhis. Caqabada ayaa ah in ay ku daraan xirfad aad ku dhisato oo aad si joogto ah u sameyso - maalin kasta. Qoraaga, Jim Collins wuxuu aqoonsaday dadka edbinta sameeya waxyaabo edbin ah maalin kasta sida mid ka mid ah shuruudaha shirkadaha ka soo Wanaagsan ilaa Wanaagsan: Sababta Shirkadaha qaarkood waxay sameeyaan Jajabka ... Iyo Kuwa kale Ma'aha.
Sii wad wax barashada iyo iskuday fikradaha cusub ee dhiirrigelinta shaqaalaha
Isticmaal wax kasta ee aad u leedahay waxbarashada iyo tababarka. Waxaa laga yaabaa inaad leedahay tababaraha gudaha ama waxaad ka raadsan kartaa fasalo ka timaada lataliye ka baxsan, shirkad tababar, ama jaamacad ama jaamacad. Haddii shirkadaada ay bixiso qorshe waxbarasho oo waxbarasho, isticmaal dhamaanba.
Haddii aanad bilaabin la hadal shaqaalaha xirfadlayaasha ah ee ku saabsan abuuritaanka mid. Awoodda inaad si joogto ah wax u barto waa waxa kugu sii wadi doona inaad u soo guurto xirfaddaada iyo dhammaan isbeddellada aan rajeynayo waxaan arki doonaa tobanka sano ee soo socota. Ugu yaraan, waxaad u baahan doontaa inaad barato doorarka iyo masuuliyadaha kormeerayaasha iyo maamulayaasha iyo sida:
- bixiyaan jawaab celin,
- sharaf iyo aqoonsi,
- bixiyaan anshax marin habboon,
- bixiyaan tilmaamo,
- wareysi iyo shaqaaleysiin shaqaale sare ,
- Waajibaadka hawlaha iyo mashaariicda,
- si firfircoon u dhegayso oo qoto dheer,
- qor qoraalada, waraaqaha, faylalka faylalka, iyo qiimeynta waxqabadka,
- sameynta bandhig,
- maamulida wakhti,
- qorsheeyaan oo fuliyaan mashaariic,
- xallinta dhibaatada iyo la socoshada hagaajinta joogtada ah,
- go'aannada sameynta,
- maareeyaan kulamada, iyo
- dhisaan kooxo awood leh iyo shakhsiyaad ku dhex nool deegaan kooxeed.
Maxay tan oo dhan ay tahay in ay sameyso dhiirigalin shaqaale, waxaad weydiisan kartaa? Wax walba. Raaxo badan oo kalsooni leh waxaad ka qabtaa xirfadahan shaqo, wakhti intee le'eg, tamar, iyo awoodda aad u leedahay inaad u qaadato wakhti la qaato shaqaalaha iyo abuurista jawi dhiirigalin ah.
Waqti u samee dadka ku dhiirri gelinta shaqaalaha
Waqti u qaado qof kasta oo aad kormeereyso. Maareeyayaashu waxay ujeedadoodu tahay inay saacad ah toddobaadkii la socdaan mid kasta oo ka mid ah warbixintooda tooska ah. Daraasado badan ayaa tilmaamaya in shaqaale muhiim ah oo u shaqeynaya dhiirigelinta dhiirrigelinta ay ku bixinayaan wakhti xidhiidh dhex mara kormeeraha.
Jadwalka kulamada horumarinta waxqabadka ee quarterly ee taariikhda taariikhda dadweynaha si ay dadku arki karto marka ay filan karaan qaar ka mid waqti tayada iyo fiirsashadaada. Waxaad samayn kartaa sanadka, ma aha oo keliya maalinta.
Xoogga saar horumarka dadka ee dhiirrigelinta shaqaalaha
Dadka intooda badani waxay doonayaan inay bartaan oo kobciyaan xirfadahooda shaqada. Wax dhib ah ma lahan: Dardargelinta , shaqo kala duwan, boos cusub ama kaalin hoggaamineed, shaqaalaha ayaa kaaga mahadnaqaya caawimadaada. Kala hadal isbedelada ay doonayaan in ay ka shaqeeyaan shaqadooda si ay ugu adeegaan macaamiishooda.
Ku dhiirri geli tijaabinta iyo qaadashada halis macquul ah si loo horumariyo xirfadaha shaqaalaha . Si aad u ogaato shakhsi ahaan. Weydii waxa iyaga ku dhiirigelinaya. Weydii waxa ujeedooyinka xirfadaha ay leeyihiin iyo ujeedadoodu tahay in la gaaro. Samee qorshe horumarineed oo qof walba ah oo hubso inaad ka caawiso inay fuliyaan qorshaha. Kulanka horumarinta waxqabadka sadexdii biloodba waa fursadaada si aad u dajiso qorshaha dadka. Waxaad sameyn kartaa xirfadahooda.
La wadaag higsashooyinka iyo macnaha guud: xiriirka ujeeddada shaqaalaha
Dadku waxay kaa filayaan inaad ogaatid ujeedooyinka iyo wadaagaan jihada ay kooxdiina shaqeyneyso. Inta badan waxaad u sheegi kartaa sababta munaasabad ay u dhacayso, si ka fiican.
U diyaari shaqaalaha horay haddii martida ama macaamiisha u yimaadaan goobta shaqadaada. Kulanno joogto ah si aad ula wadaagto macluumaadka, u hesho fikrado lagu hagaajinayo, iyo tababbar siyaasadaha cusub . Qabo kooxo xeeldheer si ay u soo uruuriyaan fikrado ka hor inta aan la fulin siyaasadaha saameynaya shaqaalaha Horumarinta dhibaatooyinka xallinta iyo geedi socodka hagaajinta.
Dhanka kale dhamaantood, si aad ah u hoggaamiso koox hawleed, waax, ama cutub, waa inaad qaaddaa masuuliyada ficiladaada, ficilada dadka aad ku hogaamiso, iyo inaad ku guuleysato hadafyada aad adigu leedahay.
Haddii aadan ku qanacsanayn qiyaasta dadka aad shaqaaleysiineyso, waa kuwee masuuliyaddiisu tahay tan? Haddii aadan ku faraxsanayn tababarka dadka ka tirsan kooxdaada shaqaaluhu waxay helayaan, masuulkoodu waa tan? Haddii aad ka daalan tahay iibka iyo xisaabinta, beddelidda yoolalkaaga, jadwalka, iyo jihada, masuulkoodu waa tan?
Haddii aad kor u qaado xadhigga, dadka ayaa ixtiraamaya oo idin raacaya. Waxaad abuuraysaa jawi shaqeed oo dadku dooran doonaan dhiirrigelin. Waxay ku bilaabaysaa adiga. Waxaad khibrad u yeelan kartaa shirkaddaada.