Barnaamijka Talo-soo-jeedin Shaqaale ee Ka Baxsan Bixinta Sanduuqa Su'aalaha Soo-jeedinta
Barnaamijka soo jeedinta shaqaale aan la garanaynin, oo si deg deg ah loo kashifay, ayaa dadka ka dhaadhicin kara oo abuuri kara xanuun, cambaareyn, iyo is faham la'aan.
Shirkaddaada Ma U Baahan Yihin Barnaamijka Soo-jeedin Shaqaale?
Ka hor inta aanad bilaabin barnaamijka soo jeedinta shaqaalaha, tixgelin dhaqankaaga ganacsigaaga . Ma waxaad iminka helaysaa fikrado cusub oo feker ah?
Miyay talo soo jeedin shaqaale ah oo horey u soo bandhigtay dusha sare ee shirarka shaqaalaha iyo wadahadalka caadiga ah? Haddii ay sidaas tahay, waxaa dhici karta in hababka aan rasmiga ahayn ee lagu kobciyo fikradaha cusub ay tahay wax lagu qanco marka loo eego barnaamijka soo-jeedinta shaqaalaha oo buuxa.
Waxaa laga yaabaa inaad jadwal u sameysid kalfadhiyo maskaxeed oo isdabajoog ah ama abuurto fikrado ku saabsan mawduucyo gaar ah inta lagu jiro qaybo ka mid ah kulammada shaqaalaha todobaadka. Waxaad samayn kartaa maalin bil ah qadada oo shaqaale kasta oo la weydiisto inuu soo gudbiyo ugu yaraan hal fikrad.
Waxaad waydiisan kartaa maamulayaashaada in ay soo bandhigaan saddex fikradood oo shaqaale ah kulan kasta oo maamulaha. Wax-soo-saarka waxay kuugu fiicnaanaysaa abuuritaanka fikradda.
Haddii aaney, bilaabin adoo waydiinaya waxa dhaqankaagu yahay hada fikrado isdabajoog ah ? Miyay dhibaatooyinkaasi sii soconayaan markaad fulinayso barnaamijka soo jeedinta shaqaalaha?
Hadday sidaas tahay, barnaamijka soo-jeedinta shaqaalaha ee guuleysta waa inuu baabi'iyaa ama jajabiyaa jidadkaas inta aadan bilaabin.
Barnaamijyada soo jeedinta shaqaale waa in si taxadar leh loo dhisaa loona hirgaliyaa maadaama ay yihiin kuwo aan la isku halayn karin, oo ay adag tahay in la sii wado, waqti-qaadashada, waxay keeni karaan dareeno adag oo ka badan natiijooyinka wanaagsan, waana inay si adag u maamulaan.
Qodobada ku jira Barnaamijka Soo-jeedinta Shaqaalaha Guud
Barnaamijyo soo jeedin ah oo shaqaale ah ayaa ku guulaystay, laakiin barnaamijyada soo jeedinta shaqaalaynta ee ku guuleystay in ay ku guulaystaan qaybaha guusha guud. Waxaad qaadan kartaa naseexooyin tiro badan oo la tixgelinayo in ay muhiim u tahay guusha barnaamijka soo-jeedinta shaqaalaha, laakiin kuwani waa caado udhaxaysa geedi socod kasta oo guulo leh oo qaata wakhtiga shaqaalaha oo wuxuu bixinayaa suurtagalnimada abaalmarin iyo aqoonsi weyn .
Haddii aad raacdo barnaamijka soo-jeedinta shaqaale, waa kuwan soo socda si uu u dhaco guulahiisa.
La magacaabo Kooxda Dib-u-eegista Fikradaha La-talinta
Koox isweydaarsi ah waa in ay dib u eegaan talooyinka ay tahay in lagu aqoonsado 48 saacadood gudahood. Haddii kooxdani ay tahay dhammaan maamulayaasha, ama dhammaan agaasimayaasha, waxaa loo arki karaa in ay yihiin taabasho ama xannibaad isbedel. Hase yeeshee, waxay awood u leeyihiin inay fuliyaan talooyinka ay hesho.
Haddii ay ku lug leedahay shaqaale kale, geedi socodku wuxuu noqon karaa waqti badan oo loo arkaa inuu u adeego danihiisa. Heshiiska maamulka sare iyo mulkiiluhu wuxuu noqonayaa tallaabada labaad ee habka oggolaanshaha. Dadka ka tirsan kooxda waa inay diyaar u yihiin inay isbeddelaan oo ay diyaar u yihiin inay weydiistaan "maxaan u" halkii "sababta"?
Maaliyadda, gaar ahaan, iyo dhamaan waaxaha kale waa in lagu metelaa kooxda dib-u-eegida soo jeedinta.
Haddii maamulayaasha ama agaasimayaashu dib u eegaan talooyinka, dib u eegista waa inay qayb ka noqotaa kulan joogto ah oo jadwal ah, iyada oo talooyinka la qaybiyey loona tixgeliyey horay.
Haddii kooxdu ay la kulanto wax ka badan bil kasta, waxay noqoneysaa shaqo badan marka ay dadku caadi ahaan rabaan inay sameeyaan. Xubno ka mid ah xubnaha kooxdan 4-6 jeer sannadkii, laakiin dhammaan xubnaha ma hal mar, haddii koox shaqaale iskuduwan ah ay tahay gaadiidka dib u eegistaada. Doorashada xubnaha kooxda ee kooxda dib-u-eegida soo jeedinta waa in ay ka tarjumaan sida ganacsiga guud ahaan wax ugu qabato dhaqankaaga.
Halkan waxaa ah fikrado badan oo loogu talagalay dejinta iyo maamulida barnaamijka soo-jeedinta shaqaale ee firfircoon - ka baxsan sanduuqa soo jeedinta.
Hannaanka ayaa go'aansaday marka la soo gudbiyo iyo dib-u-eegista soo jeedinta ee barnaamijka soo jeedinta shaqaalaha waa in si cad loo wada-hadlo. La wadaag dhamaan xeerarka iyo gaar ahaan, hadafyada aad isku deyeyso inaad sameyso, adiga oo bilaabaya barnaamijka soo jeedinta shaqaalaha.
U samee habraacyo loogu talagalay Barnaamijka Soo-jeedinta Shaqaalahaaga
Waxaad u baahan doontaa inaad dejiso tilmaamo sida mowduucyada u furan talooyinka.
Kuwani waxay ku jiri doonaan fikrado saameynaya keydinta kharashka, tayada, waxsoosaarka, hagaajinta nidaamka, jiilka dakhliga iyo kor u qaadida niyadda.
Haddii kale, macmiilka ku yaal Florida ayaa ogaaday markii uu ku yaboohay $ 25 qof kasta oo soo jeedin ah; wuxuu helay talooyin shaqaale ah oo taxane ah sida: mashiinka barafka ee qolka qadada, ku rid makiinada mashiinka ah ee qolka qadada iyo shaqaale kasta oo la kulma lambarradooda maalinlaha ah waa inay tagaan guriga iyada oo aan loo eegin waqtiga maalinta .
Soo jeedinta shaqaalaha waxay u baahan tahay in ka badan talada. Waa in ay bixiso faahfaahin ku saabsan sida uu ciddiyahu u maleynayo in talada la hirgelin doono. Way sahlan tahay in la garaaco fikrad, waxaan u baahan lahaa in faahfaahin dheeraad ah la socoto fikradda - ma aha qorshe hawleed oo buuxa - laakiin ugu yaraan faahfaahin ka badan fikrad.
Dhab ahaantii waxay ubaahan tahay "sababta" iyo "sida" fikradu u saameyn doonto shirkadda, oo ay ku jirto falanqaynta kaydka kharashka.
Isla mar ahaantaana, xuduudahaan, habka soo jeedinta waa inay noqdaan kuwo fudud. Waxaan mar hore ogaa shirkad leh saddex bog oo foomka soo jeedinta shaqaalaha oo ay maamulayaashu la yaabeen sababta aysan u helin talooyin shaqaale.
Fikradaha ku xiran shaqada qofka waa in aan la tixgelin, ama waa in si kale loo qabtaa.
At Toyota, malaayiin talooyin ah ayaa la soo saaraa sannad kasta. Waa fahamkayga sababtoo ah inay heystaan talooyin shaqaale oo badan ayaa ah in shaqaalaha ay si xooggan diiradda u saaraan hagaajinta shaqooyinkooda.
Shaqaaluhu wuxuu u maleeyaa fikradda horumarinta, waxay la wadaagtaa kormeeraha ama kormeeraha kadibna, haddii loo baahdo, fikradda si dhaqso ah ayaa loo hirgeliyaa. Ma jiraan wax waqti-qaadasho ah ama koox maamulayaal ah oo ay tahay in ay tixgeliyaan fikradaha badankooda. Muuqaalkan, maamulayaashu waa inay awoodaan inay abaal mariyaan dadka ka soo jeeda fikradaha ku habboon xuduudaha barnaamijka.
Tilmaamo badan oo loogu talagalay Barnaamijka Soo-jeedinta Shaqaalahaaga Guul
Waxaad u baahan tahay inaad u xilsaarto maamulaha barnaamijka soo-jeedinta shaqaalaha kaas oo hubin doona in geeddi-socodku uu u guuro sida ballanqaadka. Machadka wax soo saarka ee Michigan ee la midka ah ee la yiraahdo Michigan ayaa la kulmay liis ka badan boqol jeedadood oo lagu soo bandhigay guddi dib-u-eegis ah oo dib u dhigtay shirarka. Waa maxay boodhadh niyadjab ah oo loogu talagalay dadka u rajeeyay inay soo jeediyaan talooyinkan si ay u tixgeliyaan!
Si wada jir ah ula socodsii habka loo go'aamiyey dhammaan xeerarka iyo gaar ahaan, hadafyada aad isku dayeyso inaad ku dhameysatid, adoo bilaabaya barnaamijka soo jeedinta shaqaalaha. U samee tilmaamaha sida mowduucyada u furan talo soo jeedinta: keydinta kharashka, tayada, wax soo saarka, hagaajinta geedi socodka, fikradaha dakhliga iyo hagaajinta shaqaalaha iyo niyad wanaag .
Maamulaha sare wuxuu u baahan yahay inuu ku guuleysto barnaamijka soo-jeedinta shaqaalaha kuna fariisto guddiga qiimeynta. Tani waxay kalsooni ku qabtaa barnaamijka soo-jeedinta shaqaalaha waxayna dadka ka dhigeysaa inay muhiim u yihiin.
Soo hel toban "muqaal" muhiim u ah barnaamijka soo-jeedinta shaqaalaha.
Halkan waxaa ah fikrado badan oo loogu talagalay dejinta iyo maamulida barnaamijka soo-jeedinta shaqaale ee firfircoon - ka baxsan sanduuqa soo jeedinta.
Abaalmarinta iyo Aqoonsiga ee Barnaamijka Soo-jeedinta Shaqaalahaaga
Abaalmarinta soo jeedinta fulinta waa in si cad loogu qeexaa dhinaca dambe. Haddii fikradda shaqaaluhu ay tahay fikrad kharash ah, barnaamijyada soo jeedinta badan ee shaqaalaha, shaqaaluhu wuxuu helayaa boqolkiiba qiimaha kaydka: inta badan abaal-marintaan waxay la mid noqon kartaa boqolkiiba shan boqolkiiba qiimaha la xaqiijiyay.
Markaad ka fekereyso barnaamijkaaga soo jeedinta shaqaalaha, garaw in kaydinta kharashka ay adagtahay in la "caddeeyo" haddii aadan haysan tirooyin wanaagsan oo qeexaya hannaanka kahor inta aan la hirgelin shaqaaleynta. Sidaa daraadeed, badanaa talaabada koowaad ee fulinta kharashka soo-celinta ee badbaadinta ayaa ah "qiyaas" hannaanka si loo hubiyo inaad ogaatid hab-socodka hawsha iminka socda.
Qaar kale, geeddi-socodka yar ee la qiyaasi karo waxay u baahan yihiin abaalmarin caadi ah oo loo qoondeeyey. Inta badan, aqoonsigu waa u muhiim qofka shaqaalaha ah.
Abaalmarinada waxaa ku jiri kara badeeco la socota calaamadda shirkadda, shahaadada hadiyadaha, qadada macallinka xulashada shaqaale, seddax abaalmarin abaalmarin ah iyo dhibcooyinka iibsashada alaabta qaaliga ah ee ka diiwaangashan.
Xaqiiqdii, marka la eego dhibaatada ah in la qiyaaso natiijooyinka soo jeedinta shaqaale badan, shirkadaha qaarkood waxay bixiyaan abaalmarinnada aqoonsiga xitaa marka fikradaha lagu daro xariiqda hoose. Marka aan waayo aragnimadayda, tani maaha mid dhiiri galinaysa qofka shaqaalaha ah ee qaata qayb ka mid ah kaydka la ogaaday muddada lagu qeexay sida sanad.
Warcelinta ku jirta Barnaamijka Soo-jeedinta Shaqaalaha
Samee jawaab celinta dadka leh fikrado gaar ah, gaar ahaan haddii fikradda la diido. Haddii kale, dadku waxay noqon doonaan kuwo hagaagaya qoortooda iyagoo bixiya adigoo caadi ah, iyo suurtogalnimada aad iyo aad uwanaagsan, talooyin.
Dhinaca kale, marka la soo jeediyo shaqaalaha oo la fuliyo oo ay natiijo u hesho abaal-marin, waxaan si cad u qirayaa inay ku qancinayso ka qayb-qaadashada shaqaale, iyada oo ogolaansho laga helayo shaqaalaha.
Intaa waxaa dheer, waxaad soo diri kartaa soo jeedinta shaqaalaha, Magacyada shaqaalaha ee kooxda fulinta iyo abaalmarinta la siiyay.
Haysashada kaqaybgalayaasha barnaamijka soo-jeedinta shaqaalaha waxay ku xirantahay horumarka talooyinkooda ee barnaamijka ay ka muhiimsan tahay bixinta jawaab-celinta jawaabaha degdegga ah. Shaqaaluhu waxay rabaan inay ogaadaan waxa dhacaya fikradahooda.
Ururo badan, talooyin ayaa u muuqda in ay ku dhuuntaan dalool mug leh oo aan laga yaabo inay soo baxaan bilaha - hubin la'aanta barnaamijka soo jeedinta shaqaalaha.
Habka caan ah ee hirgelinta soo jeedinta waa in lagu daro soo jeedinta koox kasta oo fulinta. Tani waxay sidoo kale xajisaa talooyinka soo jeedinta ee macquul ah. Ugu yaraan, haddii soo jeedin la aqbalo, waxaad u baahan tahay inaad leedahay jadwal ah hirgelinta in hindise-bixiyuhu uu ogaado oo fahmo.
Tilmaamayaal dheeraad ah oo ku saabsan Barnaamijka Soo-jeedinta Shaqaalahaaga Guul
Barnaamijyada soo jeedinta shaqaale waxay u baahan yihiin inay xoogga saaraan tayada talooyinka halkii ay ka noqon lahaayeen tirada talooyinka. Barnaamijyo badan ayaa dhiirigeliya soo horjeeda, taas oo ah mid ka mid ah sababaha ay si fudud ugu dhiirigeliyaan iyaga; Ma bixiyaan lacag badan iyo lacagta iyo waqtiga maalgashiga.
Ma aaminsano soo jeedinta shaqaale aan qarsoodi ahayn.
Dadku waa inay diyaar u ahaadaan inay si cad uga fekeraan fikradahooda. Ugu yaraan, taasi waa nooc ka mid ah dhaqanka shirkadda Waxaan rajeynayaa inaad ku dhiirigeliso ururkaaga.
Xaqiiqdii, Peter Block, oo ah mid ka mid ah waxyaabaha ugu muhiimsan ee horumarinta Ururka Guriga, ayaa ka soo horjeeda wax kasta oo aan qarsoodi ahayn ( laga soo qaado baadhitaan shaqaale iyo wixii la mid ah), sababtoo ah dhaqanka aan qarsoodi ahayn ayaa dhiirigelinaya. Shaqaalaha qaar ma soo jeedin doonaan talooyin? Malaha, laakiin is weydii nooca shirkad aad rabto inaad abuurto? Dhiirigeli dhiirigelinta ururada .
Abaalmarin ma aha oo kaliya shaqaalaha u soo gudbiya fikradaha guuleysiga. Abaalmarin oo garowsii maamulayaasha iyo kormeerayaasha kuwaas oo qabtay shaqada ugu fiicnaanta labadaba dhiirigelinta talooyinka shaqaalaha iyo helitaanka habka horumarka.
Tixgeli macaamiisha iyo alaab-qeybiyeyaasha sida soo jeediyayaal, sidoo kale, gaar ahaan marka barnaamijkaaga soo-jeedintaada ee soo-gaabisa oo uu ku guulaysto.
Waxaan arkay aragtiyo badan oo la soo jeediyey oo lagu fuliyay soddonkii sano ee la soo dhaafay. Badankood ayaa ku fashilmay sababtoo ah fashilaadda hay'adaha si ay u eegaan qodobadaas.
Dadku waxay u muuqdaan inay bilaabaan barnaamijyo aan cayimanayn oo la xariira oo aan ku guulaysan inay ku qeexaan abaalmarinta, xeeladaha fulinta iyo qaababka isgaarsiinta. Dadka, ee ku fashilmi waaya in ay helaan jawaab celin waqtigooda , joojiyaan soo gudbinta fikradaha.
Haddii fikrad kasta ay noqoto "maxaan u nahay" halkii aan ka ahayn "sababta aan u dooneyno", dadku si deg deg ah ayey u niyad jabaan. Nidaamku wuxuu noqonayaa kaftan. Ama, waa la iska indho-tiray. Immisa sanduuqyo soo jeedin oo madhan ayaa ku fadhiya shirkadaha Maraykanka? In badan ayaan daneynayaa inaan tiriyo. Isticmaal talooyinkan si aad u hubiso in barnaamijkaaga soo-jeedinta shaqaaluhu uu hormariyo.