Taageerada Fulinta iyo Hogaaminta Isbedelka Maareynta

Hoggaamintu waa furaha maaraynta isbedelka

Maaraynta isbedelka guuleysta waxay u baahan tahay ballanqaad balaadhan oo laga helo madaxda iyo madaxda sare, haddii isbedelku ka dhaco waax ama hay'ad buuxda.

Mid ka mid ah jawaab-celiyihii dhowaa ee la qaaday ayaa yiri, "dadaal isbeddel ah ma noqon karo mid ikhtiyaari ah shaqaalaha waayeelka. Waa inay keenaan ama ka soo baxaan jidka. Nidaamka cusub wuxuu ugu dambeyntii ku xirnaan doonaa cagihiisa, laakiin nidaam kasta oo cusub wuxuu u baahan yahay taageero iyo kobcinta. "

Dib-u-eegis 18-bil ah oo isbeddel buuxa oo lala yeeshay hay'ad sare, ayuu sheegay in uu qaladkiisa ugu weynaa, sida uu hoggaamiyay ururkii jihada cusub, uu ahaa sabirkiisii ​​uu la jiray kooxdiisii ​​sare. Waxa uu u rajeeyay dib u soo noqosho ah in uu ka eryay xubno badan oo ka mid ah xubnihii isbedelka ahaa ee is-beddelka ahaa horaantii nidaamka isbeddelka.

Waxa uu goostay in haysashada dadka is-beddelaya ee isbeddelka ah ee jagooyinka sare ay horjoogsadeen hirgelinta dhammaan hadafyada ay isku wada raaceen iyo dejinta. Hawlwadeennada ayaa door weyn ka ciyaara horumarinta urureed - ama maahan.

In uu ka socdo habka wax soo saarka dhaqanka iyo habka loo xoojiyay midka xooga saaraya xoojinta shaqaalaha, tayada iyo joogteynta joogtada ah, wuxuu waqti badan ku qaatay wakhti iyo khayraad isku dayaya in uu keeno dhowr xubnood oo ka mid ah kooxdiisii ​​hore.

Maxaad ka filaneysaa hoggaamiyeyaal sare intaad isbedeleysid

Hoggaamiyeyaasha sare waxay sameyn karaan kuwaan soo socda si ay u hoggaamiyaan si wax ku ool ah inta lagu jiro dadaalka maareynta isbedelka guuleysta