- Baaxadda
- Khatarta
- Aqoonsiyada
Maqaalkani wuxuu soo bandhigayaa tusaalooyinka saddexdan shuruudaha maareynta mashruucyada muhiimka ah waxaana ka mid ah isku xidhka iyo talooyinka ku saabsan akhrinta dheeraadka ah.
Baaxadda
Maareynta mashruuca, xajmigu waa xadka xuduudaha kaas oo qeexaya xadka mashruuca.
Baaxadda wuxuu qeexayaa waxa la siinayo macaamiisha marka laga soo bilaabo mashruuca mashruuca.
Fahamka xaddiga wuxuu u oggolaanayaa maamulaha mashruuca iyo kooxda mashruuca in ay fahmaan waxa dhacaya gudaha ama ka baxsan xuduudaha mashruuca. Haddii wax ay tahay "aan la socon" macnaheedu maaha in qorsheynta mashruuca . Hawlaha hoos yimaada xuduudaha qoraalka bacriminta waxaa loo tixgeliyaa "gudaha" waxaana lagu xisaabtamayaa jadwalka iyo miisaaniyadda. Haddii dhaqdhaqaaqa ka baxsan yahay xudduudaha, waxaa loo tixgeliyaa "ka baxsan" mana lagu qorsheynayo.
Haddii aad tahay maamulaha mashruuca ama qayb ka mid ah kooxda mashruuca, waxaad u baahan doontaa inaad tixgeliso haddii wax yaalo baaxad ama aan ka baxsaneyn markaad hore u socotid.
Tusaale ahaan, ka feker in macmiilku ku weydiisto inaad dhisatid website. Markaad sharaxdo baaxadda (ama dejiso xuduudaha) ee mashruuca, waxaad tilmaameysaa waxyaabaha soo socda sida miisaanka:
- Naqshadda dhismaha iyo sawir-gacmeedka
- Sameynta sariirta imtixaanka
- Codeynta codka looxa la ansixiyay
- Kobcinta sawirrada mawduuca bogga
- Imtixaanka iyo ka hortagga ka hor inta aan la samayn goobta bogga
Inta lagu gudajiro mashruuca, macmiilku wuxuu kaa codsanayaa inaad ku darto muuqaalka guud ee muuqaalka shirkadda. Fiidiyowga looma cayimay baaxadda mashruuca, sidaas awgeedna waa ka baxsan tahay.
In kastoo laga yaabo inaad ku faraxsan tahay inaad sameyso shaqo fiidiyowga ah lacag dheeraad ah, tani waxay u baahan doontaa dib-u-eegis lagu sameeyo qiyaasta iyo qiimaha iyo qiyaasidda waqtiga mashruuca.
Maqnaanshaha caddayn cad oo la isku raacay oo qoraal ah, arrinka fiidiyowga ayaa laga yaabaa inuu ka dhexjirto kooxdaada iyo wakiillada macaamiisha. Qoraal cad oo baaxad leh ayaa kuu ogolaanaya inaad ka hortagto xaaladda oo aad wax ka qabato isbedel si haboon.
Haddaba sidee baad u ogaaneysaa waxa ku jira gudaha ama banaanka? Marka hore waxaad rabtaa inaad sharraxdo dhammaan faahfaahinta mashruuca aad hadda ku taqaanid iyada oo ku saleysan wadahadal lala yeesho macmiilka ama milkiilaha mashruuca. Markaa waxaad dooneysaa inaad sameyso fikrado muhiim ah oo gaari doona waxa loo tixgelinayo ama ka baxsan xadka.
Aqoonsiyada
Mararka qaarkood noloshaada ayaa laguu sheegay, "Marna ha dhihin fikrado." Si kastaba ha ahaatee, sameynta fikradaha maareynta mashruuca waa hawl maalmeedka. Assumptions waxay kaa caawineysaa inaad qeexdo xadka iyo khatarta iyo inaad ku xisaabtanto qiyaasahaaga waqtiga iyo qiimaha. Dabcan, waa lagama maarmaan in la diiwaangeliyo laguna ansixiyo fikradahaaga.
Ka fikir wax fudud, sida abuurista buug. Aan sheegno in saaxiibkaagu uu fikrad u leeyahay buugga miiska gafka oo uu kaa codsaday inaad maareyso mashruuca. Codsigiisa ugu horeeya waa miisaaniyad si uu u hubiyo maaliyad.
Sida aad u qeexday baaxadda, waxaa cad in saaxiibkaaga uusan hubin faahfaahin badan, oo ay ku jiraan tirada bogga, iskudubarida muuqaalka, qaabka daboolka iyo miisaanka waraaqda loo isticmaalo bogagga. Maaddaama dhammaan qodobadaas ay saameyn doonaan kharashka iyo kakanaanta wax soo saarka, waa inaad sameysid fikrado ku saabsan qeexidda iyo ansixinta waxyaalahaas oo la aqbali karo oo la aqbali karo ama aan la aqbali karin saaxiibkaaga.
Ka dib wadahadal dheeraad ah, saaxiibkaaga ayaa kuu sheegaya inuu qorsheynayo inuu ku daro 50 sawir ee buugga. Waxaad ku saleyn kartaa fikradda 50 sawir ama waxaad fileysaa in lambarkan uu kordhi doono waqti ka dib, waxaad u malayn kartaa in ay jiri doonto 75 ilaa 90 bog oo leh sawirro.
Waxaad arki kartaa sida fikradaha ay si toos ah u saameynayaan jadwalka. Tusaale ahaan, waxaad qiyaasi kartaa inaad mashruuc ka qaadatid beerta baarkinka oo ku lug leh dhisida barxad ballaadhan.
Markaad dejinayso mashruuca waxaa lagu siinayaa miisaaniyadda iyo xubnaha kooxda loo xilsaaray, mid ka mid ah ayaa masuul ka ah alaabta. Markaad sameysid jadwalka waxaad weydiisaa qofka masuulka ka ah alaabta marka uu sibidhku yimaado. Qofkani wuu ka jawaabayaa inuusan hubin marka uu sibidhku yimaado laakiin uu aaminsan yahay in uu noqon doono inta u dhaxaysa Juun 1 iyo Juun 10. Markaad dhisto baaxaddaada iyo jadwalkaaga, waxa aad u malaynaysaa in sibidhku uu iman doono ugu dambeyn Juun 10. Tusaale ahaan waxay muujinaysaa laba faa'iido oo lagu sameeyo fikradaha.
Faa'idada ugu horreysa waa in malaha malaha in helitaanka sibidhka ugu dambeyn Juun 10 uu kuu ogolaanayo inaad qorsheyso waxqabadyada ku tiirsan cement ee imanaya. Faa'iidada labaad waxay tahay in ay bixiso qofka mas'uulka ka ah qalabka loo qabtay si loo soo saaro sibidhka, kaas oo markaas u gudbin karo alaab-qeybiyeha. Waxay si qalad ah u sameysey waqtigii ugu dambeeyay ee mashruuca si hore loogu socdo.
Sameynta fikradaha ayaa dejiya qiyaasaha inta badan dib loo soo celiyo inta mashruuca lagu caawinayo kooxda mashruuca si joogta ah, waqtiga iyo miisaaniyad ahaan. Laakiin maxaa dhacaya marka fikradaha ay khaldan yihiin? Tani waa meesha khatarta ku jirta.
Khatarta
Markaad dhisto xajintaada oo aad ogaatay fikradaha ka dambeeya baaxadda iyo qiyaasaha, waxaad dooneysaa inaad bilowdo qiimeynta meelaha khatarta ah . Khatartu waxay la mid tahay maaraynta mashruuca maadaama ay ku jirto adduunka dhabta ah; waa halis ama fursado abuuri kara waxyeello. (Ogsoonow: Machadka Maareynta Mashruuca iyo Maareynta Maareynta Mashruuca Aqoonta-PMBOK waxay bixiyaan qeexitaano faahfaahsan ee khatarta iyo noocyada oo tilmaamaya qaabka maareynta khatarta mashruuca.)
Dhammaan mashaariicda waxaa ku jira khatarta iyo haddii aad tahay maamulaha mashruuca ama milkiilaha mashruuca, ma aha oo kaliya masuuliyadaada inaad u maleyneyso inaad halis u tahay, laakiin sidoo kale waa shaqadaada si aad ula xiriirto saameynta ay ku yeelan karto khatarta ka iman karta kooxda mashruuca iyo in la diyaariyo si loo yareeyo khatarta.
Khatartu waxay ka timaaddaa heerar kala duwan. Mararka qaarkood halis ayaa macnaheedu noqon karaa in mashruucu uu yaraynayo si ka duwan sidii hore ama uu u noqdo mid aan macquul aheyn. Xaaladaha qaarkood, si kastaba ha ahaatee, halistu waxay horseedi kartaa natiijooyin cilad-celin ah oo mashruucaaga ka dhigaya madaxiisa.
Aan u adeegsano dhacdooyinka ciyaaraha garoonka ka soo caan ka ah kor ku xusan. Mid ka mid ah halista ayaa ah in sibidhku uusan imaanin taariikhda la ansixiyay ee Juun 10. Waa maxay saameynaha suurtagalka ah ee khatartan? Dhammaan hawlaha ku-meel-gaadhka ah ee raacaya kaddib marka ay sibidhka la shubo ayaa dib loo dhigaa iyadoo ay sabab u tahay dhibaatadan.
Khatarta waxay noqon kartaa mid wanaagsan. Tixgeli saameynta mashruuca haddii sibidhku uu ka muuqdo horaantii la filayay. Inkastoo ay tani u muuqato natiijo waxtar leh, waxay wali abuureysaa mushkilad ku timaadda waqtiga iyo kala-soocida dhammaan tallaabooyinka kale ee mashruuca.
Maamulayaasha mashaariicdu waxay la shaqeeyaan kooxahooda mashruuca si ay u abuuraan fikrado maskaxeed iyo aqoonsi khataraha iman kara Waxay qaadaan hab-socodka tallaabo dheeraad ah oo eega khatarta ka iman karta khatarta iyo suurtogalnimada dhacdada. Waxaa intaa dheer, waxay aqoonsadaan shakhsiyaadka ugu haboon ee lagu ogaanayo marka khatarta ay dhacayso oo ay horumariyaan qorshayaasha khatarta yareynta.
Shirkado badan ayaa leh qaabab khaas ah oo khatar ah oo ay sameeyeen waqti ka dib iyo khibrad mashaariicda kale ah. Warshadaha qaarkood waxay qoreen qawaaniinta khatarta ah ee loo isticmaalo inay noqdaan meel ay ka bilaabaan falanqaynta khatarta. Warshado badan ayaa falanqeyn falanqeyn aad u faahfaahsan oo ku saabsan qorsheynta halista.
Khadadka hoose
Shuruudaha: baaxadda, fikradaha, iyo halista, ayaa dhammaantood muhiim u ah adduunka maareynta mashruuca. Isticmaal maqaalkani sida barta bilawga ah si aad u ogaato shuruudaha maaraynta iyo maareynta mashruucyada kale ee muhiimka ah.