Your Workforce-gaagu wuxuu u baahan yahay dhaqanka barashada
Maxay tani macnaheedu tahay adiga oo ah maamulaha ama xirfadlaha HR haddii aad isku dayayso inaad dhisto dhaqanka barashada?
Taasi waxay kuxirantahay sida aad uga jawaabeyso isbeddelka. Milyanimooyinka, fursadaha wax barashada maaha mid ku haboon in ay yeeshaan - waa filasho .
Jiilkan sidoo kale wuxuu ka badan yahay mobile ka badan kooxaha hore ee dhalaalaya , sidaas darteed waxaad leedahay caqabad ku haynta ugu fiican iyo kuwa ugu quruxda badan . Waa inaad heshaa hab aad ku qanciso Miisaaniyadaha 'Millennials' ee horumarinta mihnada iyadoo waliba maamulayso fursado waxbarasho oo loogu talagalay kooxo kale oo ka tirsan shaqaala-dhaqameedyada maanta jira.
Nasiib wanaag, wareegga dhaqanka ee aad u baahan tahay inaad samayso si aad u dejisid filashooyinka cusub ee dadka cusub iyo sidoo kale shaqaalaha xafladaha badani ku qanacsan yihiin waxay u fiicnaan doonaan dhammaan kooxaha bulshada ee kuugu jira shaqaalahaga-aadna ugu fiican shirkaddaada. Tani waa guushu guuleysi u tahay jiilalka shaqada .
Adiga oo maalgelin halis ah ku sameeynaya mustaqbalka shaqaalahaaga iyadoo la abuurayo fursado waxbarasho, taas oo markaa u horseedi karta fursado horumarineed oo gudaha ah , waxaad u dejin doontaa marxaladda shirkadda ee guusha dheer.
5 Talooyin ku Saabsan Dhaqanka Barashada
Halkan waxaa ah shan talooyin oo aad isticmaali karto si aad u abuurto dhaqanka barashada :
Samee xidhiidhyo cad oo u dhaxeeya barashada iyo waxqabadka. Shaqaaluhu waxay u baahan yihiin inay fahmaan in rabitaanka joogtada ah ee waxbartay ay tahay mid aad u qiime badan leh iyo in karti ay u leeyihiin inay bartaan mustaqbal muddo dheer waa qayb muhiim ah oo ka mid ah wax qabadkooda sii wanaajiyay ee shaqada.
Isku-darka barashada hawlaha maalinlaha ah waa furaha-tani waxay xaqiijineysaa in barashada aysan ahayn hal mar oo keliya, laakiin waa qayb muhiim ah oo ka mid ah dhaqanka.
Hubi in shaqaaluhu baranayaan shaqadan. Marka xiriirka u dhexeeya barashada, waxqabadka, iyo natiijooyinka ayaa la aasaasay, maamulayaasha waxay taageeri karaan barashada lagu dabaqo shaqada iyada oo si joogta ah uula socdo waxa shaqaaluhu codsanayo, ka duwanaanayo, iwm. Si loo hubiyo natiijada aqoonta cusub ee isbeddelka dabeecadda iyo shaqaalaha natiijooyinka, maareeyayaasha waxay u baahan doonaan qalab tababaro si ay uga caawiyaan inay la shaqeeyaan shaqaalaha si loo gaaro natiijooyin la doonayo. Waxaad xoojin kartaa barashadan iyada oo loo marayo ammaan, qiimeyn wanaagsan, iyo xoojin joogta ah.
Samee barashada istaraatiijiyada istaraatiijiyadeed halkii ay ka ahaan lahaayeen hawl maamul. Si loo shaqeeyo sidii qalab kor u qaada shaqaaleynta shaqaalaha oo kordhiya wax soo saar, barashadu waa in ay qaadato meel ay ku habboon tahay sida aasaaska istaraatijiyadeed ee muhiimka ah. Ula xiriiraan waxa barashada iyo xirfadaha loo baahan yahay si ay u taageeraan istiraatiijiga shirkadda, iyo in la isku daro fursadaha waxbarasho ee ujeedooyinkaas.
Samee nidaam maareyn karti leh oo joogto ah, kaas oo dhiirigeliya iskaashiga u dhexeeya shaqaalaha iyo maamulayaasha oo ka dhigaya barashada qayb ka mid ah jawaabcelinta nolol maalmeedka.
U shaqaalee shaqaalaha qalabka lagu ogaanayo xirfadaha kala duwan iyo xoogga iyo soo- hel natiijada fursadaha barashada - iyo kormeerka horumarka wadada.
Aqoonso khabiirada mawduuca. Siyaabo kale oo lagu gaarsiin karo fursadaha waxbarashada ee shaqaalaha ayaa ah inay ka foojignaadaan xirfadaha iyo aqoonta khubarada mawduuca ah ayna hirgeliyaan barnaamijyada wadaagista aqoonta ee ururka. Iyada oo habkan loo isticmaali karo, waxaad si sahlan ula xiriiri kartaa waxqabadyada barashada aqoonta aasaasiga ah iyo cabbirida saameynta barnaamijka.
Shaqaalaha ka dhigo kuwo xisaabtan u leh si ay u bartaan jidkooda barashada. Shaqaalaha maanta waxay u arkaan xiriirka ay la leeyihiin loo shaqeeyayaasha ee shuruudaha daba dheeraadka ah ee jiilalka hore. Waxay filayaan in ay fursad u helaan fursadaha waxbarasho sida lamaane ee xiriirka, laakiin iskaashatadu waa waddo laba dhinac ah.
Sidaas darteed waa caddaalad qurux badan shirkadaha si ay u qabtaan shaqaalaha la xisaabtanka.
U caddee ciddii laheyd waxa iyaga oo leh masuuliyad iyaga u gaar ah horumarkooda - iyo qalabka ay u baahan yihiin si ay u horumariyaan.
Cilmi baaris ayaa muujinaysa in barashada shaqaalaha iyo barnaamijyada horumarinta ay kor u qaadi karaan ka qaybgalka, ilaalinta aqoonta hay'adaha iyo kordhinta wax soo saarka. Bersin by Deloitte cilmi-baaris ayaa lagu ogaaday in shirkadaha leh dhaqan dhaqameed xoog leh oo ka soo jeeda asxaabtooda oo aad u sarreeya.
Laakiin waxaa muhiim ah in la dhiso istaraatijiyad si ula kac ah: CEB Global ayaa ku qiyaastay in tababbar aan fiicneyn ay ku kacayaan ganacsiyada $ 145 bil kasta.
Gabagabo
Shaqaale weyn oo ka mid ah waxqabadka dadweynaha ayaa soo bandhigaya fursad wanaagsan oo dib loogu dhigi karo istaraatiijiyada barashada iyo horumarintaada iyo dhisida dhaqan dhaqameed oo xoog leh. Adigoo raacaya shanta talobixin, waxaad samayn kartaa wareejin aqooneed iyo xirfad aad ku heshid qaybta maalinlaha ah ee shaqada - oo aad shirkaddaada u sameyso guusha muddada-dheer.