Taageerida Baahiyaha Millennial Baahida iyo Dumarka adigoon u Bixin Mawduucyada Kaga baxsan
Qaar badan oo ka mid ah maqaaladaan, waxaa qora dadka aan lahayn khibrad maareyn ah, wax kasta oo soo bandhigaan sheekooyin muuqaal ah ("Imagine pong pong at work!") Iyada oo aan loo eegin sida loola dhaqmo iyo sida loo xakameeyo.
Sababtoo ah dabeecadda aadanaha waa waxa uu yahay, waxaad u dhaafi kartaa maamulaha hirgelinta fikrad yar oo la dubay, ka dibna daawashada cabsi ahaan sida shaqaalaha da 'yarta ah oo ka faa'iideysanaya ujeedooyinkooda wanaagsan.
Markaad fahamto rabitaanada ugu badan ee miyuusiyaadka, sida caddaynta xogta adag, waxaad ogaan doontaa sida aad u awoodi kartid in aad ka codsatid baahidaas, adigoon wax shuruud ah ka bixin.
Desire: Xorriyadda Maaliyadeed iyo Xasiloonida
Perk: Bonuses iyo Raises
Ka soo horjeeda caqiidada caanka ah, lacagta maahan midka ugu muhiimsan ee miyuusiyaadka. Dhab ahaan, caddayn badan oo caddayn ah ayaa soo jeedinaysa haddii kale. Si kastaba ha ahaatee, sida laga soo xigtay daraasad ay sameysay jaamacada San Diego State University , waa run in miyuusiyaadka - ay isku dhacaan saameynta dib u celinta dhabarka-dib-u-eegidda iyo ku-noolaanshaha waalidka - waxay ku dhiirigelinayaan rajada laga qabo xoriyadda dhaqaale iyo xasiloonida marka loo eego xubnaha hore jiilalka.
Nasiib darro, tani waxay keentay is-bedel ku yimaada miyuusiyaadka iyo loo-shaqeeyayaashu, kuwaas oo ku dhibay dhibaatooyinka dhaqaale ee ay u hayaan shaqaalahooda.
Loo-shaqeeyayaashu waxay ku khasbanaadeen inay yareeyaan ama ay joojiyaan mushaarkooda. Shirkadaha badankood waxay si buuxda u qabsadeen mushaharka.
Dabcan, markaa, raadinta shaqaaleynta shaqaalaha, shaqo-bixiyeyaasha badan waxay u jeedaan waxa u muuqda sida xalka macquulka ah ee soo socda: tusaale ah mudnaan-bixin , tusaale ahaan bixinta iibiyeyaasha oo keliya oo keliya komishanka ama bixinaya gunno ku saleysan qaab-dhaqameedka.
Cilmi baaris ayaa muujisay, in kastoo moodooyinka noocaas ahi aanay shaqaynayn mararka qaarkoodna dhab ahaantii niyad-jebin wax-soo-saarka.
Markaad doonayso inaad soo jiidato shaqaalaha millatariga, hal qalab oo xooggan ayaa ah mushahar tartan. Iyaga oo doonaya in ay ku sii hayaan, dhiirigelinta maaliyadeed ee ugu waxtarka badan waxay bixineysaa mushaar kordhin ku xiran jadwal cad oo la xiriirta.
Shaqaalayaasha Millenniyadu waxay doonayaan daahfurnaanta arrimaha maaliyadeed. Waxay doonayaan inay ogaadaan qawaaniinta, abaal-marinnada iyo wax-qabadka waxa la siinayo. Sidaa daraadeed u samee dalab ayan diidi karin, ka dibna u gudbin dareenka si daacad ah iyo si toos ah.
Taasna samee, uma baahnid inaad ka walwasho hababka waxqabadka waxqabadka ah. Xitaa ka sii fiican, shaqaalahaaga ma lahaan doonaan wax awood ah si ay u ciyaaraan nidaamka ama sabab kasta.
Desire: Shaqada / Nafaqada Nolosha
Perk: Maalmaha fasaxyada, wakhtiga jirro, Bereavement, iyo More
Milyanimadu waxay ku dadaalaan in ay noqdaan kuwo isku dheelitiran oo shaqeynaya, taas oo ah heerka PTO-model oo aan si fudud u shaqeyn karin oo ku filan. Kordhinta, shaqaalaha waxay rabaan tusaale ah u oggolaanaya, tusaale ahaan, inay dhammaystiraan shaqadooda, ka dibna ka boodi galabtii khamiista si aad ballan u sameyso.
Ma rabaan in ay qaataan kheyraad dhammaad ah sida maalmo shakhsi ah ama waqti dheeraad ah oo waqti dambe ah oo keliya si ay u sameeyaan waqti aan caadi aheyn ee kursiga dhexdiisa ah.
Si kastaba ha ahaatee, loo-shaqeeyayaashu waxay bartay, si kastaba ha ahaatee, oo bixiya jajab badan oo ku saabsan arrimaha waqtiga-gaaban, sida dhiirigeliya khabiiro qaar, waxay horseedi karaan cawaaqib xun (inkastoo aysan ahayn kuwa aad filan karto).
Ujeedadu waa in shaqaalaha ay ku dhex dhacaan meel macaan. Si ay u helaan shaqo / nolosha miisaaman dabacsan si ay ula qabsato duruufaha isbeddelka, iyada oo aan la haynin caddayn ama u furan inay ka faa'iidaystaan. Waxaad rabtaa shaqaaluhu inay ku raaxaystaan si ay ugu yaraan wax soo saaraan, iyaga oo aan dareemeynin inay ku raaxaystaan si ay u leexdaan.
Waxaad sidoo kale dooneysaa shaqaalaha in ay soo saaraan wax ku filan si ay ula kulmaan yoolalka lagama maarmaanka ah, iyaga oo aan ka tegin iyaga oo aad u googoynaya jaangooyooyin taas oo keeneysa in ay gubto iyo saameynta xun ee dareenka dareenka.
Taas macnaheedu waa in ay tahay maarey adiga oo ah maamulaha si uu si daacad ah u qiimeeyo baahidaada ganacsigaaga iyo ka jawaab su'aasha, "Waa maxay dhabta ugu muhiimsan?" Waa maxay shuruudaha ku-saleysan ee ay yihiin kuwo adag, taas oo kaliya ah mid aan khatar ahayn?
Maxay yahiin hadafyada la soo saaro waa wax aad u adag, taas oo ah midda labaad? Ka dib qiimeynta ujeedooyinkaaga iyo baahidaada, jadwalkaaga PTO sida ugu habboon. Haddii aysan muhiim ahayn shaqaalaha shaqaalaha ah in ay ku sii jiraan xafiiska ka dib markii ay ku jiraan dhammaan gawaarida widgetka, u dhiib fursadda ah inay ka baxaan isla marka ay dhammaystiraan shaqada.
Mar kasta, samee shuruudo cad , samee qiyaasta la isku halleyn karo loona wargaliyo labadaba.
Desire: Goobta Shaqada
Perk: Barnaamijka Aqoonsiga Shaqaalaha
Milyanimadu waxay rabaan jawaab celin - oo aan ahayn kaliya dib u eegista waxqabadka, laakiin dareenka dhabta ah. Ma aha sababtoo ah waxay baahi u qabaan ama ay hoos u dhacaan qaar ka mid ah xayawaanada Freudian: Waa wax fudud in ay bartaan oo koraan. Uma baahna ammaan joogta ah, war ku filan oo lagu ogaanayo sida ay u shaqeynayaan.
Sidoo kale, miyuusiyaadka waxay raadinayaan aqoonsi ah in ay kor ku sii socdaan ama ka baxsan yihiin - mise haddii kale sababta ay u dhibeyso in ay sidaa yeelato?
Shirkado badan ayaa doonaya inay wax ka qabtaan dalabaadka aqoonsiga shaqaaleynta iyada oo loo marayo waaya-aragnimada hore ee daacadnimada: Shaqaalaha barnaamijka bisha. Laakiin khibrad ayaa muujinaysa in barnaamijyadani ay yara yaraayeen si ay u gaaraan himiladooda la sheegay ee aqoonsiga shaqaalaha iyo abaalmarinta .
Taa baddalkeeda, barnaamijyadani waxay badanaaba noqdaan ficil ficil ah oo la sameeyey oo kaliya oo ay ka mid yihiin cibaadaysi, jahwareer iyo jees-jees, iyo u shaqeynaya dadaal dheeri ah - gaar ahaan haddii shaqaaluhu u arkaan in ay tahay wax aan caddayn ama dareemayn in laga reebay aan la dooran.
Marka laga reebo si aan macquul ahayn u shaqeynaya iyo kor u qaadida shaqaalaha ka sarreeya asxaabtooda, raadso siyaabo aad ku dhejiso jawaab celinta shaqaalaha ee maalin kasta - oo keliya maaha diritaanka kudos marmar ah, taas oo ah caado fudud oo lagu soo koobi karo. U tag si dhab ah, la xaqiijin karo, farsamooyinka celceliska adag iyo kuwa adag ee dalbanaya shaqada dheeraadka ah ee maamulka.
Samee abaalmarin cad iyo qorshe aqoonsi leh shuruudaha si fudud loo shaaciyo ee u-qalmitaanka, iyo abaalmarin Tusaale ahaan, "Halkan waa saldhigga shaqadaada. Si kastaba ha noqotee, haddii aad xitaa sameysid, waxaa laguu aqoonsan doonaa Y waxaadna ku abaalmarin doontaa Z. "
Fursada: Kaalmada bulshada
Perk: Ka qayb qaadashada duco
Maqnaanshaha Jaamacadda San Diego State ee lagu xusay horaantii, miyuusiyaadka ayaa si wax ku ool ah uga jawaabaya xubno ka mid ah jiilalka hore si ay u doortaan "sida hogaamiye bulshadeyda" iyo "sameynta wax ku biirinta bulshada."
Hase-yeeshe, loo-shaqeeyayaasha intooda badan, haddii ay qabaan wax lug ah oo ku saabsan sadaqada, waxay xaddidaan ka qayb qaadashada wax sida jarista jeegga canshuurta ee canshuurta ee degaanka hooyada hoylaawayaasha ah - shaqaalahana xayawaanku waxay leeyihiin wax wacyigelin ama kaqaybqaadashadaas.
Sidaa darteed sababta aadan u dili lahayn shimbiro badan oo dhagax hal shaqaale ah oo mushaar ku siinaya shaqaalaha si ay ugu tabarucaan waqtigooda si ay u sameystaan hay'ado samafal oo horay loo ansixiyey iyo dhacdooyin Waa shirkad aad u fiican, oo ah horumar aad u ballaaran oo loogu talagalay farxad iyo shaqaale shaqaale, waana canshuur laga jarayo.
Xitaa si ka sii wanaagsan, adoo u oggolaanaya shaqaalaha in ay u soo gudbiyaan hay'adaha samafalka iyo dhacdooyinka si ay u ansixiyaan maareynta, waxaad isticmaali kartaa rabitaan wanaagsan, hababka furan ee isgaadhsiinta, la shaqeynta shaqaalaha bulshada , iyo sidoo kale inay ka fekeraan xiriirka ka dhexeeya bulshada iyo hawlaha shirkadaada .
Desire: Xiriirka Bulshada
Perk: Dhacdooyin, Tababaro, Luncheons, iyo Safarada Goobta
Sidoo kale, daraasadda SDSU waxay ku qortay "saaxiibtinimo xoog leh" oo ah mid ka mida midka ugu wanaagsan ee munaasibka ah ee lagu qabto goobta shaqada. Milyanimadu ma rabaan in ay ku xaraashaan xiga si ay ugu dhejiyaan geedo ku yaal xaafad ku dhow, waxay doonayaan xiriiro lala yeesho shaqaalahooda.
Si kastaba ha noqotee, tani waxay ka bixi kartaa gacanta, si kastaba ha ahaatee, marka xidhiidhada shaqadu noqoto mid aad u dhib badan, iyo ujeedada lagu kobcinayo wada-xaajoodka kooxda ayaa hoos u dhacey himiladii khaldanayd ee si fudud loogu rogi lahaa qof walboo saaxiibbo ah.
Sidoo kale, ujeedada ah in lagu helo jawi shaqo oo xiiso leh ayaa si dhaqso ah uga bixi karta xakamaynta marka khamriga la bixiyo oo aan la xakamayn. Dhab ahaantii, waxaa lagu qiyaasay in si khaldan isticmaalka khamrigu u kharash gareeyo dhaqaalaha Maraykanka ka badan $ 220 bilyan sanadkii, 72% ka mid ah waxaa loo aaneynayaa waxsoosaarka goobta shaqada ee lumay.
Lahaanshaha qawaaniin adag oo meel loogu talagalay maraakiibta noocaas ahi waa lagama maarmaan in la ilaaliyo. Waxa kale oo muhiim ah in lagu dhiirigeliyo hawlaha macquulka ah iyo wax-soo-saarka. Tababbarro dheeraad ah oo ka kooban manhajka kooxeedyada (isku-kalsoonida-dhicitaanka, safarrada-safarrada ee loo yaqaan "zip-line emporium", iwm) waa kuwo aad u fiican, laakiin kuma filna.
Himiladaadu maaha kaliya inaad u celiso shaqaalaha kunturaada muddada asaasiga ah ee khamriga, hase yeeshee, si loo hagaajiyo awoodda ay u leeyihiin in ay u shaqeeyaan koox ahaan jawiga shaqada.
Waxaad sii wadi kartaa hal tallaabo oo aad abuuri karto oo aad kobciso qaab dhismeed ganacsi oo kooxeed u shaqeeya iyo dhaqanka shirkadaha ku salaysan ee kooxeed . Sii kooxdaada usbuuc mushahar wiig ah oo u dir fara-gelinta waxbarashada warshadaha. Ama, kharash yar, shaqaale keli ah oo ka shaqeynaya sareeya oo abaalmarin u fidiya beddelaadda doorka hagidda.
Rabitaanada Millenniyadu waa kuwo ka duwan kuwa ka soo jeeda jiilalka hore, iyo in aad ganacsigaaga u qalanjiso si aad uga codsato rabitaanadaas waxay u baahan tahay feker weyn oo abuurid fikir. Waxay u baahan tahay dabacsanaan iyo rabitaan isku dayo. Waxa kale oo lagama maarmaan ah in la hirgeliyo barnaamijyo cusub, la soco waxtarkooda, iyo xawaareyntooda ku salaysan natiijooyinkooda.
Laakiin xusuuso in xataa xitaa dhamaan sifooyinka kale ee abaalmarinta abaal-marinta ee ku wajahan miyuusiyaadka, gacanta adag oo joogto ah ayaa looga baahan yahay in lagu ilaaliyo noocyada dusha sare ee dusha sare ah ee la socda qaababka jilitaanka hoggaaminta ee ka cararaya ganacsiga.
Laakiin haddii aad awoodi kartid in aad ka jarto? Abaal-marinno badan oo awood leh oo loo-shaqeeynayo mudaharaadayaasha ayaa sugaya.