Fahminta Muufiyada ku saabsan Milyanimada
Haddii aan ku siin karo talooyin kooban oo ku saabsan wax ka qabashada jiilka ugu dambeeyay ee shaqaalaha si ay hoos ugu dhigaan maamulkaaga , waxay noqon laheyd inaad xasuusato erayadaas. Waxyaabaha ma aha had iyo jeer waxa ay u muuqdaan shaqaale Millennial.
Haddii aad ka mid tahay hoggaamiyeyaasha ganacsiga intooda badan, shaki kama taagna inaad dareentay isbeddel ku dhacay habka shaqaalaha ay u dhaqmaan sannadihii la soo dhaafay. Waxay u badan tahay inaad u aragto isbedel aan fiicneyn - xaq u lahaansho badan, oo aan ku kalsoonaan karin, aan anshax shaqo lahayn, kaligoodna xiiso u leh, iyo weliba.
Laakiin waxaan idinka codsanayaa in aad tixgelisid in laga yaabo in aanay kuwani ahayn isbeddello xun, kaliya kuwa kala duwan. Waxyaabaha ma aha had iyo jeer waxa ay u muuqdaan shaqaale Millennial.
Si aad si fiican u fahamto qofka shaqaalahaaga ah ee Millenniyadu ay yihiin iyo waxa ay ku guuleystaan inay ku guuleystaan, waxaa laga yaabaa inay sahlan tahay in la fahmo cidda ay yihiin. Adiga. Waa sax. Waxay xitaa noqon karaan farcankiin, laakiin goobta shaqada, waxay u muuqdaan kuwo yaryar oo yaryar.
Gen Xers (wuxuu dhashay 1965-1979) iyo Millennials (dhalashadii 1980-kii) waxay ka shaqeynayaan adduunkani iyada oo laga eegayo muuqaal gebi ahaanba ka duwan. Qeexitaankooda daacadnimada, waqtiga, iyo guusha badanaa way ka duwan yihiin kuwaaga. Nasiib darro waxay ogaanayaan dhammaan fikradahaas oo waxay ku qiimeeyaan siyaabo aad u muhiim ah.
Fure u ah guulaha mustaqbalka ee ururkaagu waa fahmidda sida Milleniumku u arkayaan adduunka oo ay adeegsanayaan aqoontaas si ay ugu dhiirigeliyaan iyaga oo u shaqeeya. Waa kuwan soo socda: waa in ay la kulmaan meesha ay joogaan oo ay ku gaari doonaan hadafyadaada hoose; isku day inaad ku qasabto inay ku haboonaato qeexitaannadaada waxayna u soconayaan albaabka mar kasta.
Sidaa daraadeed bal aynu eegno qaar ka mid ah khuraafaadka qumman ee ku saabsan jiilkayaga yar yar ee shaqaaleysiinta oo ka wada hadla sababta isbeddeladani u dhacayaan. Waad habeyn kartaa goobtaada shaqo si aad u daboosho baahiyahaaga iyo baahidaada shaqaale. Marka baahidaas la daboolo, shirkaddu waxay ku soo baxaysaa.
Khuraafaadka: Jiilka dhalinyarada ah ee sanadaha billaabay ma laha shaqo anshax
Xaqiiqada: Milyanimadu waxay leeyihiin shaqeeye isku dhafan.
Tani maahan khasab maaha inay u muuqato marka hore. Shaqaalayaasha Millenniya ayaa u go'ay si ay u dhamaystiraan hawshooda. Looma soo sara kicin habka dalbada in ay eegaan hareeraha iyo in la arko waxa loo baahan yahay in la sameeyo.
Taa bedelkeeda, waxay weydiinayaan "waa maxay shaqadeyda" oo waxay ku saabsan tahay inaad ku xisaabiso sida ugu fiican, ugu dhakhsaha badan si aad hawsha u dhammayso. Kadibna waxay is-fiiriyaan naftooda. Tani waa furaha muhiimka ah ee u dhexeeya shaqaalahaaga iyo naftaada.
Kuwa yaryar waxay yihiin, shaqaale badan oo shaqaalahoodu u arkaan shaqadooda inay tahay wax la sameeyo inta u dhaxeysa dhammaadka todobaadka . Inta badan, shaqaalaynta hore waxba kuma laha waddada mihnadeed ; Waa hab ay ku kasbato lacag si ay kuugu raaxeystaan waqtigooda xorta ah. Taasi waa wax fiican.
Markaad fahamto waxa aad ku dhiirrigeliso shaqaalahaaga waxaad awood u yeelan kartaa in aad u sameysid filashooyin isku mid ah guusha. Intii aad niyadjabin lahayd in shaqaalahaaga ugu da'da yar uusan xiiseyneynin inuu kor u qaado saldhiggaaga shirkadaada, wuxuu isku qabtaa dhiirogalinta dhabta ah - lacag qarsoodi ah oo kharash-garaynaya - oo u adeegso faa'iidadaada.
Markaad u sheegto shaqaale, "Waan fahamsanahay inuusan ahayn xirfad aad shaqeynayso, laakiin inaad kasbato mushaharka toddobaad kasta halkan waa waxa aan filayo." Waxay u badan tahay inay ka jawaab celiyaan haddii aad isku daydo inaad ku dhiirrigeliso ballanqaadyada dallacaadyada iyo inay hoos u dhigaan wadada.
Fahamka in shaqo la'aanta maaha mid muhiim u ah Milyanimada marka la dhammeystirayo hawsha loo xilsaaray waxay kaloo fureysaa fursado cusub oo dhiirrigelin iyo abaal marin. Shaqaalaha sanadlaha ah waxay u badan tahay inay ka jawaabaan dalabyada waqtiga fasaxa ah.
Urur tafaariiqle ah oo hor leh ayaa qiray habkan cusub ee looga fekerayo shaqadeeda kaararka shaqeeya: Marka maamulayaashu ay markhaati u yihiin shaqaale sii kordhaya, waxay ka badanayaan filashooyinka ama haddii kale ay bixiyaan 110%, waxay shaqaalaha ku wareejin karaan Kaarka Shaqeeya ee goobta.
Kaadh kasta wuxuu u qalmaa qaddar go'an oo ah lacagta la bixiyo si loo isticmaalo sirta shaqaalaha. Waa istaraatiijiyad sahlan oo abaalmarin u siisa shaqaalaha ee lacagta ay ugu badan yihiin - wakhtigooda.
Khuraafi: Milyanimadu ma doonayaan inay ku raraan saacadaha si ay u qaataan horay
Xaqiiqo: Shaqaalayaasha Millenniyadu waxay diyaar u yihiin inay waqtiga qabtaan si ay u qabtaan shaqada, si kastaba ha ahaatee, ma aysan xiiseynin "wajiga wajiga." Gen Xers iyo Milyanimadu waxay u egyihiin wakhti lacageed.
Inkastoo Boommooyinka Boomsiyada ay u muuqdaan inay waqti u arkaan wax ay ku maalgashadaan, jiilalka dhalinta yar ayaa u arkaa inay tahay lacag qiimo badan oo aan la khasaarin. Kuwani waa jiilalka dalbada dheelitirka shaqada iyo waqtiga fasaxa. Waxay doonayaan inay shaqo helaan, ka dibna ka dhig iyaga iyaga oo ku raaxeysta nolosha.
Maamulayaasha Boomer ayaa u nugul inay lumiyaan xiisaha shaqaalahooda Millimareen iyagoo raadinaya meel fog oo mustaqbalka ah. Milyanimadu waxay ku nool yihiin wakhtiga xaddidan oo hadda taagan. Dunidooda waxay caddeeyeen in aan waxba lagaa qaadin - laga bilaabo qaran ahaan dalka oo dhan si ay u dagaalamaan sicirka furitaanka, waxay go'aansadeen inaysan jirin wax badan oo aad ku xisaabtami karto.
Sidaa darteed, ma xiiseynayaan qorshooyinka horumarinta shan sano ka dib. Xitaa ma rabaan inay ogaadaan waxa dhici doona dhammaadka xagaaga. Nolosha lama hubo. Si loo gaaro Shaqaalaha Millennialka oo hoos u dhigo wareegga, samee qaar.
U sheeg shaqaalahaaga in aad leedahay qorshe. Xanuun qaado si aad u hubiso in ay ku jirto wakhtiyo gaaban oo ku filan oo ay u arkaan. U diyaargarow inaad fuliso balanqaadkiiada - markaad nacas tihiin, Shaqaalaha Millennialka ayaa waligood jilicsan.
Habkani wuxuu ubaahan yahay xaqiiqada dhabta ah iyada oo isla mar ahaantaas la dhisi doono kalsooni iyo inaad ku iibsato waqti dheeraad ah. Ku guuleysta guulo yaryar oo wadajir ah, xeeladahaan wadajir ah, isla markiiba waxaad ogaan doontaa mudada dheer ee shaqaalahaaga.
Khuraafad: Shaqaalayaasha Millennial-ka Ma Ixtiraamaan Maamulka
Xaqiiqo: Shaqaalayaasha Millenniyadu waxay leeyihiin ixtiraam weyn hoggaamiyeyaasha iyo daacadnimada. Laakiin maya, sida caadiga ah, ma ixtiraamaan maamulka sababtoo ah . Wixii jiilasha da 'yarta ah, waa in qof kasta oo daacadnimo iyo ixtiraam leh loo kasbado. Laakiin markii la helo, waxaa si xun loo siiyaa.
Run ahaantii, daacadnimada hoggaamiyeyaasha shakhsi ahaaneed iyo madaxa ayaa ah lambarka koowaad ee Gen Xers iyo Shaqaalayaasha Millenniyadu joogayaan shaqo, gaar ahaan muddada saddexda sano ee ugu horreysa, ee mudada dheer. Ku qanacsanaanta tababaraha ayaa ah sababta ugu weyn ee ay uga tageen.
Si loo kordhiyo sii-hayaha, maareeyayaasha waa in ay qaataan aragtida gaaban ee hoggaanka - ma ahan wax ku filan in ay shaqaaleeyaan dadka saxda ah oo ay tusaan jidka, hadda waa inaad noqotaa qof sax ah si aad uhesho jacaylkiisa. Miyuu xoogaa yar u taabtaa shaqaale ahaan? Haa, laakiin hoggaamiyeyaashu si dhakhso ah u fahmaan xidhiidhkan cusub, si dhakhso ah ayaad u arki doontaa abaalmarinta: sii-haynta shaqaalayaasha Millenniumka .
Si kastaba ha ahaatee, waxaa jira hal qadiyad weyn oo ah "noqda qofka ay doonayaan inaad noqoto" habka hoggaaminta, si kastaba ha ahaatee. Milyanimadu waxay leeyihiin dareen ah in ay raadsadaan xidhnaansho adag; waxay rabaan madax xili dhow, daryeelayo, oo ka warqabo. Iyo, waxaad noqon kartaa oo dhan in ay yihiin madaxa ah ee Millennial. Laakiin, iska ilaali. Waa mid aad u sahlan in laga soo gudbiyo xariiqa taliyaha si uu ugu doodo madaxda asxaabta . Taasi waa jilicsanaan.
Saaxiibtinimadu waxay noqon kartaa mid si gaar ah u jiidata xaaladaha ay maamulayaasha iyo shaqaaluhu ku dhow yihiin da'da. Marka waxqabadyo dibedda ah oo ka baxsan xafiisku ay noqdaan kuwo joogto ah, mid caadi ah, ama bulsho ahaanba dabiiciga ah, waa wakhti aad ku baari karto sida tani u saameyn doonto kaalintaada madax iyo hogaamiye. Shaqaalaha Millenniyoodku waxay u baahan yihiin inta ugu badan ee tababarahooda ah waa hage - maaha nolol bulsheed.
Khuraafad: Ma rabaan inay kobcaan
Xaqiiqada: Shaqaalaha Millenniyood dhab ahaan ma yaqaanaan sida ay u koraan. Jiilka ugu da'da yar ee shaqaalaysiinta maanta ayaa wajahaya qaan-gaadhka daahsoon. Waxay mar dambe is guursadeen, carruurtu mar dambe oo ay guud ahaan wajahayaan "dunida dhabta ah" kadib.
Tani ma aha natiijada hiddaha qaangaarka ee isku dhafan, waa uun. Iyo, haddii aan si buuxda u daacadno xaaladaas, Boomers badanaa waxay lahaayeen wax badan oo ku saabsan sababta ay u socoto.
- Waalid ahaan, Boomers waxay u leexdeen inay caruurtooda cararaan waxayna isticmaalaan nasiib wanaagooda si ay u hubiyaan in caruurtoodu aysan dhibaato ka qabin.
- Moodooyinka mustaqbalka, Boomers ayaa muujiyey wadiiqada saacadaha dheer ee shaqada iyo bixinta khidmaddooda si ay caruurtoodu u yartahay inay raacaan raadkooda. Milyanimadu maanta waxay eegaan salaanka shirkadda waxayna ku fekeraan, "waa inay jirtaa hab kale."
Talooyin ku Saabsan Maareynta Miisaaniyada Sanadka
Ha ku wakhtiin waqti aad doonayso shaqaalahaaga Millenniyadu way ka duwan yihiin. Ha isticmaalin tamartaada marka la barbardhigo dhallinyarada maan-dooriyaha ah ee rabitaanka iyo baabuurkiina aad ku daatay 18 jir. Shaqaalahani maaha mid kaaga muuqda, mana ahan koobi hore. Oo mar labaad, taasi waa habboon tahay.
Shaqadaadu waa inaad qaadato fahamkan cusub oo aad u isticmaashid sidii aad ula qabsan lahayd sida aad ula dhaqmayso, dhiirigeliso , iyo abaalmarinta shaqaalahaaga .
Tusaale ahaan sariirta qaado. 18-sano jirkaaga ayaa si farxad leh ugu deeqay wixii kastoo labis ah oo lagama maarmaan u ah inuu ku habboon yahay sheyga shirkadda. Ha la riixo khakis iyo khariidad ama dharka gaarka ah ee shirkadda, rakibay wuxuu ahaa qayb ka mid ah xirmada.
Dhallinyaradu maanta waxay rabaan inay istaagaan. Waxay doonayaan in shakhsiyaddooda ay ku iftiiminayaan xitaa marka loo baahan yahay in ay bixiyaan heer joogto ah adeeg iyo waxqabad. Diyaarinta baahida shirkadaha leh rabitaanka shakhsiyadeed waxay qaadataa fikrado hal abuur leh.
Depot Home waa hal shirkad oo wax ka qabatay dhibaatadani heer aad uwanaagsan - dharka shirkadda. Waxay si fudud u baahan yihiin in dhammaan shaqaaluhu ay xiraan khariidad heer sare ah. Naftaada hoos ku dhig (sababo) oo u muuji macaamiisha inaad ku jirto kooxda Home Depot oo leh ciriiri qurux badan.
Miyuu jiraa heer aad u qaadan karto si aad u daboosho doorbidiisa shakhsiyadeed? Waxyaabaha laga fikiro. Dhamaan isbeddel maaha mid xun.
Khuraafaadka ku hareeraysan shaqaalihii da 'yarta maanta ma aha had iyo jeer waxa ay u muuqdaan. Dhibaatooyinka ku aaddan shaqada, nolosha, daacadnimada iyo ixtiraamka ayaa dhamaantood isbeddelay , laakiin mid waliba waa mid qiimo leh. Xaqiiqdii, qaar ka mid ah dalabaadka ay sameeyeen dhalinyaradda maanta waxay abuurayaan faa'iido faa'iido leh oo loogu talagalay shaqaalaha jiil walba.
Adkeysiga iyo ixtiraamka shakhsiga, iyo sidoo kale ururka, ayaa u fiican qof kasta. Xoriyad ka timaada shaqaalaha da 'yarta ah, marba kasbaday, waa muddo dheer. Isbedelka aad sameyneyso si aad uqalanto dabeecadaha isbedelaya ee dhalinyarada maanta waxaa laguu soo celin doonaa 10 laab oo leh hoos u dhac , kor u kaca habdhaqanka , iyo natiijooyinka ganacsiga la qiyaasi karo.
Marka ay niyadjabintu socoto, kaliya xasuusno in aanay mar walba ahayn waxa ay u muuqdaan. Furo maskaxdaada inaad suurtogal u tahay in ay jirto sabab wanaagsan, sababo kala duwan oo ku saabsan waxa aad rabto iyo waxa shaqaalahaaga kunka sano ah ay bixiyaan, oo waxaad ka heli kartaa qol si aad u abuurto aragtida la wadaago ee guusha.
Cam Marston waa lataliye ku takhasusay isgaadhsiinta iyo suuq-geynta, iyo barbaariyayaasha ku saabsan rajada goobta shaqada ee jiilalka kala duwan. Waxa uu la hadlaa kumanaan hoggaamiye ah sanad walba wuxuuna horseedi doonaa kulamo xiiso badan, goobaha tababarka ee shirkadaha. Wixii faahfaahin dheeraad ah ee ku saabsan Cam Marston iyo dhiirigelinta "Maxaa igu dhex jira?" Shaqaale xoogan, booqo boggiisa.