Dabeecadaha Caadiga ah ee Caadi ah Maamulayaashu waxay ku soo bandhigi karaan halkii
Ka qaad mashruuca ama fikrada shaqaalaha ama qorshaha
Maamulayaasha xeeldheer si dhakhso ah ayey u bartaan in mid ka mid ah qaababka ugu muhiimsan ee aqoonsiga shaqaalaha iyo aqoonsiga uu dhaco marka maamuluhu bixinayo deymaha - si cad - marka deynta la bixiyo.
Dhinaca garabyada, maareeyayaasha si qarsoodi ah ama qarsoodi ah u qaataan dhibcaha fikradda shaqaalaha, mashruuc dhamaystiran ama wax ku darsaday, guud ahaan waa la quudhsanayaa.
Xaqiiqadu waa, maareeyaha amaahda macmiilka waa qof nacas ah. Maamulaha shaqadiisa, qeexitaanku, waa in wax laga qabto dadka. Qofna ma filayo in dhamaan nasiibka ay yihiin maamulayaasha. Xaqiiqdii, maareeyayaasha soo bandhigi kara wacyigelinta dadka kale way jecel yihiin. Maareeyayaasha waxay u egyihiin maareeyaal wanaagsan marka shaqaalahooda warbixinta ay ku guuleystaan.
Xaaladda ugu xumayd, shaqaalaha ayaa bilaabi doona fikrado, iska sug ilaa inta markhaatiyaasha ay joogaan si ay u wadaagaan xallinta khilaafaadka oo ay hubiyaan in ay fikrad ka qaataan maamulaha madaxa, si loo hubiyo in ay helaan dhibcaha. Dareenkaaga macallinkiisa? Wuxuu ka yaabiyaa sababta shaqaalahaaga uusan kuula hadlin.
Samee Xeerar si Loo Xakameyo Waxqabadyada Shaqo Yaryar oo Shaqeynaya oo Loo Baahan Yahay
Marwalba waxaad yeelan doontaa mushkilado shaqaalaha iyo maamulayaasha caqli-yaqaanka ah dhibaatooyinka tooska ah ee mushkiladda shaqaalaha.
Maamulayaasha aan xakameynin waxay samaynayaan siyaasado cusub oo ay dadka oo dhan ka dhaadhiciyaan inay u hoggaansamaan siyaasadaha cusub - haddii waxqabadkoodu uu yahay mid dhibaato ah - ama aan.
Dhaqan si loo sameeyo xeerar cusub oo lagu maamulayo dabeecada dad yar ayaa dhacaya, tusaale ahaan, marka maamuluhu uu wax ka qabanayo dhibaatada ama arin la leh kooxdiisii oo dhan marka dad tiro yar oo ka mid ah asxaabtoodu ay ku fiicnaadeen.
Adoo dharbaaxaya kooxda oo idil, maareeyuhu wuu ka fogaadaa shaqaalaha wanaagsan, ee wax soo saarka ah ee raba waxa dhibaatadu tahay iyo in qofku ku qanacsan yahay "qaylo".
Iyo, shaqaalaha dhibaatada ku dhuumanaya dadka, ku fashilmaan inay qaataan naqshadaynta wadnaha iyo marar dhif ah oo dib u habeynaysa dhaqankooda.
Tusaale ahaan, dugsi sare, maamulaha ayaa noqday mid aad u xanaaq badan leh macalimiin yar oo si joogta ah shaqada u yimid oo aan diyaar u ahayn in ay baraan casharkooda kowaad. Ama ka xun, ma aysan joogin waqtigii ay ku kormeeri lahaayeen ardaydooda.
Wuxuu bilaabay qeylo ku saabsan ka qaybgalka shir kasta oo shaqaale ah. Markii uu qaylo-dhaanku wax horumar ah samayn, wuxuu ku qeyliyay oo u hanjabay shaqaalaha waxbarashada oo dhan oo hakin ah.
Kadibna, wuxuu abuuray liis ay ku qoran yihiin xafiiska weyn ee macallimiinta looga baahan yahay in ay soo galaan maalin kasta si ay u kormeeraan. Waxay sababtay maalin kasta, macalimiin hore u soo galay dhismaha albaabka ku habboon fasalka, si ay u sameeyaan laba safaro aan loo baahnayn xafiiskooda maalin kasta.
Qaar ka mid ah waa inay sameeyaan isbeddelka daryeelka ilmaha, dhammaantoodna waxay dareemeen inay yihiin kuwo aan la aamini karin. Liistada liiska waxay ahayd baasaboor run ah sannad-dugsiyeedka oo idil, iyo habdhaqanka dadka naafada ah marnaba isbeddelin.
Hayso dadka khaldan - muddo dheer
Maareeyayaashu si dhakhso ah u ogyihiin in shaqaale cusub uusan aheyn mid ku habboon baahida ururka.
Laakiin, maareeyayaashu waxay ka walaacsan yihiin inay si dhakhso ah iyo si xushmad leh wax uga qabtaan dhibaatada.
Waxay jecelyihiin iskahorimaadka, waxay isku dayaan in ay rumaystaan in shaqaaluhu uu hagaajin doono tababarka, ama uu ka baqayo qorista iyo maalgashiga waqtiga ku haboon ee helitaanka beddelaad. Waxay kaloo necbaanayaan inay u ekaadaan sidii ay u sameeyeen doorasho xun. Ma jiro qof jecel in uu qalad noqdo.
Laakiin, khaladku wuxuu noqdaa mid sax ah marka maamuluhu si dhakhso ah wax uga qabto go'aanka shaqo ama xun. Email-kii ugu dambeeyay, maamulaha ayaa u sheegay sheeko xumo. Wuxuu shaqaaleysiiyey shaqaale soo noqnoqday oo muujinaya rabitaan la'aan ah in uu u hoggaansamo shuruucda amniga shirkadda.
60-kii maalmood ee ugu horreeyay ee shaqada, shaqaaluhu wuxuu helay laba digniin oo qoraal ah. Maalintii uu i soo qoray, shaqaaluhu wuxuu amar ku bixiyay xukun kale oo amaan ah wuxuuna jabsaday canqowgiisa.
Ururku wuxuu go'aansaday inuu shaqaaleysiisto shaqaalahan, laakiin waxay u sheegaan xaaladdu inay aad u dheeraato.
Hadda waxay haystaan caro, shaqaale shaqaale ah, shaqaale dhaawac ah, shil baabuur oo la badbaadin karo, la tashanayo qareen, iyo dhammaan waqtiyada aan la qiyaasi karin iyo dareenka ee xallinta xaaladda.
Samee ballanqaadyo aadan adigu karin karin - ama aadan rabin - Ku hayso ama ballan qaadaya shuruudaha ku xusan inaadan wadaagin
Shaqaaluhu waxay qabtaan maamulayaasha eraygooda, waxayna doonayaan inay dhagaystaan oo ay siiyaan macalimiinta ballanqaadyada hal mar. Haddii ay gubanayaan, ma aaminaayaan maamulaha, waana uu ku adkaan doonaa inuu ka gudbo kalsoonida mustaqbalka.
Lix eray ayaa muhiim u ah macnaha ereyga. Waxay yihiin, "Ma aqaan; Waan ogaan doonaa, "marka maamulaha uu la kulmo su'aalo ama xaalado ku saabsan isaga ama iyada oo aan saadaalin karin natiijada.
Tusaale ahaan, shirkad shaqaale ah, tusaale ahaan, maamulaha ayaa u ballan qaaday shaqaalaha in ay helayaan wakhti ay ku shaqeeyaan fasax todobaad kasta lix bilood. Maareeyaha ayaa diiday in uu u hoggaansamo balanqaadkii sababtoo ah mashruuca ayaa ku guuldareystay
Marka ugu fiican, maareeyaha shaqaale maahan shaqaale doonaya inuu shaqeeyo waqtiga dheeraadka ah ama mustaqbalka. Morale iyo dhiirigelinta ayaa jabay.
Halka ugu xun, tababaraha ayaa waayi doona kooxda oo dhan . Tusaale ahaan, dhammaan labada xubnoodba way ka tagayaan.
Ku guuldareysiga shaqaalaha ee shaqeeya illaa qof shaqaale ah naftiisa iskood u dhiibo
Sidoo kale si toos ah loola tacaalayo dembiilayaasha ka hor inta aaney dhammaan shaqaalaha u hoggaansamin xeerarka, maareeyayaasha waxay u baahan yihiin inay ku kalsoonaadaan shaqaalahooda caadiga ah, ee indha la'aanta, laakiin waxay aaminsan yihiin in inta badan shaqaaluhu ku kalsoon yihiin. Ka dibna si toos ah ula soco dabeecad aan la aqbali karin si toos ah ula shaqeeye qofka aan u qalmin. Marka maareeyayaashu ula dhaqmaan shaqaalaha sida haddii aanay u qalmin kalsoonida , waxay u tixgelinayaan maamulahooda iyagoo aaminsan.
Intii lagu jiray dhaqaale xumo, shirkad iswadaarsi ah ayaa ku dhawaaqday in dhammaan shaqaalaha laga dhaafo laga filayo inay shaqeeyaan 7.5 saacadood oo dheeraad ah toddobaadkii iyadoo aan la kordhin mushaharka.
Waalidiinta ayaa go'aansaday in ay hubiyaan imaanshaha shaqaalaha iyagoo u socdaalay si ay u arkaan haddii ay shaqaaluhu shaqeynayeen saacadaha dheeraadka ah. Wuxuu xitaa bilaabay in uu baaro inta ay shaqaaluhu qadeynayaan qadada iyo nasashada. Maxay ahayd nacaskan?
Ka hor inta aan la bixin shuruudaha, ku dhowaadba qof kasta oo ka tirsan waaxda wuxuu horey u shaqeynayey 50-60 saacadood saacado, halkii uu ka ahaa 35 saacadood oo la filayey. Ficilada maamulaha ayaa ku dhiirrigeliyay shaqaale badan inay dib u dhigaan saacadahooda si ay u shaqeeyaan saacadaha la filayo.
Plus, markii uu baaray oo helay dadkii ku sugnaa makhaayadda ilaa 30 daqiiqo halkii daqiiqo 15 daqiiqo oo uu u maleynayay inuu yahay nasasho, wuxuu qaatay fal ciqaabeed. Wuxuu iloobey inuu hubiyo in shaqaaluhu uu dhab ahaantii ku jiray kulan ku saabsan shaqada ama nasashada. Mashquulinta iyo maamulka mareeynta ayaa jilicsanaanaya.
Maareeyayaashu waxay qabaan shaqo adag sababtoo ah waxay maalin walba la shaqeeyaan dadka. Hase yeeshee, ma aha inay shaqooyinkooda xitaa ka sii badiyaan. Wax ka qabashada maaraynta iyo isdhexgalka shaqaalaha ee dareenka caanka ah waxay u socotaa waddo dheer oo lagu dhisayo goob shaqo oo saaxiibtinimo. Nasiib darro shaqaalaha, dhiirigelinta , iyo ka qaybqaadashadu waxa ay dhalinayaan marka maamulayaasha ay sameeyaan waxyaalaha saxda ah ee saxa ah dadka.