Siraha hogaaminta guusha
"Xawaaraha hoggaamiyaha ayaa go'aaminaya xaddiga xirmada." - Ralph Waldo Emerson
"Hoggaanku waa arrin ah in dadku ay eegaan oo kalsooni yeeshaan, arkaan sida aad uga jawaabayso.
Haddii aad xukunto, waxay gacanta ku hayaan. "- Tom Landry
Sannado badan ka hor, shaqaale ayaa wareysi lala yeeshay waxa u noqday shaqadeeda ugu horreysa ee maareynta dadka. Waxay ahayd nasiib iyo rajo wanaagsan, xaqiiqo ah waa in ay ku faraxsan tahay madaxweyne ku-xigeenka HR ee waraystay. Waxay weydiisay, "Maxaad u doonaysaa inaad dadka u maamusho?"
Jawaabteedu waxay ahayd arrin la xidhiidha khadadka, "waan ogahay wax badan oo ku saabsan meeshan waxaanan dareemayaa inaan noqon karo qof si weyn u hago . Aad ayaan ugu faraxsanahay in aan la wadaagno waxa aan ka ogaado xogta HR ee dadka kale waxaanan dhisayaa koox weyn. "
Way qososhay oo waxay tidhi, "Waan kuu sheegi doonaa qarsoodi. Maareynta dadka waa xanuunka dhabarka. "Shaqaalaha ayaa la siiyay shaqada oo dhan, waxayna bilaabatay wadnaha oo buuxa rajo iyo madax ka kooban fikrado. Hase yeeshee, waxay ahayd mid aan diyaar u ahayn in ay maamusho aadanaha kale.
Sure, waxay ogtahay xogta HR sida gadaasheeda gacanta, laakiin waligeed ma aysan laheyn inay u adeegsato xirfad hoggaamineed oo ah maamulaha kahor.
Waxay ku dhacday bilow bilawga ah, ka dibna, iyada oo loo marayo maamulaheeda weyn iyo sidoo kale tijaabo badan iyo qalad, waxay bartay sida loo hogaamiyo.
Mid ka mid ah qodobbada muhiimka ah ee hoggaaminta ayaa ah in hoggaamiye uu dejiyo xawilaadda iyada oo laga filayo iyo tusaalihii.
Dejinta xawaaraha
Haddii aad had iyo jeer ku jirto argagax, boodid mar kasta oo qof uu yiraahdo "boo" oo si joogta ah ugu walwalsanaa oo ku saabsan dhammaystiridda shaqada oo idil, shaqaalahaagu waxay yeelan doonaan walaac.
Hal qarsoodi ah oo ku saabsan shaqada waa iyada oo aan macne lahayn, waxaad u rogi kartaa shaqo macquul ah oo cabsi buuxda ah. Taa baddalkeeda, hogaamiye ahaan, fadhiiso oo qiimee haddii cadaadiska aad dareemeyso waa dhab ama malayn .
Cadaadiska loola jeedo macnaheedu maahan in aadan haysan waqtiyo laguu qabtay iyo macaamiisha (gudaha iyo dibadaba) kuwaas oo sameeya dalab aan macquul ahayn wakhtigaaga. Cadaadiska la taaban karo micnaheedu waa inaad adigu ku soo rogtay waxyaabo aan muhiim ahayn si aad shaqo u hesho. Mararka qaarkood, cadaadisku dhab ahaantii way baxaan haddii aad dib u riixdo.
Haddii aad la kulantay maamulaha marwalba marwalba iyo si joogto ah u soo saarey dab, waxaad ogtahay saameynta uu leeyahay habdhaqankan shaqaaluhu. Qof kasta ayaa la walwalsanaa , wakhti kasta. Laakiin inta badan cadaadiska ayaa la maleynayay. Waxay lahayd fikrad ah in ay u baahan tahay in ay hadda wax walba u dhiibto.
Xaqiiqadu waxay ahayd in macaamiishu aanay u baahnayn waxa ay ka dalbatay shaqaalaheeda. Hal maalin Jimcaha, waxay u timid shaqaalaheeda warbixinta 4:30 waxana ay sheegtay in madaxa sare ee HR uu u baahan yahay mashruucan sida ugu dhakhsaha badan. Waxay ku qiyaastay in mashruucu qaadan doono qiyaastii 4 saacadood oo shaqo adag, sidaas darteed qof kasta waa inuu shaqeeyo waqti dambe.
Nasiib wanaag shaqaalaheeda, sharaxaadda mashruuca waxaa ka maqnaa xog muhiim ah, sidaa darteed waxay u baahnaayeen in ay wacaan xafiiska sare ee Xafiiska Sare oo weydii faahfaahintaas.
Inkasta oo telefoonkeeda ay la socoto maamulkeeda, shaqaaluhu waxay yiraahdeen, "Goorma ayay ubaahan tahay?" Jawaabtu waxay ahayd, "Oh, waxay soo bandhigtay macluumaadka Arbacada, sidaas darteed haddii aan heli karno Talaadada Talaadada, taasi waa weynaan lahayd. "
Waxay ahayd cadaadis iyo cadaadis la saarey in madaxa uu ku dhajiyay shaqaalihiisa iyo in shaqaalaheeda, marka loo eego shaqaalahooda. Ma ogaanayaan sababta uu macalinku u qabtay waqtigii ugu dambeeyay, iyada oo shaqaalaheeda aysan marnaba seegin waqtiyada kama dambaysta ah, lakiin sidoo kale ma yaqaanaan kalsoonida ciyaartoyda kale ee kooxda.
Xaaladdan oo kale, waxay hoos u dhigtay heerka buufiska iyagoo diidaya in la siiyo xawaaraha qallafsan. Taa baddalkeeda, Shaqaaluhu waxay hubinayeen waqtiyada macaamilka ee waqtigooda gaarka ah waxayna u gudbiyeen xogta runta ah ee shaqaalahooda. Shaqada waxaa la dhammaystiray wakhtigii loogu talagalay, macaamiisha faraxsan, iyo xawaaraha shaqada ayaa la sii maamuli karaa.
Dejinta filashooyinka
Shaqaalahaada ma ogaadaan waxa aad runtii ka filaneyso oo aad uga baahan tahay iyaga? Marmarka qaarkood ma dhihi kartaa, "X ayaa mudnaanta leh" ka dibna dib u soo noqda oo weydii sababta aysan u dhamayn Y? Waxyaabaha aad ka filaneyso way baxayaan.
Dejinta filashooyinka waa mid sahlan marka aad xasuusato inaad sameyso. Badanaa waxaad wax ka qabataa madaxaaga oo aad ku qaadataa qofka kale inuu si toos ah u ogaanayo waxaad u baahan tahay. Haddaba, halkii laga odhan lahaa, "Ma dhameyn kartaa warbixintan dhammaadka maalinta?" Waxaad dhahdaa, "Miyaad soo ururin kartaa xogta iibka, ma gelin kartaa qaab isku mid ah sida warbixinta Anderson ee usbuucii hore oo aad weydiisatid Karen miyaa adiga? '
"Waxaan u baahanahay inaan warbixintan dhameystirto 5:00 aroornimo, waxaanan horeyba u sheegay Karen in ay filayaan in warbixintan ay soo gudbineyso ugu dambeyn 4:00-ka ugu dambeyn.
Eeg sida ay uga duwan tahay "Just do it"? Sidee shaqaaluhu u ogaan lahaa in aad rabto indho indhayn oo labaad oo aad ku ogaan karto warbixinta haddii aadan u sheegin? Sidee ayay u ogaan lahayd in aad rabto in ay isticmaasho qaabka Anderson halkii aad ka heli laheyd qaabka Jones haddii aadan u sheegin?
Markaad ka socoto meeshani, rajooyinka ayaa la dejiyaa, shaqaaluhuna waa ogyahay waxaad u baahan tahay. Sidoo kale waxaad fursad u heshay shaqaalaha in aad codsato walaac.
Waxaa ka sii wanaagsan in la ogaado in ay dhib ku tahay inay kulmaan mudada kama dambaysta ah ee 8da cisho ka hor inta aan la yaabin marka warbixinta aan la dhammeystirin waqtiga. Hogaamiye dhab ah wuxuu u shaqeeyaa xaqiiqda, mararka qaarkoodna macnaheedu waa isbedelka filashooyinka.
Hogaaminaya Tusaale
Miyaad ka xaajooneysaa shaqaalahaaga , madaxyada, iyo warbixinnada tooska ah kadib markaad shaqaalahaada ku edbisid inaad sidan sameysid? Ma siinayso tusaale wanaagsan shaqaalaha. Mid ka mid ah hoggaamiyeyaasha ugu wanaagsan ee la arkay waxay ahayd sayid u horseeday tusaale ahaan. Iyaga oo daawanaya xubnaheeda shaqaalaheeda waxay barteen sida loo qabto shir , sida loo xalliyo dhibaatada shaqsiyadeed, iyo sida loo soo celiyo dalab aan macquul ahayn.
Ma doonaysaa shaqaale u shaqeeya waqtigii loogu talagalay? Waad ku fiicnaan lahayd inaad timaaddo. Miyaad rabtaa shaqaalaha u naxariisto macaamiisha? Ha ka hadlin macaamiisha gadaashooda. Miyaad dooneysaa shaqaalaha shaqadooda waqtigooda ku shaqeeya, oo leh qiyaas aad u sarreeya? Waxaad si wanaagsan u sameeyn laheyd.
Mararka qaarkood madaxdoodu way iska illoobaan inay u baahan yihiin inay muujiyaan hoggaaminta sidoo kale. Maamuluhu wuxuu ku fariisan karaa amarro xafiisyo ah, laakiin hoggaamiye ayaa halkaas ka hela oo ka caawiya shaqada. Muddo sanado ah, wasaaraddu waxay masuul ka ahayd sameynta mushaharka sanadlaha ah ee 30,000 oo shaqaale ah.
Taasi, kaligeed, waa shaqo aad u badan, laakiin shaqaaluhu waa inay qaadaan hal talaabo oo dheeraad ah-mid waliba mid ka mid ah shaqaalahaan ayaa u baahday warqad iyada oo la kordhinayo. Intaa waxaa dheer, maamulaha kasta wuxuu u baahan yahay liiska shaqaalahooda iyo kordhinta mushaarka ugu dambeyn ee la ansixiyay.
Sidaas awgeed macneheedu waxa weeye in shaqaaluhu ku qasbanaadeen inay baqshiiyaan baqshiish badan. Tababarahooda tooska ah wuxuu ahaa madaxweyne ku xigeenka shirkad Fortune 100 ah. Halkee ayay ahayd inta lagu guda jiro baqshadda walaxda? Kala soocista baqshiinka iyada oo inta ka dhiman shaqaalaheeda. Miyay dhammaantood boodaan marka ay u sheegtay in ay boodaan? Waxaad qortay in ay sameeyeen sababtoo ah waxay ogyihiin in ay halkaas joogtay iyaga.
Hadda, mar kasta oo ay jiraan marar badan marka hoggaamiyuhu uusan sameynin shaqada adiga (marka aad dhammaysato, waxaad leedahay mas'uuliyado kala duwan), hoggaamiye dhab ah wuxuu sameeyaa hawlo aan fiicnayn marka loo baahdo oo uu boodo si uu u caawiyo markay suurtogal tahay. Tusaalahaaga ayaa ku iftiimin doona, waxaana lagu abaalmarin doonaa shaqaale daacad ah oo si adag u shaqeeya.
Astaamaha Habka Hoggaanka Hirgalay
Inta badan waxaa lagu qoraa waxa hogaamiyaasha guuleysta. Qaybtan daabacan waxay diiradda saaraysaa dabeecadaha, sifooyinka, iyo ficilada muhiim u ah hoggaanka guusha.
- Siraha hogaaminta guusha
- Dooro inaad hogaamiso.
- Noqo qofka kale inuu doorto inuu raaco.
- Sii aragga mustaqbalka.
- Sii dhiirranaan.
- Samee dadka kale waxay dareemaan muhiim waana qadarin.
- Ku noolow qiyamkaaga. Dabeecad dhaqan.
- Hoggaamiyeyaashu waxay sameeyeen tallaabooyinka aad ka filayso iyo tusaalooyinkaaga.
- Samee bay'ad isbedel joogto ah.
- Sii fursado dadka si ay u koraan, shakhsiyan iyo xirfad ahaan labadaba.
- Daryeel iyo ficil naxariis leh.