Baro Dabeecadaha Hogaaminta Maalmeedka ee Dhiirigelinta Motivation

Ma rabtaa inaad wakhti aad ku qaadatid hawlaha hoggaanka oo dhiirrigeliya dhiirigelinta, kalsoonida , iyo hubinta marka laga soo horjeedo cabsida shaqaalaha, xasaasiyad, iyo shaki? Waqtiga isbedelka, wax ficil ahi ma awood badan yahay marka hoggaamiyeyaashu ay samaystaan ​​wakhti ay ku wada xiriiraan ayna dhisaan xiriiro.

Marka hoggaamintu ay ku faanaan aragtida, rajada, iyo hadafyada udubdhexaadka ah, dhiirigelinta iyo ka go'naanta shaqaalaha ayaa la hubiyaa. Jon Gordon, oo ah qoraaga Soup: Qoraal si aad u kiciso kooxdaada iyo dhaqankaaga (isbarbardhig qiimaha), kuwaas oo ka qayb qaatay wareysi hore oo ku saabsan maamulayaasha iyo dhiirigelinta , waxay ku talinayaan lixdaas tallaabo oo hoggaaneed oo dhiirrigelinaya dhiirigelinta.

Iskuduwida Shaqaalaha Maalinlaha ah

Isgaadhsiintu waa qalab xoog leh oo hoggaamiyeyaashu u isticmaali karaan inay abuuraan jawi dhiirigalinaya dhiirigalin shaqaale. Isgaadhsiintu waxay bixisaa macluumaad, shaqaalaha waxay dareemaysaa muhiima oo la aqoonsan yahay, waxayna bixisaa kalluunka lagu xoojiyo shaqaalahooda hoggaankooda iyo ururkooda.

"Inaad la xiriirto daahfurnaanta, xaqiiqda, iyo caddaynta, haddii aad haysatid kulan balaadhan oo ballan leh maalin kasta, samee xafiisyada xafiisyada galabtii, ama u qaad kooxdaada qado, sameyso mudnaanta si aad u sameyso wakhti aad kula hadasho mid kasta oo ka mid ah koox ahaan si joogto ah ayaad u mashquulsan tahay, laakiin, run ahaantii arrinta waa inaadan run ahaantii awoodin inaadan awoodin, "Gordon wuxuu ku taliyay.

Isbedelka Hoggaansanaanta

"Hoggaamiye ahaan, hubkaaga ugu muhiimsan ee ka hortaga pessimism (oo ka duwan sanadihii la soo dhaafay) waa inaad u roonaato rajadaada iyo aragtidaada dadka kale. Tani waxay dhiirigelinaysaa dadka kale inay fekeraan oo ay ku dhaqmaan siyaabaha keena natiijooyinka.

"Hoggaanku waa beddelid aaminaad - hoggaamiyeyaal waaweyn ayaa dhiirigeliya kooxahooda si ay u aaminaan inay ku guuleysan karaan. Hogaamiye iyo maareeye, ma ahan oo kaliya hoggaanka iyo maareeynta dadka , laakiin sidoo kale waxaad hoggaansantaa oo maamuli kartaa waxay aaminsan yihiin. Waa inaad isticmaashaa fursado kasta oo la heli karo si aad u bedesho rajadaada, "ayuu yiri Gordon.

"Laga soo bilaabo shirarka magaalada ee emails maalin walba si wada hadal shakhsiyadeed oo isgaadhsiineed toddobaadle ah, waa lagama maarmaan inaad la wadaagto rajadaada kooxdaada. Optimism waa faa'iido tartan, waxaadna u baahan tahay inaad u gudbiso dhammaan wixii aad sheegto oo aad qabato. Iyadoo mid ka mid ah dadka ugu caansan Maraykanka, Henry Ford, ayaa yidhi, "Fadhi inaad awoodi kartid, ama u malaynayso inaadan awoodin - sidaad u sax tahay."

Hoggaanka Hogaaminta Aragtida

Gordon wuxuu kugula talinayaa in uu dhiiri galiyo dhiirigelinta shaqaale , hoggaamintu waa inay, "Wadaagto aragtida. Maaha wax ku filan oo kaliya inaad ku rajo qabto. Waa inaad siisaa kooxdaada iyo ururrada wax aad ku rajo qabto. Kala hadal halka aad joogtid, meesha aad joogtid, iyo meesha aad tagayso.

"La wadaag qorshahaaga mustaqbal fiican iyo mustaqbal wanaagsan, ka hadal ficilada ay tahay inaad qaadatid, oo mar walba ku celiso sababaha aad ku guuleysan doontid.

Hoggaanku wuxuu dhisaa xiriirka

"Cilaaqaadku waxay dhisaan dhiirigal dhab ah. Way fududahay in aad dhiirigeliso qof haddii aad taqaanid oo ay ku yaqaanaan. Dhamaantiin, haddii aadan qaadan waqtiga si aad u barato dadka adiga kuu shaqeynaya, sidee sida aad marwalba ugu ogaan kartid habka ugu wanaagsan ee hogaaminta, tababare, iyo u dhiiri galin karti leh?

Iyo, arrinkaas, sidee uga filan kartaa inay ku kalsoonaadaan oo ay ku raacaan haddii aanay aqoonin sidoo kale? "

"Xiriiradu waa aasaaska ay ku guuleysteen kooxaha iyo ururada guusha," ayuu yiri Gordon. "Waxaan kula talinayaa maamulayaasha in ay xidhiidhkooda la yeeshaan shaqaalahooda muhiimadooda koowaad.

"Xaqiiqdii, waxaan la shaqeynayay macalimiin badan oo NFL ah, waxaanay arkeen sida ugu macquulsan ee tababarayaasha ugu guulaha badan iyo dhiirigeliyeyaasha ugu fiican kuwaas oo horumariya xiriirka macquulka ah ee ciyaartoydooda, istiraatiijiyad isku mid ah oo ka shaqeysa xafladda ciyaaraha ee xafiiskiisa. "

Hoggaanku wuxuu abuuraa himilooyin

Gordon wuxuu soo jeedinayaa: "Abuuri hadafyo ujeeddo gaar ah leh. Marka ay hoos u dhacdo, awoodda dhabta ah ee ka dambeeya dhiirigelintu ma laha wax lacag ah ama ujeedooyin gaar ah. Ujeedada dhabta ah waxaa u horseeday ujeedo iyo rabitaan ah in ay isbeddel sameeyaan.

"Xaqiiqdii, dadku way ka xoog badanyihiin marka ay isticmaalayaan xooggooda ujeedadoodu ka weyn tahay marka shaqaaluhu dareemaan in shaqada ay qabtaan ay kaalin muhiim ah ka ciyaaraan guusha guud ee shirkadda iyo aduunka, waxay ku dhiirigelinayaan inay shaqeeyaan adag tahay. "

"Sidoo kale, marka ay dareemayaan in ay u shaqeynayaan wax ka badan kaliya qadka hoose , waxay dareemayaan wanaagsanaaya shaqada ay qabtaan. Sidaa daraadeed hogaamiye, waxaad ubaahan doontaa inaad dhiirigeliso kooxdaada adiga oo diirada saaraya yoolalka tirada iyo in ka badan bartilmaameedyada ujeeddooyinka, "Gordon wuxuu sharxayaa.

"Ma ahan tirada dadka ku wata dadkaaga, laakiin dadkaaga iyo ujeedadaada tirtiraya tirooyinka, la fadhiiso qof kasta oo kooxdaada ka mid ah, kana hadal bartilmaameedkooda shakhsi ahaaneed iyo sida aad u aragto yoolalkaas ku habboon sawirka weyn. oo ujeedadoodu tahay in ay dabka shidaan si ay tallaabo u qaadaan. "

Hoggaanku wuxuu nuujiyaa Kooxda

Kuwani waxay u ekaan karaan ereyo qariib ah oo ay ku codsadaan goobta shaqada. Laakiin Gordon wuxuu ku adkeysanayaa in ay yihiin goob-joog. Wuxuu yidhi, "Su'aalaha ugu weyn ee shaqaale kasta oo ka mid ah urur kasta oo doonaya in uu ogaado waa, 'Ma i jeceshahay; ma ku kalsoonahay? '

"Haddii jawaabtaadu tahay haa, waxay u badan tahay inay sii joogaan baska oo ay kula shaqeeyaan." Shaqaalaha dareenka leh, sharfay, iyo nafaqada ayaa ku hawlan waxa ay sameeynayaan waxayna ku shaqeyn doonaan awoodooda ugu sareysa. "

Ka feker waxa ka mid ah: cilmi baarista Gallup waxay muujineysaa in shaqaalaha ay u maleynayaan in maamulayaashoodu daryeellayaan iyaga inay yihiin kuwo daacad ah oo waxtar leh kuwa aan sidaas u malaynaynin. Haddii aad nuujiso kooxdaada oo aad wakhti qaadato si aad u maal gashato, waxay kuugu soo celinayaan wax soo saarka, hal-abuurka, iyo daacadnimada. Haddii shaqaalahaagu ogaado inaad adigu daryeesho, waxay doonayaan inay shaqo fiican kuu qabtaan. Waa xoojiyaha ugu weyn ee dhan. "

"Xusuusnoow caanahaan fudud," Gordon ayaa soo gebogebeeyay. "Caqiido iyo ficil ahaanba waxay la mid tahay natiijooyinka Haddii aadan rumaysan in wax dhacaan, markaa ma qaadi doontid ficilada lagama maarmaanka u ah abuurista.

"Haddii aad rumeysan tahay in kooxdiina ay sameyn karto waxyaabo waaweyn, waxay rumaysan doonaan, sidoo kale waxay aaminsan yihiin in ay dabka shidaan ficilada oo ay ku siiyaan natiijooyinka aad raadineyso."

Meelahaas lixda tallaabo ee hogaamiyaasha ayaa ka muhiimsan ururada maanta. Hoggaanku wuxuu ku dadaalaa inuu soo saaro sida ugu fiican ee ay u shaqeeyaan shaqaalaha, dhiirigelinta xiisaha iyo tamarta gaarka ah . Iyada oo doorka firfircoon ee hoggaanka ururkaaga lixdaas oo muhiim ah, dhiirigelinta iyo ka go'naanta shaqaalaha ayaa la xaqiijiyaa.