Iska ilaali Dhibaatooyinkan Inaad Bixin Kartid Si aad u hubiso Guushaada Maareynta Dadka
Xirfadaha iyo farsamooyinka way fududahay in la baro, laakiin qiimaha, caqiidada, iyo dabeecadaha way adagtahay in la baro - wayna adkeeyaan maamulayaasha si ay u bartaan. Hase yeeshee, kuwani waa arimaha hoose ee badi doona maamulayaasha guul-ama.
Sidee ayey muhiim u tahay in ay caawiyaan maamulayaasha inay guuleystaan? Bixinta sharaxaadda. Maareeyayaasha iyo sida ay u maareeyaan shaqaalahooda warbixintooda waxay dejinayaan codka hawlgalka ganacsiga oo idil. Maareeyayaashu waa matxafka hore ee ganacsigaaga.
Waxay yihiin ballanqaadyada ururkaaga oo wadajir ah sababtoo ah dhammaan shaqaalahaaga ayaa u sheega iyaga - si ka fiican ama ugu xun. Inta badan isgaarsiinta ganacsiga waxaa lagu qabtaa maamulayaasha.
Markay shaqaaluhu is casilaan, sababta ugu weyn ee ay is casilayaan waa xiriirka ay la leeyihiin maamulahooda. Dadku waxay ka tagaan maareeyayaasha, ma aha shaqooyin ama shaqo-bixiye. Sidaa daraadeed, tani waa sababta ay wax u barayaan iyaga oo u tababaraya arimaha guusha adiga iyo shaqaalahaaga.
Xulo Maamulayaasha Maareynta Dadka
Qeexitaanka shaqada ee maamulaha , hawlaha aasaasiga ah ee shaqada, sifooyinka, iyo kartida ayaa liiska lagu taxay. Iyada oo tilmaan ahaan ah hage, xulashada maamuluhu waa inuu diirada saaraa xirfadaha maareynta iyo maaddooyinka dhaqanka ee labada musharaxba.
Maadaama ay ku jiraan boos ay saameyn ku yeelanayaan tiro badan oo ka mid ah shaqaalahaaga, waxaad dooneysaa in aad hubiso inaad heshay labada qaybood midig.
Xilliga dhaqanka ee wareysigaaga iyo nidaamka xulashada , musharraxa booska maamulaha waa inuu muujiyaa inuu isagu ama iyadu aaminsan yahay, qiyamka, iyo qaabka shaqada ee la socota kuwa ka tirsan ururkaaga.
Tani waxaa ka mid ah in aad ka go'an tahay inaad ku xoojiso oo aad awood u yeelato shaqaale kale inaad sidoo kale ku darsato shaqadooda ugu fiican.
Urur-dadweyne oo horay u socota, waxaad ubaahantahay inaad wareysi la yeelatid oo aad dooratid maamulayaasha soo bandhigaya astaamahan.
- Qiimeeyaan dadka
- Ka aamminsanaanta isgaadhsiinta is-gaarsiinta iyo dhageysiga
- Inaad doonayso inaad abuurto jawi ay shaqaaluhu awood u leeyihiin in ay qabtaan shaqadooda
- Awood u lahaanshaha dadka inay la xisaabtamaan oo mas'uul ka ahaadaan iyada oo aan la isticmaalin tallaabooyinka ciqaabta
- Muuji hogaaminta iyo kartida aad u leedahay jiheyn cad
- Ku kalsoonow shaqada kooxeed
- Ku dheji macaamiisha xarunta dhexe ee sababahooda jiritaanka iyo tixgelinta shaqaalaha warbixinta macaamiisha
Maareeyayaasha Khatarta Maareynta
Iyadoo dhammaan maskaxda ku hayaan maamulayaasha, ka hortagga qaladaadka maaraynta iyo go'aanada caqliga ayaa muhiim u ah urur guul leh. Ma dooneysaa inaad noqoto maamul wanaagsan? Waa kuwan khaladaadka maaraynta aad rabto inaad ogaato, ka hortagto, oo aad iska ilaaliso.
- Ku guuldareysiga in aad barato shaqaalaha sida dadka: Xiriirinta xiriirka shaqaalaha warbixinta waa mid muhiim u ah maamulka. Uma baahnid inaad noqotid lataliyahaaga furan ee shaqaalahaaga ama daaweeye, laakiin waxaad dooneysaa inaad ogaato waxa dhacaya noloshooda. Markaad ogaato meesha uu shaqaaluhu fasax ku maqan yahay ama in caruurtiisa ay ciyaaraan kubada cagta, waxaad xiiso u qabtaa noloshaada shaqaalaha.
Inuu ogaado in eeygu ay dhinteen, muujinayaan naxariis daro, ama in gabadheeda ay ku guuleysatay abaalmarin la isku halleyn karo oo dugsiga ka dhigi karta mid xiiso leh, oo ay ku jirto maamul. Aqoonta shaqaalaha ayaa kaa dhigi doona maamulaha wanaagsan, maamulaha oo ka jawaaba baahida shaqaalaha, dabeecadaha, iyo dhacdooyinka nolosha nolosha.
- Ku guuldareysiga bixinta jiheyn cad: Maareeyayaashu waxay ku fashilmaan inay sameeyaan cabbiraadyo ayna dadka siiyaan waxa laga filaayo si ay u ogaadaan waxa ay u maleynayaan inay sameeyaan, oo ay la yaabaan sababta ay u dhicin. Haddii aad sameyso shaqad kasta mudnaanta, dadku waxay isla markiiba rumaysan yihiin in aysan jirin wax mudnaan ah. Muhiimad ahaan, waxay weligood dareemayaan in ay yihiin sidii ay u dhameystireen hawl dhammaystiran ama ujeedo .
Marka aad ku jirto rajooyinkaaga cad, haddii aad tahay mid aad u adag ama aad u jilicsan, shaqaalaha warbixintaada waxay dareemi doonaan dareen la'aan. Waxaad ubaahantahay inaad ku guuleysatid isku dheelitir ku habboon oo kuu ogolaanaya inaad ku hogaamiso shaqaalaha oo aad siisid jiheeyn adiga oo aan kicin ama burburin kartida shaqaalaha iyo kaqaybgalka shaqaalaha . - Ku guuldareysiga kalsoonida: Dhammaan maamulayaasha waa in ay la shaqeeyaan dhamaan shaqaalaha oo leh meel aamin ah. (Tani waa inaysan is badalin illaa shaqaaluhu u adkaysto isaga oo aan ku habooneyn kalsoonidaas.) Marka maamulayaasha aysan ku kalsoonayn dadka inay shaqadooda qabtaan, maqnaanshaha kalsoonidu waxay ka dhex baxdaa dhowr siyaabood oo dhaawac ah.
Micromanaging waa hal tusaale. Joogitaanka joogtada ah waa mid kale. Ula dhaqmee dadka sida haddii ay yihiin kuwo aan la rumaysan karin- iyaga wacyigaliya, adigaa ku waaniya in ay yaraadaan guuldarada-sababtoo ah dad yar ayaa ah kuwo aan la rumaysan karin. Ma taqaanaa tayada qadiimka ah ee dadku ay ku filan yahiin filashooyinkaaga?
- Inaad dhageysato oo aad ka caawiso shaqaalaha inay dareemaan in ra'yigooda la qiimeeyo. Dhegeysiga firfircooni waa xirfad maareyn ah oo muhiim ah. Waxaad tababar ku baran kartaa maamulayaasha xirfadaha dhageysiga laakiin haddii maamuluhu uu aamminsan yahay in dhegaysigu yahay hab lagu muujiyo in uu ama ayada u qiimeeyo dadka, tababarku sida caadiga ah lagama maarmaanka ah. Dhageysiga ayaa bixinaya aqoonsi iyo muujinta qiimahaaga ficilka. Marka ay shaqaaluhu dareemaan maqal iyo dhegeysi, waxay dareemayaan muhiimad iyo ixtiraam. Waxaad haysaa macluumaad badan oo aad u baahan tahay markaad maalin walba furto daadadka.
- Samee go'aamo kadibna waydiiso dadka inay ku biiriyaan sida hadalkooda. Waad qallafin kartaa dadka qaarkood. laakiin shaqaalahaaga ugu fiican ayaa si dhaqso ah u heli doona nooca ciyaarta aadna u baxdo. Nasiib wacan in shaqaalahaas ay mar kale ku biiraan. Isla marxalado isku mid ah, waxay sameeyaan tallaabooyin oggolaansho ah oo horay loo maro iyo jid-gooyooyin kale oo dadka si deg-deg ah u baraaya in fikradoodu ay ku qasban yihiin in ay diidaan oo ay is waydiiyaan sababta uusan cidna u haysan wax soo jeedin ah oo lagu hagaajinayo. Dadka awood u siinaya inay go'aan ka gaaraan shaqadooda waa wadnaha awoodsiinta shaqaalaha iyo nafta shaqaaleynta shaqaale. Ha ku qasbin iyaga.
- Uu ka jawaab celinayno dhibaatooyinka iyo arimaha dhowaan dhacaya haddii la iska indho tiray. Maamulayaashu waxay leeyihiin caado aan rajeyneynin in arrin aan fiicnayn, khilaafka shaqaalaha ama khilaafka uu iska tagi doono oo keliya haddii aysan kicin ama isku dayin in ay xaliyaan. Ku kalsoonow inaanay noqon doonin. Arrimaha, gaar ahaan dadka dhexdooda, kaliya ayaa ka sii daraya haddii aan wax isbeddel ah la isku darin. Waxqabadka asaasiga ah ee maamulaha macalinka iyo hagaha , ama hubiyo in shaqaaluhu haysto xirfado lagama maarmaanka u ah xallinta arrinta, waa qasab. Riwaayada iyo jsterisku waxay joojiyaan wax-soo-saarka, dhiirigelinta, iyo ka qayb qaadashada shaqaalaha.
- Isku day inaad u noqoto saaxiibadaa shaqaalaha ku wargeliya. Waxaad xiriir saaxiibtinimo kula yeelan kartaa shaqaala ku wargeliya. Laakiin, way kugu adkaan doontaa inaad kala tagto xiriirka warbixinta ee saaxiibtinimo. Saaxiibayaal kala xaajoodaan, iskula soo baxaan oo ka cabato shaqada iyo maamulaha. Meelna ma lahan maareeyayaashooda noocyada caynkaas ah.
- Ku guuldareysiga in uu si xariir leh ula xiriiro oo uu la socdo macluumaad muhiim ah. Isgaarsiinta ugu fiican waa isgaarsiinta daahsoon. Hubaal, macluumaadka qaarkood waa shirkad qarsoodi ah. Waxaa laga yaabaa in lagu weydiisto inaad kaydisid macluumaadka qaarkood ee hoos loo dhigo muddo kooban, laakiin marka laga reebo dhacdooyinka naadir ah, la wadaag wixii aad taqaanid.
Inaad noqoto xubin ka mid ah dadku waa bartilmaameedka shaqaalaha badankooda iyo dadka soo galaya waxay leeyihiin macluumaad - dhammaan macluumaadka loo baahan yahay si loo sameeyo go'aano wanaagsan. Weydii jawaab celin, sidoo kale. Weydii dadka ra'yigooda, fikradaha, iyo talooyinka hagaajinta ee joogtada ah, iyo haddii aad ku guul daraysato inaad hirgeliso talooyinkooda, u sheegaan sababta, ama awood u siinaya inay hirgeliyaan fikradahooda. - Uma daaweynayo dhammaan shaqaalaha si isku mid ah. Uma baahnid inaad u baahatid inaad la dhaqantid shaqaale kasta oo isku mid ah, laakiin waa inay dareemaan sidii ay u helaan daaweyn siman. Fikradda ah in aad haysato shaqaale xayawaan ah ama aad ku ciyaareysid foorjada waxay wiiqi doontaa dadaalkaaga si aad u maamusho dadka. Tani waxay u socotaa gacmo-gal-gacmeed maxaa yeelay sababta saaxiibbada loo soo wargeliyay shaqaaluhu waa fikrad xun. Shaqaalaha aan ku jirin wareegga gudahaaga marwalba waxay aaminsan yihiin in aad u roonaato shaqaalaaha - haddii aad qabato ama aadan haysan. Fikradaani waxay burburisaa shaqada kooxeed waxayna wiiqaysaa wax soo saarka iyo guusha.
- Shaqaalaha baska saar. Intii aad qaadatid masuuliyada wixii khalad ah ee kaaga yimaada aagga aad maareyso, eedayn shaqaalahaaga marka aad waydiisatid ama aad horjoogsatid hogaaminta fulinta. Markaad ogtahay in masuuliyada ugu dambeyntiina tahay haddii aad tahay madaxa, maxaad u dhaqmaysaa sharaf iyo ilaalin shaqaalahaaga? Markaad ashkatootid shaqaalaha, waxaad u egtahay qaylo-dhaan, shaqaalahaagu way ixtiraamaan oo idin necbaadaan .
Ku kalsoonow tan. Way ogaan doonaan, waligoodna marna kuma kalsoonaan doonaan . Waxay had iyo jeer sugayaan kabaha kale inay dhacaan. Xun? Waxay u sheegi doonaan dhammaan saaxiibadooda shaqaalaha wixii aad qabatay. Xubnaha shaqaalaha kale ayaa markaa ku kalsoonaan doona.
Maareeyayaashaagu ma ixtiraamayaan adiga. Waxay waydiin doonaan inaad awood u leedahay inaad qabanaysid shaqada oo aad hogaamiso kooxda. Markaad shaqaaleysid shaqaalaha baska hoostiisa, waxaad khatar gelineysaa xirfaddaada - ma ahan. Oo, ma ka saari doonaan hal iido ee eedda ka soo garbahaaga.
Maamulayaashu waxay sameeyaan khaladaad dheeraad ah tobankan, laakiin kuwan ayaa ah tobanka u badan inay kuugu noqdaan maamulaha xun - nooca maamul ee shaqaaluhu jecel yihiin inay baxaan.