Isticmaal Mentoring si aad u kobciso Shaqaalaha

Waa maxay Taabsiisku waa Maxkamad

Mentoring waa xiriir rasmi ah ama aan rasmi ahayn oo lagu sameeyay qof u shaqeeya khabiir, aqoon u leh aqoon iyo shaqaale cusub oo aan shaqeynin ama cusub. Ujeedada mihnadlaha waa in la caawiyo shaqaalaha cusub si dhakhso ah u soo qaataan nidaamka dhaqanka iyo bulshada ee ururka.

Ama, la-taliyaha wuxuu ka caawiyaa shaqaalaha joogtada ah inay sii koraan xaalada ay hadda joogaan waxayna diyaar u yihiin shaqooyin cusub iyo fursado shaqo. Hagaajinta waxay sidoo kale ka caawin kartaa shaqaale, ku cusub shaqo gaar ah ama masuulka mas'uuliyadda, si dhakhso ah u barto waxay u baahan yihiin inay ogaadaan si ay ugu guuleystaan ​​shaqadooda iyo kaalintooda.

Macmiil ayaa sidoo kale u adeegi karta guddi dhegeysanaya maaddaama qofka shaqaalaha ah lagu daro shirkadda. Tababaruhu wuxuu ka caawin karaa shaqaalaha joogtada ah inay noqdaan kuwo aqoon badan iyo wax ku ool ah shaqadooda hadda jira. Waxay ka caawiyaan shaqaalaha sii wadaya in ay gaaraan heerar cusub oo aqoon, karti iyo horumarin xirfadeed.

Xiriirka ugu fiican ee la-talinta ayaa ku lug leh is-weydaarsiga xirfad gaar ah oo aqooneed oo caawiya shaqaalaha cusub ee si deg-deg ah u yimaada si ay u xoojiyaan sida ururiye ka mid ah ururkaaga.

Xidhiidhka hagidda ayaa sidoo kale noqon kara qiimeyn dabiiciga ah si loo qiimeeyo kala soocida shaqaalaha cusub ee doorkiisa cusub. Hagaajinta waxaa la siiyaa marka lagu daro shaqaalahaaga cusub ee nidaamka hirgelinta iyo waa inuu lahaado ujeedooyin iyo ujeedooyin kala duwan.

Mentoring waxay ka caawisaa shaqaalaha inay ku socdaan xuddunta barashada ee ka dhaxaysa doorka iyo xiriirka cusub.

Xoghaynta Cusub ee Shaqaalaha Cusub ee ku-meel-gaarka ah

Ururo badani waxay u xilsaaraan hagaha iyaga oo qayb ka ah shaqaalahooda rasmiga ah .

Cilaaqaadka kale ee hagaajinta waxay si isdaba joog ah u kobcaan wakhti ka dib. Dhammaan xiriirada hagaha waxaa lagu dhiirrigeliyaa sida cilmi baarista ay muujinayso in shaqaalaha la-talinta la hayo la sii hayo , si dhakhso ah wax u barto, una dhaqaajiyaan dhaqanka shirkadda si wax-ku-ool ah.

Hagaha waxaa la bixiyaa marka lagu daro qaybaha kale ee shaqaaleynta cusub ee shaqaalaha .

Matalan shaqaalaha shaqaalaha ah ayaa noqon kara mid u dhigma shaqaale cusub, qof shaqaale ah oo aqoon badan iyo khibrad leh ama kormeere ama hogaamiye kooxeed.

Xidhiidhka la-talinta waxaa inta badan dhaca inta u dhaxeysa shaqaalaha iyo kormeeraha tooska ah; Xaqiiqdii, tani waxay ahayd xidhiidhkii hagaha ee caadiga ahaa ee hore. Xiriirinta hagitaanka kuwan ayaa wali lagu dhiirigelinayaa, laakiin waxaa lagu talinayaa in shaqaalaha iyo ururadu ay raadsadaan xidhiidhyo dheeraad ah oo la xiriira hagaajinta.

Xidhiidhka la-talinta ee lala yeesho kormeeruhu marnaba lumiyo siyaabaha qiimeynta lagama maarmaanka u ah shaqaalaha si uu ugu guuleysto ururkaaga.

Mentoring waa xirfad iyo farshaxan oo la horumarin karo wakhti la qaadanayo tababar iyo ka qaybqaadasho.

Mentoring Buddy

Ururada qaarkood, shaqaale lagu magacaabo saaxiib , ayaa loo xilsaaray shaqaale cusub oo loogu talagalay jihada shaqaale ee cusub iyo ku-xirnaanta. Saaxiibku wuxuu door ka qaataa sida lataliyaha maskaxdiisa, hase yeeshe, saaxiibkeey waa shaqaale shaqaale iyo shaqaale kale oo khibrad u leh shaqaalaha cusub.

Asxaabta latalinta waxaa la rajeynayaa inay sameeyaan wax kasta oo uu isagu / iyadu ka caawin karo shaqaalaha cusub si ay u noqdaan kuwo si buuxda aqoon u leh kuna biiri kara ururka. Xiriirada asxaabta way sii jiri karaan wakhti dheer waxaana shaqaaluhu xitaa noqon karaan saaxiibo.

Inta badan ka shaqeynaya isla ama shaqo isku mid ah oo ka mid ah ururka, jaallahu wuxuu door ka qaataa kaalinta shaqaale cusub si uu ugu raaxaysto shaqada dhabta ah isaga oo tababaraya isaga ama iyada. Saaxiibka ayaa sidoo kale mas'uul ka ah soo bandhigida shaqaale cusub dadka kale ee ururka.

Saaxiib wanaagsan ayaa bixiya caawimaad dheeraad ah sida shaqaalaynta cusub ee qadada ee koox yar. Masuul kale oo ka mid ah shaqaalaha ama saaxiibka shaqo-wadaagga ayaa hubinaya in shaqaaluhu la kulmayo maamulayaasha haboon iyo xubnaha kooxda.

Saaxiib ah oo la shaqeynaya hannaan cusub oo shaqeynaya ayaa abuuri doona urur shaqaale cusub oo guuleysta.

Raadinta Dibad-baxyo dheeraad ah

Cilaaqaadyo dheeraad ah oo lala yeesho qof khibrad leh ayaa si kedis ah u kobcin kara wakhti dheer. Ama, shaqaale ayaa raadin kara hagaha sababtoo ah isaga ama iyadu waxay doonayaan in ay la kulmaan awoodda xiriirinta hanuuninta ee kobaca shaqadiisa.

Macaamiilayaashaan aan la magacaabin ayaa badanaa ah shaqaale khibrad leh ama maamul oo bixiya macaamiisha (shaqaale helaya hagitaan) macluumaad dheeraad ah oo uu shaqaaluhu rabo ama u baahan yahay. Tusaale ahaan, xubin ka mid ah kooxda wax soo saarka ayaa raadinaysa xiriirka hagitaanka ee maamulaha waaxda suuq-geynta.

Waxa uu rajeynayaa in uu barto sida loo fahmo suuqyada iyo macaamiisha kahor inta isaga iyo kooxdu ay horumarinayaan alaab aan cidna rabin in ay iibsadaan. Noocan ah raadinta xiriirka hagidda ayaa kor u qaadi kara guusha badan ee urur.

Xaaladda kale ee xiriirka hagitaanku xoog badan yahay marka shaqaaluhu aqoonsado xirfadaha xirfadeed ee uu isagu ama iyadu ka maqan tahay. Shaqaalaha ayaa markaa raadinaya shakhsi ka mid ah ururkii soo bandhigay xirfadahaan wuxuuna cadeeyaa in ay tahay qof shaqaaluhu aaminsan yahay in ay baran karto xirfadaha

Ma dooneysaa inaad sahamiso awooda hagista? Faahfaahin dheeraad ah oo ku saabsan la talinta waxay bixisaa talo ku saabsan waxa uu hagaha qabanayo iyo sida loo helo hage. Kuwani waa sifooyinka ugu sareeya ee ku saabsan munaasabad guuleysata . Hagaajinta kooxdu sidoo kale waa ikhtiyaar u ah tababarka shaqaalaha iyo horumarka.

Sidoo kale waxaa loo yaqaanaa asxaab