10 Talooyin ku Saabsan Ka Haynta Shaqaalaha
Keydinta shaqaalaha ee muhiimka ah ayaa muhiim u ah caafimaadka mustaqbalka fog iyo guusha ganacsigaaga. Maareeyayaashu si xushmad leh ayey isku raacsan yihiin in la ilaaliyo shaqaalahaaga ugu fiican inay xaqiijiyaan ku qanacsanaanta macaamilka, iibka alaabooyinka, shaqaalaha ku qanacsan ee shaqaalaha iyo shaqaalaha warbixinta, qorshaynta isku dhafan oo wax ku ool ah iyo aqoon qotodheer aqoon iyo barasho. Haddii maamulayaashu si fiican u yaqaanaan, maxay u dhaqmaan siyaabo badan oo si joogta ah ugu dhiiri galiyaan shaqaalaha weyn in ay shaqada ka tagaan?
Ka Haynta Shaqaalaha
Arimaha sii-haynta shaqaalaha Shaqaalaha muhiimka ah ee ku guul daraysta in ay sii wadaan shaqaaluhu waa kharashka ugu hooseeya, marka lagu daro arrimaha ururada sida waqtiyada tababarka iyo maalgashiga, aqoonta la lumiyey, kuwa shaqo la'aanta ah iyo raadiyaha kharashka badan raadinaya.
Qiyaaso kala duwan ayaa soo jeedinaya in luminta maamulaha dhexe uu ku kacayo urur u dhigma boqolkiiba boqol mushaharkiisa. Dhimashada hoggaanka sare waa xitaa kharash badan. Waxaan arkay qiyaastii labanlaaban mushaarka sanadlaha ah iyo in ka badan.
Ka qaadista shaqaaluhu waa mid muhiim u ah sababo bulsho labaad. Sanadahan soo socda inta Boomers Boomers (da'da 40 ilaa 58) ay ka fariistaan, Lambarka soo socda ee Generation X ee 44 milyan oo qof (da'da 25-34), marka la barbar dhigo 76 milyan Boommooyinka Boomer ee loo heli karo shaqo. Si fudud loo sheego: waxaa jira dad aad u yar oo la heli karo si ay u shaqeeyaan.
Ka qaadista shaqaaluhu waa mid ka mid ah tallaabooyinka ugu muhiimsan ee caafimaadkaaga ee ururkaaga. Haddii aad lumiso xubnaha shaqaalaha ee muhiimka ah, waxaad si ammaan ah u sharxi kartaa in dadka kale ee ka tirsan waaxadoodu ay raadinayaan inay buuxiyaan boosaska.
Ka-baxa waraysiga shaqaalaha socdaalka waxay bixiyaan macluumaad qiimo leh oo aad u isticmaali kartid inaad hayso shaqaale harsan. Heed natiijooyinkooda. Marna ma yeelan doontid ilo macluumaad oo aad u muhiim ah oo ku saabsan caafimaadkaaga ururkaaga.
Talo-qaadista Hore
Waxaan bixiyay talooyin ku saabsan sii-hayaha hore , laakiin waxay ku dari doonaan toban waxyaalood oo dheeraad ah oo ku saabsan ardyadaaga oo leh tobannaan siyaabood ee ugu sarreeya si ay u haystaan shaqaale weyn.
1. Fikradaha maamulka ee Ferdinand Fournies ( Maxay shaqaaluhu u qaban waayaan waxa ay tahay inay sameeyaan iyo waxa ay ka qabanayaan) Marcus Buckingham iyo Curt Coffman ( First First Break All Rules) waxay ku heshiinayaan in shaqaale ku qanacsan uu si fiican u yaqaan waxa la filayo isaga oo maalin kasta ka shaqeeya .Isbedelka filitaanka ayaa dadka ku hayn kara oo abuuraya diiqad caafimaad aan fiicnayn.
Waxay lumiyaan qofka shaqaalaha ah ee ammaanka gudaha isla markaana shaqaalaha ka dhigo mid aan guuleysan. Uma doodin shaqooyinka iyo mas'uuliyadaha shaqaaluhu inay noqdaan kuwo taagan, laakiin waxay keenayaan qaab gaar ah oo ay dadku si cad u ogaadaan waxa laga filayo iyaga.
2. Tayada kormeerka shaqaalaha ee helaya waxay muhiim u tahay ka haynta shaqaalaha. Dadku waxay ka baxaan maamulayaasha iyo kormeerayaasha marar badan inta ay ka baxaan shirkadaha ama shaqooyinka. Kuma filna in kormeeruhu uu si fiican u jecel yahay ama qof fiican. Kormeeruhu wuxuu leeyahay kaalin muhiim ah oo uu ku ciyaaro marka laga reebo dib u dhigista, isagoo ka bilaabaya rajooyin cad oo qofka shaqaalaha ah.
Wax kasta oo kormeeruhu sameeyo si uu shaqaale u dareemo qiimo jaban wuxuu gacan ka geysan doonaa is-beddelka. Xarumaha cabashooyinka shaqaalaha ee joogtada ah ee meelahaas.
- Fahan la'aan oo ku saabsan filashooyinka
- Fahan la'aan caddayn ku saabsan helitaanka kartida
- Jawaab celin la'aanta ku saabsan waxqabadka
- Ku guuldareysiga qabashada shirarka jadwalka
- Ku guuldareysiga bixinta qaab shaqo kaas oo uu qofka shaqaalaha ah u arko inuu ku guuleysan karo
3. Xorriyadda shaqaalaha ee xorriyaddiisa si xor ah uga dhex shaqeeya ururka waa arin kale oo muhiim ah oo ka mid ah sii-haynta shaqaalaha. Miyuu ururkaagu raadiyaa fikrado iyo in la siiyo jawi ay dadku ku kalsoon yihiin bixinta jawaab celinta? Haddii ay sidaas tahay, shaqaaluhu waxay ku siin karaan fikrado, xor ayaad u leeyihiin inay dhaleeceeyaan oo sameeyaan isbedel joogto ah . Hadday cidhiidhyanto waxay ku hadlaan iyagoo afkooda geli.
4. Shaqaaluhu waxay raadiyaan inay isticmaalaan xirfadahooda iyo xirfadooda goobta shaqada. Shaqaale dhiirigalin ah wuxuu doonayaa in uu gacan ka geysto meelaha shaqada ka baxsan sharaxaadda shaqada gaarka ah. Imisa qof ayaa ku biiri kara wax ka badan inta ay hadda sameeyaan? Waxaad u baahan tahay inaad ogaato xirfadahooda, hibo, iyo waayo-aragnimo iyo inaad qaadatid wakhti aad ku xirto.
Tusaale ahaan, shirkad yar, maamule ayaa raacay qorshe cusub oo suuq-geyn ah iyo calaamad isagoo la kaashanaya la-taliyayaasha dibadda. Lacag iibsi gudaha ah oo leh toddobo sano oo ah hay'ad adr oo khibrad horumarineed oo si joogta ah loogu deeqay si ay u caawiso.
Dalabkiisa waa la iska indhatiray wuxuuna u sheegay inuu yahay hal sabab oo uu uga tagay shaqadiisa. Xaqiiqdii, aqoonsi ah in shirkaddu aysan doonayn inay ka faa'iidaysato aqoonteeda iyo awooddeeda waxay gacan ka geysatey sidii loo sii wadi lahaa shaqo raadinta.
5. Fikradda caddaaladda iyo daaweynta loo siman yahay waxay muhiim u tahay ka haynta shaqaalaha. Shirkad ka mid ah, iibsasho cusub oo cusub ayaa la siiyay tan ugu guulaha badan, guddi- xisaabeed oo soo bandhigay. Shaqaalaha hadda waxay u arkaan go'aamadaas iyagoo miiska saaran cuntada. Waxaad qaniinsan kartaa tiro iyaga ah oo raadinaya fursaddooda soo socota.
Tusaale ahaan, qof shaqaale, hal sano ama laba ka mid ah kuleejka, ayaa la siiyay $ 20,000 kor u kaca muddo lix bilood ah.
Macluumaadka sidaan oo kale ah oo aan waligood qarsoonayn shirkadaha; Shaki kuma jiro niyaddiisa shaqaale kale oo shaqaale ah ayaa saameeyey.
Waxaad dhahdaa waxaad leedahay shaqaale shaqaale ah oo u arka doorka muhiimka ah wuxuuna keenaa toban sano oo waayo-aragnimo ah, MBA iyo rikoor weyn oo ku saabsan miiska. Marka ay ogaato in ay lacag ka yar tahay shaqaalahan dhalinyarada ah, waxay u badan tahay inay raadiso shaqo cusub. Ugu yaraan, niyaddeeda iyo dhiirrigelinteeda waxay qaadi doontaa dhib weyn. Miyuu shaqaaluhu u qalmaa kororka? Haa. Laakiin, garaw in go'aamadani saameyn ku yeeshaan dadka kale.
6. Qalabka, waqtiga iyo tabobarka ayaa ah dhibaatooyinka ugu fudud ee lagu xallinayo oo saameyn ku leh shaqaalaynta inta badan. Marka qof shaqaale ah uu shaqo ku dhaco, waxaan weydiinayaa su'aasha W. Edwards Deming, "Maxaa ku saabsan nidaamka shaqada ee keenaya qofka in uu ku guuldareysto?" Inta badan, haddii shaqaaluhu ogaado waxa ay u maleynayaan inuu sameeyo, waxaan ku jawaabay jawaabta waqtiga, qalabka, tababarka, moodada ama awooda.
Shaqaaluhu waa inuu lahaadaa habka lagama maarmaanka u ah inay shaqadooda si fiican u qabtaan - ama waxay u gudbi doonaan loo shaqeeyaha oo iyaga siinaya.
7. Shaqaalahaaga ugu fiican ee aad u baahan tahay inaad sii haysato raadso fursado badan oo ay ku bartaan kuna koraan xirfadahooda, aqoontooda iyo xirfadahooda. Haddii aanad fursad u helin fursado cusub , waxaad ku fadhiisan kartaa kooxo caqli-gal ah oo muhiim ah, ka-qaybgal siminaarro iyo akhristaan ugana doodaan buugaag, way istaagi doonaan.
Shaqaale ku-salaysan mihnad-xirfadeed, waa inuu la kulmo fursadaha kobcinta ee ururkaaga.
8. Qof shaqaale ah marnaba ma dareemin maamulayaal sare oo ogaa inuu jiro . Tani waa cabasho guud ama barooranayo waxaan maqli doonaa inta wareysiga ka baxayo . Anigoo ah maamulayaal sare waxaan tixraacayaa madaxweynaha shirkad yaryar ama waax madax ama shirkad shirkad weyn.
Waqti u qaad si aad ula kulanto shaqaalaha cusub si aad u baratid kartidooda, kartidooda iyo xirfadahooda. La kulan qof kasta si joogto ah. Waxaad soo xariiri doontaa macluumaad dheeraad ah oo faa iido leh markaad farahaaga ku hayso garaaca ururkaaga. Waa qalab muhiim ah oo lagu caawinayo shaqaalaha inay dareemaan soo dhaweyn, la aqoonsan yahay oo daacad ah.
9. Xaalad kasta ha noqotee, weligeed, waligee ha ku hanjabin shaqadiisa shaqadeeda ama dakhliga. Xitaa haddii aad ogtahay shaqa-joojinta haddii aad ku guul daraysato inaad ka soo baxdo ujeedooyinka soo-saarka ama iibinta, waa qalad si aad macluumaadkan ula socoto shaqaalaha. Waxay ka dhigi kartaa walwal, iyadoon loo eegin sida aad u iftiimiso ama u sharaxdo macluumaadka.
Xitaa haddii aad gebi ahaanba sax tahay, xubnahaaga ugu fiican ayaa cusbooneysiin doona dib-u-dejintooda. Kama doodi karo macluumaadka adag ee dadka; Si kastaba ha ahaatee, ka feker intaadan sheegin wax kasta oo dadka ka dhigaaya inay u baahan yihiin inay raadsadaan shaqo kale.
10. Xubnaha shaqaalahaagu waa inay dareemaan abaalmarin, la aqoonsado oo lagu qiimeeyo. Anigu waxaan calaamadintan ugu dambeyn ku qorayaa liis kasta oo ka mid ah maqnaanshaha oo aan horumariyo sababtoo ah waa arrin aad muhiim u ah guusha.
Si joogta ah u dhehso mahadsanid waad sii soconaysaa. Abaalmarinta lacagta, gunooyinka iyo hadiyadaha waxay u mahadcelineysaa xitaa qadarin badan. Korodhka la fahmi karo, oo ku xiran guulaha iyo guusha, ayaa sidoo kale ka caawiya inay ilaaliyaan shaqaalaha.
Waajibaadka iyo gunnooyinka si fudud loo xisaabiyo maalin walba, oo si fudud loo fahmo, kor u qaadida dhiirigelinta iyo caawinta shaqaalaha. Sanadkiiba, waxaan ka helaa emayl laga helo xubnaha shaqaalaha oo bixiya macluumaadka ku saabsan kor u qaadista qaranka. Waxaad sharfi kartaa shaqadani waxay ku saabsan tahay lacagta waxayna ku dhowdahay qof kasta oo doonaya in ka badan.
U fiirso ururkaaga. Ma waxaad sameyneysaa sida ugu fiican ee aad u haysan karto tayadaada sare? U shaqeeya tobanka talobixin ee ururkaaga si aad u sii haysatid shaqooyinka aad dooneysid, ee muhiimka ah isla markaana soo jiidata tayada ugu fiican.