Ururada ay qaban karaan si ay u caawiyaan haweenku u isticmaalaan xoogooda
Iyada oo maskaxda lagu hayo, waxaan wareysiiyay Susan Lucas-Conwell oo ah Madaxa Sare ee Guud ee Caalamiga ah ee Great Place to Work®. Susan hogaamiye ganacsi oo guulaysta, Susan waxay bixisaa fikrad guud oo ku saabsan sida dhismaha iyo ilaalinta dhaqanka goobta shaqada ee uu ku guuleysto guusha ganacsiga.
Waxay kaloo tahay khabiir ku saabsan sida haweenku u kobcin karaan kaalinta hoggaamineed ee ururada.
Susan Heathfield: Maxay yihiin caqabadaha ugu waaweyn ee haweenka ku jira goobta shaqada?
Susan Lucas-Conwell: Dhibaatooyinka badan ee haweenka ku jira goobta shaqada waxay la mid yihiin kuwa ragga ah. Caqabadahaas waxaa ka mid ah isku-dheellitirka shaqada / nolosha, waalidnimada, mas'uuliyado badan oo badan iyo kuwo badan.
Caqabadaha gaarka ah ee haweenka ayaa sii wadi doona mushaharka mushaharka-haweenka ayaa weli qaata 73 boqolkiiba oo keliya ee ragga ay sameeynayaan shaqo isku mid ah. Sinaan la'aanta ayaa weli ku jirta goobta shaqada; Dhibaataynta galmada nasiib daro ma ahan wax ka mid ah wakhtigii hore iyo kor-u-kacaagii aad kor u qaadday, haweenka aad u yar ayaa jira.
Waxaa jira jaangooyo yar yar iyo hoggaamiyeyaal haweenka hoggaamiyaasha haweenka. UC Davis ayaa daabacay daraasad 2011-kii kaas oo baadhay 400 shirkadood oo ugu wayn California. Daraasadan waxay muujisay in 9.7 boqolkiiba kuraasta kuraasta kuraasta ama jagooyinka sare ee masruufka sare ay qabteen haweenka.
Boqolkiiba soddon boqolkiiba dumarku kuma jirin guddi fulineed, midna shirkadahaasna daraasaddan oo dhan ma laha guddi haween ah. Intaa waxaa dheer, shirkadaha midkoodna ma lahayn guddi isku dheelitir jinsi ama koox maamul.
Heathfield: Sidee haweenku uga gudbi karaan caqabadahaas?
Lucas-Conwell: Inkastoo la dareemo ama dhab ah, hoggaamiyeyaasha haweenka mararka qaarkood waxay dareemaan cadaadis inay u hoggaansamaan habka hoggaaminta haweenka iyo haddii ay u jeestaan cadaadiskaa, waxay ku allabaryeysaa mid ka mid ah ilaha xoogga iyo awoodda shakhsi ahaaneed.
Tallaabada ugu horreysa ee ka soo horjeeda tartan kasta waa wacyigelin. Marka ay ogaadaan, waxay safaf dhigi kartaa qaar ka mid ah safafka si ay u tixgeliyaan in ay ku tiirsanaadaan sirdoonkeeda dareenka iyo dalabka xaaladaha degdegga ah halkii ay u hoggaansami lahaayeen qaab door ah iyo ficilada la xidhiidha ee ay u baahan tahay in laga fekero in loo baahan yahay.
Dumarku way ka gudbi karaan tan oo kale inay sii wadaan oo ay ka shaqeeyaan awooddooda dabiiciga ah (sida abuurka iyo iskaashiga) habka ay maalin walba u shaqeeyaan oo ay uga gudbi karaan caqabadaha lama huraanka ah. Dumarku waxay u hoggaansamaan qaabdhismeed badan oo wada shaqeyn ah, taas oo inta badan keenta xoojinta dareenka kooxda ee shaqaalaha ama sida aan ugu sheegno Hawlaha Weyn ee Shaqada "dhammaanteen waan wada joognaa," annagoo dhiirigelinayna heer aad u sarreeya si loo gaaro hadafyada ganacsiga.
Heathfield: Maxay yihiin faa'iidooyinka haweenka ku jira guddiga fulinta?
Lucas-Conwell: Ugu horreyn, waa isku dheelitirnaanta in haweenku keenaan guddi fulineed. Si fudud ayaa loo yiri, haweenku waxay keenaan aragti ka duwan oo ku salaysan arrimo kala duwan oo nolosha ah. Aragtidani waxay ballaarin kartaa oo sii xoojin kartaa aragtida guddiga fulinta iyo horudhaca aragtida haddii aad rabto, inaad ka dhigto mid wax ku ool ah oo deg deg ah , si kor loogu qaado kicinta caqabadaha ay ganacsigooda ku wajahan suuqooda.
Laakiin dumarka ku jira guddiga fulinta maaha kaliya habka saxda ah ee loo qabto - waxay u fiican tahay qadka hoose . Daraasad cusub oo Catalyst.org ah ayaa lagu sheegay, Fortune 500 oo shirkadood oo leh saddex ama in ka badan haweenada Guddiga ayaa ka sareysa shirkadaha kale oo leh boqolkiiba 53 oo ka badan celcelis ahaan, celcelis ahaan 42% soo noqoshada iibka iyo 66% dib u soo noqoshada maalgashiga. Hase ahaatee, tusaale ahaan, sida ku cad Xarunta Qaranka ee Haweenka iyo Teknolojiyada Warfaafinta, haweenka maamula ayaa xisaabiya 6 boqolkiiba oo ka mid ah madaxda sare ee 100 shirkadood oo tiknoolajiyadeed.
Heathfield: Sidee haweenku uga faaiidaysan karaan aragtidooda gaarka ah ee goobta shaqada?
Lucas-Conwell: Dumarku waxay u baahan yihiin inay aqoonsadaan awoodahooda gaarka ah, ay fahmaan waxa ay u keenaan jawigooda shaqada si ay ugu habboonaadaan guusha, ka dibna, hubso in codkooda la maqlo . Kala hadal, ka hadal, oo wax ku darso.
Dumarku waxay la kulmi karaan arrimo badan oo ku saabsan jawi shaqo oo badan. Sidaa daraadeed, waxaa muhiim ah in bulshadu ka dhex abuurto ururada, mawaadiicda -moodooyinka, kooxaha isku xirka-kuwaas oo gacan ka geysan kara sidii ay u dhex marin lahaayeen urur iyo bixinta nidaam taageero.
Heathfield: Sidee baa ururrada loo qori karaa, u haysan karaa una horumarin karaa hoggaamiyayaasha haweenka?
Lucas-Conwell: Goobaha shaqo ee ugu wanaagsan / shirkadaha, fiiro gaar ah iyo khayraad ayaa diiradda saaraya qorista, ilaalinta iyo horumarinta hoggaamiyayaasha haweenka. Ma aha oo kaliya wax sax ah oo la sameeyo, waa ganacsi caqli leh. Ma jiro hal-cabbir-qaab kasta oo loo adeegsado shaqaaleynta, sii-haynta, iyo horumarka.
Fikradda muhiimka ah ayaa la saarayaa faa'iidooyinka ay ururku bixin karaan. Goobta daryeelka caruurta, faa'idooyinka dhalmada, kooxaha wada xiriirka haweenka, talo bixinta iyo horumarka ayaa muhiim u ah haweenka. Laakiin, ugu dambeyntiina, urur ay si dhab ah u daryeelaan haweenkooda shaqaalahooda ayaa ilaalin doona haweenkooda. Waxaanu ogaanay in shirkadahani ay leeyihiin siyaasado firfircoon oo hubiya in ay hubiyaan xuquuq siman haweenka waxayna qaadeen tallaabooyin firfircoon si ay u dhameeyaan isku dheelitir la'aanta ugu guulaha badan.
Waxaan ku dhiirrigelineynaa hay'adaha in ay siiyaan feejignaan feker ah si loo abuuro jawi jinsi dhexdhexaad ah. Si taas loo sameeyo, waa in marka hore ay si dhab ah u fahmaan waxa haweenka ku jira ururku doonayaan oo uga baahan yihiin loo-shaqeeyayaashooda. Maxay qiimeeyaan? Qaar ka mid ah, waxaa laga yaabaa inay doortaan qorshe shaqo oo dabacsan ama wadaagid shaqo . Kuwa kale, waxay noqon kartaa kooxo khayraad shaqaale ah iyo hagayaal.
Qaar ka mid ah ururrada ugu wanaagsani waxay leeyihiin koox hawleed hawleed haween ah oo ay ku weydiin karaan inay si fiican u fahmaan waxa haweenku u baahan yihiin iyo qiimaha ugu badan. Haddii haweenku aysan joogin ururka, waxaa muhiim ah in la ogaado sababta iyo waxa isbedelaya si ay ugu fiicnaadaan inay joogaan muddo dheer. Marka arrintan la go'aamiyo, tallaabada xigta waa in ay hirgaliso barnaamijyadan, siyaasadaha, iyo habdhaqanka, iyo si ay u cabbiraan wax ku oolnimada.
Heathfield: Isbeddellada noocee ayaad u maleyneysaa hogaamiyayaasha haweenka ee goobta shaqada shan ilaa toban sano ee soo socota?
Lucas-Conwell: Sida jajabnaanta waxaa loo dubay sida aan u sameyno shaqada aan ka qabaneyno ururrada, saacadaha shaqada , ka shaqeynta guriga iyo goobaha farshaxanka ah waxay noqdaan kuwa caadiyan ah, waxaan arki doonaa tiro dheellitiran tirada raga iyo haweenka miiska hoggaaminta, gaar ahaan haween badan oo ka mid ah madaxa miiska.
Dhibaatooyinka sida Anne-Marie Slaughter's, "Waa Maxay Haweenku Ma Dhici Kartaan Dhamaan," waxay gundhig u noqon doonaan sida ay u shaqeyn lahaayeen , ragga iyo dumarkaba, si kastaba ha ahaatee, waan ku qeexaynaa.
Heathfield: Sidee ugu dhiiri galin karnaa haween badan in ay aadaan goobaha sare ee shaqo bixinta, shaqada, tiknoolajiyadda, injineernimada, iyo xisaabta (shaqooyinka STEM)?
Lucas-Conwell: Waxan u baahanahay in aan arrintan ka hadlo labo xaglood. Marka hore, waxaa jiray dilal cilmi baaris ah oo muujinaya qiimaha ay gabdhaha u soo bandhigaan maadooyinka STEM horayba. Anigoo ah hooyo gabdho naftayda ah, waxaan ka hadlaa khibrad markaan idhaahdo waxaan u baahannahay inaan ku dhiirrigelinno xiisahooda iyo danta dabiiciga ah ee barnaamijyada iyo waxqabadyada yaryar ee noolasha.
Si kastaba ha ahaatee, waxaan sidoo kale u baahanahay inaan tusaale ahaan u hogaaminno. Waxaan u baahannahay inaan u dabaaldanno dumarka lagu soo jiiday mawduucan si marka laga soo bilaabo da 'yar, haweenku waxay leeyihiin habab badan oo ay iyagu tilmaami karaan. Waxaan leenahay haweeneyaal haween ah oo ka shaqeeya qaybta tiknoolijiyada intii aan waligeen horey u soo qaadannay Yahoo! ee IBM.
Hase yeeshee, waxaan weli u shaqeyneynaa heerarka maareynta dhexe si loo kordhiyo tirada haweenka shirkadahaas. Tiradaas, rajo ahaan, kordhinta, tani waxay sidoo kale ka caawineysaa sidii ay u noqon lahaayeen, lataliyayaashooda, hoggaamiyeyaashooda, tusaalooyinka iyo hooyooyinka gabdhaha yaryar.