Ururada Agile Organization Isbedelka
Waxay kuu sharaxayaan haddii aad qiimeeyneyso shaqadaada iyo taageeradaada tartanka iyo guulaha ururkaaga.
Urur qotodheer ama isbedel diyaar u ah ayaa si dhakhso ah ula qabsan kara xaaladaha isbeddelka; wax walba diyaar ayay u tahay. Waxay u jawaabi kartaa si deg deg ah si ay u badasho baahida macaamiisha. Ururku waa inuu si deg deg ah wax uga soo baddelaa, isla markiiba wuxuu soo saaraa alaab iyo adeegyo baahiyaha macaamiisha.
Waxay ku wadaagtaa macluumaadka alaab-qeybiyeyaasha iyo macaamiisha habab aan horay loo arag. Ururku wuxuu isku xiraa shaqaalaha, qandaraaslayaasha, macaamiisha, iyo alaab-qeybiyeyaasha si ay u wadaagaan aqoonta iyo xirfadaha.
Tusaalooyinka Agile
Xarun caafimaad, tani waxay noqon kartaa in la jadwaliyo ballamo maalin ah oo loogu talagalay dhammaan bukaanada doonaya. Shirkadda waxsoosaarka, hal shey oo aasaasi ah ayaa loo diraa toban siyaabood oo kala duwan si ay u barbar dhigaan sida macaamilka u isticmaalo badeecada marka la helo.
Xafiiska HR, wakiil ku meelgaar ah oo ka shaqeeya shirkadda ayaa laga yaabaa inuu ka shaqeeyo goobtaada si ay u shaandheeyaan, wareysiiyaan, iyo u shaqaaleeyaan shaqaale. Shaqaalahaagu waxay geli karaan macluumaadka faa'iidada iyo isbeddelada tooska ah ee website-ka kaas oo ay bixiso shirkadda aad ka soo bixisay macaashka macaashka.
Shirkada wax soo saarka, waxaad aadi kartaa alaab-qeybiyaha si ay uga qaybgalaan dhacdo wanaajin ah (hagaajin joogto ah) si loo hagaajiyo nidaamka shaqada ee keena alaabta ceeriin.
Shirkad caymis ah, dhammaan baayacmushtarada madaxa banaan, ee iibiya alaabtaada, ayaa laga yaabaa inay soo galaan oo ay helaan dhammaan macluumaadka ku jira xogta shabakadda.
Baananka, shaqaale kasta oo horay u shaqeeya ayaa loo soo tababaray si uu u qabsado howlaha adeegga macaamiisha oo ay ka midka yihiin aqbalaadda lacagaha, dib u eegista deynta, iyo maalgelinta shahaadada lacagta.
Khayraadka Bulshada iyo Agust
Ka feker adduunkan. Ururkiina horay ugu jirey wadadan? Mise, ma u baahan tahay inaad ka caawiso in aad ku dhufatid jihadaas? Ka feker dadka aadka u shaqeynaya si aad ugu guuleysataan jawigaan.
Xirfadlaha HR, Sidee baad u hubin kartaa in ururkiinnu uu soo jiidan karo oo haysan karo dabacsanaan, ba'an, qallafsan, dadka la qabsada?
Marka la eego maaraynta isbeddelka, qodobkan wuxuu bilaabi doonaa inuu sahamiyo sida aad uga caawin karto shaqaalahaaga hadda inay kobciyaan awooddan. Waxaan fiirin doonaa jawiga shaqada, ururka, iyo cimilada taasoo kuu sahli doonta inaad ku biirto shaqaalaha xoogga loo baahan yahay mustaqbalka.
Richard A. Shafer, Agaasimaha Agaasimaha iyo Agaasimaha Fulinta ee Xarunta Hoggaanka ee Ururada Dhaqaalaha ee Johnson Graduate School of Management ee Jaamacadda Cornell, waxay ku adkeeyeen ururada dhaqanka HR iyo dhismayaasha HR Magazine (Caadiga 44, lambarka 11).
"Hawlgalkan udhaxeeya dhaqdhaqaaqa wuxuu abuuri doonaa door cusub oo ah HR-da," ayuu qoray. "Ururro badan, nidaamyada jira ee HR ayaa ah caqabado waawayn oo lagu abuurayo xoog shaqaale. Inta badan, nidaamka HR waxaa loogu talagalay in lagu yareeyo isbedbeddelka iyo in la jaangooyo habdhaqanka, maaha in la dhiirigeliyo dabacsanaanta iyo dabeecada la qabsiga. "
Waxa uu saadaaliyay in ururada HR ay yareyn doonaan.
"Qaadashada shuruudaha iyo geeddi-socodka waa la bedeli doonaa si ay u muujiso sifooyinka qumman ee ... Sharaxaadaha shaqada ayaa la tirtiri doonaa oo nidaamka magdhawga dib loo dajiyay si loo bixiyo lacag badan si loo helo natiijooyin ganacsi oo yarna natiijooyinka shaqsiyeed."
Sida xirfadle ah, shaqadaada ayaa ah inaad abuurto urur kaas oo si joogto ah u dhisa awoodiisa iyada oo loo marayo dhisidda awooda dadka aad shaqaaleysid.
Maareynta ee Ururka Agile
Meelo badan oo maareyn ah kuwaas oo dadka kala soocaya macluumaadka, macaamiisha, iyo kartida ay u leeyihiin in ay sameeyaan go'aammo aqoon leh kama shaqeyn doonaan mustaqbalkaaga. Ma ahan dadka doonaya in ay sameeyaan hal shaqo, sameyso go'aano xaddidan, halis galin, oo tartan kasta u gudbi kormeerahooda.
Maadaama aad tahay maamulaha jawiga la doonayo, mar kasta oo aad go'aan ka gaartid qofkii aqoonta u leh, u dhowaanshaha xaaladda, iyo baahida, waxaad ka saartaa qofkaas fursadda inuu koro.
Waxaad burburinaysaa awoodda shaqaalaha .
Jihada iyo diirada, jawigaan, waxaa bixiya hoggaamiyeyaashu wadaan oo ay u wargaliyaan aragtida istiraatijiyadeed ee ururka oo dhan goobaha shaqada, maalin kasta, si joogto ah, iyo si joogta ah. Dadku waxay ku dhex jiraan aragtidaas oo waxay qabtaan shaqadooda si ay u xoojiyaan guulahooda.
Intaa waxaa dheer, haddii aad wali diirada saarto baahida macaamiisha adoo siinaya alaab tayo leh, waqtigeeda, oo buuxiya shuruudaha, qiimaha macaamiisha ayaa diyaar u ah inaad bixiso, waxaad ku jirtaa gadaasha waxbarashada.
Sida laga soo xigtay Daryl R. Conner, Agaasimaha ODR, Inc., "Sida loo abuuro Ururka Nimble", oo lagu daabacay "Warbixinta Wax-soo-saarka Qaranka" (Dayrta, 1998),
"Xilliga qeexan ee adeega macaamiisha ma noqon doonto marka baahiyaha la aasaasay ay muujiyaan, laakiin waxay noqon doonaan marka shuruudaha aan la fileynin ay habeenkii sameeyaan."
Conner wuxuu qeexayaa sifooyinka ugu muhiimsan ee haya'dda adag. Ururadan:
Shaqaaleyaal shaqaale kaliya . Conner wuxuu aaminsan yahay in kooxdaada ku jirta ay ka muhimsan tahay sida kooxdu u qaabeysan tahay ama ujeedkeeda. "Markaad ka shaqeyneysid ururkaaga khal-khaldan," ayuu yidhi, "80% khayraadkiina waa in lagu tilmaamaa in loo shaqaaleysiiyo dadka mar hore u nugul sifooyinkii loo baahnaa, ka dibna tababarka iyo tababaridda si ay u ballaariyaan awooddooda xitaa ka badan.
Lama oggola in ka badan 20 boqolkiiba hantidaada ayaa loo qoondeeyay si loogu caawiyo kuwa raba in ay ka shaqeeyaan danahooda iyo xishoodkooda isla markaana ay isku dayaan in ay horumariyaan macaamiil cusub oo cusub ... "si ay u noqdaan kuwo ficil leh oo u adkeysta.
Fahmee isdhexgalka xakamaynta iyo adkaysiga. Marka isbedel la soo saaro, waxaa caadi ahaan si fiican uula dhaqmaa dadka dabacsan. Waxaa si fiican u dhexgalaan dadka loo isticmaalo isbeddel joogta ah, oo aan la qaadin amar ay ku dhawaaqaan ama codsadaan.
Abuuri kartid xirfad asaasi ah oo ku saabsan maareynta xaqiiqda. Dadka isbeddelka isbedelka ugu waxtarka leh waxay aqoonsadaan in isbeddelku uu noqon karo cabsi, laga yaabo in uu xun yahay iyo in had iyo jeer ay u baahan tahay wax ka duwan iyaga. Iyadoo ay taasi jirto, waxay sii wadi doonaan inay kiciyaan munaasabadda ayna si waxtar leh u gutaan waajibaadkooda shaqo.
HR's Contribution to Agility-iyo maareeyayaasha Fulinta HR
Kaalinta waxqabadka HR ee shaqaaleynta iyo horumarinta dadka agoonta ah, kuwa fudud, dadka dabacsan ayaa muhiim ah. Waxaad naqshadeysaa ama maamushaa nidaamyada ururada badankood oo gacan ka geysanaya agility.
- Samee xulasho, tijaabin iyo shuruudaha shaqaaleynta kuwaas oo tilmaamaya kala duwanaanta, dabacsan, dadka dhibta leh.
- Bixi jiheyn xoog leh oo xoogga saaraya aragtida ururka iyo rajooyinka laga qabo agabka.
- Kaalmeynta iyo hoggaamiyayaasha hoggaamiyeyaasha si ay u gudbiyaan aragtida, ayna naqshadiyaan jawi shaqeed oo ka saaraya caqabadaha, oo xoogga saaraya xakamaynta hanti-dhawrka, xoogga saaraya awood-siinta, iyo dadka si toos ah ugu xira macaamiisha iyo alaab-qeybiyeyaasha.
- Samee sharraxaad shaqo oo dabacsan oo beddelaya si joogto ah si loo daboolo baahiyaha ururka. Tixgeli habka qorshaha shaqada si shaqaaluhu u maamulaan kormeerka shaqadooda iyo hadafyada shaqada aasaasiga ah.
- U bandhig fursado dadka si ay uga shaqeeyaan isdhexgalka, xitaa wacyigalinta, kooxaha, xallinta dhibaatada ama ujeeddo cusub.
- Abuuri jawi fikrado kala duwan, tababbar, iyo waxbarasho oo kobciya awoodda shakhsi ahaaneed, iyo akhrisku waa caadada.
- Dadka ku xisaabtan natiijooyinkooda. Waxaa jira cawaaqib loogu talagalay in la daboolo lana daboolo himilooyinka
- Go'aaminta go'aan qaadashada , gebi ahaanba, iyo guud ahaan ururku sidaa darteed dadku ma sugayaan go'aannada ka hor inta aan tallaabo qaadin.
- Naqshad nidaam ra'yi-celin ah oo bixiya jawaab celin joogto ah, si ay dadku marwalba ogaadaan sida ay u sameynayaan. Maalgelinta wakhtiga si loo abuuro karti-ku-saleysan, shakhsi ahaan qorshaysan oo gorgortan, nidaam celin-celin ku salaysan waxqabadka. Dib u tiri dib-u-eegida waxqabadka dhaqameed.
- Abaalmarinta dadka sameeya natiijooyinka leh saameyn ballaaran oo ka jira ururka. Natiijooyinka abaalmarinta iyo saameynta, maaha mudada dheer ama sarrifka. Abaalmarin, ugu yaraan, quarterly. Tixgeli faa'iido.
- Dardar gelinta aasaasiga ah ee wax ku biirinta iyo saameynta.
- Dhiirigeli khatarta khatarta leh iyo furitaanka doodda, iyo xitaa khilaafaadka ka jira fikrado kala duwan iyo aragtiyo kala duwan. Iska ilaali koox si aad u ilaaliso xiriirka.
- Maareeyayaasha tababarayaasha ah inay xalliyaan arrimahooda dadka , halkii ay iyaga ka qaban lahaayeen. Waxaad dhistaa awoodooda iyo sidaad ugu jaangusho ururkaaga oo dhan.
Abaalmarinta Maamulaha HR ee dhisto shaqaalahaan iyo jawiga shaqada ayaa aad u weyn. Waxaad si toos ah u saameyneysaa xarunteeda hoose ee ururka waxayna filan kartaa inaad saameyn ku yeelato aragtida guud ee istaraatiijiga ah . Waxaa lagugu qiimeeyaa waalidka adiga oo isticmaalaya shaqooyinka xariijinta.
Dunida HR ayaa isbedeleysa. Dhawaan, sharaxaadda shaqo ee Agaasimaha HR ee wargeyska Detroit, Michigan, waxay asal ahaan ku qeexday in dhaqdhaqaaqayaasha HR ee shaqooyinkooda u arkay inay yihiin maamul iyo siyaasad dejin baahsan.
Shirkadda ayaa rabtay codsiyada kaliya ee ka mid ah musharraxiinta doonaya oo awood u leh inay kula taliyaan shirkad heer sare ah oo muhiim ah oo muhiim ah. Miyaad diyaar u tahay inaad ka qaadato meeshan miiskaan? Mustaqbalku waa hadda dhammaan dadka doonaya inay codsadaan.