Awoodda Isbedelka Si dhakhso leh ayaa udub dhexaad u ah guushii mustaqbalka ee ururkaaga
Waxaad aqoonsaneysaa baahida loo qabo in loo shaqaaleeyo dadka muujiya sifooyinka iyo astaamaha.
Waxaad u baahan tahay qalab dhiirigeliya agility iyo isku xirnaansho . Waxaad ubaahan tahay goobo si habeysan loo qaabeeyey si shaqaalaha loo dhiirigeliyo in ay si joogta ah u dhexgalaan. Waxaad u baahan tahay hufnaanta urur ahaan si ay shaqaaluhu u haystaan macluumaadka ay u baahan yihiin marka ay u baahan yihiin inay si deg deg ah u gutaan hawlaha iyo ujeedooyinka
Agility waa rabitaankaaga inaad bedesho, awooddaada inaad isbeddesho, iyo qalalaasaha aad soo bandhigto marka aad la qabsato isbedel-dhaqso; waxay fure u tahay mustaqbalkaaga. Maqaal hore ayaa tilmaamaya saddex arrimood oo muhiim ah oo abuuraya goob shaqo oo deg deg ah.
Wareysigan waxa ka mid ah Brian McGowan, Agaasimaha Agaasinka & Adeegyada Daryeelka Caafimaad ee Caalamiga ah & Xalalka, Hogaamiyaha, ZRG Partners, LLC, halkaas oo uu soo buuxshay boqollaal shaqaale raadin oo guulaystay. Brian wuxuu aaminsanyahay in qaabka xirfadlaha ee dhaqdhaqaaqa-ardayga joogtada ah, hoggaamiye go'an, iyo fekerka istaraatajiyadeed - uu qeexi doono hoggaaminta soo socota ee ururada maanta.
Wareysiga, wuxuu raadinayaa helitaanka shaqaale deg deg ah, kor u qaadida dhaqdhaqaaqa dadka, iyo sida ururadu ay u noqon karaan kuwo aad u qoto dheer.
Wareysi lala yeesho Brian McGowan
Susan Heathfield: Maxay tahay sababta astaamaha xirfadlayaasha ah ee dhaqdhaqaaqa-ardayga joogtada ah, hoggaamiye go'an iyo fekerka istaraatiijiyadeed-wuxuu qeexayaa hoggaaminta jiilka soo socda?
Brian McGowan Xilliga hadda, iyo mustaqbalka la filayo, baahida ugu weyn ee shaqaalaha ku shaqeeya dhammaan warshadaha ayaa ka soo baxaya is-weydaarsiga badeecooyinka, nidaamka suuqa-socodka iyo maaraynta miisaanka. Iyadoo Boomers ay gaboobayaan oo tiknoolajiyada kor u qaadaya iyo caalamiyeynta ay ka dhiganayaan, nooc cusub oo fulin ah ayaa loo baahan yahay.
Nidaamka noocan oo kale ah wuxuu yeelan doonaa karti-u-barasho si uu wax u barto, farsamada casriga ah, iyo jacayl weyn. Isaga ama iyada waxay noqon doontaa bartilmaameed maalinle ah , oo lagu sharaxay shaqsi aan kaliya raadinaynin fursado uu wax ku barto, laakiin sidoo kale wuxuu si toos ah u raadiyaa hab wanaagsan oo uu ganacsi u geysan karo shirkaddiisa iyo shaqaalihiisa.
Heathfield: Waa sidee hawlaha ganacsiga ee maanta keenay culaysnimada inay noqoto mid lagama maarmaan ah oo qeexaysa tayada madaxda / hogaamiyayaasha / maamulayaasha?
McGowan: Sharciga Moore - oo laga soo bilaabo aasaasaha shirkadda Intel Gordon Moore ee ku saabsan horumarka tiknoolajiyada iyo hufnaanta tamarta - kor u qaadaysa habka ka baxsan tiknoolijiyada iyo awoodda qalabka. Goobta caalamiga ah ee tartanka maanta, waxay ku dhowdahay in la sii wanaajiyo faa'iidada tartanka iyadoo loo marayo sheyga ama adeegga kaligiis.
Habka lagu guuleysto waa iyada oo loo marayo dadka iyo wax cusub. Si loola macaamilo, ururradu waxay u baahan yihiin fikrado dhaqameed, go'aan qaadasho, iyo mushkilad xaliya.
Xawaaraha suuqa iyo horumarka joogtada ah ee dib-u-cusboonayntu ma aha mid sii raaca, laakiin istaraatiijiyad muhiim ah oo lagu gaarayo natiijooyinka la doonayo.
Tiknoolajiyada iyo warbaahinta warbaahinta waxay u oggolaanayaan macluumaadka inay si xor ah u socdaan , kuwa si deg deg ah oo wax ku ool ah u isticmaali kara macluumaadka iyo xogta marka ay noqoto mid la heli karo oo ay fekeraan iyo go'aan qaadasho ku filan oo ah inay noqdaan hogaamiye maanta iyo mustaqbalkaba.
Heathfield: Waa maxay dabeecadaha ururka ee hogaaminaya hogaanka? Taa bedelkeeda, maxay yihiin saamaynta ururku uu hoggaaminayo koox aan ka baqeynin?
McGowan: Shirkaduhu waxay muujinayaan sifooyinka kalsoonida , xoojinta , dulqaadka mugdiga, dulqaadka, go'aanka, iyo guud ahaan qadarinta qaladaadka iyo hagaajinta . Waxa kale oo ay taageeraan jawi isu-gudbiya-dadwaynaha oo ka fikiraya farsamooyinka ganacsiga kala duwan iyo warshadaha.
Taa beddelkeeda, ururrada lagu qeexay wada-xaajood iyo geeddi-socodka oo kaliya ma dhaq-dhaqaaqi karaan si dhakhso ah si ay uga faa'iidaystaan fursadaha suuqa iyo soo-kordaha iyo baahida suuqa, iyo natiijada, waxay ka lumayaan inay suuqyada ay u adeegaan. Kaliya waa in la fiiriyaa shirkadaha caanka ah sida Polaroid iyo Kodak tusaale ahaan la'aanta dhaqdhaqaaqa oo hor istaagay dhaqdhaqaaqyadooda si dhakhso ah si loo ilaaliyo hoggaaminta suuqa.
Waa maxay Cilaaqaadka Qofka Wacan?
Heathfield: Waa maxay dabeecadaha shaqsiyaadka leh awoodda?
McGowan: Shakhsiyaadka heysta, oo ka sii muhiimsan, waxay muujiyaan culeyska kuwaa:
- kobcinta rabitaanka cuntada nafaqada leh si aad u barato,
- qaadashada dhibaatooyin mashaariicda muhiimka ah,
- dhiirigaliso khatarta, iyo
- waxay rabaan inay qayb ka noqdaan xalka iyada oo loo marayo go'aan qaadasho iyo dil.
Hogaamiye kooxeed waa kuwa doonaya inay soo bandhigaan oo ay sahamiyaan iyo sidoo kale inay la qabsadaan xaaladaha isbedelka. Waxbarashadu ma noqon karto dhibic dhammaad ah laakiin halkii laga bilaabo xagaaga. Isticmaalka fikradaha waa fure u ah baaxada iyo, ka dib markii codsigan, waxbarashada dheeraadka ahi waxay noqotaa natiijo .
Heathfield: Waa maxay sababta uu dabeecadda uugu culus yahay hoggaamiye adag in la helo?
McGowan: Taariikh ahaan, hoggaamiyeyaasha ugu guulaha badan ayaa ahaa kuwii awoodda u lahaa in ay u yeeshaan xiriirka guusha iyaga oo u ciyaaraya amaanka shirkadaha America. Muujinta xirfado jilicsan oo haboon iyo sirenka siyaasadeed oo inta badan miisaamaya kor u qaadista iyo awoodda dhabta ah ee wax u qabashada dhacdooyinka . Abaalmarinta shakhsi ahaaneed ayaa ahaa-oo wali lala xiriirin karo si loo gaaro ujeedooyin toosan oo ka soo horjeeda fekerka iyo fursadaha.
Tani waa jawiga ay hoggaamiyayaashu maanta koraan, oo si xirfad leh u hadlaan. Sidaa darteed helitaanka kuwa leh dabeecadaha xoogga leh inta badan waxay u baahan yihiin inay tagaan bannaanka caadiga ah marka ay jiraan doorashooyin ka yar. Waxaa laga yaabaa in ay la socdaan hoggaamiye kale oo agaasime ah, laga yaabo in ay isu muujiyeen naftooda, laakiin guud ahaan, ma jiraan wax badan oo iyaga ka mid ah.
Marka hoggaamiyeyaasha iyo ururadu ay la kulmaan dhibaatooyin dhaqaale iyo hubin la'aan siyaasadeed, madaxda ayaa ka shaqeeya meel difaac ah; aadna u baqo inuu sameeyo go'aano hal-abuur ah ama u guuro cabsida cawaaqibka. Ma jiraan wax cad oo ku filan oo lagu xisaabiyo, dhaqdhaqaaqa ganacsiga. Iyada oo xooggiisu ka yimaado kalsoonida ah in la sameeyo go'aano adag, laakiin mar labaad, noocan ah fulinta way adagtahay in la helo.
Heathfield: Sidee u tilmaamaysaa sifooyinka astaamaha ah marka dib loo eegayo qalabka arjiga?
McGowan: Resume / CVs waa kuwa ugu calaamadeeynaya gawaarida ugu fiican ee shakhsi ahaan markaa ugu dambeyntii maamuluhu wuxuu la xiriiri doonaa waxa ay aaminsan yihiin inay muhiim tahay iyo sida ay u arkaan naftooda. Sida istaraatajiyad ganacsi, hoggaamiye khasaare ah ayaa maskaxda ku heyn doona masawirka maskaxda ku haya, oo dib u habaynaya dib u bilaabista shaqada.
Qofka qoraayo ama wareysi yaqaan ayaa fikrad weyn u yeelan kara sida uu qofkani saameyn ugu yeeshay, jidkii ay u doorteen ee ay doorteen , sida ay saameyn ugu yeesheen, iyo waxa ay qabteen. Hawlwadeenada muujiya dhibaatooyinka iyo xalalka dib ugu noqda qaar ka mid ah astaamaha hore ee soo sheegey waxay bixiyaan dukuminti soo jiidasho leh si loo bilaabo wareysiga.
Hagayaasha oo wadaagaya tusaalooyin gaar ah oo ku saabsan dabeecadda iyo waayo-aragnimada labada maskaxeed iyo kala duwanba waxay bixiyaan fursada ugu wanaagsan ee lagu aqoonsan karo agility. Fiiri aragtida guud ee dib-u-dejinta, ma aha oo kaliya mawaaridooda gaarka ah, waxaadna baran kartaa heshiis weyn.
Sidee Kormeerku u Socdaa Horumarinta Deegaanka
Heathfield: Sidee madaxda iyo hoggaamiyayaashu u kobcin karaan oo ay u aqoonsan karaan waxqabad ka yimaada shaqaalaha?
McGowan: Abuur dhaqanka sahaminta, is-waafajinta, fulinta, halista qaadashada, iyo hal-abuurnimada, iyo eeg cidda ka dambeysa hawsha. Xoojiyaan shaqaalaha si ay u galaan khatarta, iyaga oo ka hortagaya in ay ka baxaan meelo ka baxsan goobahooda raaxada, waxay abuurayaan mashaariic si ay awood ugu yeeshaan khibradaha kala duwan iyo is dhaafsiga. Kor u qaad heerkaaga rajadaada, iyo kuwa ku jihaysan hoggaaminta xiga ee soo socda waxay soo bandhigi doonaan naftooda.
Heathfield: Sidee baa ururku u kobcin karaa geedi socodka horumarinta xirfadaha ee dhismaha dhaqdhaqaaqa?
McGowan: Maamulayaashu waxay u baahan yihiin inay tusaale u noqdaan . Shaqaalaha badankood ma fahmi doonaan qoto dheer iyo ballaadhinta xirfadaha loo baahan yahay inay noqdaan hoggaamiye deg deg ah. Waxay qaadan doontaa tababar iyo hagid , garasho iyo caqli. Agility waa qaab maskaxda ah sida ugu badan ee ay tahay karti.
Aqoonsadaan hoggaamiyeyaasha gudaha iyo dibaddaba ee ururkaaga, oo aad rabto in kooxahaada ay u hoggaansamaan. Kadibna, u sheeg, si khaas ah, sababta ay taasi tahay. Faahfaahin sifooyinka muhiimka ah, oo hirgaliya toddobaadle, haddii aanad maalin kasta, layliyo iyo codsiyo ku saabsan sifooyinkaa ay ku ciyaaraan.
Heathfield: Sidee ayuu xirfadlaha xaraashka ah uga faaiidaysan kara tayada si uu u horumariyo urur?
McGowan: Dhamaadka maalinta, waa wax walba oo ku saabsan abuurista qiimo, faa'iidada tartanka ee joogtada ah, iyo ku guuleysiga suuqa. Hogaamiye qulqulaya ayaan ka shaqeynin gadaashiisa. Haddii aad rabto in aad hogaamiso dacwada - ha ahaato mid hore, dhexda ama gadaasha xirmadda - ha ahaato mid geesinimo leh oo muujinaya fikirka cusub, faham fiican ee ganacsiga, iyo rabitaanka inaad isku daydo waxyaabo cusub.