Waxaad ku daraysaa Qiime Aad u Bixineyso Ganacsiga
Natiijadu waxay tahay in ganacsiga, iyo dhammaan shaqaalaha, ugu dambeyntii ay xanuunsan doonaan. Dhaqdhaqaaqa qalafsan? Deegaanka ganacsigu maanta wuu ka duwan yahay kan 20 sano ka hor.
Si aad u ogaatid sida ganacsiyada ay halkan u soo galeen, dib ugu noqo 1800kii dabayaaqadii markii dalku uu si qoto dheer u ahaa da'da warshadaha. Shaqaalaha waxaa loo baahan yahay si loo hubiyo in hantida la taaban karo - mishiinnada, xarumaha lagu dhejiyo, dukaamada, iyo qiimaha qalab - lagu daray. Ururada ayaa soo baxay si loo xaqiijiyo xuquuqda aasaasiga ah ee shaqaalaha iyo isla markaaba, kooxo kooxeed ayaa loo sameeyay si ay u dhaqmaan sida xidhiidhiyaha shaqaalaha iyo milkiilayaasha.
Qarnigii 19aad iyo inta badan qarnigii 20aad, farqi yar ayaa ka dhexeeyay qiimaha buugta shirkadaha iyo qiimaha suuqa. Maalgashatada lagu bixiyo qiimaha hantida la taaban karo oo la soo saaray, calaamad aad u liidata. Shaqaalaha shaqaaluhu waxay bilaabeen inay kormeeraan shaqaalaynta iyo maaraynta shaqada.
Isbeddelka Dhaqaalaha Tan iyo 1970-yadii
Tan iyo 1970-yadii, si kastaba ha ahaatee, dhaqaalaha ayaa si isdaba-joog ah u baddalay sababtoo ah horumarka teknoolajiyada, horumarka internetka, helitaanka waxbarashooyinka sare, iyo waxyaabo kale oo muhiim ah. Ma ahan kiiska in aysan jirin faraq yar oo u dhexeeya buugga iyo qiimaha suuqa ee shirkadaha.
Qaar badan oo ka mid ah shirkadaha aadka loo qiimeeyo, ma jiraan wax xiriir ah oo u dhexeeya qiimaha buugta - hantida la taaban karo ee warbixinta shirkadda - iyo qiimaha suuqyada (xisaabinta saamiyooyinka aad u sarreeya, oo lagu kordhiyay sicirka suuqa).
Farqiga u dhexeeya qiimaha buugta iyo qiimaha suuqyada ayaa ah qiimaha hantida aan la taaban karin ee qaabka caasimada.
Awoodda fekerka ah waxaa ka mid ah hantida sida macaamiisha, calaamadaha ganacsiga, macaamiisha iyo xiriirada macaamiisha. Sababtoo ah xeerarka xisaabinta arcane, hantida aan qiimaha leh ee qiimaha leh laguma darin buugaagta shirkadaha horumariya, hase yeeshee waxay u taagan yihiin qaybta libaax ee qiimaha ganacsiga maanta.
Tusaale ahaan, fiiri Facebook. Waqtiga qoraalkan, qiimaha suuqa ee shirkadu wuxuu ku dhow yahay $ 334 bilyan. Ku dhowaad 100% qiimahaas waxaa abuuray shirkadda maal-gashiga ee shirkadda - algorithms proprietary by ay dadkooda (iyaga ka mid ah iyaga shakhsi ahaaneed calaamadaha aqoonsiga ayaa la abuuray mar kasta oo booqdayaashu la xiriirto goobta), meerkuriga xayeysiinta, astaanta, iyo wixii la mid ah.
Ilaha kaliya ee hantidaas waa hibo . Qalabka la taaban karo Facebook ayaa leh - dhismayaal, qalab, iwm. - waxay ka mid yihiin qiimaha aan qiimaha lahayn.
HR Waxay Iskastay Samaynta Isbedelka Ku Dhici Doona Inuu sii Wado Qiimaha
Muhiimada caasimadda bini aadminimadu waxay si aad ah u badashay tobankii sano ee la soo dhaafay; Hantidhowrka ayaa ka soo dhex baxay shaqaalaha illaa shaqaalaha aqoonta u leh. Inta lagu jiro waqti isku mid ah, inta badan shaqooyinka shaqaalaha ayaa u kordhay kooxaha khayraadka aadanaha, HR wax si wayn looma beddelin.
Waxay sii wadi doontaa kormeerka wareegga nolosha shaqaalaha ee shaqaalaynta , maareeynta iyo xajinta, hase yeeshee wax badan lagama bedelin maadooyinka, qaabdhismeedka ururka, iyo tiknoolajiyadda.
Guud ahaan, hawlaha HR waxay adeegsanayaan habka asaasiga ah ee lagu shaqaaleysiinayo, maamulida iyo xajinta in ay haystaan muddo tobanaan sano ah. Ma fahmayaan waxa isbeddelay habka abuurista qiimaha ee ganacsiyada iyo waxa loo baahan yahay shaqadooda.
Nidaamka caadiga ah wuxuu hubiyaa in ay jirto farqi yar oo ka dhaxaysa doorka hoggaamiyeyaasha HR inay u doodaan oo ay abaabulaan fikrada ah sinaanta iyo sinaanta shaqaalaha dhexdooda. Kala duwanaantu caadi ahaan waxay ku salaysan tahay xaalada (sida, saacad ahaan loola macaamilayo ) ama heer (kala duwanaanshaha hoggaamiyeyaasha hore iyo hoggaamiyeyaasha 100ka sare).
Xulashooyinkani waxay ku salaysan yihiin qaab-dhismeed xilli-wakhti go'an, oo mudnaanta koowaad la siin lahaa in lagu daaweeyo dhammaan doorarka si isku mid ah si wax ku ool ah loo abaabulo shaqada iyo shaqada, iyo in la difaaco loo-shaqeeyayaasha sheegashada takoorka . Qeybaha shaqaalaha - markaa iyo inta badan qeybta hadda - waxay qaddariyaan manfacyada , xaaladda, barnaamijyada, iyo abaalmarinta .
Qaabkani wuxuu ku nool yahay inkastoo ay saameyn xun ku leedahay natiijooyinka ganacsiga. Tixgeli tan. Dhaqaalaha aqoonta casriga ah ee casriga ah, ilaha kaliya ee raasumaal cilmiyeed waa dad. Ugu dambeyntiina, ururadu waxay si cad u sheegi karaan in dadku yihiin hantida ugu weyn.
Dhammaan Mas'uuliyadaha Ururada Leh oo Isku mid ah
Hase yeeshee, ma aha doorashooyinka oo dhan waxay ka dhigan yihiin hantida ugu weyn ee shirkadda - oo kaliya qaar ka mid ah. Sidaa awgeed, doorashooyinka oo dhan ma aha mid muhiim u ah dhisidda qiimaha ganacsiga. Laga soo bilaabo ganacsigii qiimaha ganacsiga ee qiimaha abuurista, xitaa ma aha xitaa doorashooyinka fulinta oo idil waa mid muhiimad u leh shirkad.
Dhaqaalaha aqoonta, sida lagu sharraxay tusaale Facebook ah, qiimo badan ayaa la abuuraa iyada oo loo marayo sii kordhinta iyo dhaqdhaqaaqa dhaqaalaha maskaxeed marka loo eego soo saarida ama ku soo saarida alaabada ama qalabka. Sidaa awgeed, ganacsiga caadiga ah ee maanta, dhammaan shaqooyinka waa muhiim (ama ma jirayaan), laakiin qaar ka mid ah ayaa muhiim u ah abuurista iyo joogtaynta qiimaha suuqa.
Walmart, oo ku dhow dusha sare ee Fortune 500 liistada dakhliga ugu sareeya, waxay leedahay hanti badan oo la taaban karo - dukaamo, gawaarid, xafiisyo, bakhaaro, iwm. Hase yeeshee, waxaad kuxirin kartaa kala badh qiimaha shirkadda maskaxda qalafsan - macluumaadka macaamiisha ikhtiyaari ah in la hubiyo in kaydka ku haboon; Sirdoonka suuqa ee la xidhiidha meesha laga dhiso, isbeddelo, iyo dukaamada dhaw; tiknoolajiyada qalabka saadka ee macaamiisha; iyo hababka maareynta iibiyeyaasha qiimaha leh.
Inkastoo xisaabaadka la siinayo karraaniga ama darawalka forklift ee Walmart labadaba door muhiim ah, iyagu ma abuuraan qiime ganacsi oo la taaban karo. Dhinaca kale, doorka Mashruuca Mashruuca sare, Qorshaha Cusbooneysiinta iyo Qorshaha, Qorshaha Talaabada Wareejinta (labadaba lagu soo daabaco goobta Walmart ee marxaladdan qoraalkan), xaqiiq ahaan, waxay xaqiiq ahaan u noqon kartaa kaalin muhiim ah ee shirkadda shirkadda.
Farqiga u dhexeeya doorka muhimka ah iyo kuwa muhiimka ah waa mid dhab ah oo la qiyaasi karo. Qiimaha qaar (iyo qaar ka mid ah shaqooyinka) abuuray waxay u baahan tahay habab kala duwan si loo go'aamiyo sida tayada kaalintaas loo shaqaaleeyo, loo maamulay, loona sii hayay - si ka duwan kuwa kale oo aan muhiimka ahayn, doorka muhiimka ah.
Ku xirida caasimadda caqliga leh doorka muhiimka ah iyo qiimaha ugu dambeeya ee ganacsiga waa fikrad cusub. Maxaase cusub ma aha halganka shirkadaha badankoodu waayo aragnimadooda, waxay doortaan oo ay ku hayaan tayada ugu sareysa shaqadooda ugu muhiimsan. Dad badan waxay isticmaalaan habkii hore ee ay u isticmaalayeen sanado. Tixgeli dadaalka maamulka maareynta tayada shirkadda caadiga ah.
Dhibaatooyinka Maareynta Maskaxda ee Ururada
Shaqaalaynta
Maxaa badanaa ku dhacaa :
Qorshayaashu waxay qabtaan doorarka ku-saleysan marka hore, marka hore. Waxay badalaan marxaladan si ay u daboolaan maamulayaasha kireysiga ee ugu baahida badan.
Maxay Tahay:
Waxaad u baahan tahay inaad qabanqaabiso shaqo ku habboon xirfad aad adigu u leedahay muhiimadda doorka qiimaha ganacsiga iyo yaraanta kartida ee doorarkaas. Waxaad u baahan tahay inaad abaabusho oo aad kala soocdo khayraadyada (tusaale, habka, qalabka, teknoolajiyada iyo dadka) si aad ugu guulaysato tayada muhiimka ah ee baahida ganacsiga.
Xulashada
Maxaa badanaa ku dhacaa :
Xeeladaha wareysiga iyo go'aannada xulashada ayaa badanaa ku qeexaan doorbidinta, caqiidada ama maskaxda ee maamulayaasha kireysiga. Qadar yar ayaa la siiyaa suuqyada suuqa yar ee tayada loo baahan yahay, tartanka shaqaalaynta, iyo baahida ugu badan ee musharraxiinta loo doondoono.
Maxay Tahay :
Nidaamka xulashada (oo ay ku jirto qiimaynta, baaritaanka, wareysiga, iyo wixii la mid ah) waa in la qaabeeyaa, waxgal ah oo kala duwan oo ku salaysan muhiimada doorka iyo yaraanta kartida loo baahan yahay. Dhibaatooyinka iyo dhaqamada soo noqnoqda, sida wareysiyada wareysiga iyo wareegyo badan oo shirarka shakhsi ahaaneed, kuwaas oo sababa natiijooyinka shaqaalaynta saboolka ah, waa in la tuuraa hal mar iyo dhammaanba.
Maareynta Fulinta:
Maxaa badanaa ku dhacaa :
Dhamaan wadahadalka oo idil ka tagida dib u eegista waxqabadka sanadlaha ah iyo qiimeynta, shirkadaha intooda badan waxay ku dabaqaan habka guud ee ah kuwa aan laga dhaafin iyo kuwa ka reeban. Ururku wuxuu diirada saarayaa habka (qaababka, shirarka, qiimeynta, rikoodhada, iwm.) Halkii ay ka wanaajin lahaayeen waxqabadka ururka.
Maxay Tahay :
Habka loo shaqeeyo si guul leh ayaa loo maareeyey waa mid ka duwan midka aad u maamuli lahayd shaqaalaha aqoonta. Waxaad u baahan tahay inaad kala geddisid hanaanka maareynta waxqabadka - oo ay ku jiraan goolka dejinta , jawaab celinta , tababarka , aqoonsiga, iyo abaalmarinta - nooca shaqada aad filayso shaqaalaha.
Tusaalooyinkani waxay muujinayaan qaabka xag-jirka ah ee HR loo baahan yahay in dib loo abuuro si loo abuuro qiime ganacsi ee adduunka maanta. Daaweynta dhammaan shaqaalaha oo dhan waa isku mid, xitaa marka ay kala duwan tahay, waxay saamayn xun ku yeelan kartaa ganacsiga waqti ka dambeeya.
Waxaad aragtaa feker cusub oo ku saabsan warshadaha waawayn ee farsamooyinka iyo bilaabitaanka - meesha hoggaamiyayaashu ay ka baxaan habka HR-da ee iskuulka - iyo ujeedo- ogaal u ah in ay jirto hab fiican . Tusaale ahaan waxaa ka mid ah:
- Abaabulidda HR waxay ka shaqeyneysaa kaalin muhiim ah, taas oo lagu qeexay qiimaha ay u sameeyaan ganacsiga
- In la dhiso habdhaqaale maaliyadeed oo mudnaanta u leh dadaallada ku xusan helitaanka, shaqaaleynta iyo hirgelinta awooda sare ee kaalinta ugu muhiimsan
- Qorsheynta iyo hirgelinta barnaamijyada HR ee kala duwan iyo hababka
- Cabbiraadda dib u soo noqoshada maalgashiga tayada leh iyadoo lagu saleynayo qiimaha ganacsiga ee lagu daro kaalinta muhiimka ah.
Nidaamyadan cusubi waxay ka dhigan yihiin isbedelka isbedelka HR ee ganacsiyada fekerka ugu badan.
Laakiin markabku ma yahay mid aad u weyn si uu shirkadaha kale ugu soo jeesto? Waqtiga ayaa sheegi doona, laakiin shirkadaha horay u sii waday inay carqaladeeyaan heerka xaaladda HR ee shaqadu waxay faa'iido u yeelan doontaa oo ay ku korayaan, sida shaqaalahooda.