Heerka 6 ee Maareynta Bedelka: Isdhexgalka
Marxaladda 6aad: Isdhexgalka
Inta lagu guda jiro marxaladda isdhexgalka, ururku wuxuu sameeyaa isbeddelada ay ka soo shaqeysay "qayb ka mid ah habka aan ganacsiga u sameyno." Isbeddelka ayaa noqda mid udub dhexaad u ah sida ururku u shaqeeyo.
Shaqaaluhu mar dambe ma xasuusan karaan sida ururku u shaqeeyay ka hor isbedelka. Ama, xusuusintooda ayaa ka xayuubay meesha aaney daryeelin siyaabihii hore ee wax qabashada.
Si loo dhamaystiro marxaladan ugu dambeysa, waa inaad isbeddel ku samaysaa dhammaan nidaamyada iyo geedi socodka ururka si markaa isbeddeladu ay muhiim u yihiin sida aad u shaqeyneyso. Sidaa darteed, isbeddelku wuxuu saamayn ku yeelanayaa sida aad u shaqaaleysid shaqaalaha , sidaad u bixiso aqoonsi iyo waxa aad aqoonsatid, iyo sida aad u cabbirto guusha iyo tabaruca shaqaalaha.
Dib u Dhigid Ururkaada Ka Dib Isbedelka
Marka lagu jiro marxaladda bilowga iyo wacyi-gelinta iyo marxaladda baaritaanka , waxaa lagugu soo bandhigay fikradda ah inaadan abaabulin ururkiinna si aad u hubin kartid hab-dhaqameedkaaga hore inta aan isbadal sameyn. Waxaad la kulantay Kurt Lewin kaas oo soo jeediyey talooyin ku saabsan sida ururradaadu u tartami karto si ay u oggolaato hordhaca isbedelka.
Inta lagu jiro marxaladan, Lewin ayaa ku talinaysa in ururkiina dib u eego isbeddelada dhacay. Si arrintan loo sameeyo, maamulku waa inuu sameeyaa dhammaan wixii macquul ah ee lagu xoojin karo ururkaaga heer cusub oo shaqeynaya. Si kastaba ha ahaatee, si kastaba ha ahaatee, waa inaad qiimeysaa haddii isbeddellada aad sameysay ay fulinayaan heerka cusub ee aad rabto.
Waqtiga lagu gudbo, xoojinta isbeddelka, iyo fahamka waxaa looga baahan yahay in dib u habeyn lagu sameeyo hay'adda heerka cusub. Dadku waxay u muuqdaan inay ku soo noqonayaan aagga raaxada ee hore, dabeecadaha la duubay mooyaane maareeyayaasha iyo shaqaalaha shaqaalahoodu waa feejignaan iyo si joogta ah u taageeraan dabeecadaha cusub.
Aqoonso Baahida dheeraadka ah ee isbedelka
Marxaladani waxay qaadan kartaa wax ka badan intii la filayay iyadoo dabeecadaha cusub ee shaqaalaha la xoojiyay, la aqoonsan yahay, lana abaalmariyey. Ogsoonow, sidoo kale, in isbeddeladaada hore ay u badantahay inay abuuraan baahida isbeddelada dheeraadka ah.
Si joogta ah iskuxirida isbeddelka ururku waxay u baahan tahay in hogaamiyaasha iyo maamulayaasha isbeddelka wax ka qabtaan isbeddelladan dheeraadka ah ee loo baahan yahay inta ka hartay ururka iyada oo wax laga qabanayo isbedelka hore. Weydii su'aalahaaga sida nidaamyada kale u baahan doonaan cusbooneysiinta?
Tusaale ahaan, haddii isbeddelka aad ka qaybqaadatay ka soo guureen goobta shaqada oo buuxsamaysa shaqsiyaadka wax soo saarka ah ee sameynta shaqaalaha ee kooxo shaqeeya, wax badan ayaa u baahan doona inay isbedelaan. Waxaad u baahan doontaa inaad wax ka qabato hababka abaal-marinta iyo aqoonsiga si loogu abaal-mariyo shaqaalaha si ay wax-ku-ool ah uga noqdaan xubnaha kooxda.
Waxaad u baahan doontaa inaad bedesho nidaamka maareynta waxqabad si loo xoojiyo shaqada kooxeed.
Waxaad u baahan doontaa inaad bedesho nidaamyada mushaar bixinta shaqaalaha si aad uga qeyb qaadato kor u qaadida ama gunnooyinka ku xiran waxtarka kooxda guud ahaan. Halkii aad dejin lahayd hadafyada shakhsi ahaaneed, waxaad u baahan doontaa inaad higsato goolasha kooxda.
Way adagtahay in aad si buuxda u dhex galiso isbeddelada ilaa aad ka bedesho hababka kale ee shaqada si aad u taageerto oo aad u xoojiso isbedelka aad samaysay.
Nidaamyada iyo Nidaamyada Tilmaamaya ee Beddelaya
Inta lagu jiro marxaladda isdhexgalka, maamulayaasha iyo xubnaha kooxda waa in ay diirada saaraan nidaamyada soo socda.
Shaqaalaynta
- Ururku wuxuu u baahnaan karaa inuu shaqaaleysiiyo shaqaale xirfad cusub iyo waayo-aragnimo cusub marka loo eego baahida loo qabo taageerada joogtada ah ee isbeddelka.
- U hoggaansanaanta shaqaale cusub ayaa u baahan doona in lagu daro isbedelada.
- Waxaad u baahan doontaa inaad dib u qorto buug-gacmeedka shaqaalaha si loogu daro is-beddelada.
Tababarka
- Waxaa laga yaabaa inaad u baahato fasallo tababbaran oo farsamo oo loogu talagalay kireystayaasha cusub iyo in la cusboonaysiiyo xirfadaha shaqaalahaaga hadda.
- Waxaad u baahan doontaa inaad sii wadato tababarka shaqaalaha ee maaraynta isbeddelka iyo xirfadaha xiriirka aadanaha ee u baahan kumbuyuutarkaaga.
Qaabdhismeedka Ururka
- Samee go'aano ku saabsan sida aad u baahan doonto si aad u dhisto hay'addaada kadib isbeddellada. Samee ballanqaad si aad u soo sheegto waxa, sababta iyo sida isbeddelka si dhakhso ah iyo si faahfaahsan uuga siinaya shaqaalaha.
- Tixgeli jawaab-celin shakhsiyeed oo ka mid ah xubnaha ururada ee laga yaabo inay lumiso awoodda, maamulka ama xaaladda qaab-dhismeedka cusub; baaraan siyaabaha lagu kabayo ama loo qiimeeyo lumitaanka.
Abaalmarinta iyo Aqoonsiga
- Abuuri nidaamyo abaal-marin oo cusub, oo ay ku jiraan isbedelka hababka maareynta waxqabadka, si loo xoojiyo isdhexgalka isbeddelka ururkiina.
- Ka feker sida nidaamka aqoonsiga shaqaalaha ee aan rasmiga ahayn u abaal-marin doono ama u dhaqmi doono isbedelka.
- Qorsheyso oo u dabaaldeg shaqaalahaaga marka aad si buuxda ugu biiriso isbeddelada ururkiinna. Haa, marxaladdan lixaad waxay u qalantaa xafladaha marka lagu daro kuwa aad xannibtay.
Isgaadhsiinta
- Samee habab joogto ah oo joogto ah oo isgaadhsiin ah sida shirarka shirarka ee todobaadlaha ah, kulanada cutubyada asbuuca, cusbooneysiinta qoraalka ee Yammer, ama wax kasta oo isgaarsiinta elektarooniga ah ee aad isticmaashid.
- Ku siiyaan shaqaalahaaga jawaab celin joogto ah oo ku saabsan xaaladda isbedelka ururrada.
- Sii shaqsiyaadkaaga joogtada ah ee ku saabsan xogta ku saabsan sida ay u shaqeynayaan nidaamyada cusub ee la abuuray si loo dhamaystiro isbedelada.
Maxaa Dhici Kara Haddii Ururku Ku Biiro Isbedelka Isbedelka?
Ku guul daraysiga inaad beddesho geeddi-socodka iyo nidaamyada lagu taageerayo laguna xoojinayo is-beddelada waxay adkeyneysaa ama aysan macquul ahayn in ururkiinnu uu si buuxda u dhexgalo isbedelka. Sidoo kale, ku guuldareysiga in aad dib u eegto ururkaaga bedelaadaha isbeddelka ayaa saameyn doona awoodda aad u leedahay isdhexgalka isbeddellada.
Uma baahnid inaad shaqaale u aragto inaanad culeys ahayn oo ku saabsan fulinta isbedelada. Waxay ku maalgeliyeen tamar aan la isku haleyn karin - labadaba maskaxiyan iyo haddii kale - iyagoo u wareegaya lixdaas marxaladood oo isbedel ah. Haddii aad u ogolaato isbeddelka ku yimaadda hababka, waxaad abuureysaa jawi shaqaale ahaan uuna u badnaan doono iyo xitaa uusan rabin inuu mar kale baddalo mustaqbalka. Xusuuso, mar anoo ceebow, cadho inooga hadasho, labana aamus.
Shaqaalahaagu waxay yeelan doonaan isbeddel amnui ah ama daalnimo haddii aad waydiisato in ay badasho marar badan. Hase yeeshee, wax isbeddel ah uma baahna isbeddellada loo baahan yahay marka loo eego shaqaalaha oo dareemaya inaad hore u nacday.