Isticmaal Diyaargarowga iyo Qorsheynta si aad u dhisato Taageero isbedel
Tababarayaasha isbedelka guuleysta waxay ka hadlayaan isbedelka ka shaqeeya ururrada kuwaas oo si caadi ah u qiimeeya shaqaale kasta ayna ixtiraamaan tabarucooda .
Waxaad sharaxday maaraynta isbeddelka iyo isbedelka sida ugu fudud ururada leh caadiyan isgaarsiinta dareenka ah .
Waxaad si fiican u maareyn kartaa isbeddelka hay'addaada marka aad si taxadar leh ugu lug yeelatid dhammaan shaqaalaha kuwaas oo u baahan doona in ay hirgeliyaan isbedelka qorshaynta isbedelada.
Waxa kale oo aad sheegtay in isbeddelku uu sahlan yahay marka uu jiro heshiis ballaaran, oo ah hay'adda, oo ku saabsan baahida loo qabo in wax laga beddelo. Si aad u dhisto heshiiskan ku saabsan isbeddelka iyo maareynta isbedel wax ku ool ah, samee waxyaabaha soo socda.
Dhisida Taageerada Isbedelada Ururada Loo Baahan Yahay
Bixi macluumaadka ugu badan ee suurtogalka ah , si aad u hesho shaqaale badan intii suurtagal ah, oo ku saabsan ganacsiga. La wadaag macluumaadka maaliyadda, jawaab celinta macaamiisha, natiijooyinka daraasadda qanacsanaanta shaqaalaha , saadaasha warshadaha iyo caqabadaha, iyo xogta hababka aad cabirayso.
Qaadashada go'aanada ku saabsan isbedelka loo baahan yahay waxaa lagu sameeyaa iyada oo ku saleysan xogta ku haboon, shaqaale wargalin ah ayaa fahmi doona isla markaana waafaqsan yahay baahida isbedelka.
(Waxaa laga yaabaa inaysan ku raacsanayn sida iyo / ama waxa, laakiin aad miisaan ka hor haddii aad heshiis kala kulantay sababta iyo haddii ay tahay.)
Samee xaalad deg deg ah baahida loo qabo in wax laga beddelo. Mashruuca, shaqaalahaaga, waxa dhici doona haddii aadan sameynin isbedelada loo baahan yahay. Macluumaadkan si daacad ah ula xiriir una isticmaal xogta markasta oo la heli karo.
Waxaad leedahay sababo ku sabsan isbedelka. Xaqso
Waqti dheeri ah iyo tamar oo la shaqeynaya shaqaalaha kormeerka caafimaadka ee hore iyo maamulayaasha khadka si loo hubiyo in ay fahmaan, way kala hadli karaan, iyo taageeraan isbedelada. Hawlgalkooda iyo isgaadhsiintoodu waxay muhiim u yihiin in la dhajiyo fikradda inta ka hartay shaqaalaheeda.
Waxay sidoo kale yihiin shaqaale abuuri kara ugu adkaysiga , marka hore ka yimaad ficilladooda iyo caqiidooyinkooda, ka dibna ka shaqeeya shaqaalaha u sheegaya. Anigu ma xoojin karno baahida kooxdan si ay u taageeraan qorshayaashaada isbedelka.
Dhowr sano ka hor, macmiilka iyo waxaan ka hadlay shir goboleed ee Ururka Amerikaanka ee Tababarka iyo Horumarka (ASTD). Su'aalaha soo socda ee soo-bandhigay bandhigeena, waxaa naloo weydiiyay waxa aan qaban lahaa si ka duwan sidii aan u fulinay kooxo shaqeed ee shirkaddiisa.
Macaamiilkaygu wuxuu ku jawaabay in qaladkiisii ugu weynaa uusan ahayn inuu dabka ka tuuro maamulayaasha heer dhexdhexaadka ah ee is hortaagay isbeddelkii hore. Waxa uu siiyay iyaga oo ku dhawaad 18 bilood iyo naxariistaan ayaa wiiqay isbedelka muddo yar.
Isku habee nidaamyada urureed si ay u taageeraan isbedelada loo baahan yahay. Kuwaas waxaa ka mid ah nidaamka maaraynta waxqabadka , abaalmarinta iyo aqoonsi, habab edbin ah, magdhow, dhiirrigelinta , iyo shaqaalaynta.
Nidaamka joogtada ah ee dhammaan nidaamyada Manaafacaadka ayaa taageera isbeddel degdeg ah.
Isku habee dhismayaasha iyo shabakadaha aan tooska ahayn ee ururkiinna adiga oo isbedelka la doonayo. Haddii aad ku xiri karto isgaarsiinta aan rasmiga ahayn iyo shabakadda siyaasadeed, waxaad kordhin doontaa ballanqaadka isbeddelka.
(Tusaale ahaan, qado qadada qolka qadada iyo kala hadal isbeddelada si aan rasmi ah u isticmaal wakhti dheeraad ah oo la xiriirta dhinacyada saxda ah ee isbeddelka dadka aad taqaanid waa "wariyeyaasha muhiimka ah" ee ururkaaga.)
Ka caawi shaqaalaha inay dareemaan sidii ay ku lug leeyihiin geedi socodka maaraynta isbedelka oo ka weyn iyaga oo qaadaya tallaabooyinkan si ay si firfircoon uga qayb qaataan shaqaalaha maaraynta isbeddelka.