Halkan waxaa ku yaal 6 dariiqo ah in laguu rogo Shirkadda Ganacsigaaga Dhaqanka
Daraasado badan ayaa muujinaya in wadarta kharashka shaqaaluhu uu ka gedisan yahay tobanaan kun oo doolar ilaa mushaharka sanadlaha ah ee 1.5-2X, sidaa daraadeed waa danta maamullada in ay mudnaanta siiyaan in ay kor u qaadaan shaqaalahooda sarreeya iyo maalgelinta dhaqanka .
Tani waa meesha ay dadweynuhu u adeegsanayaan dhaqanka shirkadda.
Inkastoo shirkadaha qaar ay maanta ku tiirsan yihiin faa'iidooyinka muuqaalka ah sida xubinnimada jimicsiga ama waxyaabo badan oo cunto fudud ah, shirkaduhu waxay u baahan yihiin inay ka baxaan si loo ilaaliyo daacadnimada shaqaalaha. Iyagoo adeegsanaya dhaqanka shirkadaha, shaqaaluhu waxay dareemayaan inay kaalin weyn ka ciyaaraan ururkooda - maaha kaliya shaqada ay qabanayaan, laakiin sidoo kale bay'ada ay ka shaqeeyaan.
Celcelis ahaan, shaqaale wuxuu ku shaqeeyaa 40 saacadood wiiggii goobta shaqada - waxay u taagan tahay inay doonayaan in dhaqanka shaqadu uu ka muuqdo shakhsiyadooda ama rabitaankooda.
Waxaad kari kartaa inaad dhaqaajiso macaamilkaaga shirkadaada oo laga bilaabo qoritaanka shaqaale
Xoojinta dhaqanka shirkadda ayaa ah nidaam hoos loo dhigayo. Waxay ka bilaabataa shaqaalaha yaryar waxayna ka shaqeeyaan sida ugu sareysa ururka. Maamulaha ayaa laga yaabaa in uu qeexo bayaanka mawqifka shirkadda , laakiin bay'adda gudaha ee ay shirkadu ka samaysan tahay dadka ka kooban ururka .
Maamulayaashu waxay u hoggaansami karaan dacwada, laakiin shaqaaluhu kuma farxi doonaan haddii aanay dareensanayn in codkooda la maqlay. Iyaga oo u oggolaanaya beesha guud ee shaqaalaha (halkii ay ku talaabsan lahaayeen madaxda) si ay u qeexaan dhaqanka , shirkadaha waxay ogaan doonaan qiimaha sare ee iibsashada, taas oo keentay heerar sare oo ka mid ah hawlgelinta .
Haddaba sida dhabta ah ee aad u fulin kartaa baaxad-weynaanta dhaqankaaga ? Nidaamku wuxuu qaadan karaa noocyo kala duwan - laga soo bilaabo sahanka shirkadaha iyo kulannada fool-ka-foolka ah ee wadahadalada kooxaha aan rasmiga ahayn, shirkadaha waxay ka soo qaadan karaan talooyinka shaqaalaha ee waxa ay doonayaan dhaqanka shirkadda.
6 Siyaabaha Loogu Talagalay Dhaqankaaga
Waa kuwan lixda nooc ee shirkadaha ay ku badin karaan dhaqanka shirkadaha iyo caqabadaha si looga fogaado.
1. Ha ku qasbin: Horumarinta dhaqanka shirkad hufan mar walba ma fududa in la yimaado iyo hal dariiqo ah si loo yareeyo geeddi-socodka, xittaa ka badan, waa in lagu qasbo shaqaalaha. Waa muhiim inaad maskaxda ku hayso in haddii aad haysato dad weyn oo leh dhaqan dhaqameed , waxyaabo waaweyn iyo dhaqameed cajiib ah ayaa si dabiici ah u dhici doona.
2. Hel hogaaminta hoggaanka: Kooxda hoggaanka waa in ay u dhaqmaan sida karti- xirfadeedka dhaqanka. Marka maamulida iyo maamulayaashu ay muujiyaan maalgashiga dhaqanka shirkadda, waxay muujinaysaa inay sidoo kale maalgelinayaan dadkooda.
3. In la abuuro guddi: In la sameeyo guddi ka shaqeeya dhammaan xubnaha kooxda ma aha oo kaliya in ay bixiso hay'adda loo baahan yahay in ay si haboon u shaqeyso oo si wax ku ool ah wax u qabato, laakiin sidoo kale waxay u shaqeysaa sidii ay ula xiriiri lahaayeen fikradaha dhammaan shirkadda. U samee guddiyadan iyada oo loo marayo nidaam dimuqraadi ah, oo dhammaan codadkana la maqlo iyadoo la waydiinayo su'aalo si ay u helaan aragti kooxeed ayna bartaan waxa muhiimka u ah iyaga.
Gudida Ka Hawlgelinta Shaqaalaha waxay gaari karaan dhammaan qorshayaasha shirkada ku saabsan caafimaadka shaqaalaha , kala duwanaanshaha iyo ka mid noqoshada , bulshada bixinta, iyo ruuxa shirkadda. Tani ma aha oo kaliya natiijooyinka helitaanka siyaabo shaqaale ah si ay ugu raaxaystaan shaqada laakiin waxay hubisaa in hawlaha ka qaybqaadashadu ay ka turjumayaan waxa muhiimka u ah shaqaalaha. Dad badan, dareenka maqalka waa waxa dadka ku abuuraya farxad iyo ku qanacsanaanta shaqada.
4. Ha u oggolaanin in miisaaniyaddu ay ka soo baxdo habka: Caqabadaha lacag la'aanta ah waa in aysan helin habka lagu horumarinayo dhaqanka, dhab ahaantii, miisaaniyad adag oo adag ayaa laga yaabaa inay keenaan fikrado khafiif ah oo aadan filaynin. Haddii wadaxaajoodka miisaaniyada uu noqondoono wadahadal-ama xitaa haddii shirkadu leedahay lacago aan xadidneyn-badmidu waa fursada ugu fiican ee lagu heli karo hal abuur. Waxaad ku tiirsataa fikradaha iyo awooda kooxaha, mar walbana xusuusnow in fudud ma aha mid caqli gaabis ah.
5. Raadi midnimadaada kooxdaada: Shirkadaha aqoonsanaya lana dabaaldega kala duwanaanshaha kooxdooda ayaa si fiican u shaqeynaya isla markaana mushkilada mushkiladana u dhaqso badan. Marka ay timaado dhaqanka shirkadda, tani waa falsafada isku midka ah. Waxaad la xiriiri kartaa xulashadaada iyo khibradahaaga kooxo kala duwan oo noloshooda kala duwan sida fursado badan, iyo sidoo kale fursad lagu baro.
Hal fikrad waa in lagu dabaaldego dhaqanka shirkadda haddii ay shaqaaluhu diyaar u yihiin inay qorsheeyaan oo bartaan kooxo. Habkaas, shaqaaluhu waxay u siman yihiin xidhiidh shaqsiyeed oo u dhexeeya noloshooda shaqo.
6. Ka goosashada: Dabcan, qiimaha ayaa muhiim u ah mooyaane haddii aysan ku jirin ficilada shirkada. Haddii ururku qirto, "dadku waa hantida ugu weyn," waa in ururku sidoo kale ku maal galiyaa dadka siyaabo muuqda.
Wegman, tusaale ahaan, waxay kor u qaadaa qiimaha sida "daryeelidda" iyo "ixtiraamka", oo rajo-geliya "shaqo ay [jecleydahay]." waxaa lagu daraa "Fortune" oo ah shanta shirkadood ee ugu fiican ee shaqeynaya.
Dhowrkii sano ee la soo dhaafay, dhaqanku wuxuu noqday mid ka mid ah kuwa ugu hadalhaynta buzzwords-iyo sabab wanaagsan. Kobcinta dhaqanka firfircoon ee firfircooni ma aha oo kaliya inuu abuuro jawi ay dadku rabaan inay shaqeeyaan, laakiin sidoo kale waxay noqon karaan sababaha aasaasiga u ah guusha ururka muddo dheer.
Faa'iidooyinka waa cad, oo ay ka mid yihiin sii-haynta shaqaalaha iyo hawlgalka . Sidaa darteed shirkadaha waxay u baahan yihiin in ay ogaadaan in furaha ah abuurista dhaqan, shaqaale iyo macaamiishu ay taageeraan shaqada ay tahay in lagu baddalo dhaqanka shirkaddaada iyo hirgelinta fikradahaaga ugu fiican ee shaqaalaha.