HR-dhaqameedka wuxuu u beddelaa oo lagu daraa saddex door oo khatar ah
Kaalintoodu waxay si aad ah ula socotaa hawlaha shaqaalaha iyo maamulka ee ay ururku u arkeen inay yihiin waraaqo. Tani waa sababta oo ah hawlaha HR ee loo baahan yahay, shirkado badan, waxay ka soo baxeen qaybaha waaxda ama maaliyadda.
Sababtoo ah shaqaaleynta shaqaalaha, bixinta shaqaalaha, iyo la tacaalidda faa'iidooyinka ayaa ahaa baahida kowaad ee ururka HR, oo keeney maaliyad ama shaqaale maamuleed maadaama shaqaalaha HR aysan ahayn wax la yaab leh.
Hawlaha Maamulka iyo Agendas Executive
Doorashadan, Xirfadlaha Xirfadlaha HR wuxuu si wanaagsan u adeegay ajandayaasha fulinta, lakiin waxaa si joogta ah loo arki jiray sida waddo badan oo ka mid ah inta ka hartay ururka. Qaar ka mid ah baahida loo qabo kaalintan ayaa weli ah - adigu ma dooneysid in qof kasta oo maamulaha ah uu ku dhejiyo siyaasad xumo , tusaale ahaan.
Sidoo kale maamuluhu ma tarjumi karo lana hirgelin karo buug-gacmeedka shaqaalaha iyada oo la doorto. Bixinta iyo faa'iidooyinka ayaa u baahan maamulka, xitaa haddii ay hadda yihiin kuwo elektaroonig ah. Hawlaha maamulka ee waaxda HR waxay sii wadaan inay ubaahan yihiin maamulka iyo fulinta. Hawlahaasi kama fogaan doonaan waqti kasta.
Doorashadan, shaqaalaha waxay tixgeliyeen HR sida cadawga iyo aadida HR waxay ahayd dhunkashada dhimashada xiriirka joogtada ah ee maamulahaaga.
Shaqaalaha la rumaysan yahay oo badanaaba sax ahaa, in hawlaha HR ay ku taallaan oo kaliya inay adeegaan baahida maamulka. Sidaa daraadeed, cabashooyinka shaqaalaha ayaa inta badan ku dhuftey dhagaha dhagaha ee waaxda HR ee jirey inay u adeegaan baahiyaha maamulayaasha.
Sheekooyinka ay wadaagaan akhristayaasha way ku adag tahay xirfadleyaasha HR. Waxay dhaleeceeyaan wax kasta oo ka yimaada waxbarashadooda xirfadahooda si ay u taageeraan shaqaalaha.
Waxaa intaa ka sii muhiimsan, waxay ku eedeeyeen xirfadlayaasha HR ee shaqaalaha marin-habaabinta, inay ku fashilmaan inay xogta shaqaalaha u xafidaan qarsoodi, iyo inay soo bandhigaan dhaqanka saboolka ah meelaha sida baadhitaanada, fursadaha faa'iidooyinka, iyo shaqaalaynta shaqaalaynta .
Xaaladaha qaarkood, HR waxaa lagu qabtaa xushmaddaas oo aad u baahan tahay inaad fahamto sababta shaqaalahaagu u neceb yahay HR . Qeyb ka mid ah, dabcan, shaqaaluhu marwalba ma fahmi karaan waaxda HR .
HR Waxay u Baahan Tahay In La Bedelo
Haddii howlaha HR ee ururkaagu aanu isbeddelaynin si loola socdo dhaqdhaqaaqa fekerka hore, hoggaanka fulinta waa inuu weydiiyaa hogaamiyaasha HR su'aalo adag. Ururrada maanta ma awoodi karaan inay lahaadaan waaxda HR ee ku fashilantay in ay gacan ka geysato hogaaminta fikirka casriga ah waxayna gacan ka geystaan kor u qaadista faa'idada shirkadda .
Deegaankan, badi ka mid ah kaalinta HR waa isbedel. Doorka maamulaha HR , agaasimaha, ama madaxa fulinta waa inuu is barbardhigaa baahida ururkiisa ama isbeddelka . Ururada guuleysta waxay noqonayaan kuwo la qabsoomi karo , isbedel leh, si deg deg ah u beddelaya jihada iyo macaamilka.
Saddex Soodood oo HR ah
Goobta gudaheeda, Xirfadlaha HR, oo loo tixgelinayo daruuri maareeyayaasha iyo maamulayaasha, waa lamaane istiraatiiji ah, kafaalaqaale shaqaale ama u doodaha iyo hagaha isbeddelka.
Doorashooyinkan waxaa lagu taliyay oo looga dooday Hiddaha Khayraadka Bani'aadamka , Dr. Dave Ulrich , mid ka mid ah falanqeyaasha iyo qorayaasha ugu fiican maanta ee HR, iyo borofisar ka tirsan Jaamacadda Michigan.
Xirfadlayaasha HR ee fahamaya doorashooyinkan waxay hormuud u yihiin ururradooda hay'adaha sida horumarinta hay'adaha, istaraatijiyadda istaraatiijiga ah ee shaqaalaha si ay ugu adeegsato ujeedooyinka ganacsiga , iyo maareynta awooda iyo horumarinta.
Aan eegno mid kasta oo ka mid ah doorarkan iyo saameynta ay ku leeyihiin hawlaha HR iyo dhaqamada.
Iskaashi Istaraatiijiyadeed
Ururada maanta, si loo hubiyo karti-xirfadeedkooda iyo karti-xumida ay u leeyihiin inay gacan ka geystaan, maareeyayaasha HR waxay u baahan yihiin inay naftooda u fikiraan inay yihiin wada-hawlgalayaasha istaraatiijiga Doorkaa, qofka HR waxuu gacan ka geystaa horumarinta iyo dhammaystirka qorshaha ganacsiga iyo qorshooyinka ganacsiga ee dhan.
Hadafyada ganacsi ee HR ayaa la aasaasay si loo taageero hirgelinta qorshaha guud ee qorshaha ganacsiga iyo ujeedooyinka. Wakiilka Xirfadlaha Dhaqanka wuxuu si qoto dheer uga warhayaa qaabka qaababka nidaamka shaqada ee ay dadku ku guuleysteen oo wax ku biirinayaan.
Iskaashigan istiraatijiyadeed wuxuu saameynayaa adeega HR sida qaabeynta jagooyinka shaqada; shaqaaleynta; abaalmarin, aqoonsi iyo mushahar istiraatiiji ah Horumarinta waxqabadka iyo nidaamyada qiimeynta ; qorsheynta mustaqbalka shaqada iyo qorshaynta ; iyo horumarinta shaqaalaha . Marka xirfadlayaasha HR ay la jaanqaadaan ganacsiga, qaybta shaqaalaha ee hay'adda waxaa loo maleynayaa in ay tahay istiraatiijiyad ku salaysan guusha ganacsiga.
Si loo noqdo saaxiibo ganacsi oo guuleysta, xubnaha shaqaalaha HR waa inay u fekeraan sida ganacsatada, aqoonta maaliyadeed iyo xisaabinta iyo inay noqdaan kuwo lala xisaabtamo oo masuul ka ah dhimista kharashka iyo cabbirka dhammaan barnaamijyada iyo hababka HR. Kuma filna inaad weydiisato kursi miiska fulinta ; Dadka HR waa inay caddeeyaan inay haystaan ganacsi u baahan inay fadhiyaan.
Waxyaabo badan oo la xiriira HR
- Sidee loo Qoraa Qorshaha Istaraatiijiyada Dadwaynaha
- Qorshaha Qorshaha Ganacsiga Waaxda Shaqaalaha
- Abuuri Qiimeeyaha Qiyaasaha Waxtarka Bixinta Aadanaha
Udoodaha Shaqaalaha
Adoo ah kafaalaqaale shaqaale ama u doodaha, maamulaha HR wuxuu kaalin muhiim ah ka leeyahay guusha abaabulka iyada oo la adeegsanayo aqoontiisa iyo u doodidda dadka. U doodista waxaa ka mid ah khabiir ku saabsan sidii loo abuuri lahaa jawi shaqeed oo dadku dooran doonaan inay dhiirigeliyaan , wax ku biiriyaan, oo ay ku faraxsan yihiin.
Horumarinta habab wax ku ool ah ee dejinta himilada, isgaadhsiinta iyo xoojinta awoodda masuuliyadeed waxay dhistaa lahaanshaha shaqaalaha ee ururka. Xirfadlaha HR wuxuu gacan ka geystaa abuuritaanka dhaqanka urur iyo jawi kuwaas oo dadku leeyihiin karti, walaac, iyo ballanqaad si ay macaamiisha ugu adeegaan si wanaagsan.
Tababarka HR waxaa uu bixinayaa xeelado maareyneed guud ahaan , fursadaha horumarinta shaqaalaha , barnaamijyada kaalmada shaqaalaha , helitaanka istiraatiijiyado la wadaago iyo faa'iido faa'iido leh, waxqabadyo horumarineed oo ururka, habka ugu haboon ee cabashooyinka shaqaalaha iyo xalinta mushkilad, iyo fursado isgaarsiineed oo joogto ah.
Isbedelka Champion
Qiimaynta joogtada ah ee wax-ku-oolnimada ururku waxay keenaysaa baahida loo qabo Xirfadlaha HR si ay u noqoto mid isdaba-joog ah. Labada aqoonba ee ku saabsan iyo awoodda lagu fulinayo istaraatijiyadaha isbeddelka ee isbedelka ayaa ka dhigaya xirfadlaha HR sida ugu qiimaha badan. In la ogaado sida isbeddel loogu sameeyo baahida istiraatijiyadeed ee ururka ayaa yarayn doona qanacsanaanta shaqaalaha iyo iska-caabbinta isbeddelka.
Horumarinta hay'adaha, anshaxa guud ee istiraatijiyadaha maaraynta isbeddelka , waxay bixisaa caqabado farsamo ee HR oo dheeraad ah. Aqoon u leh inuu abuuro dhaqanka habboon ee ururada , kormeeridda qanacsanaanta shaqaalaha , iyo cabirida natiijooyinka ururada ururadu waxay ku dhacaan halkan iyo sidoo kale kaalinta u doodista shaqaalaha.
Xirfadlaha HR waxuu ururku si joogta ah ugu-beelayaa qiimaynta wax-qabadka hawlaha HR. Waxay kaloo kafaala-qaadeysaa isbedelka waaxaha kale iyo qaababka shaqada.
Si kor loogu qaado guusha guud ee ururkeeda, waxay ku guuleysataa aqoonsiga howlaha ururrada, aragtida , qiyamka, ujeedooyinka iyo qorshayaasha waxqabadka. Ugu dambeyntii, waxay ka caawisaa inay go'aamiso tallaabooyinka u sheegi doona ururkeeda sida ugu wanaagsan ee ay ugu guuleysan karto dhammaan tan.