Metrics-ka Human Resource Mashruuca Waa aasaaska Qorshaha Ganacsiga ee Waaxda Shaqaalaha
Himilada Waxqabadka Qalabka ee Aadanaha
Markaad tixgeliso qiyaasta waxqabadka Waaxda Kheyraadka Bani'aadamnimada , samaynta habka ugu habboon ee cabbiraadyada ayaa ka dhigan dhagaxdhexaad.
Xulashadaada shaybaarka waa in lagu dhaqaaqa laba arrimood.
Waxaad doonaysaa inaad ka qayb qaadato guusha guud ee ururkaaga iyo helitaanka himilooyinka ugu muhiimsan ee ururkaaga. Waxaad dooneysaa inaad siiso Waaxda Kheyraadka Shaqada iyadoo la adeegsanayo tallaabooyin aad u isticmaali karto hagaajin joogto ah .
Waqti xaadirkan, afar madaxweyne ku xigeen ayaa ku magacaabay la taliyahooda inay weydiiyaan cabirada barnaamijyada tababarka ay soo iibsadeen. Waxay ku kulmeen si ay u qiimeeyaan wax-ku-oolnimada tababarka iyo la-talinta la fidiyay waxayna sameeyeen khaladaadka da'da ah ee cabiraadda ficillada, ma aha natiijooyin.
Waxay soo jeediyeen in la-xisaabtanka la-taliyuhu uu noqon doono tirada tababarrada la soo bandhigay, tirada shaqaalaha ka qeybgalay tababarka, iyo tirada shaqaalaha horumarinta ee ka shaqeeya goobahooda shaqada. La taliyaha ayaa u sheegay inay bilaabi karto in ay la shaqayso saddexda mitir, laakiin labadii ugu horeysay ma aysan sameyn wax natiijooyin ah oo ay doonayaan inay gaaraan.
Maxaa Saameynaya Cabbirada Khayraadka Bulshada?
Sheekadani waxay ku soo bandhigtay goobaha shaqada si joogto ah u muuqata. Iyo, qeyb ka mid ah dhibaatada ayaa ah in shaqaalaha HR ay mashquul yihiin oo kaliya inay bixiyaan adeegyo, ururinta xogta iyo cabirida guusha iyo waxtarka, marka lagu daro, waa fiditaan. Ugu yaraan shirkadaha yaryar iyo kuwa dhexe, taasi waa run.
Shirkadaha waaweyn iyo ururrada sida jaamacadaha ama waaxyada dawladaha hoose waxay ururiyaan macluumaad badan, laakiin badanaa waxay leeyihiin baahi loo qabo inay caddeeyaan deeqda. Qaar badan oo ka mid ah shirkadaha yaryar iyo ururrada yaryar ayaa aad ugu faraxsan in ay leeyihiin koox la shaqeysa shaqaalaha in ay ku guul daraystaan in ay waydiistaan tallaabooyinka Manaafacaadka Dadweynaha.
Mid ka mid ah jaangooyooyinka HR waxay ururiyeen xog ku saabsan, oo leh rikoorkii rikoorka, waa kharashka kirada. Shirkadda SHRM waxay dadaal ugu jirtaa sidii loo kobcin lahaa heer cusub oo kheyraad aadane ah si loo qiyaaso qiimaha kirada, midka ugu horreeya ee nooca Maraykanka ah. Waxaad rabi doontaa inaad aragto sida nooca noocan oo kale ah ay u leedahay in lagu cabbiro ururadaada.
Mowjad kale oo ururadu ay tahay inay tixgeliyaan waa waqti-ku-shaqaysi. Haa, ma xakamayn kartid dhammaan arrimaha keenaya abuurista waqtiga. Laakiin, qiyaasta dhererka qaabka shaqaaleynta waxaad ku siineysaa aasaas si aad u hagaajisato oo aad ka qayb qaadan karto caawinta dadka kale.
Guud ahaan, ma doonaysid inaad bilowdo tababar iyo geedi socodka joogtada ah ee hagaajinta iyadoon go'aan ka gaarin natiijooyinka la rabo ama natiijooyinka. Iyo, marmarka qaarkood, waxaad tahay qof daacad ah oo go'aansada in horumarinta maareynta ay ku saabsan tahay fikradaha iyo horumarka-ma aha qasab ahaan, si fudud oo loo qiyaasi karo oo loo cabbiri karo - ayaa lagu muujiyey qorshe horumarineed oo waxqabadka maamul kasta.
Ururrada kale ee HR waxay ogaadeen in ay qiyaasayaan saameynta geedi socodka hagaajinta joogtada ah ee kaydka kharashka iyo hagaajinta nidaamka shaqada wakhtiga la qabtay ama tallaabooyinka ku lug leh. Mid ka mid ah tusaale ahaan, waax ka mid ah siddeed shaqaale oo ka tirsan shaqaalaha HR ayaa muujiyay tallaabooyinka ay qaadeen geeddi-socodka shaqaalaynta . Waxay ogaadeen inay qaadeen 248 talaabo oo ay ku shaqaaleeyaan shaqaale. Falanqaynta tallaabooyinka, waxay go'aamiyeen in qaar badan oo ka mid ah lagu tirtiri karo ama la isku xoojin karo.
Toddobaadyadii dambe, waxay ku baabi'iyeen kala badh tallaabooyinka, laakiin geeddi-socodkii wali waxay qaadatay waqti isku mid ah. Waxay ogaadeen inay haysteen dhibaatooyin xoojin ah . Agaasimaha HR ayaa ku daray toban maalmood oo ay shirkadda ku-soo-wareegtay shirkadda, sababtoo ah wuxuu u baahan yahay saxiixiisa marxalado gaar ah oo geedi socodka ah.
Waraaqaha ayaa lagu aasaa miiska isaga oo maalmo ah, shaqaaluhuna ma aysan haysan ogolaansho si ay u sii wadaan isaga oo aan saxiixin.
Mudnaanta koowaad wuxuu ahaa kooxda fulinta ee uu u adeegay. Markii uu si dhab ah u xoojiyay shaqaalihiisii , shaqaaleysiiyay maamulayaasha shirkadaha oo dhan ayaa ku faraxsanaa wanaajinta wakhtiga-kireysiga.
Cabbiraan HRS ee Ganacsiga
Waxaad dhab ahaantii dooneysaa in aad cabbirto HR oo kaliya ma aha waxtarnimada iyo tayada waaxda iyo adeegyadeeda, laakiin saameynta waaxda shaqada ee ganacsiga guud ahaan. Kuwani waa qiyaasaha lagu cabbiri doono dareenka CEO iyo kooxda koowaad.
Sida laga soo xigtay Dr. John Sullivan oo ah hoggaamiye hormarineed oo HR, "Nasiib darro, inta badan kuwa samaynta jaangooyooyinka ee HR iyo qorista ma fahamsan yihiin fikirka istiraatijiyadeed ee shirkadaha madaxbanaan, iyo, natiijada, cabbirada loo soo gudbiyo madaxda iyo guddiga fulinta ee natiijada kama-dambeys ah oo la qaado, taasina waa sababta oo ah hogaamiyayaasha ayaa laser-diiradda saaraya ujeedooyinka istaraatiijiga ah ee ururka.
Sidaas darteed, haddii aanad metelin si toos ah oo aan si toos ah u daboolin yoolalka istaraatiijiga ah sida dakhliga soo kordhay, wax soo saar, ama casriyeyn, ma fududaanayaan in madax-dhaqameedyadu ay ku dhaqmaan. "
Sullivan waxay ku talinaysaa in cutubyada HR ay cabbiraan oo ay wadaagaan arrimaha sida kuwaan.
- Dakhli shaqaale kasta: Waxaa si ballaaran u aqbalaya CFOs sida cabbiraadda waxqabadka shaqaalaha. Waxay diiradda saartaa qiimaha wax soo saarka xoogga shaqaalaha.
- Horumarinta tayada kirooyinka cusub (tayada hagaajinta kirada): Wuxuu yiraahdaa "xoogga saara shaqooyinka kuwaas oo horay loo qiyaasey ama lagu tiriyay tiro, sida iibka, uruurinta, iyo xarumaha wicitaanka."
- Dhibaatooyinka ugu sarreeya ee furahaaga oo aad u adag oo aad ku bedesho shaqooyinka
- Isticmaal shaxda shaqaalaha si aad u ogaatid barnaamijyada HR ee gacan ka geystay kordhinta wax soo saarka, tayada, ama arrin kale oo muhiim ah.
- Boqolkiiba heerka HR ee qorshaha istaraatiijiga ah ee la qorsheeyey .
Sida loo go'aamiyo Cabbiraadaha loo Isticmaalo HR
Sababtoo ah tirada shaqooyinka ee celceliska qaybta HR ee adeegga, maaha suurtagal in la cabbiro wax kasta oo aad sameyso. Markaad dooranayso waxa aad cabiri lahayd, qiimeynta baahida ganacsiga ee ururkaaga ayaa ku wargalin doona waxa shaqaalahaaga, asxaabtaada iyo madaxdaagu ay yihiin kuwa aad u muhiim ah ee aad ku maareyn kartid Human Resource.
Fursad labaad waxay tahay in la eego waxa geedi socodku ay muhiim u yihiin guusha ururka. Qiime saddexaad waa in la go'aamiyo hannaanka HR ee ku kacaya ururkaaga lacagta ugu badan. Darajada afaraad waa in la go'aamiyo tallaabooyinka khayraadka bani'aadamku kaa caawin doono inaad si guul leh u horumariso xirfadaha iyo tabaruca shaqaalahaaga.
Laga soo bilaabo arrimahan, samaynta hannaanka HR ee la samayn karo, ama tilmaamayaasha waxqabadka muhiimka ah (KPI) oo bilaw inaad sameysid cabbiraad saldhig u ah hab kasta oo aad go'aansato inaad cabirto. Ku bilow wax yar oo aanad wakhti iyo wakhti kalsooni ku qabin wakhtigaaga iyo shaqaalahaaga wax badan oo aad sameyn kartid. Waxay u fiicantahay in si joogta ah loo cabbiro hal ama laba hawlood marka loo eego si xun u isticmaalida cabirada Aadanaha ee dad badan.
Tusaalooyinka Qeybaha HR ee Cabbirka
Halkan waxaa ah tusaalooyin gaar ah oo ku saabsan qodobada ay Waaxda Qaybta Bixinta ee Qeybta Ilaalinta Qiyaasta.
Kuwani waa qaar ka mid ah meelihii aad ka fakari kartid horumarinta maadooyinkaaga Human Resource. Si gaar ah qaas ahaanshahaaga HR ayaa ku haboon yoolalkaaga shirkada , habka qiyaastaada ayaa u adeegi doonta adiga iyo ururkaaga.
- Kharashka kirada
- Waqtiga kirada
- Heerka shaqo la'aanta cusub
- Kala duwanaanshuhu wuxuu shaqeeyaa boosaska macaamiisha
- Heerka ujrada shaqaalaha
- Kharashka ujrada shaqaalaha
- Lacagta shaqaale ee laga hortagi karo
- Codsiyadu waxay heleen shaqaale shaqaale ah usbuuc kasta
- Boqolleyda qorshooyinka horumarinta waxqabadka ama qiimeynta hadda
- Kharashka tababarka iyo hawlaha horumarinta ee la xiriira higsashada goolka ee shirkadda
- Ku qanacsanaanta shaqaalaha
- Mudada shaqada
- Qeybaha nidaamka magdhawga sida qiimaha masruufka shaqaalaha