Maamul khibraddaada wanaagsan si aad u hesho xoog shaqaale sare
Ujeeddada maaraynta tiknoolajiyadu waa shaqaale ka sareeya . Halkan waa nidaamyo ay tahay in ururku ku daro hababka ugu wanaagsan ee maaraynta tayada.
Maxay ku lug leedahay Maareynta Talentiga?
Maareynta Takhasuska, marka la istcimaalo istaraatiijiyad ahaan, waxay ka socotaa hadafka ururka, himilada , qiimaha , iyo himilooyinka. Tani waxay shaqaaleysiisaa shaqaale kasta si uu u arko meesha uu isagu ama iyadu ku haboon yahay ururka.
Tani, si kastaba ha ahaatee, waxay u saamaxaysaa shaqaalaha in ay ka qaybqaataan jihada guud ee shirkadda. Marka laga eego dhinaca istaraatijiyadeed, nidaam maareynta tayada waxtarka leh ayaa ka caawiya shaqaalaha muhiimka ah inay dareemaan inay yihiin qayb ka mid ah wax ka weyn shaqada ay hadda qabtaan.
Maareynta Talentiga waxaa ka mid ah hawlaha soo socda iyo hababka shaqada.
- Samee sharaxaad shaqo oo cad oo aad si fiican u garaneyso xirfadaha, kartida, iyo waayo-aragnimada aad uga baahan tahay shaqaale cusub.
- Xulo shaqaalaha ku habboon ee leh awood ka sareeya kuna haboon dhaqankaaga ururka, iyada oo habka xulashada habboon.
- Shuruudaha wada-xaajoodka iyo heerarka fulinta-ku-saleysiga ku salaysan, natiijooyinka, iyo tallaabooyinka nidaamka qorshaynta horumarinta waxqabadka.
- Bixi shaqaale firfircoon oo tababaro iyo fursado horumarineed oo joogto ah oo ka tarjumaya baahiyaha shaqaalaha iyo ururka.
- Bixinta tababarka joogtada ah, tababarka , iyo jawaabcelinta si shaqaaluhu u dareemaan qiime iyo muhiim.
- Samee qorshe horumarineed ah oo ku saleysan qorsheynta horumarinta jadwalka oo diirada saaraya danaha shaqaalaha ee horumarinta shaqooyinka.
- Naqshadeynta habdhaqan tayo leh iyo nidaamyo aqoonsi kuwaas oo dadka ku abaal mariya tabarucaad. Xitaa haddii dhammaan inta ka hartay habka shaqo-heliddu ay yihiin shaqaale-ku-tiirsan, dadku waxay weli shaqeeyaan lacag. Shaqaalaha doorashada ayaa ujeedadoodu tahay in ay bixiyaan suuq ka badan suuqyada shaqaalaha tayada leh.
- Bixinta fursado horumarineed ee horumarinta iyo shaqooyinka shaqaalaha ee ku jira nidaamka oo ay ka mid yihiin waddooyinka xirfadaha , qorshaynta jagada , iyo fursadaha tababarka shaqada .
- Ku hay wareysiyada bixitaanka si aad u fahanto sababta shaqaale qiimo leh uu go'aansaday inuu ka baxo ururka. Haddii sababaha ay bixiyaan macluumaadka ku saabsan nidaamyada shirkadaha ee aad wanaajin karto, samee isbeddelada si fiican u sii haya shaqaalaha tayada leh.
Taageerada Cilmi-baarista Isticmaalka Istaraatiijiyada Maareynta Talenta
Daraasad ay soo saartay Hay'adda Maraykanka ee Tababarka iyo Horumarinta (ASTD) ee iskaashiga Machadka Horumarinta Shirkadaha (i4cp), hababka soo socda ayaa loo aqoonsaday inay saamayntooda ku yeesheen maaraynta tiknoolajiyada guuleysta.
- Helitaanka taageerada maaraynta tiknoolajiyada ka sareysa maamulka
- Dejinta dib u eegis tayo leh iyo hababka jawaab-celinta .
- Magacaabida mulkiilaha kaliya ee maareynta tiknoolajiyada gudaha.
- Horumarinta dhaqameed urur oo taageera maaraynta tayada.
- Hubinta isweydaarsiga hawlaha maaraynta tayada.
- Kordhinta aragtida macaamilada maamulka hibada.
Dheeraad ah, daraasadda ASTD ayaa cadeeyeen natiijooyinkan:
- "Ururada ugu sarreeya waxay u muuqdaan in ay dhexgalaan qaybaha maaraynta tayada waxoogaa ka badan ururada waxqabadka hooseeya.
- "Maamulayaasha waxbarashadu waxay door muhiim ah ka qaataan qaybaha maareynta awooda ee isku dhafan.
- "Qaar badan oo ka mid ah hawlaha ugu habboon ee maareynta tayada ayaa si weyn loo adeegsan.
- "Miisaaniyadaha isku dhafka ah ee isku-dhafka ah ee maareynta tayada waxaa ka mid ah mudnaanta iska horimaadyada, khayraad kooban, dhaqaalaha shirkadaha aan taageerayn, geeddi-socodka ururrada aan habooneyn, iyo hoggaamiyeyaasha sare ee hoos u dhigaya maareynta tayada isku dhafan."
Soo-koobidda Hababka Wax-qabad ee ugu fiican
Waxaan caddaynayaa habka goobaha shaqada iyo nidaamyada ay tahay inay si wax ku ool ah u wada shaqeeyaan si ay u soo saaraan istiraatiijiyad maareynta tiknoolajiyada oo bixin doonta natiijooyinka ururka.
Waxaa intaa dheer, daraasad ASTD / i4cp ah oo lagu ogaaday arrimo badan oo ka mid ah wakhtiyada ururada leh istaraatijiyad tayo sare leh oo ku shaqeynaya.
Fikirka ugu xiisaha badan ee soo baxay ee dib u eegis ku sameeyay maamulka tayada ayaa ahaa guusha fulinta shirarka dib u eegista maamulka tayada. Markaad ka hadleyso shaqaale xirfad leh oo aqoontooda, xirfadahooda iyo karti-xirfadeedkaba loo yaqaan maamulayaasha kale ee qaybaha kala duwan ee ururku, isticmaalka suurtagalka iyo horumarinta tayada gudaha waxaa sii weyneynaya labada urur - iyo shaqaale tayo leh.