Habdhaqanka Shaqaalaha ee Sharciga Marka Macaamiiladu Fahmaan Awoodsiinta
"Waxay ku saabsan tahay dabeecad iyo geesinimo," iyo sida laga soo xigtay David Maister, oo la tashanaya shirkadaha adeegga xirfadlayaasha, "Waa wax, aad u yar." Doorka maamulaha ee dhiirigelinta waa furaha dhiirigelinta shaqaalaha .
Sahankeedii ugu dambeeyey, Maister wuxuu go'aansaday in ururrada guuleysta ay si fiican uga faa'iidaystaan heer kasta oo ka mid ah habdhaqanka shaqaalaha. Xaqiiqdii, dabeecadaha shaqaalaha waxay keenaan natiijooyin dhaqaale mana aha qaabka kale.
Haddii ganacsigu rabo in dadkeedu ay lacag badan u sameeyaan, markaa waa inay dejiyaan heerar sarreeya oo shaqaalaha siiyaan wax ay ku farxi karaan. Shaqaalahani waa in ay u maamulaan qof ku kalsoon, waxay daneeyaan dadka iyo sidoo kale ganacsiga, oo waxay u dhaqmaan si daacadnimo leh.
Maister, oo ka tirsanaa macallin hore oo ka tirsan Dugsiga Ganacsiga Harvard iyo qoraaga ugu iibinta badan, ayaa baadhay 139 xafiisyo xafiis oo tayo sare leh oo caalami ah. Natiijooyinka daraasaddiisa laga helay 5,589 qof oo la soo gudbiyey ayaa la falanqeeyay si ay u go'aamiyaan midka 74 su'aalood ee sahanka ahaa ee saadaalinta saadaalinta dhaqaalaha wanaagsan ee ganacsiga. Natiijooyinka Maister waa runtii indho furan.
Xaqiiqooyinka Muhiimka ah ee Shaqaalaha iyo Faa'iidada
Maister waxay ogaatay in sagaal su'aalaha sahanku ay sharaxaad ka bixiyeen in ka badan 50 boqolkiiba dhammaan isbeddelka waxqabadka faa'iidada shirkadda shirkadda.
Tani run ahaantii waxay qabatay inkastoo dalka, xajmiga dhaqanka iyo khadka ganacsiga. Kuwani waa sagaal bayaan, si ay u helaan faa'iidadaada, oo aad rabto in shaqaalahaagu ogolaado.
- Ku qanacsanaanta macmiilku waa mudnaanta koowaad ee shirkaddayada.
- Waxaan haysanaa qol aan u diyaarsanno ajendahooda shakhsiyadeed ka hor danaha macaamiisha ama xafiiska.
- Kuwa ugu waxtarka badan guusha guud ee xafiiska waa kuwa ugu abaalmarin badan.
- Maareynta waxay ka heleysaa shaqada ugu fiican ee qof walba oo xafiiska jooga.
- Goobta halkan, waxaa lagaa rabaa, laguma dhiirigelin, inaad baratid oo aad horumarisid xirfado cusub.
- Waxaan maalgelineynaa waqti aad u badan oo ah waxyaabo mustaqbalka bixiya.
- Dadka xafiiskayaga mar walba waxay ula dhaqmaan si ixtiraam leh.
- Tayada kormeerka mashaariicda macaamiisha waa mid isku mid ah.
- Tayada xirfadlayaasha xafiiskayaga waa sida sare ee la filan karo
Buugga Maister ee "Ku dhaqi waxa aad u Baahan tihiin: Maamulayaashu waa inay sameeyaan si ay u sameeyaan Dhaqameed Sare," wuxuu ku nuuxnuuxsaday in maamulayaasha u maleynaya inay shaqadooda tahay inay hubiyaan in istaraatiijiyad, aragti , ama ujeeddo la horumariyey ay si xun u khaldan yihiin.
Taa baddalkeeda, qiimaha ugu muhiimsan ee maamuluhu waa inuu hubiyo in istiraatiijiyadda la fuliyo. Waxay hubiyaan in ay fuliyaan dadka kale marka ay lugeynayaan hadalka iyo tusaalahan tusaale ahaan. Xubnaha shaqaalaha ee shaqaalaha waxay qabtaan maamulayaal si heer sare ah ballanqaadka, daacadnimada, iyo sameeynta wax sax ah. Maamulayaasha ugu guulaha badan ayaa tan ogaanaya. Doorka maamulaha ee dhiirigelinta waa furaha.
Waxaa soo socda wareysi ay la yeelanayso David Maister.
Wareysi lala yeeshay David Maister
Su'aalaheyga David Maister, waxaan weydiistay macluumaadka arjiga dhabta ah.
Inkasta oo aragti muhiim u tahay fahamka fahamka, akhristayaasheyda ayaa raadinaya macluumaad gacmeed. David waa xirfadle ka jawaabaya talooyin iyo fikrado wax ku ool ah.
Susan Heathfield: Sidee kugula talin lahayd in maamulayaasha ay si fiican u muujiyaan ballanqaad, xamaasadda, iyo ixtiraamka dhiirigelinta dhiirigelinta?
David Maister: Maareeyayaashu waa inay u dhaqmaan sida haddii ay ka mid yihiin kooxda, ma aha oo keliya maamulaha. Waa in ay yareeyaan xayiraadda xafiis, oo ay hoos udhigaan maskax ahaanshaha maskaxda dhexdooda iyo inta ka hartay shaqaalaheeda. Dadku waxay u baahan yihiin inay dareemaan in maamulku uu qayb ka yahay "innaga," ma ahan "iyaga."
Ku qor, si joogta ah uga caawi shaqada, si aad u hesho qof kasta oo dhibaato ka qaba, shaqeyn ama shaqsi ahaan. Ku dhaq koobkaaga. Dhanka kale, hubi inaad adigu u taagan tahay, mabaadi'da aan dhammeystirnayn iyo inaad ku dhegto.
S: Sidee kugula talin kartaa maamulayaasha inay abuuraan ballanqaad iyo daacadnimo?
J: Waa sida ugu fudud ee "si loo helo." Dale Carnegie mar ayaa tiri, waxaad heli doontaa madadaalo iyo guul aad u wanaagsan adoo caawinaya dadka kale inay gaaraan hadafyadooda marka loo eego adiga oo diirada saaraya hadafyadaada. Shaqada maamulaha waa inay si firfircoon uga caawiyaan dadka kale inay ku guuleystaan.
Diirada saar in aad siiso dadkaaga shaqooyinka xiisaha leh, hawlaha culus, iyo ka caawinta inay ku guuleystaan iyaga, waxayna doonayaan in ay sii wadaan. Dadku waxay doonayaan xirfad shaqo, ma aha shaqooyin, taas macneheedu waxay tahay inay rabaan inay bartaan oo horumariyaan. Wax kasta oo ku dhaca habka tani waxay noqoneysaa mid demotivating.
S: Sidee kugula talin kartaa in maamulayaashu ay faraxsan yihiin oo ay dhiirrigeliyaan dadka?
A: Maareeyayaashu waa inayan wax gaar ah samayn, laakiin waxay sameeyaan waxyaabo isku mid ah oo dhiiri gelin kara kuna dhiirigelin kara shakhsi ahaan. Waxay ku saabsan tahay "annaga" ma ahan "iyaga". Marka aan weydiiyo dadka, aduunka oo dhan, heerarka oo dhan, oo ku saabsan maamulaha ugu fiican ee ay weligood haystaan, marwalba waxaan helayaa natiijooyin isku mid ah.
Maamulayaasha waawayn waxay bixiyaan waqti badan oo masuuliyad ah, inay diyaar u yihiin, dejiyaan oo ay meelmariyaan heerarka sare (waxyaabaha aan ka ahayn natiijooyinka dhaqaale), ha u dulqaadanin ka qayb-galka xubnaha kale ee kooxda, iyo samee tusaalayaal shakhsiyeed oo sarreeya. Haa, waan ogahay in codkani uu fudud yahay, laakiin taasi macnaheedu maaha inay qalad tahay, ama waa caadi.
Su'aal: Sidee bay u noqon kartaa maareeyayaasha macaamiisha xirfadlayaal xirfadlayaal ah si ay waxyaabahan si wanaagsan u sameeyaan Sidee ayuu qofku u muujin karaa dabeecadahaas shaqadiisa?
A: Maamulayaal badan, xitaa kuwa leh heerarka ganacsiga sare, weligood barin sida loo maareeyo. Intee inooga baraa sida loo helo kalsoonida iyo ixtiraamka? Sidee baan u qancinaynaa kuwa aan hoggaanka u hayno ee aan danaynayno horumarkooda. Ma aha nidaamyo, mana aha wax ku saabsan geedi socodka. Waxay ku saabsan tahay xirfad shaqsiyeed, sir-doon maskaxeed, iyo isdhexgalka bulshada.
Qaar badan oo naga mid ah waxay ubaahan yahiin caawinaad badan oo aaggaas ah haddii aan nahay inaan horumarino. Tani waa sida saxda ah ee xirfadlayaasha HR sida ay u tahay inta kale ee naga mid ah. Buuggan aan ku qoray ("co-authored advisor"), "Waxaan qoray oo ku saabsan sida loo helo kalsoonida, kalsoonida, iyo saamaynta" macaamiishaada. "
Xirfadleyaasha HR waa inay sameeyaan tan maalin kasta ee usbuuca, mar kale, ma aha nidaamyada, geedi socodka ama caqli-galka. Waxay ku saabsan tahay barashada sida loo saameyn karo aadanaha kale, mana ahan waqti ku filan oo ka fakarno heerkaas.
Codso waxyaabahan faa'iido leh ee ku saabsan doorka maamulaha ee dhiirigelinta shaqaalaha ee ururkaaga oo u dabaaldeg marka aad la kulanto natiijooyin karti leh. Lacag dheeraad ah? Waxaad qabsan doontaa ka qayb qaadashada shaqaalaha , dhiiri galin kalsooni iyo ballanqaad, adigoo haysta shaqaalihii ku soo biiray qiimaha oo aad ku guulaysataan hawlaha ururkaaga.