Halkan waxaa ku yaal 7 Talo oo ku saabsan Sida loo Isticmaalayo Xirfadaha Shaqada ee Waxtarka leh
Xiriirada shaqsiyaadka dadka ee taabogelka ah waxay ka dhigan tahay aasaaska guusha iyo ku qancidda shaqadaada iyo xirfaddaada. Sidee muhiim u yihiin xidhiidhada shaqo ee firfircoon?
Waxay aasaas u yihiin fursadaha wax soo- saarka, mushaar kordhin, ujeedo gaar ah, iyo qanacsanaanta shaqada .
Kooxda Gallup waxay baratay tilmaamihii ku qanacsanaa shaqada. Waxay ogaadeen in haddii aad leedahay saaxibada ugu wanaagsan shaqada ay tahay mid ka mid ah 12ka su'aalood ee muhiimka ah ee la weydiiyay shaqaalihii saadaaliyay shaqada. Haddii aan saaxiib la shaqeyn, ku qanacsanaanta shaqadu way ka sii daraysaa.
Maxaa dhacaya marka aanad si fiican u ciyaarin dadka kale?
Kormeere ka shaqeynayey shirkad boqolaal qof ah ayaa si dhakhso ah u kasbaday sumcad si aan si fiican ula ciyaarin dadka kale . Wuxuu ururiyey xogta wuxuuna isticmaalay xogta si uu u helo qalad, meel uu ku eedeeyo, oo uu shaqaale kale u arko mid xun. Wuxuu jecel yahay inuu aqoonsado dhibaatooyinka iyo qaababka dhibaatooyinka, laakiin marar dhif ah ayuu soo jeediyay xal.
Wuxuu kormeeray kormeerkiisa wiiggii si uu u helo magac weyn iyo lacag badan si uu ugu sheego shaqaalaha kale wixii la qaban lahaa. Markii uu ku dhawaaqay in uu shaqo raadinayay, ma shaqaale shaqaale ah ayaa soo jeediyay in shirkadu tallaabo qaado si ay uga dhaadhiciso inuu joogo.
Wuxuu ku gubay buundooyinkiisa oo dhan. Iyo, cidna ma yeelan doonto erayo wanaagsan oo ku saabsan isaga oo ku saabsan marka loo-shaqeeye eegaya tixraacyada .
Sare 7 Dariiqooyinka Loo Ciyaaro Si Wanaagsan Loo Caawiyo Dadka kale
Kuwani waa todoba siyaabood oo aad si fiican ugu cayaari kartid dadka kale ee shaqada. Waxay aasaas u yeeshaan aasaas dhisida xidhiidhada shaqsiyadeed ee dadka dhexdooda .
Kuwani waa tallaabooyinka aad rabto in aad qaadato si aad u abuurto jawi shaqeyn oo karti leh, xoojin kara, dhiirigalin leh .
1. Waxaad soo bandhigtaa xalalka dhibaatooyinka miisaska shirarka. Qaar ka mid ah shaqaalaha waxay ku qaataan qadar go'an oo qeexaya dhibaatooyinka. Daacadnimo? Taasi waa qayb fudud. Xalalka fekerka ah waa caqabadda ka dhalan karta ixtiraam iyo qanacsanaanta shaqaalaha iyo madaxda . Diyaarintaada inaad difaacdo xalkaaga illaa inta habka ka wanaagsan ama hagaajinta lagu go'aamiyo kooxda ayaa sidoo kale lagu darayaa.
2. Weligaa ha ciyaarin ciyaarta eedeynta. Waxaad shisheeye u tahay shaqaalihii, kormeerayaasha, iyo shaqaalaha warbixinta. Haa, waxaad u baahan kartaa inaad ogaatid cidda ku lug lahayd dhibaato. Waxaad xitaa weydiisan kartaa Dr. W. Edwards Deming su'aal: waxa ku saabsan nidaamka shaqada sababay shaqaaluhu wuu ku guuldareystay?
Laakiin, adigoo sheegaya in aysan ahayn qaladkeyga oo aan si cad u aqoonsanayo oo aan dadka kale u eedeyn karno sababtoo ah guul darradu waxay ku helayaan cadow. Kufsiinta shaqaalaha kale ee baska , mid gaar ah ama si cad, sidoo kale wuxuu abuuri doonaa cadow. Cadaabadani waxay, kaa caawin doonaan inaad ku guuldareysato. Waxaad ubaahan tahay xulafada shaqada . Xusuuso tan haddaad rabto inaad fuliso hadafyadaada iyo riyadaada .
3. Arrimaha isgaadhsiineed ee afka ah iyo midka aan laheyn . Haddii aad la hadasho shaqaale kale, isticmaal sarcasm, ama dhawaaq xun, shaqaale kale ayaa ku dhageysta.
Waxaan dhamaanteen mashiinada radar ah oo si joogta ah u dabooli kara jawigeena. Markaad la hadasho shaqaale kale oo leh ixtiraam la'aanta, fariinta ayaa si toos ah oo cad u timaada.
Hal koox oo ka mid ah hay'ad heer sare ah ayaa marwalba su'aashan weydiiyay, "Waan ogahay in aadan u maleynaynin inaan qaylinayo shaqaalahayga, laakiin, mararka qaarkood, waxay igu sameeyaan aniga waalidkee marka ay igu haboontahay inaan qayliyo shaqaalaha ? " Jawaabta? Marna, dabcan, haddii ixtiraamka dadku yahay mid muhiim u ah ururkaaga - taas oo ah inay tahay iyo kan ay ku jiraan shirkado badan oo guuleysta.
4. Marna dhinac indho la'aan ah qof shaqaale ah, maamul, ama u sheeg qofka shaqaalaha ah. Haddii markii ugu horeysey uu shaqo-hayuhu maqlo dhibaatada wuxuu ku jiraa shirarka shaqaalaha ama email-ka loo diray kormeere, waxaad baadigoobtay shaqaalihii. Had iyo jeer la hadal dhibaatooyinka, marka hore, dadka si toos ah ugu lug leh nidaamka shaqada .
Sidoo kale loogu yeero shaqaalayaashaada, marnaba ma abuuri kartaan isbahaysi shaqo oo shaqeynaya haddii shaqaaluhu ay ku kalsoon yihiin . Iyo, iyada oo aan xulufo, weligaa ma qaban doontid ujeedooyinka ugu muhiimsan ee shaqadaada iyo xirfaddaada. Adigu keligaa ma sameyn kartid, sidaas darteed u daawee shaqaalahaaga sida aad uga filayso inay kuula macaamilaan.
5. Hayso ballanqaadkaaga. In urur, shaqadu waa isku xiran tahay. Haddii aad ku guul daraysato inaad la kulanto waqtiyada kama dambaysta ah iyo ballanqaadka, waxaad saameyn ku yeelaneysaa shaqada shaqaalaha kale. Had iyo jeer sii wad balanqaadka, haddii aadan awoodin, hubso in dhammaan shaqaalaha ay waxyeelladu ogaadaan wixii dhacay. Bixi taariikh cusub oo ku filan iyo samee dadaal kasta oo suurtagal ah si aad u maamuusatid waqtiga kama dambaysta ah.
Ma aha arrin ku habboon hay'ad si degan oo u ogolaato xilliyada kama dambaysta ah ee ay ku qulqulayaan. Shaqaalahaada, xitaa haddii ay ku guuldareystaan inay kugula kulmaan , waxay kaa fekerayaan adiga oo aan kaa ladneyn oo aanad tixgalinaynin ficiladaada. Iyo, maya, ha u maleyneynin xitaa mar labaad oo aysan ogaanin in waqtiga kama-dambaysta ah uu dhacay. Waxaad cayileysaa haddii aad xitaa tixgeliso suurtogalnimada.
6. La wadaag dhibcaha guulaha, fikradaha, iyo tabarucaadka. Meeqo jeer ayaad ku gaartaa hadaf ama aad dhamaystirto mashruuc adiga oo aan caawimaad ka helin dadka kale? Haddii aad tahay maamul, imisa jeer oo aad ka fekereysid fikradaha weyn ee aad ku dhiirrigelisay waxaa ka mid ahaa xubnaha shaqaalaha?
Wakhti qaado, oo kharashka ku baxa, u mahadnaqa, abaalmarinta, aqoonsadaan oo sheeg tilmaamaha dadka kaa caawiya inaad ku guuleystaan. Tani waa hab aan loo guulaysan karin oo lagu dhisayo xiriiro shaqo oo wax ku ool ah. Share credit; eedeyn iyo eedeyn la'aan .
7. Ku caawi shaqaalaha kale inay helaan weynaantooda. Shaqaale kasta oo ka tirsan ururkaaga wuxuu leeyahay hibo, xirfado, iyo khibrad. Haddii aad ka caawin karto shaqaaluhu inay ka faa'iidaystaan awooddooda ugu wanaagsan, waxaad ka faa'iideysan kartaa ururka. Kobcinta shaqsiyaadka shaqsiyadeed ayaa guud ahaan waxtar u leh.
Amaan , ammaan, iyo ogaysiiso tabarrucooda . Uma baahnid inaad ahaatid maamulaha si aad u abuurto jawi wanaagsan, dhiirigelinaya shaqaalaha. Goobtan, shaqaalaha ayaa hela oo wax ku kordhiya weynaantooda. Waxay had iyo jeer xusuusnaan doonaan inaad qayb ka ahayd inay ka soo baxdo. Cilaaqaadka shaqaale ee dadka dhexdooda ah ayaa ka soo jeeda.
Haddii aad si joogto ah u fuliso toddobada tallaabood, waxaad si fiican ula ciyaari doontaa dadka kale isla markaasna aad sameysid xiriir wanaagsan oo shaqsiyadeed. Shaqaalaha ayaa kuu qiimeynaya adiga oo ah asxaab. Bosses ayaa aaminsan inaad ka ciyaareyso kooxda saxda ah - iyaga oo iyaga.
Waxaad ku guuleysan doontaa hadafyada shaqadaada , xitaa waxaad heli kartaa madadaalo, aqoonsi, iyo dhiirigelin shakhsiyeed. Haa, shaqo, shaqo ma heli karto wax ka fiican tan.