Talooyin ku Saabsan Inaad Ka Haqabsato Booskaada

Talooyin si aad u maamusho Xiriirka Xirfad ee Waxtarka leh

Hal dhibic ama mid kale oo xirfaddaada ah, waxaad u sheegi doontaa maamulaha, qofka aad jeceshahay - ama aan - u yeedhin maamulaha. Cilaaqaadka aad abuureyso oo aad maareynayso, labadiinaba maamulahaaga iyo shaqaalaha kale ee shirkadda, ayaa muhiim u ah horumarkaaga shaqo iyo horumarka shaqada.

Oo markaad wajahdo, haddii aad jeceshahay iyo haddii kale, adigaa masuul ka ah xiriirkaaga aad la leedahay maamulahaaga. Qofna weligiis weligii weligii ma wadaagi doono tayada xiriirka uu kaa caawinayo inaad gaarto hadafyadaada.

Isla mar ahaantaana, madaxaagu wuxuu hayaa macluumaad aad u baahan tahay inaad ku guuleysatid. Ma shaqeyn karo shaqadiisa ama uu ku guuleysan karo himilooyinkiisa adiga oo aan kaa caawin.

Sidaa daraadeed, maamulahaagu wuxuu kugula talinayaa is-dhexgalkaaga muhiimka ah adiga. Haddii aadan fulin shaqadaada, maareeyahaagu marnaba ma iftiiminayo mas'uuliyadiisa guud. Horumarin maysid macluumaad la'aan, muuqaal, khibrad, iyo taageerida maamulahaaga.

Inkastoo ay arrintaani ogtahay, maamulayaashu waxay ku yimaadaan cabbir kasta iyo heerarka suurtogalka ah ee xirfadaha iyo waxtarka. Maamulayaasha qaarkood waa macalimiin xun oo macquul ah; Qaar kalena kama war qabaan waxaad u baahan tahay . Maareynta way adag tahay, laakiin ugu dambeyntii, mudnaantaada.

Sida loo horumariyo Xiriirka Waxtarka leh ee Booskaaga

Talaabooyinkani waxay kaa caawin doonaan inaad horumariso xiriir wanaagsan oo joogtada ah, joogtana ah, taageerid la leh maamulahaaga - xiriir wanaagsan oo kugu habboon, maamulahaaga si fiican, iyo, natiijada, ururkiina si fiican.

1. Tallaabada ugu horreysa ee la maareynayo waa in la sameeyo xiriir wanaagsan oo lala yeesho madaxaaga . Xiriirada waxay ku saleysan yihiin kalsoonida .

Samee waxa aad tiraahdo waxaad samayn doontaa. Ku dhaji ballanqaadka wakhtiga. Marna ha indho indheeynin maamulahaaga oo leh cajalado aad filan karto ama aad ka hortagi karto. Ka warhayso mashaariicdaada iyo isdhexgalkaaga inta kale ee ururka.

U sheeg maamulaha markaad qalad samaysay ama mid ka mid ah shaqaalahaaga warbixinta ayaa khalad sameeyay. Dabooliddu kama qaybqaadanayso xiriir wanaagsan. Layli ama dadaal aad ku xoqdo marwalba waxay keeneysaa walwal dheeraad ah adiga oo ka walwalaya sidii aad u qabsan lahayd "qabasho" ama si toos ah u jilicsanaa sheekadaada. La xiriir maalin kasta ama toddobaadkiiba si aad u dhisto xiriirka.

Baro maamulahaaga qof ahaan - waa mid, ka dib. Waxay la wadaagtaa waayo-aragnimada bini-aadmiga, sida aad u samayso, oo leh farxad iyo murugo oo dhan.

2. Aqoonsiga in guulahaaga shaqo uu kuguma aha adiga oo dhan; waxaad u baahantahay baahidaada tababarahaaga ee bartamaha caalamiga ah . Aqoonso aagaggaaga maamulaha tabar-darrada ama caqabadaha waaweyn oo weydii waxa aad sameyn kartid si aad u caawiso. Maxay yihiin welwelka aad ka qabtid madaxaaga; Sidee ayaa waxtarkaaga loo yareyn karaa walaacyadaas?

Fahmaan bartilmaameedkaaga iyo mudnaanta madaxaaga. Ku adkee hawshaada si aad uhesho mudnaanteeda. Ka feker marxaladda guusha guud ee shirkaddaada iyo shirkada, ma aha oo kaliya adigu aduunka oo dhan adoo shaqeynaya.

3. Fiiri oo xoogga saar qaybaha "ugu fiican" ee madaxaaga ; kaliya wax ku saabsan maamulaha kasta wuxuu leeyahay dhibco fiican iyo mid xun. Markaad ka xun tahay macalinkaaga, maskaxdu waa inaad diirada saartaa qaababka ugu xun iyo guul darrooyinka.

Tani maaha wax wanaagsan oo ku saabsan farxaddaada shaqo ama rajadaada guusha ee ururkaaga.

Taa bedelkeeda, u cambaaree madaxaaga si uu wax fiican u sameeyo. Ku siinta aqoonsi qumman oo ku darsada guulahaaga. Maamulahaaga dareem in la qiimeeyo. Sow kanu ma aha kaa furan yahay?

4. Maamulahaagu uma badna inuu isbeddelo; waxay dooran kartaa inay bedesho, laakiin qofka soo bandhigaya inuu shaqeeyo maalin kasta waxay qaadatay sanado badan iyo sannado dadaal ah iyada oo ay qayb ka tahay abuurista. Iyo, cidda aad u shaqeysay horey u soo shaqeysay oo waxay xoojisay tallaabooyinkeeda iyo caqiidooyinkeeda.

Intii aad isku dayi lahayd inaad bedesho macallinkaaga, waxaad diirada saareysaa, inaad isku daydo inaad fahamto qaabka shaqada ee tababarahaaga . Aqoonso waxa ay ku qiimeeyso shaqaalaha. Miyuu jecel yahay isgaadhsiin joogta ah, shaqaale madaxbanaan, codsiyo qoraal ah kahor shirarka, ama wada sheekeysiga aan rasmiga ahayn markaad ku dhex jirto wadooyinka?

Taarikhda aad doorbidayso macallinka ayaa muhiim ah, waana ku fiican tahay inaad fahamto, si fiican ayaad ula shaqeyn doontaa iyada.

5. Barashada sida loo akhristo dabeecadaada iyo dareen-celintaada macalinkaaga ayaa sidoo kale ah hab waxtar leh oo loola xiriiro si waxtar leh isaga. Waxaa jira waqtiyo aanad rabin inaad soo bandhigto fikrado cusub; haddii uu ku mashquulsan yahay samaynta lambarada bishan, fikraddaada ah horumarinta lixda bilood ah ma noqon karto mid wakhtigeeda ah.

Dhibaatooyinka guriga ama qof qaraabada ah ee ku dhacaya caafimaadka ayaa saameynaya mid kasta oo ka mid ah dabeecadahaaga shaqo iyo furfurnaan si aad uga wada hadashaan falanqaynta hagaajinta. Intaa waxaa dheer, haddii maamulahaagu si joogta ah uula dhaqmo si la mid ah fikradaha la midka ah, sahamiya waxa uu si aasaasi ah u jecel yahay ama u diidayo soo jeedintaada.

6. Wax ka baro maamulahaaga . Inkastoo maalmaha qaar ayan dareemeynin sidaas, maamulahaagu wuxuu leeyahay wax badan oo uu ku baro. Ku qanacsanahay in la hormariyay sababtoo ah ururkiina wuxuu ka helay qaybaha shaqadeeda, ficillada, iyo / ama qaabka maamulka .

Bixinno badanaa waa natiijo ka timid shaqeyn karti leh iyo tabarucaad guul leh. Sidaa darteed, weydii su'aalo si aad u barato oo aad u dhageysato wax ka badan intaad la hadashid si aad u horumariso xiriir wanaagsan oo lala yeesho madaxaaga.

7. Weydii maamulahaaga wixii war celin ah . U oggolow tababaruhu inuu door ka qaato doorka tababaraha iyo hagaha .

Xasuuso in maamulahaagu aanu akhrin karin maskaxdaada. Wuxuu awood u yeeshaa inuu kuugu deeqo aqoonsi aad u fiican. Iska hubi inuu og yahay waxaad samaysay. Sameey meel aad ku wada hadashid isaga si aad u ammaanto oo aad u mahadsantid.

8. Qiimeeyaan wakhtigaaga maamulaha . Isku day inaad jadwal u sameyso, ugu yaraan, kulan toddobaadle ah oo laguugu diyaariyey liiska waxyaabaha aad u baahan tahay iyo su'aalahaaga. Tani waxay u ogolaaneysaa inuu shaqadiisa ku dhammeeyo iyadoo aan si joogto ah u joojin.

9. Dhaqdhaqaaqa shaqadaada, codsiyadaada, iyo jihadaada mashruuca maamulahaaga iyo hadafyada shirkadda . Markaad sameysatid talooyin ku saabsan maamulahaaga, isku day inaad aragto sawirka weyn. Waxaa jira sababo badan oo soo jeedintaada aan la aqbali karin: ilaha, waqtiga, ujeedooyinka iyo aragtida . Xajinta sirta adag

10. Markaad xiriir la leedahay maamulahaaga, mararka qaarkood waad diidan tahay marmarna waxaad la kulmi kartaa falcelin dareen ah . Ha qabsan jaahwareerka. Ha ku dhicin hanjabaad ku saabsan ka tagista. Khilaafka waa mid wanaagsan; muran maaha. Ka gudub. Waxaad u baahan tahay inaad la timaaddo xaqiiqda ah in madaxaagu uu leeyahay awood iyo awood ka badan intaad sameyso. Maaha inaadan mar walba helin.

Isticmaal talooyinkan si aad u dhisto xiriir xoog leh oo firfircoon oo lala yeesho maamulahaaga.