Sida Loo-shaqeeyayaashu Isku-Baadi Karaan Hoos-u-Celinta Adoo Naga Dhigaya 2 Wanaagsan
Waa hal shay oo lagu qadarinayo muhiimada guusha shaqaalaha iyo waxyaabo kale oo waxtar leh.
Tani waa caqabad ah in ururrada dhammaan noocyada, goobaha, iyo warshadaha ay wajahayaan. Gaariyayaashu waxay dhawaan sameeyeen sahan ku saabsan shaqaaleysiinta Waqooyiga Ameerika waxayna ogaadeen in ay jirto a farqiga weyn ee weynaanta.
Shaqaalaha ayaa lagala baxayaa shaqada , taasina waxay ka hortageysaa, iyo sidoo kale loo-shaqeeyayaashooda, iyaga oo gaari kara awoodooda buuxda. Waa wakhti ay ku dhammaadaan farqigaas.
Farqiga weynaanta
Shaqaalaha guuleysta waxay ku hawlan yihiin shaqaale , oo la kulma baahida asaasiga ah ee magdhowga iyo khayraadka ayaa ah aasaaska keliya. Intaas ka bacdi, shuruudaha waa wax yar oo la taaban karo. Shaqaaluhu waxay u baahan yihiin aqoonsi, jihada, dhiirigelinta, iyo ujeedada. Waxay sidoo kale u baahan yihiin 3 M Maqnaanshaha, Xubinnimo, iyo Macnaha.
Shaqo bixiyayaasha Maraykanku waxay si cad u dhicin in ay fuliyaan shuruudahan, maaddaama ka bixitaanka shaqaaluhu uu yahay dhibaato wayn. Sida laga soo xigtay Warbixinta Weyn, boqolkiiba 51 shaqaaluhu kuma faraxsana shaqada, isla markaana tiradooduna waxay filaysaa inay u shaqayso shaqo-bixiye kale sannad ka hor.
Qeyb ka mid ah ka-qayb-galiddu waxay ka timaaddaa ujeedo la'aan, taas oo ah qayb muhiim ah oo ka mid ah hawlgalka shaqaale. Dareenka ujeedada waxa uu dhaleeceynayaa dhiirigelinta , laakiin shaqo-bixiyayaashu waxay ku fashileen inay shaqaalahooda ku dhexdhexaadiyaan . Warbixinta Weyn (The Greatness Report) waxay ogaatay in 61 boqolkiiba shaqaalaha aanay garanayn qiimaha dhaqankooda shirkadda iyo 57 boqolkiiba aan dhiirrigelin hawshooda shirkadooda.
Dhaqanka shirkadu sidoo kale waa mushkilad weyn, iyada oo boqolkiiba 44 oo shaqaalaha ah ay tilmaamayaan inay jecel yihiin dhaqankooda shirkadooda. Qeyb ka mid ah dhibaatadan waxay ka kooban tahay arimaha maamulayaasha , kuwaas oo mas'uul ka ah gudbinta qiyamka asaasiga ah iyo kobcinta jawi taageera dhaqanka shirkadda.
Adeerkii hore oo sheegay in dadku ay ku biiraan shirkado laakiin ka tagaan maamulayaasha xun ee halkan ku yaal, halka 45 boqolkiiba oo shaqaalaha ah ay ku kalsoon yihiin hoggaankooda shirkadooda. Waa maxay sababta? Wanaagsan tahay in la bilaabo, boqolkiiba 60 shaqaaluhu waxay sheegeen inayan helin jawaab-celin aan ka helnay maamulayaashooda.
Intaa waxaa dheer, in boqolkiiba 53 shaqaaluhu aanay dareemayn in ay ku guuleysteen guulaha ay gaadheen shaqada oo boqolkiiba 47na ma dareemayaan in la ogaaday horumarka lagu gaarayo ujeedooyinkooda.
Maxaa lumay? Aqoonsiga Shaqaalaha
Dhammaan waxyaabahan oo dhan waxay gacan ka geystaan ka-go'naanta shaqaalaha waxayna xadidaan guushooda. Warka fiicani waa inaad adigu xalin kartaa arimahan laba tallaabo oo fudud oo toos ah: Aqoonso shaqaalahaaga oo wax ka baro qiimayaasha muhiimka ah ee shirkadda.
Cilmi baaris ayaa muujinaysa in aqoonsiga xubnaha kooxda ay saameyn ba'an ku yeeshaan waxqabadka. Daraasad ay sameysay Bersin iyo Associates waxay ogaatay in ururada aqoonsiga ay ka dhacdo inay boqolkiiba 14 si ka fiican wax uga qabtaan ka qayb qaadashada shaqaalaha, waxsoosaarkooda iyo adeegga macaamiisha marka loo eego kuwa aan aqoonsigu dhicin.
Intaa waxaa dheer, shirkadaha si firfircoon u aqoonsanaya shaqaaluhu waxay leeyihiin boqolkiiba 31 hoos udhaca qiimaha iska-wax-u-qabsiga marka loo eego shirkadaha aan haysan In la yareeyo wareegga ayaa noqonaya walaac sii kordhaya loo shaqeeyayaasha sababtoo ah shaqaalahoodu waxay sii kordhayaan inay sii kordhaan by Millennials, kuwaas oo loo yaqaan shaqo ujuurashada. Churn waa qaali.
Waa dabeecadda aadanaha si ay u raadsadaan oo uga jawaabaan ammaanta. Aqoonsigu waa arrin muhiim ah maxaa yeelay waxay ka dhigaysaa shaqaalaha inay dareemaan qiimo leh, iyo heer asaasi ah oo la ogaan karo. Waxay xoojineysaa xaqiiqda ah in ay wax ku darsadeen oo ay u muujiyaan mahadnaqooda shaqadooda adag, taas oo ku dhiirri gelineysa inay sii wadaan shaqo adag.
Aqoonsigu wuxuu xoojiyaa dabeecadaha wanaagsan waxaana uu ku dhiirigeliyaa shaqaale kasta in uu fuliyo sida ugu fiican. Waxay ka caawisaa kobcinta kalsoonida shaqaalaha iyo maamulayaashooda, iyo sidoo kale daacadnimo, taas oo ah sababta aqoonsiga iyo hanti-gashiga uu leeyahay xiriir muhiim ah.
Si kastaba ha ahaatee, aqoonsiga oo dhan ma laha saameyn la mid ah. Shaqo wanaagsan sanadkiiba mar waxay leedahay saameyn aan fiicnayn. 364 maalmood oo kale sannadkii, shaqaalaha ayaa la yaabay sida ay u shaqeyneyso iyo haddii shaqadeeda la qiimeeyo.
Dhowrkii sano ee la soo dhaafay, waxaa jirey baaritaan isdaba joog ah oo muujineysa in meherada sanadlaha ah iyo dib-u-eegista waxqabadka ay "waxtar u lahayn kor u qaadista waxqabadka, firfircoonaanta shaqaalaynta, waxay ku salaysan tahay faham aan cillad lahayn oo ku saabsan dhiirrigelinta aadanaha oo badanaa waa mid aan ikhtiyaar ahayn . "
Si loo helo aqoonsiga natiijooyinka ugu xoogan, waxay u baahan tahay maalin kasta, ama xitaa saacad ahaan, oo dhacda hadda. Marka shaqaale wax weyn sameeyo - ha ahaato bixinta bandhig cajiib ah, ka caawinta asxaabta, iibinta iibka, ama soo-gelida fikrad weyn-taasi waa fursada lagu aqoonsan karo guusha. 72 boqolkiiba shaqaalaha ayaa sheegaya in waxqabadkoodu uu hagaajin doono jawaab celin gaar ah oo wax ku ool ah.
Intaa waxaa dheer, aqoonsi dadweyne waa mid awood leh. Sahanka kor ku xusan ee Brandon Hall Group wuxuu muujiyay in boqolkiiba 82% ururada leh qaabka aqoonsiga bulshada ay ku raaxaysteen dakhliga sare halka boqolkiiba 70 ay kor u kaceen heerarka xajinta .
Maxaa lumay? Ujeeddo
Gaariga labaad ee weyn ee Farqiga Weyn waa la'aanta si cad oo qeexan, ama loo fahmay, ujeedada iyo himilooyinka muhiimka ah . Dhaqanka waa kareemka urur wadajir ah. Haddii aad shaqaalayso shaqaale aan ku haboonayn dhaqanka shirkadda , waxay aaminsan yihiin hawlgalkooda, oo ay kor u qaadaan qiyamka asaasiga ah, markaa waxaad yeelan doontaa dagaal aad u sarreeya si ay u guuleystaan.
Mawqif fiican oo la xariira ayaa ka caawiya shaqaalaha inay fahmaan sababta ay u yimaadeen inay shaqeeyaan maalin kasta oo ay sameeyaan waxa ay sameeyaan - waxay siiyaan ujeedo. Shaqaalaha dareemaya in shaqadoodu ay macno tahay waa kuwo aad u firfircoon, dhiirigeliya, oo ku hawlan.
Qiimaha aasaasiga ah ayaa ka caawiya shaqaalaha inay fahmaan nooca guulaha iyo dabeecadaha la abaalmariyo. Waa tilmaamo noocyo kala duwan oo ku saabsan sida loogu guuleysto ururka dhexdiisa. Tusaale ahaan, haddii macaamiisha ay marka hore u tahay qiimo muhiim ah, markaa shaqaale kasta, haddii ay ku jiraan iibka, taageerada, ama kooxda naqshadeynta, waxay la xiriiraan shaqadooda muraayaddaas.
Shirkadaha intooda badan waxay leeyihiin odhaahyo hadaf ah iyo qiimaha asaasiga ah Arrintaasi waxay tahay in aan lagu dhejin dharka ururka, markaa miisaan ma laha. Ku dhajinta derbiga ama bogga internetka kuma filna.
Hirgelinta himilada iyo dejinta qiyamka asaasiga ah waxay u baahan tahay isgaadhsiin cad, iyo sidoo kale aqoonsiga qiimayaasha. Xoojinta Tani waxay muujineysaa shaqaalaha sida shaqada ay ugu habboon tahay sawirada waawayn, iyo sidoo kale xoojinta isku xirnaanta dhaqanka wadaag ah ee sameynta waxa saxda ah.
Si joogta ah u aqoonsanaysa shaqaalaha iyo wax ku barista qiyamka asaasiga ahi waxay saameyn weyn ku yeelaneysaa ku qanacsanaanta shaqaalaha , ka qaybgalka, iyo waxsoosaarka. Isku day inaad dib-u-qaabaynta dhaqankaaga shirkada aad maskaxda ku hayso, natiijooyinkuna waxay ku farxi doonaan adiga.