Heerka 2 Xirfadaha Maamulka

Xirfadaha Maaraynta Dhismaha Kooxda

Heerka 2 waa xirfadaha dhismaha kooxda maamulaha soo koraya waa inuu barto. Waa heerka xigga ee maareynta xirfadaha maaraynta, taas oo muujinaysa xirfadaha uu maamuluhu u baahan yahay in uu ku guuleysto si uu u noqdo mid guul leh isla markaana muujinaya sida xirfadahani maareynta u dhisaan midba midka kale si guul leh.

Xirfadaha Maamulka Xiriirka

Waxaa jira saddex qaybood oo ah xirfadaha maamulka kooxda oo qof kastaa waa in uu barto si uu u helo wax guulo ah oo ku yimaada shaqada maamulka . Kuwani waa motivation, training and coaching, iyo ka qayb qaadashada shaqaalaha waxaana si gaar ah loogu falanqeynayaa si faahfaahsan hoosta.

Motivation

Xirfadda ugu muhiimsan ee maamulka kooxda waa inaad udiyaarisaa dhiirigelinta kooxdaada iyo xubnaha kooxda. (Waxaan ka wada hadli doonnaa is-ku-dhiirgelin marka dambe ee taxanahan.) Uma qaban kartid hadafyadaada sida tababare haddii kooxdiina ay dhiirigeliso inay fuliso, si ay u soo saaraan, si ay u bixiyaan natiijooyinka aad u baahan tahay. Dhiirigelinta mid kasta oo ka mid ah shakhsiyaadkaaga kooxdaada waxay u baahan tahay aqoonsi qaybtaada in mid kasta oo ka mid ah baahida dhiirigelinta xubnaha kooxuhu ka duwan yihiin. Iyo dhiirigelinta kooxdu waxay u baahan tahay hab ka duwan oo lagu dhiirrigeliyo xubnaha kooxda.

Dadaalinta Shakhsiyaadka

• Qisada Horseedka Horudhaca ah
  Muxuu yahay xayawaanka sagaal jirka ah ee xayawaanka warqadaha ku jira inay sameeyaan dhiirogelinta? Wax badan run ahaantii. Qisada Horseed ee Horseedka ayaa xooga saaraysa muhiimada uu leeyahay dhiirrigelinta shaqaalaha iyo saameynta ay ku leedahay waxqabadka.
• Larry ma shaqeeyo halkan Anymore
  Shaqaalaha udubdhexaadka shaqaalaha ayaa ah furaha. Ku celinta qof walba ee shaqada ku habboon waa qayb muhiim ah oo ka mid ah. Eeg waxa kala duwan ee aad sameyn kartid adiga oo isticmaalaya dadkaaga meelo ay ku haboonaan karaan.

• Sidee loo siiyaa jawaab celin wanaagsan
  Furaha kale ee dhiirigelinta guuleysta waa habka aad u bixiso jawaab celin. Waa inaad siisaa jawaab-celin shaqaalahaaga ah waxayna xaq u leeyihiin inay ka filaan. Isku day in aad diirada saartid marka aad siineyso jawaab celin wanaagsan oo aad ku soo celisid fikrado diidmo ah oo keliya munaasabada ugu dambeysa
• Koobka Coffee
  Mid ka mid ah aaladahaaga ugu wanaagsan ee aad u maareyn karto waxay noqon kartaa koobka kafeega. Ficilka fudud ee qaadashada qof kafeega wuxuu ku siinayaa fursad aad kula fadhiisato, dhegeyso, oo aad barato. Nooca wada hadalka ayaa noqon kara dhiirigalin shaqaale oo awood leh.

• Talooyinka Maareynta Motivation
  Kuwani waa qaar ka mid ah talooyinka dhiirigelinta dheeraadka ah.

Tababar iyo Tababar

Taas macquul maaha in aad weligaa maamuli doonto koox walba oo si haboon loo tababaray. Xitaa wax badan kama badna in aad haysato koox aan marnaba u baahnayn tababar. Waxaad u baahan tahay inaad aqoonsato baahida tababarka xubnaha kooxdaada oo aad awoodi kartid inaad tababarkaas u hesho. Oo waxaad u baahan tahay inaad tababarto dhammaan xubnaha kooxdaada, xitaa kuwa si fiican u tababaran, si ay uga caawiso inay gaaraan heerkooda ugu fiican ee waxqabadka.

Tababarka

• Tababarka Shaqaalaha Cusub
  Iyadoo aan loo eegin haddii aad ku qaadato saacado yar ama dhowr bilood oo aad ku barbaratay shaqaalaha cusub, waxaa jira kharash. Maareynta Shaqaalaha Cusub (NEO) waxay kuugu badali kartaa lacag muddo dheer haddii aad waqti qaadato si aad si habboon u tababarto dadka cusub.
• Shaqaalaha Tababaraha
  Tababarka shooska wuxuu tababarayaa qof kale oo ku lug leh hawlaha hadda jira. Waxay u fiican tahay maamulayaasha maxaa yeelay waxay ku siineysaa dabacsanaan badan, taas oo u dhiganta lacagta kharashka shaqada. Waxay u fiican tahay shaqaalaha. Waxay u ogolaaneysaa inay bartaan xirfado cusub, waxay ka dhigaan kuwo qiimo leh, waxayna la dagaallami karaan shaqaale badan.
• Baro qadada
  Baro Qadada, waa barnaamij lagu caawinayo shaqaaluhu inay koraan oo sii hormaraan. Baro sida loo dejiyo mid ka mid ah labada shirkadood iyo shaqaalaha ayaa ka faa'iideysanaya.

Tababar

• Tababar Shaqaale: Goorma To Step In
  Waa inaad u oggolaataa dadka inay khalad sameeyaan haddii ay baranayaan. Trick waa ogaanayaa goorta la raacayo iyo goorta ay dib u laalaabaan iskuna dayaan inay iskood isku dayaan.
• Maaraynta Fulinta Halkii laga Fududayn lahaa
  Kharashka aadka u badan ayaa ka baxaya maamulaha aan habooneyn. Haddii shaqaaluhu uusan codsan doonin inuu ku laabto heer ay iyagu awood u leeyihiin, shirkaddu waa inay tallaabo qaadaan. Tababbar khaas ah ayaa qayb ka noqon kara.
• Xirfadaha, Xirfadda Maareynta Aasaasiga ah
  Mid ka mid ah waxyaabaha ugu muhiimsan ee aan sameyno maareeyayaashu waa tababare asalkeenna. Mid ka mid ah xirfadaha ugu muhiimsan ee aad ku kobcin karto tababare ahaan waa tan tababare fiican. Waa kuwan qaar kaloo badan oo kaa caawin kara inaad hagaajisid xirfadaada.

Kaqeybgalka Shaqaalaha

Dhammaan tababarka aan sameyno maareeyayaasha, dhamaan dhiirigelinta aan isku dayeyno, dhamaan jawaabaha wanaagsan iyo dhisitaanka niyaalaha ayaa dhamaantood loogu talagalay hal wax: sii kordhinta kaqaybgalka shaqaalaha .

Haddii shaqaalahaagu aanu ku lug lahayn oo ay u yimaadeen inay shaqeeyaan si ay u kululaan kursi, ma heli doontid waxqabadkooda ugu wanaagsan. Haddii aadan helin waxtarkooda ugu wanaagsan, wax kasta oo ay sameeyaan waxay kaa qaadi doonaan wax ka badan inta ay tahay. Waxay noqon kartaa qalad aad u sarreeya ama qiimeyn cusub, ama waxay noqon kartaa fikrad cusub oo cusub oo aysan kugula wadaagin. Wax kastoo arrintaas ku saabsan, ayaa kuugu kacaya.

Sidaad u helaysaa shaqaalahaa ku hawlan oo geysta? Waa kuwan aasaasiga ah.

• Iskuday iyo Admire
  Mid ka mid ah qaladka ugu weyn ee uu maamuluhu sameyn karo waa inuu iska indha tiraa shaqaalahooda. Diiradaas oo aad bixisay shaqooyinkooda, heerkooda ku qanacsanaanta, waxay dareemayaan inay qayb ka yihiin koox weyn oo u baahan inay sii wadaan ilaa inta ay ku jiraan kooxdaada. Isla markaad bilawdid inaad baxsatid, waxay ku qanacsan yihiin iyo dhiirigelinta waxay yareeyaan oo waad luminaysaa.
• Sida Loogu Hagaajiyo Ganacsiga
  Sii shaqaalahaaga xorriyad ay ku fakaraan naftooda. Ha ahaanin maamul-maamul. Haddii ay haystaan ​​qol yar oo neefsasho ah waxay noqon doonaan kuwo cusub oo aad ugu qanacsan yoolalkaaga.
• Talooyin ku saabsan Ka Hortagga Shaqaalaha
  Waxyaabaha isku midka ah ee hoos u dhigaya kor u kaca iyo kor u qaadista shaqaalaha ayaa ah waxyaabaha kor u qaada ka qayb qaadashada shaqaalaha. Sii aad ujeedooyin qeexan iyo jawaab celin daacad ah.
• Sidee loo siiyaa jawaab celin wanaagsan
  Sababtaas awgeed, aad ayaan ugu fiican nahay inaan u sheegno dadka marka ay wax ka qaldan yihiin marka ay wax saxaan. Hase yeeshe, jawaab-celin-celin wanaagsan ayaa muhiim u ah in la ilaaliyo shaqaalaha. Waa inay noqotaa mid u qalantaa oo daacad ah, laakiin ha ka tegin.
• Wakiil, ha tuurin oo kaliya
  Wakiilku waa siyaabo kale oo loo kordhiyo hawlgelinta shaqaalaha. Markaad si firfircoon u gudato hawsha shaqaalaha waxay leeyihiin fursad ay ku koraan oo wax uga qabtaan caqabadaha cusub. Waxay kicinaysaa iyaga oo waxay ka dhigaysaa inay ka fekeraan in ka badan saacadaha saacadaha. Kaliya hubso inaad dhab ahaantii u wakiishay oo kaliya ha ku daadin shaqooyin dheeraad ah iyaga.
• Tilmaam: Ka Qaad Qaadashadaada
  Maareynta ka qaybqaadashadu waa furaha.

Xirfadaha Maareynta Dhameystiran ee Pyramid

Xirfadaha Maamulka Maaraynta Pyramid waxay muujineysaa dhammaan xirfadaha uu maamuluhu u baahan yahay in uu ku guuleysto si uu u noqdo mid guul leh isla markaana muujinaya sida xirfadahani maareynta u dhisaan midba midka kale si guul leh.

Heerka 1
Xirfadaha Aasaasiga ah ee Maamulayaasha Bilowga

Heerka 2
Xirfadaha Maaraynta ee Kobcinta Kooxdaada

Heerka 3
Xirfadaha Maareynta ee Laftirida Naftaada

Heerka 4aad
Xirfadaha Hoggaanka