Go'aanka aadka u adag ee qofka waa in la dhigaa, inta ogeysiis la siin doono, lacagta canshuur bixinta , iyo illaa inta fog ee shirkadu u socoto si ay u caawiso qofka shaqaalaha ah ee shaqada ka tagaya shaqo kale oo la siinayo wax ka yar dareenka ku filan. Kuwani waa go'aamada muhiimka ah ee leh wax badan oo la xiriira mustaqbalka ururka marka ay la sameeyaan mustaqbalka shaqaalaynta.
Maxaa dhacaya? Go'aanadan waxaa loo gudbiyaa waaxda sharciga, oo ujeeddadiisu tahay in la yareeyo khatarta dacwada, maaha in la ilaaliyo niyadda iyo caasimada garaadka ee ururka. Sidaa awgeed hoos u dhicida waxaa badanaa la fuliyaa iyadoo la adeegsanaayo farsamo, xishood la'aan, shaqaalaysiinaysa shaqaalaha xanaaqa iyo kuwa ka badbaaday inay dareemaan gargaar la'aan iyo niyadjabis.
Cawinimadu waa cadowga guul gaadhka sare. Waxay soo saartaa jawiga shaqada ee ka noqoshada, go'aamada khatarta ah, niyad jabka culus , iyo xad-dhaaf xad-dhaaf ah.
Dhammaan kuwan waxay isku dhejiyeen urur ay hadda u baahan tahay in ay sare u qaadaan.
Iska ilaalinta Dabacsanaanta Maqnaanshaha
Dariiqooyin aan fiicnayn oo hoos u dhacaya. Xasaasiyad xumada sida kuwa soo socda ayaa caadi ah; Waxay sidoo kale yihiin kuwo waxtar leh oo aad khatar u ah.
Oggolaanshaha Dhibaatooyinka Sharciga ah ee Lagu Horumarinayo Qaabka
Qareenada shirkadaha badankood waxay kugula talinayaan in ay shaqaaleeyaan shaqaalihii ugu dambeeyay ee la shaqaaleeyey, saldhigga koowaad ee qaybaha oo dhan.
Tusaalaynta hoos u dhigista kan ugu caansan ee maxkamad sharci ah, tusaale ahaan, waa in 10% oo ka mid ah shaqaalaha laga saaro qaybaha oo dhan oo ku salaysan heer sarreysa. Taas macnaheedu maaha shaqaaluhu inuu sheegan karo in isaga ama iyada loo eryey sababo takoorid ah.
Intaas waxaa dheer, qareenadu waxay kugula talinayaan in ay wax ka sheegaan wixii ka badan wixii laga maarmi waayey shaqaalihii ka tagay ama kuwa ka badbaaday. Digniintan waxaa loogu talagalay inay ilaaliso shirkadda inay sameyso ballan-qaadyo qeexan ama cad oo aan la sii haynin. Si qoto dheer u qeexaya waxa la sheegay ee ku saabsan shaqa-la'aanta, shirkaddu waxay iska ilaalineysaa waraaqaha afka ah ee ay u hayaan maamulayaasha iyaga naftooda ku loolamaya marka ay sii daayaan shaqaalaha qiimaha leh.
Habkani wuxuu ku guuleysan karaa aragti sharci, laakiin maaha mid ka soo horjeeda cabashada weyn ee muhiimka ah ee caafimaadka urureed. Ugu horreyn, shaqaaleynta shaqaale ahaan boqolkiiba boqolkiiba waaxyada kala duwan waa mid aan habboonayn. Sidee u noqon kartaa xisaabinta xisaabtanka ay la tacaali karto saamiga isla marka loo eego shaqaale yar sida kheyraadka aadanaha?
Miyay noqon kartaa in mid ka mid ah waaxda dibedda laga dhoofin karo iyo midka kale ee bidix? Go'aanka ah inta shaqaale ah ee ka soo jeeda waax kasta waa inay ku saleysnaadaan falanqaynta baahiyaha ganacsiga, ma aha tirakoob aan sharci ahayn.
Fikradda ah in shaqaalaha si adag loo dhigo iyadoo la eegayo sinnaanta ayaa sidoo kale ah mid aan caqli gal ahayn. Doorashada shaqaalaha ee shaqa joojinta waa inay ku saleysnaataa dib u habeynta shaqada, ma aha taariikhda shaqsiyaadka shakhsi ahaan loo shaqaaleeyay. Mararka qaarkood shaqaale 18 bilood ah ayaa xirfad leh ka qiimo badan hal qof oo 18 jir ah.
Ku siinta Ogeysiis yar sida suuragalka ah
Ka baqdinta cabsida iyo dembiga, maamulayaasha badankood waxay doortaan inay shaqaalaha siinayaan farogelin yar sida ugu macquulsan oo ku saabsan shaqo- soo-dhowayn ama hoos u dhac. Maareeyayaashu waxay ka cabsi qabaan, in haddii shaqaaluhu wakhti hore ogaadaan cadadooda, waxay noqon karaan kuwo niyad jabsan oo aan waxtar lahayn - waxay xitaa khatar gelin karaan ganacsiga. Si kastaba ha ahaatee, ma jirto caddayn dukumiinti ah oo horay loo sii ogeysiiyay in shaqo-joojin ay kordhinayso dhacdooyinka saboolnimada shaqaalaha.
Si kastaba ha ahaatee, maqnaanshaha hore ee ku saabsan hoos u dhigista, si kastaba ha ahaatee, si weyn ayay u kordhinaysaa is aaminaad la'aanta maareynta shaqaalaha ka dhex nool.
Trust wuxuu ku saleysan yahay ixtiraam labada dhinac ah. Marka ay shaqaaluhu ogaadaan waxa soo kordhay iyaga oo aan aqoontooda ama talooyinkooda (iyo marka ay marka hore u fasaxayaan), waxay u arkaan xushmeyn la'aanta qummanaantooda , burburinta kalsoonida . Haddii aanad siin shaqaalaha macluumaadka in ay si aad ah ugu caawiyaan iyaga oo qorsheynaya noloshooda, maareyntu waxay bilaabaysaa isbedel la'aan iyo qalqal galin taasoo noqon karta mid aad u burbursan oo u baahan sanad si loo saxo.
Ka dib wuxuu u dhaqmaa sida haddii aan waxba laga qaban
Maamulayaal badan ayaa aaminsan in ka dib markii la joojiyay, in yar ayaa sheegay in arrintaan si ka wanaagsan. Nasiib darro, qof waliba wuu illoobi doonaa oo guurayaa. Waa maxay sababta ay u nooleyd noloshii hore? Xaqiiqadu waxay tahay, shaqaalaha ka badbaaday waxa ay ka hadli doonaan waxa dhacaya haddii kooxda maareynta ay sameeyaan ama aysan sameyn.
Shirkadda ayaa isku deyeysa in ay xakamayso doodahaan oo ay u dhaqanto sida haddii aan waxba dhicin, ayaa hadana ay sii kordhayaan dooddu. Shaqaalaha dibedda ayaa u dhaqmi doona natiijada wixii dhacay ka sokow haddii maamulku sameeyo.
Dib u soo kabashada ka soo ceshato si aad ah ayaa loo xalliyaa haddii maamulayaasha iyo shaqaalaha loo ogolaado inay si xor ah uga hadlaan wixii maanka ku hayey wixii dhacay. Xaqiiqdii, waxay noqon kartaa fursad weyn oo loogu talagalay kooxda ka badbaaday shaqaalaheeda si ay isugu wada qabsadaan oo ay dib u cusbooneysiiyaan xiriirka.
Marka maamulku diido inuu aqbalo waxa dhab ahaantii ka dhacay, waxay u muuqataa mid qalbi xumi, oo quudinaysa shaqaalaha dareen la'aanta. Haddii maamulku uusan ka hadlin xitaa xaqiiqda ka dib, maxaa kale ayaa ku dhuumanaya?
Waxtarka dhimista
Marka la wajaho urur aan shaqaynayn oo ku shaqeynaya waxtarka ugu wanaagsan iyo fikirka ah in loo baahdo, waxaa jira dhowr mabaadi oo muhiim ah oo maskaxda lagu hayo. Rakibidda mabaadiidaas ma gabi ahaanba tirtiri doonta halista hoos u dhaca, laakiin waxay ka caawin doonaan inay ka fogaadaan caqabadaha caadiga ah ee shaqo la'aanta qorshaysan.
Go'aanso haddii Dhibaatadu tahay dad aad u tiro yar ama faa'iido yar
Su'aasha ugu muhiimsan ee su'aasha ah ee la weydiin karo ka hor intaan wax shaqeynin: Miyuu baahida loo qabo shaqadani oo ay kufsadeen shaqaale badan ama faa'iido yar? Haddii ay faa'iido yar tahay, tani waa calaamadda digniinta ugu horaysa ee shirkaddaada aysan diyaar u ahayn shaqo joojin.
Iyadoo la isticmaalayo qadin kaliya qiyaasta kharashka waa qarsoodi ah: in la tuuro tayo qiimo leh iyo barashada urureed oo ay ka joojiso shaqaaluhu waxay sii xumeeyaan xaalad xun. Marka ganacsigaagu ka maqan yahay dakhliga, baabi'iyay raasumaalka dhinaca cilmiga ah, taas oo yaraynaysa waxtarka khayraadka hartay iyo sidoo kale fursadaha koritaanka mustaqbalka ma aha xalka.
Haddii jawaabtu ay tahay shaqaale aad u badan, markaa waxaad bilowday nidaamka istiraatiijiyad fiican oo la doonayo in la beddelo . Si sharci ahaan loo go'aamiyo haddii aad haysato shaqaale aad u badan, fiiri qorshaha ganacsiga ee ururka, ma aha madaxiisu. Waa maxay nooca iyo adeegga aad bixin doonto? Waa kuwee alaabooyinka iyo adeegyadani ay u badan tahay inay faa'iido u leedahay?
Xirfadee ayaad u baahan tahay inaad maamusho ururka cusub? Su'aalahani waxay kaa caawin doonaan inaad qorsheyso mustaqbalka dambe. Arimahani waxay u suurtagelin doonaan in si dhaqso ah dib-u-soo-ceshadaan saameynta aan wanaagsanayn ee hoos u dhigaya kobaca wanaagsan ee qiimaha iyo waxtarka.
Go'aami Shirkadda Layoff-Post Layoff
Haysashada aragti cad, oo si fiican u qeexaya shirkadda ayaa muhiim ah ka hor inta aan la dhoofin. Maareeyuhu waa inuu ogaadaa waxa uu doonayo inuu ku dhammeeyo, halkaa xoogga la saarayo ururka cusub, iyo shaqaalaha loo baahan yahay.
Iyadoo aan loo hoggaansamin sida uu u arko aragti cad oo mustaqbalka ah, hay'adda cusubi waxay u badan tahay inay qaaddo qaar ka mid ah dhibaatooyinka isku midka ah ee markii hore abuuray baahida loo qabo in la saaro. Nasiib darro, maamulayaal badan ayaa hoosta ka xariiqaya sii socodka ururkii hore si dib loogu furo dhibaatooyinka isku midka ah.
Haddii aan si cad loo qeexin, aragtida la wadaago ee shirkadda cusub ee kooxda maamulka oo dhan, horey waxay u badan tahay inay khalkhal galiso mustaqbalka ayna abuurto wareeg ah dib u soo noqnoqoshooyinka soo noqnoqda oo leh horumarin yar oo wax ku ool ah.
Had iyo jeer Ixtiraamka Sharciga Dadka
Siyaabaha looga shaqeeyo shaqo la'aanta dadka liita ayaa waxay ula dhaqmaan shaqaalaha sida carruurta. Macluumaadka waa la joojiyay oo la daalay. Maamulayaasha xakamaynta shaqaalahooda ayaa la jabiyaa. Wakiilada khayraadka bani'aadamnimada ayaa ku qulqulaya kulamadii hush-hush mid kale.
Sidee baa loola shaqeeyaa maareynta shaqaalaha ee shaqaaluhu waa sida ay ula macaamilaan shaqaalaha kale ee soo haray - wax walba oo aad ku qabato shaqo joojin ayaa lagu sameeyaa arena, qof kastana eega. Sida shaqaalaha loo dejiyo ayaa la daaweeyaa sida ay uga badbaadaan shaqaalaha inay u maleeyaan in la daaweyn karo.
Maxay arrintaani tahay? Sababtoo ah qorshe si guul leh u leh hay'adda cusubi waxay sii wadi doontaa inay socoto oo ay hagaajiso natiijooyinkeeda. Waa inaad haysataa tayadaas gaarka ah, kuwaas oo sidoo kale ah shaqaalaha ugu firfircoon ururada kale.
Marka ay arkaan shirkadda daaweynta shaqaalaha si xun u liita, waxay bilaabi doonaan inay raadiyaan meel fiican oo ay ku shaqeeyaan, iyagoo cabsanaya in madaxoodu ay noqon doonaan kuwo xajmi doona.
Xushmee sharciga
Inkasta oo ay muhiim tahay in aan loo oggolaan waaxda sharciga in ay naqshad galaan, haddana waxaa muhiim ah in aad ixtiraamto sharciyada shaqada. Wadamo kala duwan, shuruucdaas waxaa ka mid ah xuquuqda ku xidhan xuquuqda madaniga , takoorka da'da , naafanimada, hagaajinta shaqada, iyo dib u tababaridda. Sharciyadan waa muhiim waana in lagu ixtiraamaa waxa ay doonayaan iyo sidoo kale waxa ay qorayaan - ama u qeexaan.
Haddii aad qorsheysey in lagaa saaro baahidaada ganacsi, oo aadan ku jirin joornaalka ama culeyska, waa inaadan wax dhib ah ku haysan sharciga. Waxaad marwalba ku jiri doontaa adigoon dhib kugu haynin markaad saldhigto shaqadaada oo aan ka ahayn baahida ganacsiga.
Tusaalooyin wanaagsan oo ah hoos u dhaca
Intii lagu jiray isku-dar ah shirkadda BB & T Financial Corporation iyo Koonfureedka Koonfureed ee Koonfurta, waxaa la tirtiray mawaaqifaadyo aan loo baahnayn iyada oo loo marayo isticmaalka istaraatiijiga ah ee qaboojinta kireysiga . Hewlett-Packard waxa ay hirgelisay barnaamij loogu yeero laba toddobaadle ah oo dhammaan shaqaalaha la weydiistay in ay qaataan hal maalin oo bilaa lacag la'aan ah labadii toddobaadba mar ilaa dakhliga ganacsiga uu kordho.
Tusaale xumo ah
Warqada Scott waxay qabatay shaqaale dhan 10,500 bartamihii 1990-meeyadii. Sanadihii la soo dhaafay ee Scott waxa uu awoodi waayey inuu soo saaro wax cusub iyo wuxuu arkay hoos u dhac ku yimid faa'iidada, ilaa iyo markii ugu dambeyntii uu iibsaday Kimberly-Clark.
Samaynta Dhulka
Hoos-u-dhaca ayaa si aad ah u adag. Fikradaha soo socda waxay kaa caawin karaan inaad diirada saarto fekerka qofkasta oo ka fikiraya guuritaanka.
- Dhamaan shaqaalaha si ixtiraam leh .
- Ula hadal badan halkii aad ka joojin lahayd macluumaadka.
- Cilmi-baarisyada la adeegsan karo iyo raacidda ruuxa sharciga.
- Dabadeed, shaqaalaha u fasax si aad u aqbalaan, ugana hadasho, waxa dhacay.
Gabagabo
Waxaa jira laba arrimood oo muhiim ah oo maskaxda lagu hayo marka la qorsheynayo shaqo joojin : ixtiraamka sharafta shaqaalaha iyo qorsheynta ganacsiga. Ma jiro qof, qolka boostada qolka guddiga, wuxuu ku raaxaystaa hoos u dhaca; laakiin marka baahida loo qabo in la yareeyo shaqaaluhu waa lama huraan, shaqeyntu waa la qaban karaa si la mid ah in dhibaatada la xalliyo oo ururku uu sareeyo.
** Alan Downs waa maandhaye cilmi nafsi iyo la taliye oo ku takhasusay qorsheynta kheyraadka aadanaha ee muhiimka ah iyo caawinta maamullada ganacsiyadu waxay gaari karaan awoodooda ugu badan. Wuxuu qoray buugaag dhowr ah, oo ay ka mid yihiin Amacom Corporate Executions (1995), dadka aadka u caansan waxay soo bandhigaan hoos u dhigista, The Seven Miracles of Management (Prentice Hall, 1998), iyo Fulinta Fulinta (AMACOM 2000).
Downs waxaa si ballaaran loogu raadiyaa wareysiyo wargeysyo, TV, iyo raadiyaha. Wuxuu sidoo kale ku qoray mawduucyada maareynta wargeysyada qaranka iyo daabacaadaha ganacsiga, oo ay ku jiraan Dib-u-eegista Maareynta iyo Guddiga .