Ma jiraan wax cusub oo goobta shaqada ka baxaya indhaha nacaybka, waxayna u roon tahay inay la wadaagaan faallooyinkooda xaraashka leh qof kasta oo ka hooseeya heerka maamulka.
Waxay u muuqdaan inay ku riyoodaan shaqada xun ee hadalka iyo waxay u eg yihiin balanqaad si ay u iftiimiyaan qof kasta oo dhagaysan doona.
Maamulayaasha wax ku oolka ah waxay u shaqeeyaan si dhakhso ah si ay u joojiyaan jilaanyadaan ka hor inta aan la gaadhin waxyeellada niyadjabnimada oo ay khatar ku tahay bay'ada shaqada ee kooxda . Iyo sida xaalada maamul kasta, waxaa jira habab sax ah oo khalad ah oo loola tacaalayo dadka adag. Talooyinkan ayaa kaa caawin doona inaad hesho habka ugu fiican ee lagu xaliyo cabashooyinka joogtada ah.
Ha yareynin waxyeelada suurtagalka ah ee ka yimaada Cabashooyinka Degdega ah
Sababahaas aan ahayn kuwa aan salaadda lahayn ee ka shaqeeya inta badan ka hooseeya heerarka maaraynta ee hay'adda ayaa la barbardhigi kara dhibicda ka soo horjeeda tuubada biyaha ee saqafka. Wakhti yar, dhibcaha biyaha ma sameyso waxyeelo badan, laakiin wakhti ka dib, waxay awood u leeyihiin inay abuuraan dhar ama xitaa keenaan saqafka.
Cabsida joogtada ah waxay ku fidisaa bay'ada shaqada iyada oo faafinaysa xasillooni iyo abuuris shaki ah maskaxda xubnaha kooxda.
Maamulayaasha iyo xubnaha kooxda dadaalaya in ay hirgeliyaan barnaamij ama siyaasad cusub, dabeecadahan aan habooneyn ee loo yaqaan 'aggressive behavior' waxa ay helayaan isbedel wanaagsan.
Iska ilaali Labadan Labaad ee Hirgelinta si wax looga qabto Cabashooyinka Daba-joogta ah
Laba siyaabood ayaa sida caadiga ah loo adeegsadaa si ay ula tacaalaan cabashooyinka joogtada ah waxaa ka mid ah:
- Isku day inaad ku guulaysato adigoo horay u sii iibinaya fikradahaaga.
- Iska-dhafka arrimaha iyo joojinta caddaynta joogtada ah ee cabashooyinka ilaa dhawaaqa hore.
Labada waji ee labaduba way ka yaryihiin kan ugu fiican . Waxaan tiriyay tirada tirade macalimiintii aan maqlay maqaal hadal ah oo u dhawaaqaya sida: " Taasi waa magac (magac), waa wax aan dhaawac laheeyn, wuu jecel yahay wax cusub, laakiin marwalba wuu imanayaa si uu u taageero barnaamijka. "
Maareeyaha oo diidaya ama wax ka beddelaya dabeecadaha shaqaalahan ayaa iska indha-tiraya waxyeellada is biirsaday ee ka yimaada cabashooyinka joogtada ah. Halkii ay ku habboonaan lahayd ama ka faalloon lahayd dabeecadda, waa in ay diirada saaraan sidii loo tirtiri lahaa. Nasiib daro, marka la isku dayayo in la ansixiyo habdhaqanka, waxay dhaawici doontaa kalsoonida ay la leedahay kooxdeeda ballaaran.
Maamulaha ka baxa jidkiisa si uu uga takhaluso cabashada adigoo codsi toos ah u codsanaya taageerada waxa kaliya oo lagu ciyaaro cayaarahan kubadda cagta. Maskaxda cabsida, maamulaha ayaa sharciyeeyay isaga / iyada iyada oo raadinaya ogolaansho. Inta badan ma aha, taasi waxay sii xumeyneysaa dhibaatada, iyada oo cabashadu hadda awood u leedahay inay dadka kale u sharaxdo in oggolaanshahiisa si firfircoon looga codsado lagana dhigo.
Intii la iska indha-tiri lahaa dabeecada cabashada ama iskuday-qaadashada shakhsiga adoo raali gelinaya jihadiisa, maamulayaasha firfircoon waxay isticmaalaan hab toos ah iyagoo adeegsanaya koowaad, la-talin labaad iyo la-xisaabtan habboon ee dabeecada talaabo kasta oo jidka ah.
7 Tilmaamayaasha Lagu Caawinayo Kufsiyeyaasha Daba-joogta ah
- Ugu horeyn, dejiyaan rajooyin cad oo ku saabsan waxqabadka goobta shaqada iyo hawlgalka. Badanaa, cabashooyinka joogtada ah ayaa ka soo baxa deegaannada heerarka waxqabadka iyo dabeecadda si liidata loo qeexay iyo halka laga xisaabtami karo tallaabooyinka aan la fulin. Haddii shirkadaadu si cad u qeexdo qiimaha, ka dhig mid ka mid ah qaybaha muhiimka ah ee deegaankaaga ama waaxda waaxda. Haddii qiimaha aan la joogin, la shaqee xubnaha kooxda si loo ogaado qiimaha ay aaminsan yahiin inay muhiim u yihiin bay'ada shaqada ee caafimaadka leh.
- Inay bartaan xubnaha kooxda si ay u sameeyaan walaacooda ku saabsan siyaasadaha, barnaamijyada ama hawlaha ay u muuqdaan koox wayn. Dadka ku xisaabtamaan soo jeedinta iyo raacitaanka tallaabooyinka lagu xallinayo arrimaha. Xaqiiji in dhaqan ahaan aan habbooneyn in la cabo oo ka dambeeya muuqaalka.
- Fiiri farqiga! Maamulayaasha waxtarka leh waxay diirada saaraan labadaba xubnahooda kooxda iyo dabeecadaha ku dhaqanka meelo kala duwan. Ma noqon kartid macalinka ama aad ku soo bandhigtid jawaab celin wax ku ool ah ama jawaabo adiga oo aan ka hadlin macnaha ka soo socda indha-indheynta iyo ka-qaybgalka. Cabashooyinka joogtada ah ayaa ka badbaaday oo ku riyaaqaya goobaha uu maamuluhu u socdo si uu u shaqeeyo fogaan iyo loola tacaalo si uu ugu guulaysto halka uu maamuluhu si dhow ula shaqeynayo xubnaha kooxda.
- Si joogta ah u weydii talooyinka xubnaha kooxdaada goobta shaqada. Cabashooyinka joogtada ahi waa kuwo khiyaano leh oo ka hooseeya dusha sare iyo ka maqnaashaha maamulayaashooda. Si kastaba ha ahaatee, maamulaha oo had iyo jeer la shaqeeya dhammaan xubnaha kooxdooda si ay u fahmaan sida arrimuhu u socdaan waxay awood u leeyihiin inay diirada saaraan shakhsiyaadkaas iyo dabeecadaha ka soo horjeeda niyadda iyo waxqabadka. Isticmaal habab toos ah iyo wada sheekeysi iyo waliba baaritaan rasmi ah iyo 360 darajo dib u eegis si loo dhiso muuqaal caddayn ah oo ku saabsan kooxda iyo shaqsiyaadka shaqsiga.
- Siinta waqtigii loogu talagalay, jawaab celin cad iyo macallin ku saabsan dadka cabanaya. Marka aad heshay macnaha dabeecadaha cabsida ee xubin kooxeed, waxaa muhiim ah in si degdeg ah oo wax ku ool ah loo galo shakhsiga. Waxaan ku dhiiri gelinayaa maamulayaasha in ay xooga saaraan sidii markii ugu horeysey ay ku sii wadaan tababarka qofka adoo siinaya aragti ku saabsan dabeecada burbursan ee cabashada joogta ah ee jawiga shaqada. Dhaqdhaqaaqa dabeecadda saameynta uu leeyahay waxqabadka iyo niyadsamida. Muuji kharajka shaqsiyaadka cabsida leh, iyo soo bandhigida habab wanaagsan oo lagu bixinayo talooyinka muhiimka ah ee barnaamijyada, siyaasadaha ama waxqabadyada goobta shaqada.
- Aqoonsiga marka ay tahay waqti kor u kaca. Haddii dabeecadaha aysan isbeddelin, waa wakhti ay ka soo wareegaan tababarka ilaa latalinta. Tababarida waxaa loogu talagalay inay ka soo baxdo isbedel wanaagsan oo ku saabsan dabeecadaha iyagoo bixinaya hagid, dhiirigelin iyo war gooni ah oo la taaban karo. Talo-siinta waxay bixisaa jawaab cad oo ah in dabeecadaha aan la aqbali karin oo tilmaamaya saameynta ay ku fashilmeen inay bedesho dabeecadda. La shaqee maamulahaaga maareynta shaqaalaha si aad u dhisto fadhiga la-talinta. Hubso inaad bixiso dukumiintiyo ku saabsan dhammaan jawaab-celinta hore iyo tababarka. Kordhinta taageerada u soo bandhigidda shaqaalaha iyada oo leh barnaamijka hagaajinta waxqabadka kuwaas oo leh saameyn haddii waxqabadka uu ku guuldareysto inuu horumar sameeyo. Ka dibna dabagal!
- Ha ka waaban inaad ka cabatid kuwa cabanaya. Waxaad u maleyneysaa inaad si dhow ula shaqeyneyso kooxdaada kheyraadka aadanaha oo aad raacday tallaabooyinka kor ku xusan, waxaad u leedahay kooxdaada, shirkaddaada iyo naftaada si aad u hesho dadka sunta ah goobta shaqada. Inkasta oo cabashooyinka joogtada ah ay u muuqdaan kuwo aan dhib lahayn dusha sare, xasuuso tusaale ahaan tuubada biyaha ku jirta!
Khadadka hoose
Abuuritaanka bay'ad ay dhiirigeliyaan shaqaalaha dhiirigeliya oo la siiyo xoriyadda ah in ay qabtaan shaqadooda ugu fiicani waa shaqo hal maamul oo kasta. Waxay ka bilaabataa iyadoo la shaqaaleysiinayo dadka saxda ah waxayna sii wadi doontaa sameynta dhaqanka xisaabtanka ee dabeecadaha saxda ah, oo ay ku jiraan aqoonsiga iyo xalinta dhibaatooyinka. Ma jirto meel loogu talagalay cabashooyinka joogtada ah ee goob caafimaad oo caafimaad leh.