Hadda, yaa dooneynin inay ka shaqeeyaan nooca dhaqankaas? Xitaa ka sii muhiimsan, sidee u abuurtaa dhaqanka xisaabtanka? Waxay bilowdaa oo ay ku dhammaataa hogaaminta! Hoggaamiyeyaasha - oo ka bilaabaya sareeya, iyo heerarka oo dhan - waxay u diri doonaan farriin cad oo joogto ah (wanaagsan ama xun) oo ku saabsan "sida aan wax u qabano halkan". Marka, hoggaamiyeyaashu waxay sameeyaan si ay u dhiiri galiyaan dhaqanka xisaabtanka?
1. Ku soco Kala Hadalka - Dabeecadaha Xisaabtanka Habaabsan
Maalmahan, ururradu way ka baqayaan dacwado ah inaysan qirsanayn qaladaadka .Qaar ka mid ah cudurdaar joojinta iyo kufsiga kuwa kale ayaa soo rogi doona oo dhexdhexaadin doona ururada oo idil. Marka hoggaamiye uu hor istaagi karo shaqaalihiisa oo uu yiraahdo " Waxaan sameeyay qalad - taasina waa waxa aan sameyneyno si aan u hagaajinno" waxay u dhigeysaa tusaale wanaagsan oo ah anshax lala xisaabtami karo oo aysan shaqaaluhu ka cabsanaynin inay ku daydaan.
2. Qeexaan Natiijooyinka iyo Fikradaha
Ha sugin khaladaad inay dhacaan oo markaa nadiifiso tamar raadinta qofka eedaysanaya.
Taa beddelkeeda, samee heerar cad iyo rajooyin ka hor inta aan shaqada bilaabin. Ka dib, hubso in dhammaan shaqaalaha ay ka warqabaan oo ay fahmaan natiijooyinka ururka uu isku dayayo in uu gaaro iyo waxa laga filayo shaqaalaha oo dhan. Shaqaale kasta waa inuu lahaadaa 'line of vision' ah natiijooyinka la rabo ee ururka.
3. Inaad ku guulaysato ballanqaad
Iyadoo aan la isku afgaran, waxaan heleynaa fulin ama xitaa iska caabin "Anigu waan isku dayi doonaa" ma aha mid balanqaad ah. Weydiiso: "Ma waxaan ballan qaadayaa?" , Oo dhageyso wax walwal ah. La shaqee shaqaalaha si looga guuleysto caqabadaha iyo garashada waxa loo baahan yahay inay sameeyaan si ay u helaan ballanqaadkooda.
4. U furfuran jawaab celinta iyo xalinta dhibaatada
Si kale haddii loo dhigo, marna "toogta". Hayso bey'ad furan oo shaqaale kasta oo awood u leh in uu wax dhibaato ah ku keeno qofkasta oo ka tirsan ururka iyada oo aan ka baqaynin ficil-celin.
5. Kireyso Shaqaalaha Xisaabtanka ah
Ha ku qorin xirfad farsamo iyo waayo-aragnimo farsamo, kireysto dhaqanka . Raadi diiwaanka dabeecada ah ee qirashada qaladaadka iyo ka gudba caqabadaha.
6. Tababaraha shaqaalaha ee ku saabsan sida loo xisaabtamo
Shakhsiyaad badan ayaa ka soo jeeda asal aan waligood laheyn inay xisaabtamaan. Waxaa loo isticmaalaa in lagu abaalmariyo booska shanaad. Waxaa laga yaabaa inay bartaan xirfado iyo dabeecado cusub, sida fikradda muhiimka ah iyo dhibaatada ka hor intaysan bilaabin inay ku soo fiicnaadaan dhaqanka xisaabtanka.
7. Cawaaqibta iyo Dib-u-xoojinta
Ugu dambeyntii, waxaa jiri doonta cawaaqib xumo waxqabad joogto ah iyo xoojinta natiijooyinka iyo dabeecadaha wanaagsan. Taas oo aan lahayn, shaqaaluhu waxay si dhakhso ah u qabsan doonaan xisaabtankaas oo dhan waa wada hadal iyo wax ficil ah.
8. Qabo Xisaab kasta oo kale
Dhaqanka xisaabtanka, hoggaamiyeyaashu kaliya ma qabtaan shaqaalaha ka masuulka ah natiijooyinka. Qof kastaa wuxuu leeyahay qof walba xisaabtami! Shaqaale kasta wuxuu helaa lahaanshaha natiijooyinka urureed, ma aha oo kaliya qaybta yar ee aduunka. Mar labaad, hoggaamiyeyaashu waxay noqon karaan jaan-goyn, baraan, iyo xoojiyaan maskaxda lahaanshaha noocan ah.
Dhaqanka ayaa si isdaba-joog ah u beddeli doona marka hoggaamiyeyaashu si joogta ah u dhaqmaan mabaadii'da 8 Haddii aanay rabin ama aysan awoodi karin, waxaa laga yaabaa inay tahay waqti ay ku helaan hoggaamiyeyaal cusub.