Sidoo kale waa wakhti fiican oo lagu gaarayo yoolalka horumarinta hogaaminta, ama qayb ka mid ah geedi socodka qorshaynta horumarinta tooska ah ama sababtoo ah waa hab la xaqiijiyay in si joogto ah loo hagaajiyo hoggaamiye ahaan.
Inkasta oo ujeedooyinka horumarinta hoggaanka waa in ay had iyo jeer noqdaan kuwo gaar ah oo ku habboon hoggaamiyaha shakhsi ahaaneed oo ku xiran qaabka ururada, waxaa ugu badan in ay yihiin kuwa ugu caansan oo ah inta badan hoggaamiyeyaashu ay ka faa'iideysan karaan.
Waa kuwan liiska xulashada, iyada oo ku saleysan shaqadayda tababarka ee maamulka. Inkasta oo dhamaantood ay yihiin ujeedooyin qumman, waxa ugu wanaagsan in ay diirada saaraan hal ilaa saddex. Kadib, mar haddii la sameeyo horumar ku filan, waxaad mar walba ku laaban kartaa oo dooran kartaa hadaf ama hadaf cusub. Waxa kale oo aad ogaan kartaa in badan oo ka mid ah hadafyada ay isku xidhiidhsan yihiin, kuwaas oo inta badan kiiska. Fure waa in la soo qaado midka u muuqda inuu yahay asalka aasaasiga ah.
Sannadka cusub ee soo socda, yoolalkaygu waa:
Wakiil dheeraad ah. Dareenkayga ama awood la'aanta inaan u oggolaado inaan tago waxay igu keeneysaa inaan shaqeeyo saacado badan, inaan ka hortagayo inaan haysto wakhti uu istiraatiijiyad intaa ka badan leh, oo aan niyad jabinayo horumarinta kooxdayda. Anigu waxaan samayn doonaa qaar ka mid ah isxil-darrooyinka khatarta ah, ama la shaqeeya tababar ama hagaha, si aan u ogaado waxa iigu keeni waayey inaan wakiil ka noqdo. Miyaan aniga ego? Miyuu kalsooni ku qabaa kooxdayda? Marka aan helo sababaha asaasiga ah, waxaan abuuri doonaa liis waxkasta oo aan sameeyo oo aan go'aano adag ka gaadho waxa loo wakiisho, qofka u wakiisho, sida loo sameeyo, iyo goorta.
Noqo istaraatijiyad badan. Waxaan sii wanaajin doonaa awoodda aan u leeyahay in aan arko sawir weyn oo aan qaadanayo waqti dheer, aragti ganacsi oo ballaaran. Waxaan baran doonaa inaan ka laabto faahfaahinta xeelad-maalmeedka ee ganacsigeyga oo diiradda saaro "sababta" ma aha oo kaliya "waxa" iyo "sida."
Noqo qof dhagayste fiican. Anigu waxaan ku eedeynayaa inaan kasbado inaan fiiro gaaro oo aan u muujiyo dadka kale in aan qiimeeyo waxa ay tahay inay sheegaan.
Waxaan isticmaali doonaa dhegeysta firfircoon, su'aalo furan, luuqad, iyo baabi'inta waxqabadyada wax-ka-qabashada ee ku dhaca habka awoodda aan u dhegeysanayo.
Halkan waxaad ka heleysaa Qodobo Waxyaabo Kiimiko ah oo ka socda Khabiiro ku Saabsan Sidii Loogu Dhaqsaha Badane
Micromanage waa ka yar yahay (ama maaha) . Ma jiro qof jecel inuu naftiisa ka fekero sida mikromanager, laakiin ka dib markii uu qaatay joornaalada 20 Maqal ah in aad awoodi kartid Micromanager , waxaan ogaaday in aan leeyahay qol ku habboon horumarinta. Wajiida dheeraad ah ayaa caawin doonta, laakiin waxay muhiim u tahay in xubnaha kooxdeyda ay xorriyadda u dhiibaan si ay u gutaan, iyada oo aan aniga neefta ku neefsanayo.
Hagaajinta dhaqaalahayga dhaqaale. Waxaan u baahanahay inaan barto sida loo fahmo, u tarjumo, loona isticmaalo "tirooyinka" si aan u hagaajiyo ganacsigeyga. Waxaan bilaabi doonaa adigoo qaadanaya koorso Excel ah, ka dibna "Kobcin dhaqaale ee Maareeyayaasha Lacagaha".
Qaado tallaabo ku-tiirsan kuwa hooseeya. Waxaan u ogolaanayay hal ilaa labo shaqaale oo ka tirsan C-cayaaryahan inay ka fogaadaan waxqabadka muddo dheer. Waxay saamayn ku yeelaneysaa ururkayga, qaabkaygu u shaqeynayo, niyaddiisa kooxda inteeda kale, iyo inaanan wax qabadkooda wax ka qabin iyaga oo daboolaya iyaga.
Marka hore, akhri:
Kadib akhri:
Noqo tababar fiican. Inta ka hartay kooxda (B iyo C-ciyaartoyda), waxaan u baahanahay inaan waqti badan ku qaato tababarka iyo horumarinta. Waxaan ubaahanahay in aan ka fogaado qaabka hoggaaminta iga fog mar walba hagid iyo u sheegto oo barto hagista iyo horumarinta warbixintayda tooska ah. Waxaan la shaqeyn doonaa mid kasta oo ka mid ah warbixinteyda tooska ah si aan u abuuro qorsheyaal horumarineed oo gaar ah .
- Sida loo Isticmaalo Tababar Xiriirin ah si loo hagaajiyo Hawlaha Shaqaalaha
- Su'aalaha Tababaraha Awoodda leh ee Isticmaalaya Tusaalaha Gaarada
- 10 Waddooyin adag oo lagu horumarinayo Shaqaalahaaga
Hagaajinta miisaaniyad-nololeedkayga. Saacaddayda sirta ah waxay saamayn ku yeelaneysaa shaqadayda, caafimaadka, xiriirka shakhsi ahaaneed, iyo inaan tusaale uugu noqdo shaqaalahayga. Delegating dheeraad ah ayaa caawin doona, iyo sidoo kale micromanaging ka yar. Anigu waxaan xajin doonaa meesha aan ku lumi doono, iyo waxaan diiradda saarayaa waxqabadyo qiimo leh oo dheeraad ah.
Waxaan baran doonaa siyaabo aad u shaqeyn kartid hawlo badanna kala hormarin.
Buugga lagugula taliyay: Hawlgabay iyo Aad u Qalday: Dareenka Kalsoonida
Abuuri qorshaha jimicsiga . Weligay ma heli doono dhiirrigelinta aan rabo haddii aan ahay mid aan lagama maarmaan u ah doorka aan hadda leeyahay.
Hagaajinta iskaashiga. Waxaan ubaahanahay inaan kor u qaado xiriirka aan la leeyahay asxaabteyda. Waxaan noqon doonaa lamaane wanaagsan, waxaan ku dadaalnaa inaan fahamno hadafyadooda iyo baahidooda, iyo inay bartaan wada shaqeynta si ay u caawiyaan gaarista himilooyinka kale. Haddii mid ka mid ah uu ka hooseeyo ama uu dhibsado, waxan bixinayaa caawimadayda.