Badbaadinta iyo Isku-dhufashada Maamul ahaan inta lagu jiro Mideynta

Iskaashatad ganacsi ayaa sharaxaad ka bixiyey naxdinta salaada subaxa iyo akhrinta in shirkadiisu ay ku biirtay tartan weyn. "Waxaa jiray xanta, laakiin ma aanan helin wax tani dhab ahaantii dhici karto. Anigu ma hubo waxa ay macnaheedu tahay qof kasta oo naga mid ah, aniguna waxaan u jahwareersanahay in aan bilaabo raadinta shaqo cusub. Waan necbahay inaan sheego, lakiin waxaa laga yaabaa inaan shaqeynaayey shan sanno oo shaqo ah oo hoos u dhicis ah. "

Xasillooni la'aanta ku saabsan ku dhawaaqida isku midka ah ee midaynta ayaa ah mid caadi ah.

Sababta sharciga iyo tartanka, ururradu waa inay xajiyaan qarsoodi adag oo ah heshiisyada horumarinta, taas oo keentay in la yaab leh oo mararka qaarkood naxdin ku ah shaqaalaha. Dabcan, marka warku yahay dadweynaha, su'aalaha ugu muhiimsan ee qof walba maskaxdiisa waa: "Tani macnaheedu maxay ii tahay aniga?"

Inkastoo wadajirka wada-tashiga iyo dib-u-heshiinta dib-u-dhiska ee labada shirkadood ay isugu yimaadaan ayaa la buuxiyay hubin la'aan, askartii waayo-aragnimadaa waxay fahamsan yihiin in ay jiraan khataro iyo fursado xaalad. Ka hor inta aadan sameynin manuucyada dillaaca oo si deg deg ah u boodaya, waxay bixisaa dulqaadka, qiimaysaa fursadahaaga iyo inaad go'aan ka gaartid mustaqbalkaaga hay'ada cusub.

Marka hore, waxoogaa asalka ah:

Waa maxay sababta shirkadaha macaamiisha

Lacag aad u weyn oo sanad walba ah ayaa sanadkoo dhan loo isticmaalaa shirkadaha iibsanaya tartamayaasha, alaab-qeybiyeyaasha, wada-hawlgalayaasha istaraatiijiga ah ama bilawga. Fikirka dhaqdhaqaaqyadan maalgashigaan wuxuu caadi ahaan ku dhacaa mid ka mid ah qaybaha soo socda:

• Fursad la dareemayo keydka kharashka badan iyo faa'iidada hufan ee ku salaysan cabbirka iyo gaaritaanka.
• Hagaajinta xakamaynta iyo faa'iido-helidda hawlgallada qalanjebinta.
• Helitaanka macaamiisha diyaarka u ah ama qaybaha qaybinta.
• Helitaanka kartida
• Helitaanka teknooloojiyada cusub.
• Qaar ka mid ah isku dhafka kor ku xusan.

Dabcan, dhamaan "helitaanka" waa mid si firfircoon u ah shuruudaha istiraatiijiga ah ee ku saabsan awooda shirkadaha labada shirkadood ah in ay isu yimaadaan oo ay macquul noqdaan kuwo dhab ah.

Iyadoo aan loo eegin mowqifka ka mid ah mideynta waraaqda iyo saxaafadda, soo saarida faa'iidooyinka la beegsan yahay waa shaqo adag. Maamulayaasha iyo shaqaalaha awood u leh in ay gacan ka geystaan ​​waxtarka nolosha si ay u barwaaqoobaan.

Qaabdhismeedka dhismaha

Waxaad ka jawaabi kartaa su'aasha. "Maxay tani micnaheedu ii tahay aniga?" Adoo dib u eegaya taariikhda shirkadaada taariikhiga ah ee macaamiilyadaas oo eegaya iyo dhegaysiga ujeedooyinka ka haysta maamulka sare.

Haddii shirkadaadu caadi ahaan iibsato oo ay ka baxdo shirkadda la iibsaday keligeeda si ay u shaqeyso, iyada oo aan wax badan isbedelayn adiga ama xubnahaaga kooxda. Qaabdhismeedka tafaftirka waxaa sida caadiga ah lagu dabagalaa ururrada loo yaqaan 'conglomerates' ama kooxaha maalgashiga dibadda ee danaynaya inay leeyihiin shirkado badan oo kala duwan. Inkasta oo shuruudaha kormeerka dhaqaalaha iyo shuruudaha laga yaabo inay isbeddelaan, iibsaduhu wuxuu filanayaa maamulka shirkadaha iyo shirkadaha inay sameeyaan waxa ay ku fiican yihiin, iyo kor u qaadista kobaca iyo faa'iidada la filayo. Aad u yar ayaa kuu beddeli doona adiga ama xubnahaaga kooxda.

Haddii kale, haddii taariikhdaada shirkadda ama diiwaanka shirkadda shirkadda ay tahay inay isku darsamaan hawlaha, waxaa macquul ah in la filayo isbeddel muhiim ah oo ka dhalan kara waxa loo yaqaan hanaanka isdhexgalka. Waxaad la shaqayn doontaa asxaabtaada cusub si aad u kobciso una fuliso qorshayaasha looga baahan yahay in ay isku daraan dhaqdhaqaaqyada iyo ka takhalusaan cilladaha iyo ka faa'iidaysiga fursadaha.

Iyadoo xaaladdani ay tahay midka ugu macaamilka ah, xusuusnow in shirkada cusubi ay ku tiirsan tahay caawimaad si loo helo faa'iidooyinka laga filayo nolosha. Iyadoo aan la dareemin sida ay u dareemeyso, si firfircoon u taageerida geedi socodka isdhexgalka ayaa ah hab weyn oo lagu kordhin karo qiimaha iyo qiimaha xubnaha kooxdaada ee ururkan cusub iyo isbeddelka.

Dhaqdhaqaaqa isdhexgalka ee dib-u-kicinta ee isku-dhafan, kooxo ka kala socda labada shirkadood ayaa sida caadiga ah loo qoondeeyey in ay wadashaqayn wadaagaan. Goobtaan kooxeed waxay ku siinayaan fursad adiga iyo warbixinnada tooska ah si aad u iftiimiso. Talooyinka hoos ku xusan waxay bixiyaan fikrado ku saabsan badbaadinta iyo horumarinta inta lagu jiro geedi socodka isdhexgalka kadib.

9 Talooyin ku saabsan Badbaadinta iyo kufsiga ee Nidaamka Mergeraadka:

1. Isku hagaajinta dabeecaddaada isbedelka . Ereyada waa sahlan, laakiin si dhab ah ufududaynta fursadahaaga, waa inaad aqbashaa in tani ay tahay bilowgii cutub cusub. Shirkadda aad ku soo biirtay oo aad u shaqeysay waxay u kici doontaa wax aad u kala duwan, sida shaqadaada iyo asxaabtaada aad shaqeynayso maalin kasta.

1. Ogolow in ay suurtogal tahay in aad door ka qaadato . Waxay bixisaa diyaargarow, laakiin ha u maleyn in aad tahay inaad baxdo oo aad shaqo cusub hesho maalinta xigta ama xitaa sanadka soo socda. Inta badan (laakiin aaney dhammaaneyn) kiisaska, waxay qaadataa wakhti ay hay'ad cusub u xalliso kaalinta iyo masuuliyadaha ayna aqoonsadaan jagooyin aan ku habooneyn. Xitaa haddii shaqadaada la tirtiro, shirkado badan ayaa bixiya ogeysiis hore oo ku dhiirigaliya shaqaalaha inay dalbadaan doorarka cusub meelaha kale ee ururka. Qaar ka mid ah ururadani, waxay caadi u tahay inay bixiso xirmo xaddidan deeqsi ah marka cayrtu ay natiijo ka timid isbeddelka ururku sabab u yahay mideynta.
2. Aqoonsiga in kooxdaada ay kugula wareegi doonaan codsiyadooda . Haddii aad ka cabsatid, welwel, ama, haddii aad si xun u hadashid geeddi-socodka iyo fursadaha shaqada, kooxdaada waxay ku qaadaysaa qofkaas. Diyaarso mawqifkaaga maalin kasta wuxuuna muujinayaa aragtida dhabta ah ee waxtarka leh ee xubnaha kooxdaada.
3. U fidinta caawimaadda shaqada isdhexgalka. Sida kor ku xusan, guusha isdhexgalka ee kharashka baabuur wadista iyo helitaanka kartida gudaha ama guulaha suuqa ayaa u baahan taageerada firfircoon ee shaqaalaha iyo maamulayaasha. Noqo dhibaato dhib badan iyo tartan ah isbedel wanaagsan, waxaadna hagaajineysaa inta aad ka maqan tahay sawirka mudada dheer. Bixinta fursadaha xubnaha kooxdaada si ay u taageeraan shaqada isdhexgalka waxay u oggolaaneysaa inay soo bandhigaan xirfadahooda ayna xoojiyaan kiiskooda si ay uga mid noqdaan shirkadda cusub.
4. Noqo dabacsanaan. Aad ayey u badan tahay in adiga iyo xubnahaagaaga la weydiin doono inay daadiyaan masuuliyado waqti dheer ah oo ay qaataan dhaqdhaqaaqyo cusub oo qayb ka ah geedi socodka isdhexgalka. Ka daawee kuwan fursado aad ku baran kartid uguna korto, iyo tababaraha isla markaana kugula tali xubnahaaga kooxda in ay isla sameeyaan.
5. Ha ka qayb qaadin ra'yiga wargeysyada iyo tababar shaqaalahaaga si aad uga fogaato caqabadan suurtagalka ah ee sunta ah. Marwalba way jilicsan tahay in lala galo war-wareer-jeex ah oo mustaqbalka ah, waana arrin aad u foolxun. La cusbooneysii cusbooneysi joogto ah xubnaha kooxdaada kuna dhiiri geli inay kuu yimaadaan su'aalo iyo walaac.
6. Tababar shaqaalahaaga ku saabsan sida loo bedelo isbeddelka. Sida aad uga welwelsan tahay iyo khaladaadka ku saabsan isbeddelka, shaqaalahaagu waxay dareemi doonaan mid isku mid ah ama aad u nugul. Si adag u shaqee si aad u bixiso jawiga isbeddelka iyo inaad ku dadaashid inaad ku lug yeelato shaqaalahaaga xallinta dhibaatooyinka iyo taageeridda sababta. Waxay ku eegi doonaan adiga iyo habka aad uhesho xaaladda isbedelka ee taageerada iyo kalsoonida.
7. Samir samee oo raadi calaamadaha dhaqanka soo baxaya . Ganacsaduhu wuxuu u taagan yahay inuu qaato doorka ugu muhiimsan ee isdhexgalka ka dib, iyo dhaqanka shirkaddan ayaa ku soo geli doona ururkaaga. Eeg sida dadku ay u dhaqmaan. Miyeey leeyihiin qiyamyo muhiim ah oo adiga kugu haboon? Ma ahan anshax? Miyay u muuqdaan inay ku raaxeystaan ​​shaqadooda? Tani ma tahay hay'ad aad naftaada u aragtid adeeg iyo adeegyo? In kasta oo mudada bilowga ah ee ka dib marka lagu daro wargelinta mideyntu waxay buuxsantay shaki la'aan, waxay qaadataa wakhti ay ku ogaanayso in ururkan cusub uu kugu habboon yahay.
8. Iskuday naftaada iyo xubnahaaga kooxda. Inkasta oo aad si firfircoon u taageertid hawlaha isku midka ah sida kor ku xusan, waxay bixisaa waqtigeeda si aad u soo nooleento ama aad u xoojisid shabakadaada xirfadeed, horumarinta xirfadaha cusub ee iskuulka ama tababarka iyo u diyaargarowga kala-go'a. La talin shaqaalahaaga si aad u qaadato talaabooyinkan macquul ah ee habboon ee noloshooda. Inkastoo ay suurtagal tahay adiga iyo asxaabtaada aad ku sii jiri doontaan ururka cusub sanadaha soo socda, had iyo jeer waxay bixisaa diyaargarow.

Hooska-Hooska ee hadda

Hagaajinta geedi socodka mideynta maamul ahaan iyo shaqaale ka mid ah shirkadaha waa xaalad walaac leh. Inkastoo ay tahay bini-aadamnimadu in ay tahay bini-aadamku in ay eegaan khatarta iman karta oo ay kicin karto jawaab-celinteenna iyo jawaab-celinteena, waxay bixinaysaa dib-u-noqoshada, barashada xaaladda waxayna bixisaa taageero wanaagsan. Kuwa iyagu qaata habkan qaab-dhismeedka ah, khilaafka isweydaarsiga ah ee loo marayo tallaabooyin xirfadeed oo aad u wanaagsan ayaa kobcaya.