Inkasta oo wax badan laga qoray oo ku saabsan dhinacyada maaliyadeed ee shirkadaha isku midka ah, farriin yar ayaa la siiyay qaybta aadanaha. Si ay shirkad cusub oo aasaasi ah u noqoto laba meelood oo horumar ah oo horumar leh, maamulku waa inuu xirfad u yeeshaa la shaqeynta dhammaan dadka ku lugta leh hawlgalka cusub.
Qaybta Muhiimka ah ee Guusha
Maqaalkaga Macaamiisha Ottawa ee "Maaraynta isku-biirinta dib-u-dhiska," Jeffrey Sonnenfeld wuxuu yiri: "Ugu yaraan waqti aad u badan inta aad la wadaagto falanqeeyayaasha maaliyadeed iyo inaad la qaadato shaqaalahaaga. iyaga lammaane istiraatiijiyado ah
U hesho dadka si aad ula hadashid. U samee dadka labadaba shirkada isku midka ah iyo shirkadda oo si wadajir ah u nuugo sida ugu macquulsan. Si furan oo si daacad ah uga wada hadla faa'iidooyinka la arko ee mideynta. Haddii Shirkadda A ay leedahay awood ku iibinta oo ay shirkaduhu ka xayiraan shirkadda B, sababtoo ah Shirkadda B shirkadda qaybinta, hubso in qaybinta dadka ee shirkadda A inay dhagaystaan (oo ay wax ka bartaan) Shirkadda B shirkadda qaybinta. Sidoo kale, shirkadda shirkadda Company B waxay u baahan tahay inay dhegeysato, oo ay ka faa'iideysato, iibiyeyaasha leh shirkad A.
Shaqada ka jar. Inkasta oo dadaaladii ugu fiicnaa ee aad sameysey shaqaalahaaga istiraatiijiyadaha istiraatijiyadeed ay maal gashadaan ganacsiga, waxaa jiri doona isku dhaf.
Nasiib daro, waxaad ubaahantahay inaad yareyso tirada dadka ka shaqeynaya shirkada cusub sababtoo ah kaydka kharashka ku baxa ee isku dhafan hawlaha aan dhamaystirnayn. Fikradda waa in la sii daayo dadkaasi ugu yaraan qalabaysan inay gacan ka geystaan ururka cusub iyagoo ilaalinaya kuwa ugu habboon. Hubi in qiimaynta "ugu fiican" ay labadaba labadaba u eegaan labada shirkadood.
Dhamaantiin, ma doonaysid in aad lumiso qof weyn oo ka socda shirkadda B si aad u sii hayso qof dhexdhexaad ah oo ka socda shirkad A.
Daacadnimo. Dhammaanteen waanu qadarinaynaa fekerka iyo inkastoo ay xanuun badan tahay si aad u ogaatid in aad ka maqnaan doontid shaqo, waa qadar badan oo aad ku maqashid wax ka badan inta aad ka heli karto si fudud inaad u heshid "warqada casaan" ee mushaharkaaga xiga.
Dadku waxay wadaan shirkadda. Qeybta "Midawga iyo Iskuduwaha: Isbarbardhiga Dadku" ee ka socda Kooxda Maaraynta Beddelka ayaa leh: "Shirkadaha hormarinta ahi waxay xaqiiqsadeen in midnimadu ay ku jirto magaca kaliya iyada oo aan la helin taageerada wanaagsan ee ilaha cusub ee aadanaha ."
Ku biiridda laba shirkadood oo leh siyaasadahooda kala duwan, hababka, iyo dhaqanka ayaa abuuraya walbahaarka dhammaan dadka lugta ku leh. "Dhibbanayaasha" labada shirkadood waa inay la shaqeeyaan dadka cusub, nidaamyada cusub, laga yaabo in shaqo badan, iyo lumista shaqaalaha la wadaago ee aad noqotid Waxaad u baahan tahay inaad qorshe hawleedkaaga ka dhigto mid dhab ah. U qorshee dadka inay noqdaan kuwa wax soo saarka ka yar inta caadiga ah sida ay ula tacaalayaan isbedelada. Ka filo in aad lumiso dad wanaagsan oo aan ku raaxeysanayn ururka cusub. Sii naftaada iyo waqtigaaga waa inaad ka shaqeysataa isbeddelada oo aad dib ugu noqotid xawaaraha buuxa.
Qeybaha Shaqaalaha
Isku biirinta ayaa saamayn ku leh hawlaha kala duwan.
Shaqo kasta waxay muhiim u tahay guusha wadaaga. Tixgeli sida wadajirku u saameeyo waaxaha kale ee ka dibna u adeegso casharadaas si loo yareeyo saameynta isku mid ah ee waaxdaada.
- IT / IS / MIS: Shirkadaha isku biiray ayaa laga yaabaa inay u baahdaan inay helaan nidaamyadooda ku habboon waqtiga rikoodhka, iyo isdhexgalinta isku dhafan ee hawlgalku waxay muhiim u noqon kartaa sawirka cusub ee shirkadda.
- Khayraadka Shaqaalaha / HR / Shaqaale: Arrinta ugu horreysa ee lagu xallin karo waa in la isku daro qorshaha shirkaddaada shirkada isku midka ah. Jawaabtaada kiisaska intooda badan waxay noqon doonaan haa.
- Maareynta Qalabka / Hawlaha / Suuqgeynta: Waa in la ogaadaa in marka la isku daro mid weyn, hawlaha maareynta alaabta ee baanka xukunka gacanta waxaa badanaa lagu garaacaa qadar yar.
Socda wadahadalka
Maamulayaasha mashquulsan run ahaantii waxay aaminsan yihiin in dadku yihiin hantidooda ugu muhimsan waxayna ubaahan tahay in iyaga loola dhaqmo sida.
Isku darka, ama iibsi, wuxuu siinayaa maamulayaasha fursad ay dadkooda si fiican u gutaan iyagoo daacad u ah, iyaga oo ku wargelinaya, iyo inay siiyaan dhammaan macluumaadka ay awoodaan inta ay awoodaan. Haddii aad maskaxda ku hayso waxyaabo badan, waxaad sii haysan doontaa dad badan oo ka wanaagsan Shirkadda A iyo Company B.