Sida loo abuuro dhaqanka oo dhiiri galiya khilaafka wanaagsan
Dadka gudaha ku jira waxay ka baqayaan inay isku dhacaan khilaafka , mana rabaan inay galaan dood ama is afgaran waayaan oo aanay maamuli karin.
Waxay ka baqayaan inay hoos u dhigaan dadweynaha, iyagoo waxyeeleynaya xirfadahooda xirfadeed ee ururka, indhaha oo ay khaldan yihiin, oo ay diidaan asxaabtooda.
Taas macnaheedu waa dadka ka shaqeeya ururrada ama qaybaha, kooxaha, ama kooxaha shaqadu waxay ku fashilmaan inay helaan ugu wanaagsan ee dadka ay shaqaaleeyaan iyo shaqaaleeyaan.
Abuuraan Dhaqameedyo kala duwan
Waxaad ubaahan tahay inaad abuurto dhaqanno sharaf leh kala duwanaanta fikradaha iyo aragtiyo kala duwan. Dadka dareemaya abaal-marin iyo aqoonsi la'aanta khilaaf caafimaad leh waxay u badan tahay inay mar kale diidaan.
Deegaankani waa inuu sidoo kale u keenaa amniga qofka shaqaalaha ah ee ka soo horjeeda. Waxay micnaheedu tahay in maamulayaasha iyo hoggaamiyeyaasha shirku u baahan yihiin inay ogaadaan sida dhexdhexaadinta khilaafaadka . Iyo, shaqaalaha waxay u baahan yihiin inay ogaadaan sida looga qaybgalo si wax ku ool ah khilaafaadka.
Sidee, weydiisaa Margaret Heffernan, qoraaga iyo agaasimihii hore ee shan shirkadood, iyada oo ku jirta TED Talk, "miyaan kufarinaa khilaafka?" Waxay tiri inay noqoto mid wanaagsan oo isku dhacu u saamaxdo in dadka ay noqdaan kuwo hal abuur leh oo ay xaliyaan dhibaatooyinka.
Waxay waydiisaneysaa, sidee ayaad u bilaabi kartaa in aad si fudud u wada hadashid iyo inta badan ururada oo aad isku khilaafsan tiiyoo caafimaad qaba?
Tusaale ahaan waxay isticmaashaa, maamulaha ayaa ka baqayay dhibaatada ah in aamusnaanta kooxda maamulku ay keento. Wuxuu noqday mid ka baqaya aamusnaanta intii uu ahaa khilaaf.
Waxa uu go'aansaday inuu ku sii fiicnaado khilaafka, wuxuuna bedelay qaabkiisa. Iyada oo balanqaadka iyo dhaqanka, waxaad bedeli kartaa firfircoonida kooxdaada.
5 Talooyin ku saabsan sida loo horumariyo dhaqanka oo dhiirigeliya khilaafka
Waxaan qoray oo ku saabsan sida loo abuuro dhaqanka shaqada iyo deegaanka taas oo khilaaf iyo isku dhacu noqonayaan mid caadi ah . Waxay ku jiraan tallaabooyinka sida:
- Sameeya rajooyin cad oo khilaafka iyo khilaafka la filayo, la ixtiraamo, si guud loo aqoonsado, loona abaalmariyo.
- Haddii aad tahay hogaamiyaha koox ama waax, eeg in aad si qalad ah uga niyad-jabinayso khilaafka ereyadaada ama ficiladaada. Haddii ay caqabad ku yihiin filashooyinkaaga la sheegey, waxaad ku jirtaa khilaaf.
- Weydii kooxdaada in ay ku daraan khilaafka ixtiraamka u ah qawaaniinta kooxda .
- U hubso in magdhowga dawladda iyo gunnada kale ee shaqaalaha iyo wadaagidda faa'iidada ay ku xiran yihiin guusha shirkadda guud ahaan iyo maaha waax shaqsiyadeed.
- Shaqaaleynta kireystayaasha ee u muuqda in ay leeyihiin xirfado ku saabsan khilaaf caafimaad leh iyo xalinta khilaafaadka. Waxaad dooneysaa dadka xal uheli kara dhibaatooyinka iyo dhibaatooyinka inta badan la xalliyo iyadoon is-khilaafin.
Sidee Looga Bari Kara Colbe
Iyadoo ay shaqaaluhu ku raacsan yihiin siyaabo kala duwan iyo goobo kala duwan, inta badan is-waafaqsanaantu waxay dhacdaa inta lagu jiro kulan - laba shaqaale ama dad badan.
Waxaad sidoo kale diidi kartaa email, IM, telefoonka, Skype, iyo in badan oo maanta ah. Laakiin, khilaafaadku way ka fiican yihiin shakhsiyaadka sida ugu xidhiidhka badan .
Xirfadlaha habka aad udub dhexaad u tahay waa mid muhiim ah. Qof isqabaa oo dareema dhageysiga, la ixtiraamo, oo la qirto waa natiijada khilaaf dhexdhexaad ah.
- Markaad diidan tahay ka dib markaad garwaaqsatid awoodda aad u leedahay jagadaada, waxaad ku bilaabeysaa meel adag.
- Sidoo kale, sidoo kale, adiga oo leh qodobada adiga iyo saaxiibkaa aad isku raacdaan oo aad u dhisto keeskaaga khilaafaadka u dhexeeya xaaladaada heshiiska.
- Shaqadaada ama qaybtaada shaqo kuma laha, markaad diidan tahay qof shaqaale ah, waxaad u baahan tahay ka fogee danahaaga si aad u fahamto. Fursadaha ayaa ah in uu dareemayo in uu si macquul ah u yahay habkiisa sida aad wax uga qabatid.
Marka aad ka fekereyso sida aad u diidan tahay, garaw in aad wali la shaqeyn doonto shaqaalahaan maalin kasta.
Heshiiska ayaa noqon kara jawaabta. Sidaas awgeed waxaa laga yaabaa inay qirato in ay jiraan qodobo gaar ah oo aanad waligaa ku heshiin, sidaas darteed waxaad u baahan tahay inaad ogolaato inaad diido.
Weydii naftaada, xitaa haddii ay yihiin qodobo muhim ah, miyay qiimeeyaan xal waara? Caadi ahaan - ma joogaan. Hal dhibic ayaa imanaysa markii ururku u baahan yahay inuu horay u socdo - xitaa haddii xal aan dhammaystirnayn.
Marka aad ku heshiiso xal, hab, ama qorshe hawleed, fure u ah guusha abaabulka waa in kooxda ama xubnaha kulanka ay u baahan yihiin inay hore u maraan baahidooda inay diidaan ayna taageeraan go'aanka ugu dambeeya. Taas macneheedu waxa weeye fulinta ballanqaad buuxa oo lagu doonayo in lagu gaaro guusha. Wax kasta oo kale ayaa sababaaya guusha ururkaaga.