12 Siyaabaha Lagu Sameeyo Kordhinta Shaqaalaha iyo Waxsoosaarka
Dunida ugu fiican, shaqaaluhu waxay maalin kasta ku soo galaan shaqooyin qosol leh oo qurux badan, iyagoo jecel inay wax soo saaraan oo ay ku hawlanaadaan asxaabtooda. Hase yeeshe, xaqiiqada murugada leh waa in tiro badan oo shaqaale ah ay ka baxaan ama ka baxaan ururkooda. Sida laga soo xigtay Gallup Poll, qiyaastii boqolkiiba 70 dhammaan shaqaalaha ayaa ka baxsan, oo kaliya saddex-meelood meel ka mid ah shaqaaleeyaha si firfircoon uga qaybqaatay shaqooyinkooda wax soo saarka guud.
Dhibcahaasi waxay u dhigantaa $ 350 bilyan sanadkiiba wax soo-saarka luntay.
Sababta Shaqaalahee Loogu Kiciyo Shaqada
Sababaha kala-saarista shaqaalaha way kala duwan yihiin goob shaqo oo kale, laakiin inta badan wakhtiga ay ka kooban tahay:
- Xaalado shaqeed oo liita ama shaqooyin si culus u saameeya fayaqabka jirka iyo maskaxda
- Mushahar yaryar iyo barnaamijyo faa'idooyin shaqaale oo xadidan oo aan bixinin wax badan oo ah magdhow
- Awood daro siinta hawlo muhiim ah, abaal marin mashaariic, ama dhaqdhaqaaqa sare ee xirfadaha
- Dhibaatooyinka muddada dheer ee leh hababka maamul xumada iyo caadooyinka kale ee dhaqanka shirkadaha
Qaybaha Hawlgalka Shaqaalaha Muddada Dheer
Nasiib wanaag, loo-shaqeeyayaashu waxay isticmaali karaan dhiirigelinta iyo faa'iidooyinka loogu talagalay inay si ballaaran u hagaajiyaan farxadda shaqaalaha iyo ka shaqeynta goobaha shaqada badankooda. Marka la barbar dhigo barnaamijyada lagu yareeyo xiisadaha iyo maareynta maareynta saboolka, dhiirigelinta iyo faa'iidooyinka ayaa loo isticmaali karaa si kor loogu qaado niyadda shaqaalaha iyo heerarka ka qaybgalka shaqada.
Warbixinta Towers iyo Watson waxay kugula talinaysaa in shirkadaha ay tahay in ay diiradda saaraan hawlgelinta joogtada ah si ay u arkaan natiijooyinka ugu wanaagsan mudada dheer. Saddexda arrimood ee muhiimka ah ee ka qaybqaadashada wanaaga waxay ku jiraan:
- Ka qayb qaadashada - Go'aaminta sida shaqaaluhu u socdaan shirkadda iyo abuurista tallaabooyin lagu kordhinayo heerarka xooggan ee shakhsiyaadka si loo arko xiriirka ka dhexeeya ficiladooda iyo ujeedooyinka shirkadda.
- Waxqabadka - Abuurista fursadda shaqaaluhu ay u shaqeeyaan awoodooda buuxda marka ay la kulmaan qadarka maamulka, xitaa haddii ay jiraan xadidaad miisaaniyadda iyo ilaha aadanaha.
- Tamarta - Horumarinta dhaqanka shirkadaha iyada oo shaqaalaha si wanaagsan loo horumariyo lana dhaqmo si joogto ah. Dhisidda barnaamijyada dhimista cadaadiska iyo hagaajinta nolosha shaqaalaha.
Sidaa darteed, marka shirkadu rabto in ay horumariso shaqaale dheeraad ah, waa inay marka hore bilaabaan iyaga oo eegaya waxyaabaha kor ku xusan iyo samaynta isbeddel wanaagsan oo ah heerka maareynta hawlaha. Markaa kadib ayaa dhiirrigelinta iyo faa'iidooyinka ay wax ka beddeli karaan waxqabadka shaqaalaha iyo farxada .
Lacagaha Shaqaalaha iyo Dhiirrigelinta Hagaajinta Ka Qeybgalka Shaqaalaha
Qaar ka mid ah tusaalooyinka faa'iidooyinka shaqaalaha iyo dhiirigelinta kuwaas oo si wax ku ool ah u saameyn kara ururka, iyo kaqaybgalayaasha shaqaalaha, waxaa ka mid ah kuwan soo socda:
Waqtiga la bixiyay oo bilaash ah
Qof kasta wuu ka faa'iideysan karaa waqti yar qaadashada wakhti yar. Ururada doonaya inay taageeraan shaqaale farxad leh ayaa fahamsan waxan, sidaa daraadeed waxay bixiyaan waqti xaddidan oo ku saabsan siyaasadaha ku daraya shaqada guud ee shaqada. Ma rabtaa inaad qaadato buunshaha? Bixinta qiimo dhimis, safar shaqo, iyo fasax maalin kooxeed si loogu oggolaado shaqaaluhu in ay sumoobaan.
Shirkadda Shirkadda iyo Wadaagidda Kharashka
Marka shaqaaluhu la kulmo faa'iidooyinka faa'iidada ganacsiga, tani waxay noqon kartaa dhiirigelin xoog leh oo loogu talagalay inay ku qanciyaan shaqada. Sidaa daraadeed, ku darista lahaanshaha shirkadda ama barnaamijka faa'iido faa'iido leh waxay noqon kartaa faa'iido badan.
Qorshayaasha kaydka hawlgabka
Iyadoo ku dhowaad 10,000 oo Boomers Boomer ah oo maalin kasta ka tagaya shaqaale, baahida loo qabo qorshaha kaydka hawlgabka xooggan ayaa sareeya liiska mudnaanta shaqaale badan. Tani waxay sidoo kale run u tahay kuwa 30-jir iyo 40-aad, maaddaama ay mashquulayaan inay helaan lacagta ugu badan ee suurtogalka ah si loo kordhiyo qorshooyinka hawlgabka. U samee qorshe kayd ah oo hawlgab ah isla markaana u dhigma 50 santuuq oo doolar kasta oo ay shaqaaluhu wax ku biiriyaan, ilaa boqolkiiba oo ka mid ah mushaarka sanadlaha ah.
Tababar iyo Horumarin
Suuq-geynta iyo xirfad-kobcinta xirfad-dhaqameed ayaa qarxay tan iyo kobaca fasallada internet-ka iyo kuwa fog.
Intaa waxa dheer, waxaa jira dad waaweyn oo shaqeeya oo badan oo dib u soo noolaanaya sababtoo ah dhaqaale xumo oo shaqooyin badan ka qabatay. Lahaansho barnaamij oo bixiya tababbarka shaqada oo aan wax kharash ah u lahayn shaqaalaha ayaa noqon kara dhiiri gelin ballaaran ee kaqeybqaadashada shaqaalaha iyo waxsoosaarka. Hubi in ay jiraan siyaabo badan oo shaqaalaha loo baran karo shaqada iyo shaqada, sida taageerada waxbarashada jaamacadda, shahaadooyinka warshadaha, iyo dhacdooyinka beesha.
Jadwalka Jadwalka iyo Qorshaha Shaqada ee Ka-baxsan
Sida tirakoobyada ugu dambeeyay ee 2016-ka, waxaa jira qiyaastii 3.7 milyan oo qaan-gaar ah oo ka shaqeynaya guriga ugu yaraan maalmo yar asbuucii, xitaa kuwa shaqeeya waqti buuxa oo kuyaala goobaha ganacsiga ayaan u badnayn inay fadhiyaan miisaska maalintii oo dhan sababtoo ah isticmaalka farsamada gacanta . Goob shaqo oo abuuraya fursado shaqo oo mobile-ka ah, sida shirkadda telecommuting, qabashada shirarka, iyo bixinta saacado shaqo oo rogrogmi kara, waxay noqon kartaa hab weyn oo lagu hagaajin karo waxsoosaarka iyo farxadda shaqaalaha.
Mentorship, Coaching, iyo Horumarka Xirfadaha Ganacsiga Sare
Shirkad doonaysa in ay dhiirrigeliso shaqaalaheeda waxay fahamtaa baahida loo qabo in xirfadaha iyo aqoonta laga bilaabo jiilka illaa iyo tan xiga. Abuuraan barmaamijka barashada iyo barnaamijka tababarka ee ku habboon hoggaamiyeyaasha xiga ee la shaqeeya shaqaalaha heerka dhexe kuwaas oo diyaar u ah inay qaataan tallaabada xigta ee xirfaddooda. Mentors waxay kor u qaadi karaan niyad-sami waxayna sidoo kale siin karaan ganacsigooda xuddunta iyagoo sii xoojinaya qiyamka asaasiga ah ee ay shirkaddu horumarisay. U samee barnaamijyo hagid-hagid ah oo badanaa.
Faa'idooyinka Fayo-qabka iyo Barnaamijyada
Loo-shaqeeyayaashu waxay si joogta ah u aqoonsanayaan sida ay muhiim u tahay ficilada fayoobaanta iyo maskaxda ee shaqaalaha. Marka ay shaqaale caafimaad qabaan, way ku faraxsan yihiin oo waxay u shaqeyn karaan awoodooda buuxda. Sida laga soo xigtay daraasad SHRM ah oo la sii daayay sannadkii 2015, "Doolar kasta oo lagu maalgeliyo fayo-qabka waxa uu keeney $ 6 dakhliga daryeelka caafimaadka." Barnaamijyada fayo-qabka waxaa loo soo saari karaa maalgashi yar waxaana ku jiri kara barnaamijyo sahlan sida kaalmada nafaqada, iyo xafladaha caafimaadka.
Deegaanka Shaqada oo Hagaajiyay
Shaqaalaha maanta ayaa raadinaya xirmada oo dhan marka ay timaado khibradooda shaqo. Mar dambe ma rabaan in ay ka shaqeeyaan beeraha dushooda oo aan lahayn daaqado ama wax wanaagsan oo la fiiriyo. Shirkadaha waqti qaadanaya si loo wanaajiyo jawiga shaqada oo leh habka kuraasta jilicsan, saldhigyada shaqada ee iskaashiga, farshaxanka wacan, nalalka iyo dhirta nool - waxay ogaanayaan in tani ay u tarjuntaa shaqaalaha farxad leh. Isbedel ka samee goobtaada shaqada si aad u aragto natiijooyinka ugu dhaw ee ku saabsan xaaladdaada shaqaaleysiinta.
Faa'iidooyinka Caafmaadka Dhaqaale
Waxaa jira xanuun ku dhaca garbaha shaqaale badan, taas oo ah xaddi badan oo deyn ah oo ka imanaya kaararka deynta , amaahda ardayga , kharashka guriga, iyo wax ka badan. Dad badani ma ogaadaan sida loo maareeyo lacagta ay kasbadaan. Shirkad maalgelinaysa waxbarashada maaliyadeed iyo fayoobida shaqaalaheeda waxay ka caawin kartaa shaqaalaha in ay la kulmaan xoriyada ah inay ka baxaan deynta iyo ku noolaadaan qaabkooda.
Shirkadaha Damaashaadka iyo Dhacdooyinka
Iyadoo lala xiriirinayo faa'iidada iyo guusha ganacsiga, shaqaaluhu waxay inta badan sugayaan xafladaha. Iyo sababta aan u dabaaldegin shaqadooda adag iyo tabarucaad? Ugu yaraan dabbaaldeg sanadle ah oo ay ka mid yihiin dhammaan shaqaalaha, oo ay ku jiraan kuwa qoyska ah oo saaxiibtinimo leh. Tusaale ahaan, waxaa jiri kara dabaal wakhti dheer ah oo leh munaasabad madadaalo leh, sidaa daraadeed shaqaaluhu waxay u labistaan tartanka dharka, waxay ku qurxiyaan meelaha shaqadooda, ama ka qaybgalaan kaafiga karsan.
Daraasado Shaqaale iyo Kulanno Weyn
Shaqaalaha ugu badan ee aad siin kartid shaqaaluhu waa fursad ay ku helaan cod. Sahaminta ka qeybgalka shaqaale , baaritaannada wadnaha, iyo fadhiyada maskaxda ayaa u oggolaanaya shaqaalaha in ay ka hadlaan jawi ay dareemi karaan ammaan iyo la ansixiyey. Isticmaal shirkad rayi ururin shaqaale ah oo saddexaad si ay u xakamayso faahfaahinta oo ay u ilaaliyaan qarsoodi Kulan shaqaale kooban oo kooban oo kaqaybgalayaasha ah oo ka codsada inay la yimaadaan fikradaha hagaajinta goobta shaqada.
Mashaariicda Gaarka ah iyo Mashruuca Bulshada
Shaqaale badan ayaa ku raaxaysta fursad ay ku helaan aqoonsi xirfadeed iyo mid shakhsi ahaaneed oo loogu talagalay mashruuc ay doortaan. Kuwani waxay noqon karaan mashaariic bulsho ama mashruucyo kuwaas oo la xiriira xiriiriye iyo kor u qaadida shirkadda iftiin wanaagsan. Soo ogow waxa keena shaqaaluhu inay ka qaybqaataan iyo sida ay shirkadu uga noqon karto iyaga. Soo bandhig fikradda suxufi bulsheed ee shaqaale ee maalinlaha ah ee firfircoonida shirkadda si loo abuuro dhaqan iyo hawlgal.
Dakhliga iyo faa'iidooyinka kor ku xusan waxay noqon karaan dhiirigelin aad u fiican si ay shaqaalaha ugu faraxsanyihiin shaqadooda mar kale. U samee barnaamijyada abaal-marin iyo aqoonsi si loo kobciyo fayoobka shaqaalaha si ka sii badan. Wax yar ayaa tagi kara wadada dheer, iyada oo dadaalka saxda ah ee shirkadda.