Si kastaba ha noqotee, mararka qaarkood waxay caqabad ku tahay madaxda iyo madaxda kale ee sare si ay u bartaan shaqaalahooda, oo muhiimadna u dhageystaan fikradahooda iyo walaacooda.
Maqaalkani wuxuu soo jeedinayaa talooyin ku saabsan xoojinta isgaarsiinta sare iyo isgaarsiinta CEO iyada oo loo marayo qadar fudud, qadar qiimo leh iyo barnaamij barashada
Habka fudud ee loo adeegsado isdhexgalka iyo isdhexgalka shaqaalaha:
Barnaamijka baahinta fulinta ee fulinta maaha inay noqoto mid adag ama kharash badan. Nidaamkan fudud wuxuu ka caawiyaa madaxda sare inay mudnaanta qaataan isla markaana ay u arkaan waqti ay la socdaan shaqaalaha, iyo muhiimadda, waxay siinaysaa shaqaalaha fursad ay ku waydiiso su'aalo iyo soo jeediyaan fikrado ah jawi raaxo leh.
- Shaqaaluhu waxay haystaan fursad ay ku soo saaraan su'aalo ku saabsan natiijooyinka shirkadda, istaraatiijiyada , iyo jihada guud.
- Hawlwadeennada ayaa leh fursad ay ku gartaan fahamkooda shaqaale iyo iibsashada istaraatiijiyadaha iyo barnaamijyada.
- Labada kooxood waxay fursad u helayaan inay isku xiraan heer ka baxsan saldhigga hagaajinta.
Maamulaha iyo madaxda ayaa ka soo baxa kulankan si faahfaahsan uguna warhaynaya walaaca iyo caqabadaha shaqaalahooda.
Shaqaaluhu waxay caadi ahaan ka mahadcelinayaan dadaalka iyo fursadda ay ka maqlaan oo ay su'aalo waydiiyaan goobaha ugu dhow ee ka soo baxa kulamada guud iyo kuwo badanba.
Mabaadiida Shaqaalaha Cusub ee Hawlgalayaasha:
Hal shirkad oo software ah ayaan la kulmay kulan qado bille ah halkaasoo madaxda iyo shaqaalaha cusubi la kulmeen oo ay wadaagaan asalka isla markaana ay isku barteen.
Tani waxay ahayd hab fiican, qiimo jaban ee barafka la shaqeeya shaqaalaha cusub iyo ka caawinta inay dareemaan inay si fiican ula shaqeeyaan maamulka sare ee shirkadda.
Muddo intee le'eg ayay kor u kacday, barnaamijka ayaa la ballaariyay si loogu daro shaqaalaha oo dhan. Markii shirkadu korartay, maamulayaashu waxay qaateen masuuliyad ay la kulmeen tiro shaqaale ah si loo hubiyo in qof waliba fursad u helay inuu ku biiro qadada hal mar sanadkiiba.
Tusaale ah oo muujiyay muhiimada dhacdadani waxay ahayd markii shaqaale cusub uu eegay qofka ku xiga iyada oo la weydiiyay, "Maxaad halkan ku samaysaa." Qofka ayaa ka jawaabay, "Anigu waxaan ahay CEO, waxaanan xiiseynayaa waxa aad u malaynayso inaan sameeyo." Waxay qabeen qosol badan oo isweydaarsi ah.
Abuuritaanka Maamulaha iyo Barnaamijka Qadada Fulinta:
Saadka Qadada Barnaamijka Kulliyadda waxay ku xiran tahay cabbirka, goobta, iyo dhaqanka shirkadda. Barnaamijyada tusaaleyaal ah ayaa lagu sharxay hoos. Qodobada ka mid ah tusaalooyinkan waxaa loo bedeli karaa si loo abuuro "Lunch with the CEO" barnaamijka ku haboon shirkaddaada.
- Shirkada yaryar ama barnaamij yar: Bil kasta, gudoomiyaha ama koox yar oo ka mid ah maamulayaasha ayaa dooranaya dhawr qof oo ku martiqaadaya qadada. Haddii shirkadu ay aad u yartahay, madaxa shirkadda ama madaxa fulinta waa inuu si toos ah ugu casuumaa qofka shaqaalaha ah. Haddii shirkadu yar tahay, madaxda ayaa laga yaabaa inay waydiisato talooyinka ka soo baxa warbixintooda tooska ah.
- Shirkad dhexe ama barnaamij dhexdhexaad ah: Waax kastaa wuxuu u magacaabaa qof inuu qado la qaato maamulayaasha. Maamulaha waaxaha ayaa dooran kara wakiil ama weydiiso tabaruceyaasha. Qeybaha qaar waxay u ogolaan karaan shaqaalaha kooxda ka tirsan in ay qofka soo xaadiraan. Qaar ka mid ah ayaa u codeyn kara ciddii magacaabi laheyd. Haddii shirkadu leedahay qol kafateeriya ama qadada qadada, waxay noqon kartaa fikrad fiican in shaqaalaha oo dhan ay u arkaan kulanka kulanka. Ka dib, barnaamij wanaagsan ayaa hubin doona in qof kastaa fursad u helayo waqti yar.
- Shirkad weyn ama barnaamij: Magacaabista waxaa soo gudbiya waaxyada kala duwan. Koox yar ama 3 ama 4 ayaa lagu doortaa iyada oo ku saleysan abaal-marinta waxqabadka sarreeya ama rogrogasho. Shakhsiyaadkaasi waxay tagaan qolka shirarka ama qolka gudaheeda qadada cateriga ah iyo fursadahooda wadahadalka maamulka.
Caqabadaha Guusha Guud ee Qaadista Qadada Barnaamijka Hawlaha Shaqada:
Way fududahay barnaamijyada sidan oo kale ah in ay ka dhaadhiciyaan wax ka yaryahay mid fiican. Waa kuwan qaar ka mid ah qodobada muhiimka ah ee guusha ee keenaya barnaamijyadan si ay u noolaadaan una ilaaliyaan qiimaha dhammaan dhinacyada:
- Ballanqaadku waa ballanqaad. Haddii hogaamiyayaashu ay fikraddan u qoondeeyaan qado bille ah oo aan si joogto ah ugu noolaanin ballanqaadkan, markaa barnaamijku wuxuu heli doonaa sumcad xumo isla markaana si dhaqso ah lumiyaa danta shaqaalaha.
- Maamulayaasha waa inay u yimaadaan miiska si ay u wadaagaan macluumaadka ku saabsan istaraatijiyada shirkadaha iyo barnaamijyada muhiimka ah.
- Shaqaaluhu waa inay yimaadaan munaasabadaha isla markaana si deg deg ah uga baxaan ra'yigooda marka ay la galaan hogaamiyayaasha sare ee shirkadda waxayna bilaabaan inay weydiiyaan su'aalo adag.
- Haddii maamulayaashu ay ballanqaadaan inay tallaabo qaadaan ama ay soo socdaan sheyga, si fiican, ballanqaadku waa ballanqaad.
- Maamuleyaashu waa inay tixgeliyaan soo bandhigida su'aalaha muhiimka ah ee ay qoreen shaqaalaha qadada, hay'adda ballaadhan ... oo ay la socdaan jawaabo habboon.
Khadka Hooska ee hadda:
Qadada marnaba ma ahan arin la xiriirta shirarkaas. Qiimaha wuxuu ka yimaadaa fursada dhammaan dhinacyada kala duwan ee isweydaarsadaan, kor u qaadaan arrimaha, soo bandhigaan fikrado iyo inay bilaabaan abuurista xiriiro cusub. Tani waa mid yar oo qiimo jaban, hab la taaban karo oo lagu xoojinayo niyadda iyo horumarinta shaqaalaynta shaqaalaha.
-
Waxaa soo cusbooneysiiyay Art Face