Waxaa jira hawlo badan oo maamulka ka mid ah oo ka sii daraya marka loo eego xaaladda shaqaalaha ee xun ee sunta ah . Waxaan si shakhsi ahaan ah ugu noolaan jirey dhowr jeer, waxaanan haystaa cabsida dagaal si aan u muujiyo waayo-aragnimadayda. Waxaan sidoo kale ka dooday kiiskan dhawr daraasadood oo ah MBA iyo goobaha fulinta iyo sidoo kale maxkamada aragtida dadweynaha. Mawduucani marwalba waa mid dabacsan.
Wadahadal kasta oo xaaladdan ah, mid ka mid ah xerada ayaa isla markiiba soo jeedineysa in la joojiyo shaqaalaha shaqaalaha ah ee sunta ah. Waxay sameeyaan kiis adag. Hal qof ma burburin karo bii'ada dadka intiisa kale. U sheeg digniinta qof weyn, habsocodka sharciga, xitaa tababarka, iyo dhammaadka maalinta, haddii aysan jidkooda beddelin, iyaga dabka ka saar.
Kamban kale wuxuu bixiyaa fikrado kala duwan oo kala duwan iyo qeybaha kala duwan, oo ay ka mid yihiin kala-takooridda shaqaalaha si loo yareeyo suntan, kor u qaadida shakhsiyaadka hoggaamiya kooxda iyo bixinta tababar kooxeed dhamaan dhinacyada isku dayaya in ay u helaan si ay si wanaagsan ugu ciyaaraan.
Fikirka xeradan ayaa sida ugu wanaagsan loo soo koobay, "Waxay noqon kartaa mid cabsigelin leh in laga saaro Steve Jobs," iyo "Miyaad dooneysaa inaad aragto maskaxdan weyn ee kuugu jirta tartanka tartanka ganacsiga suuqa?"
Waxay ka dhigeysaa dood ku filan oo xiiso leh, illaa intaad si dhab ah u maamusho xaaladda kooxdaada. Isticmaal tilmaan-bixintan aduunka oo aad u adag, oo dhab ah, oo kaa caawinaya in aad u socoto xaaladdaada shaqaale ee sunta ah ee sunta ah.
9 Talooyin ku Saabsan Adiga Kaga Horjoogaha Aflagaadada Shaqaalaha Toos ah:
Iska ilaali inaad indhoole u noqoto shaqaalahaan shaqaalaha . Waa wax aad u sahlan in la indho-tirto waxoogaa ka yar dabeecadaha la jecel yahay ama dabeecadaha ayadoo la adeegsanayo mawduuca ciriiriga ah iyo farsamo farsamo ee kooxdaada. Waxaad aqoonsaneysaa muhiimada aqoonta ay u leedahay guusha kooxdaada, si fudud ayaad u diidi kartaa welwelka iyo cabashooyinka ku saabsan dabeecadaha sunta ah ama dabeecad xumada. Isla markaad bilawdo ama aad difaacdo dabeecadahooda sababtoo ah niyadjabkooda ama qiimaha la sheegey shirkadda ama kooxda, waxaad ku jirtaa dhibaato.
Ogolow in aadan abuuri karin dhaqanka xisaabtanka oo leh laba qaybood oo ah xeerar. Sameynta iyo xoojinta xisaabtanka dabeecada iyo natiijooyinka meel kasta oo kooxeed ayaa lagama maarmaan u tahay guushaada adoo ah maamulaha. Marka ay dadka kale dareemaan waxaa jira laba xeer oo qawaani ah: mid ka mid ah dadka badankood iyo mid ka mid ah dabeecada qumman ee sunta ah, waxaad si wacan ugu yeertay xoqitaan si aad ugu qaadato deganaanshaha joogtada ah ee kooxdaada. Hal qaanuun ah fadlan fadlan.
Dareemkaaga waa inaad ku socotid qadada ukunta ee agagaarkiisa . Dareenkaaga waa qalad. Iyadoo laga yaabo in ay ku dhibtoonayso in ay furto dood adag oo ku saabsan dabeecad aan habooneyn ama wax burburin leh shaqaalahaaga degenayaasha, waa inaad si joogto ah u bixisaa jawaab celin habdhismeed ah.
Wax kasta oo ka yar ayaa loo arki doonaa ansaxinta tacadiyada ah dabeecadahaas dhammaan dhinacyada.
Baro in aad garato calaamadaha dhibaatada taagan . Marka xubnaha kooxdiina ay marmarsiiyaan dhaqamada aan caadi ahayn ee leh codka sida u eg, "Taasi waa Joe / Jane. Waxaan ka rajeyneynaa in laga bilaabo, " ogow inaad haysato dhibaato. Inkastoo ay dadku filan karaan dabeecadaha noocaas oo kale ah mawduuca, macnaheedu maahan in dabeecadaha la oggol yahay inay sii wataan.
Tilmaamaha heerka sunta. Diiradaydan meeshan waxay ku saabsan tahay dabeecadaha dabiiciga ah ee ku dhibaateeya kuwa kale, yareeya iskaashiga iyo ku daro walbahaarinta dhaqanka, iyo kuwa aan ku dhicin qaybaha dalbashada degdega ah iyo baadhitaan rasmi ah. Dhibaatada aan ku hayo shaqaalaheeda ayaa ah kuwa caqli-gal ah oo ciriiri ah oo ciriiri ah, si xun ula dhaqmay kooxda iyo kalsoonidii shakhsiyadeed, iyada oo ay dhaaftay silsilad amar ah, xubno ka mid ah kooxdii ajnabiga ahaa iyo si dhab ah u dhexmaray qof walba.
Si kastaba ha noqotee, haddii arrimuhu ay ku lug leeyihiin dhibaateyn, hanjabaad rabshadeed ama kuwa kale, ka bood erayga this iyo si toos ah ugu sii daa maamulayaasha loo qoondeeyey shirkaddaada.
Indha indheynta, jawaab celinta iyo tababarka waa qalabadaada ugu muhiimsan. Si deg-deg ah u gudub si aad u abuurto fursado aad ku ilaaliso shaqsiga ficilka. Sii siin jawaab celin haboon oo muhiim ah oo muhiim ah, la shaqee qofka si uu u qeexo hagaajinta dabeecadaha gaarka ah, dhabta ah. Sii jawaab celin wanaagsan oo ku saabsan hagaajinta marka ay shaqeeyaan. Kabaallinta Tababaraha Goldsmith ee fikradda ah Feed-Forward si uu uga caawiyo shakhsiga inuu arko aragtida sida xaaladaha loo qaabilo hab wanaagsan oo mustaqbalka ah.
Ka fikir tababarka xirfadlaha. Tani waa qodob muran dhaliya doodaha noloshayda ku saabsan mawduucan. Dad badan ayaa u arkaan in tababare ahaan loo xejin karo muwaadiniinta wanaagsan. Xaalado badan, qurux badan laakiin aan ka yareyn kuwa muwaadinka ah ayaa u qalma maalgashi dheeraad ah. Dabcan, tababarku wuxuu u shaqeeyaa oo keliya haddii shakhsigu si dhab ah u qaato fursadda oo uu ku garto inuu aqoonsado iyo bedelo dabeecadaha. Anigu ma haysto wax aqoon ah oo aan ku ogaanayo ikhtiyaarkan iyada oo ku fekeraya inaan ku noolahay shuruudaha talooyinka kale ee halkan ku qoran.
Ha iska dhaga tirin siyaasadda xaaladda. Waxaa jiri doona shakhsiyaad doorka kale ee maamulka kuwaas oo labadaba aqoonsan kara awoodaada shaqaalaha oo waxay aaminsan yihiin in maamuluhu uu si fiican u noqon karo dhibaatada. Ninkaaga ugu fiican waa madaxaaga. Ka war hay; waydiiso sheekadeeda ku saabsan xaaladaada iyo inaad hubiso in ay haysato fursad ay ku fahamto saameynta qiiqa shaqaalaha ah ee ku saabsan waxtarka kooxda iyo niyadda.
Xaqiiqada dhabta ah: haddii aysan jirin wax horumar ah, ilko u gelin barnaamijkaaga. Haddii aad maalgelisay wakhti, tamar iyo raasumaal ah barnaamijka xooggan ee jawaab celinta iyo tababarka inaan wax faa'iido ah lahayn, waa inaad la shaqaysaa maamulahaaga iyo Khabiirka HR si loo horumariyo loona hirgeliyo barnaamij kororsi ah. Barnaamijkan si aad ah waxaa laga yaabaa inuu ka mid yahay joojinta u hoggaansanaan la'aanta. Tani waa meel nasiib darro ah in la soo gabagabeeyo, maamulayaal badan ayaa joojiya tallaabadan.
Hooska-Hooska ee hadda
Ma jiro hab sahlan oo la xidhiidha wax ka qabashada shaqaalaha qibrada leh ee sunta ah. Aqoonsigaaga macallin ahaan waa maamul, taas oo ah sida waxqabadka kooxdaada. Habka ugu fiican waa in la ciyaaro si cadaalad ah, la galo, raaco hannaan wax ku ool ah, u qaybi tallaabooyinkaaga si waafaqsan siyaasadaha shirkaddaada iyo xalinta dhibaatada. Xusuusnow, qof walbana daawanaya.