Sameeyaan Fikradaha Shaqaalaha ee Ka Qeybgalka Shaqaalaha
Sheekadani waxay muujinaysaa fikrado shaqaale ah oo aad doonayso inaad ka mid noqoto goobtaada shaqada. Hase yeeshe, waxa kale oo ay soo bandhigaysaa habka loo eegayo sida fikradaha shaqaalaha u dhici karaan iyagoo leh ballanqaad iyo taageero.
Tixgeli taageerada hirgelinta fikradaha shaqaalaha ee ka midka ah ururkaaga.
Abuuritaanka Fikrada Shaqaale
Fikradda asal ahaan ka soo jeedda Jim Hidlay, iibinta VP, waxay u sheegtay xubnaha shaqaalaha horumarinta farsamada inuu u rajeeyay inay ku fariisan karaan kulamo badan oo iibka ah. Wuxuu dareemay in waayo-aragnimadu ay dhab ahaantii furi doonto maskaxdooda ku saabsan waayo-aragnimada macaamiisha iyo shaqada iibinta alaabta ay soo saareen.
Xubin ka mid ah shaqaalaha farsamada, Andy Rudnitsky, ayaa u malaynayay in, dhab ahaantii, laga yaabo inay fikrad weyn u tahay - ma ahan kaliya iibinta, laakiin shirkad ahaan. Waxa uu akhriyay ku saabsan Ilmahaaga Maalinta Shaqada oo uu u malaynayey in fikradda ay u adeegsan karto dadka shaqo wadaaga. Sida shirkadu koray, shaqaaluhu waxay si gooni ah uga shaqeynayeen shan dhisme. Qaar ka mid ah waaxyada marnaba kama tallaabin waddooyinka. Shaqaalaha shirkadaha kale marnaba iskama arkin ama is dhex galin oo hawlaha wasaarada ayaa si gooni ah u degan. Tani waxay ahayd qaylo dheer oo ka timid maalmo hore markii aad arki kartid shaqaale kasta oo ka shaqeeya saldhigga shaqada.
Waxa uu abuuray fikradda ah Ugaarsigaaga Shaqaalaha Maalinta Shaqada ah ee uu shaqaaluhu ku soo booqan doono asxaab kale oo ka tirsan waaxda kale si uu u barto shaqadii iyo shaqadiisii shaqadiisa. Markaad booqanaysid oo aad baraneyso shaqada maalinlaha ah ee shaqaalaha, shaqaale ka socda waaxda kale waxay heli doonaan faham cusub iyo ixtiraamka qofka iyo howlaha uu shaqeynayo.
Dareenka ku saabsan soo bandhigidda fikradda kooxda maamulka, sababtoo ah waxay u baahan tahay maalgelin muhiim ah ee waqtiga shaqaalaha, Rudnitsky ayaa fikradda ka saaray qaar ka mid ah jalayaashii kuwaas oo ahaa mid aad u faraxsan. Waxa uu ku fekeray fikradda ah in uu codsado fikrado iyo jawaab-celin sababtoo ah wuxuu ogyahay inuusan awoodin in uu hirgeliyo fikradda aan caawimaad lahayn.
Shirkad taariikhda taageereysa munaasabadaha maal-gelinta shaqaalaha, fikradaha, safarada, iyo fikradaha, maamulaha Rudnitsky ayaa soo jeediyay in uu isu keenay qorshe lagu baadigoobayo kooxda maamulka. Waxay taageereen fikradda. Qaar ka mid ah shaqaalaha ayaa ku tabarucaya inay caawiyaan.
Sababta loo Sameeyo Uga Shaqeeyaha Maalinta Shaqada
Rudnitsky wuxuu u diyaarsan yahay fikrad adag oo ah sababta uu qofka shaqaalaha ah u shaqeyn lahaa maalin shaqo uu ahaa guushii shirkaddiisa. Waxa uu rumaysan yahay in hawlaha noocan ahi ay:
- Dhiso xiriirka shaqaalaha ee aan rasmiga ahayn,
- Abuuri aqoon iyo isfahmid ka dhexeeya hawlaha shirkadaha iyo waaxyada,
- Ka tirtirida fikradaha shaqsiyadeed ee ay shaqaaluhu ka mid yihiin kuwo kale iyo waaxaha kale,
- Sii shaqaalaha si fursad ay ula macaamilaan shaqaalaha si ay marnaba u ogaanin xaaladaha caadiga ah, si kor loogu qaado dhismaha kooxda oo dhan,
- Ka caawi shaqaalaha inay ixtiraamaan shaqada ay qabteen waaxaha kale,
- Ka hortag habka habdhaqameedka shaqaalaha ee ah in wax la sameeyo marka aysan garanayn ama fahmin waxa dhab ahaantii ka dhacey waax kale, iyo
- Muuji oo wadaagaan asalka iyo asalka TechSmith dhaqanka iyo bay'ada shaqada: ka caawi shaqaalaha inay ka baxaan aagahooda xajinta, waxay bixiyaan wakhti ay fahmaan aragtida dadka kale, ayna ku daraan oo muujiyaan qiyamka shirkadda ficilka.
Hirgelinta Qaadashada U Shaqeeyaha Maalinta Shaqada
Qof kastaa wuu jeclaa fikradda, laakiin maalmaha shaqada ee mashquulka ah, Rudnitsky wuxuu lahaa waqti adag inuu helo caawimo si uu u hirgeliyo fikradda. Sidaa darteed, wuxuu sameeyay fiidiyoowlaha gudaha ee suuqa oo soo bandhigay fikradda wuxuuna weydiistay caawimo iyada oo loo marayo emails shaqaale toos ah.
Kooxda mutadawiciinta ah ee xiisaha leh ayaa dejiyey tilmaamaha loogu talagalay Udoodaha Shaqaalaha Maalinta Shaqada .
- Shaqaalaha xiisaha leh waxaa la weydiiyay inay sameeyaan saddex doorasho oo shaqooyin ah oo ay rajeynayeen inay hoos u dhigaan maalin. Xulashada caanka ah ee liiska waaxda iyo doorashooyinka shaqadu waa doorashadii ugu dambeysay oo furan: waan la yaabay. Shaqaalaha xiisaha leh waxay ku soo jeesteen Udoode Shaqaaleed ee Codsiyada Shaqada .
- Shaqaalaha ayaa si isku mid ah ugu haboon dadka kale ee iskaa wax u qabso ku leh doorashadooda koowaad ee qaybaha. Rudnitsky ayaa sheegeysa in isbarbardhiggu uu ahaa mid caqabad ku ah in kaqeybgal kasta uu lahaa rabitaano kala duwan oo ku saleysan doorashadiisa ama xulashooyinka waaxyaha iyo hawlaha. Shaqaale dhowr ah ayaa helay kulamo aan caadi ahayn oo aan la aqbali karin. Maaddaama qofna uusan ashtakoonin, wuxuu u maleynayaa in dadka shaqo-wadaagta ahi ay awood u leeyihiin inay ka shaqeeyaan faahfaahinta si ay u daboolaan baahidooda.
- Mar haddii la ogaado oo la ogeysiiyo, shaqaaluhu waxay la xiriiraan shaqaalahooda si ay u qorsheeyaan waqtigooda. Waqtiga xaddiga shaqada waxaa ka mid ah ka qaybgalka shirarka, ka qaybqaadashada faahfaahinta maalin kasta ee shaqaalaynta shaqaalaha, dib u eegida ujeedooyinka iyo masuuliyadaha shaqaaleeyaha, iyo qabashada qadado aan rasmi ahayn ee wadahadalka.
- Wakhtiga shaqaaluhu wuxuu isku xiran yahay shaqada oo uu ahaa mid rogrogmi kara. Shaqaaluhu waxay awoodeen inay jadwaliyaan maalmaha nus maalin, maalin dhan, kulanno gaar ah, taariikhaha qadada, iyo wixii la mid ah - wax kasta oo ay u shaqeeyeen shaqaaluhu inay hoos u dhigaan shaqooyinka ugu muhiimsan ee shaqadiisa ama shaqaalaheeda. Shaqaalaha ka socda waax kasta, oo ay ka mid yihiin maamulayaasha iyo maamulayaasha, ayaa ka qaybqaatay oo isku dayey inay saaxiibkoodii siinayaan waayo-aragnimo, waayo-aragnimo waxbarasho.
- Shaqaale kasta ayaa sidoo kale la weydiistay inuu ilaaliyo qarsoodiga shaqaale kale ee shaqadiisa marka loo baahdo.
Ku guuleysiga inaad ka qaadatid shaqaalihiina si aad u shaqeyso Maalinta
Inta lagu guda jiro ugu horeyso Uga shaqeeyahaaga Maalinta Shaqada , qiyaastii 25% shaqaalaha ayaa codsaday kana qaybqaatay. Sannadkii labaad, ku dhawaad 45% ayaa ka qayb qaatay. Qeybaha ugu caansan waxaa ka mid ah iibinta, suuq-geynta, iyo horumarinta waqti weyn.
Shaqaalaha ayaa aad u xiisaynayey in koox ka kooban sideed shaqaale, oo ay ku jiraan madaxda iyo maamulayaasha, ay u baxeen qado si ay uga wadahadlaan habka loo sii wadi karo geedi socodka. Rudnitsky wuxuu ku faraxsanaa in uu la wadaago tartanka suuq-geynta, isbarbar-dhigista, iyo bandhigida shaqaalaha kale, mar kale, isagoo ogaaday inta uu le'eg yahay isaga iyo kooxda maal-galinta sannadka ugu horeeya.
Nasiib wanaag, dhowr mutadawiciin ah ayaa soo galay, oo ay ku jiraan Jessica LaHaie, oo bixisay hoggaankii ka danbeeyay ee kooxdii shaqaalaha ee ka mid ahaa Rudnitsky, barnaamijkuna wuxuu sii waday sanadka labaad. Heerka kaqaybqaadashada shaqaalaha ee sanadka labaad wuxuu ahaa 52% sanadki ugu horeeyay. Shaqaalaha ka qaybqaatay buuxinta qiimeynta, waxay soo jeediyeen talooyin ku saabsan hagaajinta, ka qeyb qaadashada t-shirqoolka, oo ay ka qaybgaleen qado sharafeed oo ay bixiso shirkadda.
Qiimaynaha Qaadashada Shaqo U Qalinka Maalinta Shaqadu waxay ahaayeen kuwo aad u wanaagsan in kooxdu rajaynayso inay sii waddo barnaamijka sanadaha soo socda.
Heer qaas ah, hirgelinta fikradaha shaqaaluhu waxay qiimeeyaan qiimaha waxayna ku lug leeyihiin xoogagaaga shaqooyinka siyaabaha aan la saadaalin Karin. Xeerarka kaqeybgalka shaqaalaha .
Rudnitsky ayaa yiri, "Waligay ma arkayn naftayda sida nooca noocaas ah u sameeyn laheyd: Fikrad u yeelo fikradda, la soco, oo raadi dhul bacrimin ah oo ku saabsan hirgelinta shirkad furan oo aqbalaysa. Waxaan isku dayi doonaa wax walbaa, waxaa jira cadow dhab ah oo lagu tijaabinayo, iyo, haddii aad dadka ka dhigi karto kuwo si fiican kuu hirgaliya, adoo hirgelinaya barnaamijkan haraaga ama fikradaha kale ee shaqaalaha, maxaad kaloo weydiisan kartaa? "
Xaqiiqdii, Andy, maxaad kaloo weydiisan kartaa?