Fikradda ii, habka ugu habboon ee qiimeynta tirooyinka ayaa loo sameeyay, waa sababta aad u filan lahayd wax ka duwan isticmaalka.
Haddii ururku qaato wakhti go'an, aan sharci ahayn, aan la xiriirin, lambarrada qarsoodiga ah iyo ilaha dhererka dhibcaha ee shaqaalaha, si joogto ah ayaa filaya.
Miyuu darajo miisaaniyadeed ka dhigayaa wax ku biirin goobta shaqada ? Si fiican ayaan u fiicnahay, waxaan rumeysanahay in qiimaha mawjada ay dhiiri galin karaan waxqabad shaqo oo wanaagsan; si xun u shaqeynaya, qiimeynta nambarada waxay wiiqaysaa bay'ada shaqada ee wanaagsan. Miyaad isticmaashaa habka qiimeynta kartidaada iyada oo qayb ka ah geedi socodka lagu horumarinayo dhaqanka hufnaanta hay'adeed?
Haa, xaqiiq ahaan, sida laga soo xigtay Dick Grote, ee Sayniska Qiimaynta Waxqabadka: Dhaqannada ugu fiican ee Masters , oo ah daraasad qiimeyn ah oo lagu fuliyo maareynta waxqabadka fulinta Mareykanka oo ay qabatay Xarunta Waxtarka iyo Tiknoolajiyada Maraykanka (APQC) iyo Linkage Inc., qiimayn adag awooda iyo kartida waxay caawineysaa shirkadaha inay sameeyaan horumar weyn xagga horumarinta dhaqamada waxqabadka.
Arrimaha sharci ee hadda jira ee qiimeynta waxqabadka , Stanley B.
Malos, JD, Ph.D. waxay samaysaa lix Tilmaamo oo Dheeraad ah oo loogu talagalay Qiimaynta Waxqabadka Sharci ee Lacageed . Xitaa haddii sharci ahaan aysan ahayn dareenkaaga, lixdaas talabixin ayaa dejiya marxaladda ku saabsan habka qiimeynta qiimeynta, shaqaalaha ama shaqaale aan shaqaale ahayn, cod, iyo suurtagal ahaan - dhiirigalin.
Sida laga soo xigtay Malos, shuruudaha qiimeynta:
- waa inuu ahaadaa mid ujeeddo leh halkii uu ujeedo;
- waa inuu noqdaa mid shaqo ama ku saleysan falanqaynta shaqada ;
- waa inay ku saleysnaadaan dabeecadaha halkii ay ka soo bixi lahaayeen dabeecadaha;
- waa in lagu jiraa xakamaynta qiimaha;
- waa in ay la xidhiidhaan shaqooyin gaar ah, ma aha qiimeyn caalami ah,
- waa in lala socodsiiyaa qofka shaqaalaha ah.
Malos wuxuu qeexayaa talooyinka hab-raaca ee qiimeynta waxqabadka sharciga ah. Talooyinka uu ka koobanyahay waxaa ka mid ah: habraaca waa in loo qoondeeyo dadka oo dhan koox shaqo gudaheeda; waxay: "waa in ay bixiyaan ogeysiis ku saabsan waxoogaa shaqo la'aanta, iyo fursadaha lagu saxayo, waa inay bixiyaan tilmaamo qoran iyo tababbarro dadka loo gudbayo, waa inay u baahan yihiin dukumiintiyo fara badan oo joogto ah oo ku saabsan ra'yi ururinta kuwaas oo ay ku jiraan tusaalooyin gaar ah oo waxqabadka ku saleysan aqoonta shakhsi ahaaneed."
Qiyaasta waxqabadka iyo tilmaamaha habka qiimeynta tirooyinka
Tobanka soo socota ee tilmaamayaasha, tusaalooyinka, iyo fikradaha ayaa kaa caawin doona inaad horumarisid qaabka cabbirka iyo nidaamka qiimaynta kaas oo ah dhiirigelinta halkii uu ka hor iman lahaa.
- Si taxadar leh u samee sidii aad u dhisi lahayd waxa ay tahay inaad rabto inaad cabirto. Jack Zigon, oo khibrad u leh maaraynta waxqabadka iyo cabbiraadda, kaqaybgalayaasha Qiimeynta Waxqabadka ee laga bilaabo Saddex iyo Toban Sanadood ee Dhibaatooyinka , ayaa sheegaya in "qaybta ugu adag ee abuuraysa heerarka waxqabadka ay go'aan ka gaarto sida ay u cabbirayaan." Marka aad go'aansato, waayo-aragnimadayda waxay tahay in dadku ay diiradda saari doonaan inta badan jihada ay ku leeyihiin shaqooyinkooda oo ay aaminsan yihiin inay "helayaan amaah".
- Samee cabiro wax ku ool ah oo dadka u sheega sida ay u sameynayaan. Ilaa heerkulku wuxuu cabbiraa waxa run ahaantii muhiim u ah shaqada qofka, waxay wax ku ool yihiin waxqabadka molding. Ha soo xaadirin natiijooyinka si ay u cabbiraan sababtoo ah waxay ku sahlanaanayaan in lagu daro bartilmaameed tirsi ah. Qaar ka mid ah natiijooyinka ugu muhiimsan ee laga soo bilaabo shaqo kasta, gaar ahaan marka shaqooyin badani noqdaan macluumaad ku salaysan, aan si sahlan loo qiyaasi karin.
Tusaale ahaan, inta lagu guda jiro dadaalkeyga talo bixinta, ururradu waxay inta badan soo jeediyaan in aan cabirno guusheena si aan u wada shaqeyno tirada fasalada tababarka ee ay bixiyaan iyo tirada dadka ka qeyb galay tababarka. Had iyo jeer waxaan ka soo horjeeday inaan sheego inaan rabo inaan saameyn ku yeesho wax soo saarkooda, qaabka macaamilka macaamiisha, iyo niyaddiisa shaqaalaha; cabbiraadyadani waxay ahaayeen kuwo qiimeeya waqtigooda, xitaa haddii saameynta tababarka ay adagtahay in la go'doomiyo.
- Samee aasaas toos ah, shuruudo daacad ah oo dadka u sheega waxa ay tahay inay sameeyaan si loo gaaro qiimeyn gaar ah. Inta badan ururada ayaa ku fashilmay inay sameeyaan shuruudo ka baxsan xukunka maamulaha. Haddii ay leeyihiin shuruudo, waxay ku fashileen inay la wadaagaan shaqaalaha. Labada ka mid ah kuwan waxay ka samaysanayaan qariib loogu talagalay waxqabadka shaqaalaha. In kasta oo ururadu aanay u badneyn in ay tirtiraan xukunka maamulaha iyada oo qayb ka ah shuruudaha isku dhafan mar dhow, saameynta fikraddeeda waa in la yareeyo, hadday suurtagal tahay.
- Daraasadda APQC / Linkage ee horay loo soo sheegey, shirkadaha ugu wanaagsan ee lagu tababaray ayaa waxay si weyn u xoojiyeen aqoonsiga iyo qiimeynta karti-xirfadeedka. Kuwani waxay ku kala duwan yihiin yoolalka ah in ay sameeyeen shirkad-ballaaran, sida caadiga ah kooxda fulinta. Waxay sameeyaan isgaadhsiin aan isbeddelin oo ku saabsan waxa ugu muhiimsan ee guusha ururkaaga.
Xayiraaddu waxay heshay ururada ugu fiican ee lagu aqoonsaday xirfadaha, ka dibna "qeexid sharaxaad dheeri ah-sawirro muuqaal ah oo muujinaya dabeecadda qofku maskaxda ku hayo meesha ay u badan tahay in ay ka qayb galaan. Inkastoo ay aad u dhib badan yihiin abuurista, sharraxaad dheeraad ah waxay ku siinayaan qiimeeyaha cabbirka taas oo si loo barbardhigo waxqabadka dhabta ah ee shakhsiga ah ee qiimeynaya.waxaa ka sii wanaagsan, waxay siiyaan qiimeeyaha sawir cad oo muujinaya waxa ururka uu filayo. "
- U sheeg shuruudaha aasaasiga ah ee dadka u baahan macluumaadka si waxtar leh u fuliyaan. Haddii xogtu si xun u turjunto lambar, u sheeg sawirada natiijooyinka la filayo in ay tahay mid muuqata oo la fahmi karo.
Tusaale ahaan, laga bilaabo xarunta jaamacadda, shuruudaha qiimeynta maamul ee iyo guulaha ay ku jiraan qiimeynta sida kuwan soo socda. Waxaad heleysaa qiimeynta tirada ugu sareysa haddii aad kordhisid qanacsanaanta macaamilka boqolkiiba 50 sida lagu qiyaaso kaararka faallooyinka macaamiisha; kordhinta faa'iidada ee dukaanka qashin-qaadka 20 boqolkiiba, oo soo bandhigaya jawi nadiifin iyo waxtar leh oo aan warqad xaashi lahayn, miisaska waa la nadiifiyaa oo la nadiifiyaa sida ugu dhakhsaha badan ee macaamiisha u baxaan, qashin-qubka ayaa la faaruqiyaa ka hor intaan qashin ka badan weelasha, iyo sidaas oo kale.
Shuruudaha ayaa sidoo kale la aasaasay laguna soo wargeliyay qiimeynta tirakoobka dhexdhexaadka ah, iyo qiimeyn lambar oo liita oo isku mid ah. Maamulahani wuxuu gebi ahaanba su'aal ka qabin wixii la filayay iyo sida loo filayo in la qiyaasi doono. Waxay xor u ahayd in ay dedejiso awoodeeda si ay u hesho qiimeynta tirooyinka ugu fiican.
- Helitaanka talooyinka shaqaalaha marka la dejinayo shuruudaha iyo cabbirrada qiimeynta tirooyinka. Maamulaha kor ku xusan, ee xarunta jaamacadda, waxay gacan ka geysatay sidii loo dejin lahaa shuruudaha qiimeynta tirada iyadoo lagu saleynayo waxa ay u malaynayso inay hagaajin lahayd khibradda ardayga ee xarunteeda. Waxay gacan ka geysatay abuurista sawirka waxa ka dhasha guulaha hawsheeda. Maamulaha waaxda caafimaadka, sida tusaale ahaan, ayaa ka duwan, laakiin ma ahan shuruudo adag, oo ku saleysan baahida macaamiishiisa.
- U fiirso horumarka shaqaalaha ee shuruudaha qeexan, ujeedooyinka, iyo si joogto ah. Saddex bilood ayaa ugu yaraan ku filan si looga hadlo horumarka xubnaha shaqaalaha. Bil kasta way ka fiican tahay. Sanad walbaba kuma filna in ay saameyn ku yeelato dhaqanka iyo waxqabadka. Fikrad ahaan, shaqaale kasta wuu ogyahay sida ay u shaqeynayaan maalin kasta.
- Ka fogow "geesaha," ama "halo". Haddii qofku uu buuxiyo dhammaan shuruudaha aasaasiga ah ee laba bilood ka dibna uu ka baaqdo bartilmaameedka bisha saddexaad muddada warbixinta saddexda bilood ah, waa in la tixgeliyaa dhammaan saddexda bilood. Marar badan, waxqabadka qofka ayaa lagu qiimeeyaa iyadoo lagu saleynayo bisha hoose. In kastoo aad rabto inaad caawiso mushkiladda mushkiladda shaqaalaha isla markaana eegto fursadaha hagaajinta, midda hooseysa waa inaysan qeexin waxqabadka qofka ee muddadaas. Waxaad dooneysaa inaad daawato isbeddel oo aad wax ka qabato sida ugu dhaqsaha badan isbeddellada.
- Shaqaaluhu wuxuu u baahan yahay inuu arko oo akhriyo qiimeynta waxqabadka, darajooyinka, wicitaanka xukunka, iyo shuruudihii horay loo dejiyey oo isugu yimid si ay u sameeyaan qiimeyntiisa.
Jack Zigon ayaa sidoo kale kugula talinaysa in shaqaaluhu soo ururiyo xogta waxqabadka u gaar ah sida ugu macquulsan. Tani waxay badbaadin kartaa waqtiga iyo tamarta maamulaha waxayna u oggolaaneysaa shaqaalaha, kaas oo si fiican u yaqaan xogtiisa, si uu u soo bandhigo. Tani waxay ka caawisaa qofka shaqaalaha ah inuu qaato lahaanshaha xogta wuxuuna yareeyaa khilaafka iyo shaki ku saabsan natiijooyinka la soo sheegay.
Xaqiijinta wanaagga, shuruudaha waxqabadka iyo qiimeynta waxay gacan ka geysan karaan waaya-aragnimo xoog leh oo dhiirigalin leh ee xubnaha ururka. Joogista xisaabinta tirooyinka iyo qaabka waxqabad ee nidaamka maamulka waxqabadka ayaa kaa caawin kara inaad sameysid dhaqanka aad u baahan tahay guusha urur ahaan. Shaqaaluhu waxay ogyihiin waxa laga filayo iyaga, waxayna la kulmaan waxoogaa yaab leh. Dadku waxay ogyihiin waxa ay u shaqeynayaan, waxayna og yihiin abaalmarinta iyo aqoonsigooda ay ku gaari doonaan.
Meeqa qof ayaad garanaysaa kuwa aroorta soo baxa, oo aad shaqo u fekerayso, "Gee, waxaan rabaa in aan noqdo 3.0 shaqaale miisaankeedu yahay 5.0 maanta?" Dad badan maahan. Dadka intooda badan waxay doonayaan inay qabtaan shaqo fiican ayna arkaan taageeradooda ay ku leeyihiin guusha ururkooda. Maxaa joojiya?
Aan la raacin shuruudaha guusha. Nidaam qiimeyn ah oo aan la qooneynin oo ku xiran rajooyin aan dhamaystirnayn iyo kuwo aan la isku halleynin. War-celin aan macquul ahayn. Deegaan ah "u maleynayaan sida weyn u weyn, sababtoo ah waxaan hubnaa inaanay kuu sheegi doonin." Raadi dhab ah, maamulayaal. Waan ka caawin karnaa ururadayada inay ka fiicnaadaan tan.