Ka caawi Shaqaalahaaga in ay Qabtaan Milkiilaha Isbedelka

Maamulayaasha yaryar waxay diidi doonaan fikradda ah baahida loo qabo in la waafajiyo xaaladaha suuqa ee isbeddela inay muhiim u yihiin badbaadada iyo guusha. Maxay sidaa daraadeed shirkadaha badani ma uga hor tagaan geeddi-socodka is-waafajinta?

Xalinta Qarsoodiga Shahaadada Khatartaada ee Beddelka

Sida qarsoodiga u soco, midkani ma aha mid aad u adag in lagu xaliyo-ugu yaraan waraaqda. Ku dhowaad wax walba oo ku saabsan sida aan u shaqeyno ganacsigeena waxay diiradda saaraan sidii loo hagaajin lahaa tayada iyada oo la fududeynayo geedi socodka, yaraynta kharashyada iyo in badan oo ka shaqeeya waxa ka shaqeeya qiimaha hoos u dhaca ee raadinta faa'iidada ugu badan.

Waxaan xawilnaa fekerka ururkeena iyo hoggaankeena iyo habdhaqanka hoggaanka ee suuqa, waxaanu iibinaa oo taageernaa wax badan oo aan samayno ama sameyno. Maalgashadayada iyo horumarintayadu waa qumman yihiin waxayna taageeraan mawduucyo badan oo ka shaqeeya waxa ka shaqeeya kharashka si tartiib ah u hooseeya.

Dib-u-eeg deg-deg ah ee badeecada firfircoon iyo hannaanka mashruuca ayaa muujinaya mabaadiida shaqada. Inta badan mashaariicda la ansixiyey ayaa diirada saaraya fidinta wax-soo-saarka iyada oo lagu darayo sifooyin cusub ama qadar-cabbir ama qaab wax-qabad leh. Intii aad fiirin laheyd maalgashiyo aan kala go 'lahayn ee suuqyada cusub ama suuqyada cusub si kor loogu qaado kobaca mustaqbalka, waxaynu ku dhajinaynaa dhammaan betashadayada halkan iyo hadda.

Ka feker suuqa suuq madow sii kordhaya halkaasoo hordhaca wax soo saarka cusubi ay la kulmaan yawn iyo bixiyeyaashu waxay ku adkaadaan inay ka faa'iidaystaan ​​faa'iidooyinka iibsigooda ee dib-u-cusbooneysiintaan - qaylo dheer oo ka timid shaabadda si ay u cusbooneysiiyaan waxyaabihii hore ee bixinnadoodii.

7 Sababaha Cadaadiska Bulshada ee "Marna Isbedel" Waa mid xoog leh

Inkasta oo aanu mashquul ku luminahay waxqabadka si aan u yareeyo kharashka iyo in aan wax ka qabanno dalabyadeena caanka ah ee raadineysa guulaha kordhinta ee iibka, fashilka aan la qabsan karno ayaa xitaa xididada qotodheer ee dhaqamada ururrada iyo naftaada.

  1. Dhaqanka ururkeena wuxuu kobciyaa wakhti si uu u muujiyo qiimaha, shakhsiyaadka, iyo mudnaanaha dadka ku lugta leh dhismaha, sii kordhaya iyo joogtaynta shirkadda.
  1. Bilaabidda badiyaa badanaa waxa ay si toos ah ufiirinaysaa waxa muhiim u ah kooxda aasaasiga ah. Aragtani waxay ku saleysantahay mudnaanta lingers firfircoon muddo dheer ka dib marxaladda horudhacu ay dhaaftay, waxay ku fekerayaan hababka cusub iyo suuqyada kala duwan iyo qaababka. Hawlaha mustaqbalka fog iyo fekerka waxaa lagu calaameeyay "Sida Joogsugsan" waxaan u baahannahay in la raaco sida la karinayo.
  2. Cadaadiska waxqabadka adoo raacaya qashinka shirkadda iyo iska caabinta aadanaha si loo baddalo dabiiciga ah si loo raadiyo ama loo sameeyo waxyaabo ay suurtagal tahay in ay ka soo horjeedaan fikradaha ku habboon ee ururka. Maalgashiga ka duwan ama dhaqdhaqaaqyada kala duwan waxay ka soo horjeedaan waxa dadka ku jira shirkadu ay sharaf weyn ugu muujiyaan shaqadooda maalin kasta.
  3. Ballan-qaad aad u ballaaran oo macaamiisha ah oo u adeega aqoonta iyo bixinnada ay shirkaddu leedahay khabiir ku ah bixinta dariiqooyin horumarin toos ah oo ku salaysan geeddi-socodka iyo waxyaalaha la bixiyo.
  4. Moodhalka muhiimka ah ayaa soo baxaya in la helo maamulayaasha iyo hoggaamiyeyaashu arrimaha khuseeya iyo fursadaha ku salaysan waaya-aragnimadooda wadajirka ah waqti ka dib. Dhaqanka xooggan ee shaqaalaha muddada dheer shaqeynaya, dhammaan khilaafaadka ayaa ka dhacaya muraayadaha shirkadihii hore.
  5. Sida bini'aadam ahaan, waxaan ku xidhnaa si aan u aragno isbeddel sida aan wanaagsaneyn, gaar ahaan marka xaaladdu ay tahay mid raaxo leh oo si xamaasad leh u guulaysata. Anagu si ikhtiyaari ah uma raadin karno fursad aan ku jebin karno hababka iyo hababka aan u shaqayno taas oo aasaas u ah waxa aan u baahannahay. Dhamaanteen waxaan la dagaalamaynaa dabeecadda aadanaha iyo dabeecad kasta marwalba.
  1. Dadaallada lagu doonayo in lagu sii socdo isbeddel aan joogto ahayn ayaa la xiraa ama la qaboojiyaa, ama mid si ku meel-gaadh ah ama firfircoon. Istaraatiijiyadu waxay noqoneysaa jimicsi oo ku haboon in badan oo ka mid ah dadaalada maalgashiga cusub ee cusub ee arenas cusub ama tiknoolajiyada cusub ee macaamiisha kala duwan ayaa loogu soo jeestay ilaha.

Hawlgallada shirkadu waxay u socotaa qaab wareeg ah oo ku salaysan guusha hore iyo waxa ka shaqeeya wareegga xawliga ah ee hawlaha dib u noqoshada ah ee aan ka shaqeynin adduunka oo dhan wax kastoo isbeddelay. Kodak, oo ah hal mar filim weyn oo cajiib ah ayaa dhab ahaantii abuuray kamarad dijital ah, laakiin ugu dambeyntii waa la waayay sababtoo ah dhaqankeeda iyo qaabkii hore ee fekerka ayaa ku guuldareystay in la aqoonsado shuruucda cusub ee digital.

8 Fikradaha lagu Sameeyo Taageerada Taageerada Shaqaalaha Firfircoonida:

Sida kor ku xusan, awoodda urureed, dhaqameed iyo shakhsiyaadka shakhsiyaadka isbeddelaya ayaa xoog leh.

Ka gudubka jiiditaanka xajmiga ee xilligan xaadirka ah waa tartan hogaamineed oo muhiim ah.

Halkan waxaa ku yaal 8 fikradood oo lagu caawinayo maamulayaasha iyo hoggaamiyeyaal sare oo ka soo horjeeda is-xakamaynta

  1. Helitaanka taageerada baahida loo qabo isbedel waa hawl firfircoon oo hogaamin ah. Aqoonsiga in kor u qaadida iyo helitaanka taageerada raadinta firfircoon ee "cusub" waa hawl culus oo adag oo aan la gaari karin iyada oo la adeegsanayo adeegga mabda'a mawduuca. Shaqadani waxay noqoneysaa mid ka mid ah hawlaha ugu muhiimsan ee maamulayaasha shirkadaha iyo madaxda sare . Waa in ay ka gudbaan xoriyadda saxda ah iyo wadahadal afka ah waxayna ku fidiyaan xeeladaha muhiimka ah iyo ujeedooyinka la qiyaasi karo. Hoggaamiyeyaashu waa inay arkaan baahida iyo sidoo kale inay wax baraan, qaabeeyaan oo xoojiyaan dabeecadaha loo baahan yahay.
  2. Iska ilaali khaladaadka caadiga ah ee aflagaadada ama niyadjabinta hore. Inta badan ereyada ku wareegsan waxay bedelaan dhawaaqa waxayna dareemaan sida dharbaaxa wejiga taariikhda shirkada, ka fogaanshaha kuwa ka qeyb galay abuurista guusha hore. Taa baddalkeeda, taariikhda waa in la dabaaldegaa, gaar ahaan caddayn in shirkadu awood u leedahay in ay ka gudubto caqabado iyo xalinta dhibaatooyinka. Aqoonsiga ruuxa iyo hal-abuurka oo horseeday guulihii hore ayaa muhiim u ah dhisidda mustaqbalka. Ku soo dhawow wixii dhacay, laakiin baro baahida loo qabo in la isticmaalo qalabka isbeddelka lagu dhiso guushaas.
  3. Samee sahamin iyo aqoonsi fursado cusub mudnaanta muuqata. Hogaamiyaasha shirkadu waxay leeyihiin hawshooda ah inay keenaan raadinta cusub oo ka duwan kuwa nololeed ma aha oo kaliya iyada oo loo marayo xoojinta joogtada ah ee afkaarta ah laakiin iyada oo loo marayo ficilada iyo abaalmarinta. Laga soo bilaabo maalgelinta fikradaha cusub ee sahaminta si ay u dabaaldegaan casharadii la bartay ee la tijaabiyey tijaabooyinkii lagu guuleystay iyo u dabaaldegaya guulo cusub oo siyaabo waaweyn ah, joogto ah, si joogta ah u xoojinta baahida loo qabo isbedel waa muhiim.
  4. Dhiso mishiinka waqtiga. Inkastoo aysan suurta gal ahayn in aad dib u qorto shuruucda fisikada sidaan u ognahay, waa lagama maarmaan in dadkaaga iyo maalgalintaada ay tixgeliyaan marxalado kala duwan. Isticmaal Qaabka Horizons halkaasoo qorshooyinka iyo hawlaha ay u kala qaybsan yihiin wakhtiyada ku xiga sanadka soo socda, kan saddexaad ee sadex sano iyo wixii ka sarreeya saddex sano (horudhac 1,2, iyo 3 waa siday isugu xigaan). Aqoonsado in maalgashiga la miisaami doono horudhaca 1, laakiin waa in aad haysataa boqolkiiba boqol oo ah dadaal aad ku eegayso dhaqdhaqaaqyada cusub labada dhinacba 2 iyo 3.
  5. Samee shaandheyn dibadda ah oo ganacsi kasta oo shaqaale ah. In shirkadaha ay la halgamayaan in ay la qabsadaan, waxaan inta badan fiiriyaa in shaqada scan dibadda iyo horumarinta fikradaha cusub ay ku xiran yihiin meelo dhowr ah oo leh ereyga "istaraatiijiyadeed" ee horyaalkooda. Habkan weyn, habka xaddidan kuma sii jiri karo adduunka oo qof kastaa uu heli karo tiro badan oo xog ah waqtiga dhabta ah. Halkii laga xayuubin lahaa fikradaha iyo talooyinka, raadi siyaabo aad uga shaqeyn kartid oo aad uga qayb geli kartid qof kasta oo raadinaya fikrado iyo fursado cusub. Ku soo qaado qalabyada warbaahinta bulshada ee gudaha iyo baro oo ku daboolaan fikradda ah in dadka badidooda loo adeegsado horumarinta fikradda.
  6. Baro xiriirinta silsiladda guusha. Furaha guusha ee hawshan waxaa ka mid ah waxqabadka sawir qaadista ee ka yimaada shaqaalaha waxaa ka mid ah daaweynta iyo sameynta fikrado badan oo la abuuray oo fududeynaya "fikradaha ficilada". Tallaabooyinka waxay u baahan yihiin maalgashi iyo dulqaad, iyadoo shirkadaha intooda badani ay aad u dhaqso badan yihiin si ay maalgashi ugu sameeyaan ka soo baxa horudhaca 2aad iyo 3aad ee raadinta dhibaatooyinka dhow. Iyadoo aan taageero laga helin geeddi-socodka, dadaalladu way dhiman doonaan sababtoo ah danta lumay. Xasuuso in aan lahayn dhuumo adag oo ah horudhac 2 iyo 3 ah, guusha mustaqbalku waa halis.
  7. Ka feker fikradaha cusub iyo hababka fursadaha kobcinta ee shaqaalaha. Inkastoo had iyo jeer aan u baahanno inaan shaqaaleysiinno xirfado cusub si aan ugu guuleysanno teknoolojiyada kala duwan ama hababka ganacsiga, hubso in la helo fursado loogu talagalay shaqaalaha raali gelinta iyo kartida leh inay ka qeyb qaataan qayb ka mid ah koboca iyo horumarkooda . Qof kasta ma aha ama waa inuu xaq u yeeshaa, laakiin dad badan oo la yaab leh oo karti leh ayaa ku kalsoonaan doona inay dib u soo celiyaan iyagoo qayb ka ah hannaanka dib u soo celinta shirkadda.
  8. Isticmaal guulo si aad u shidisid dababka isbeddelka. Laga soo bilaabo dabaaldarrada yaryar iyo weynba si ay u abuuraan heshiisyo si ay u qabsadaan oo ay u bartaan casharradii laga bartay ee raadsashada isbeddelka, hawshani waa inay noqotaa qayb ka mid ah hawlaha firfircoon ee shirkadda. Ha hor istaagin natiijooyinka wakhtiga gaaban ee leh qabqablaha 1 hawlaha. Abuuritaanka muuqaalka ujeeddo 2aad iyo 3aad oo shaqeynaya iyada oo si taxadar leh loo eegayo sawirro muujinaya tallaabooyinka saxda ah ee hindisaha mustaqbalka.

Qadka hoose:

Iska-dhafida baahida loo qabo in wax laga bedelo ama si fudud loo qirto dhibaatada iyada oo aan si firfircoon u taageerin waxay keenaysaa in shirkadku waqti dhimato. Dhammaanteena waa ineey noqdaan safar wakhti, oo ka shaqeynaya halkan iyo hadda adigoo gacan ka geysanaya taageerida abuurista mustaqbalka. Waa wakhti aad ku barato shaqaalahayaga in cabsida isbeddelku ay tahay mid aan sax ahayn marka ay tahay in aan si dhab ah cabsi uga qabanno in laga fogaado baahida loo qabo in wax laga beddelo.