Hase yeeshe ma jiro tababare ku haboon, marmarka qaarkoodna cadaadiska ayaa keena dabeecadaha ugu xun.
Halkan waa liisto waxyaallood oo ay maamulayaashu sameeyaan si ay uga xanaajiyaan shaqaalahooda. Maareeyayaasha, samee is-qiimeyn daacadnimo ah - ama ka sii wanaagsan, u hesho qaar ka mid ah jawaab celinta - iyo haddii aad samaynayso mid ka mid ah waxyaalahan, samee qaraar joojin sameeya.
- Uma jawaabin su'aalaha ama codsiyada. Marka shaqaale weydiiyo su'aal ama codsi sameynayo, ha iska dhego tirin illaa ay mar labaad weydiistaan. Noqo mid jawaab u leh - haa, maya, maya, ama u sheeg in ay ogaadaan markaad su'aal ka qabtid iyaga.
- Xusuusashada waxa aad ka codsatay inay sameeyaan . Haa, dhamaanteen waan wada iloobi karnaa, ka dibna waan ogahay waan hubaa. Markaad sameyso, waxay u sheegaysaa shaqaalahaaga waxa aad waydiisay inay sameeyaan waxaa laga yaabaa inaanay muhiim ahayn.
- U sharaxaya hawsha isku midka ah ee shaqaalaha kala duwan. Tani waxay noqon kartaa mid illoobi karta, ama waxay noqon kartaa in shaqaalaha si ula kac ah u tartanto. Labaduba waa dhib.
- Aan sameeyno tusaalayaal (samee sida aan sheegayo, maaha sida aan sameeyo). Hoggaamiyeyaashu waxay u baahan yihiin inay noqdaan jilayaal, ma aha labawejiyeyaasha.
- Qaadashada mudnaan gaar ah. Tusaale ahaan, marka hore duulimaad ama fasal ganacsi iyo kooxdaada oo u duulaya tababar. Waxaa jira caadooyin hogaamineed oo weyn oo milatariga ah - saraakiishu wax cunaan. Waa heer aad u fiican ee maamulayaasha shirkadaha ah in ay maskaxda ku hayaan.
- Dhuxul . Maamulayaasha qaarkood waxay isku dhacaan, xataa caajis, laakiin waxay ka filayaan shaqaalahooda in ay soo qaadaan xayiraadda. Haddii aad rabto inaad hawlgab noqoto, ha ku samayn shaqada.
- Aan ku foorarsanayn dhibaatada. Dhamaan gacmaha oo ku qoran qoorta waxaa loola jeedaa DHAMMAAN, oo ay ku jiraan maamulaha Inkastoo ay run tahay in maareeyayaashu aysan aheyn inay shaqeynayaan shaqaalahooda si joogto ah, shaqaalaha ayaa hubin doona marka uu maamuluhu xajiyo oo uu gacmahooda wasakh noqdo marka loo baahdo.
- Dib udhaca iyo hoos u dhigga. Tani waa calaamad kale oo ah Maamulaha aragtida Nooca A ee soo socda oo la yimaada fikrado fara badan, laakiin marar dhif ah ayuu la socdaa mid kasta oo iyaga ka mid ah. Muddo ka dib, waxay luminayaan kalsoonida iyo kalsoonida.
- Dhegeysi / maqnaansho . Shaqaaluhu way ogyihiin marka maareeyuhu uusan bixin wax feejignaan ah, waana wax aan ka badneyn, waa ixtiraam la'aan.
- Fudud oo calaamad u ah shaqada . Maamulaha xajistaa, oo aan caqli gal aheyn calaamadaha digniinta digniinta ah ee shaqaaluhu uu ku jiro culeyska iyo ku dhufashada dhibicda.
- La dagaallanka iyo xunxun carruurtaada ama madaxaaga. Shaqaaluhu waxay doonayaan maamuleyaashooda in ay xiriir wanaagsan la yeeshaan maamulahooda iyo asxaabtooda. Haddii aysan sidaas samayn, waa shaqaale ciribtiraya dhibaatooyinka khayraadka iyo iskaashiga ka jira qaybahooda kale.
- Fahan la'aan ama qadarin shaqada . Had iyo jeer way maqleen cabashada shaqaalaha: "Maamulkeeydu ma hayo wax aan sameeyo ama sida aad u shaqeyneyso!"
- Ka qaadashada deynta Hab loo hubiyo in lagu burburiyo aaminaadda iyo daacadnimada. Faa'iido la'aan, dabeecad xun oo xun!
- Dib u celinta, ma wadaageyso xogta muhiimka ah . Aqoontu waa awood!
- Micromanaging Ah, lambarka koowaad ee uu maamuluhu sameyn karo si uu uga xanaajiyo shaqaalaha!
- Aan la hadlin dhibaatooyinka waxqabadka . Qofna kuma qanacsaneeyn in uu arko in shaqaalahoodu ka tagayaan dilka.
- Ku ciyaarida rikoodhada Way adag tahay in la dareemo sida qof kasta ula dhaqmayo si caddaalad ah. Hal dariiqo oo aad ku adkeyn karto waa inaad u maleyneysid inaad saaxiibbo la noqon kartid shaqaalahaaga. Macalimiin badan ayaa u maleynaya inay awoodaan - badanaa way soo noqdaan.
- U dirista emayl, qoraalo, ama wicitaanada taleefannada wakhti dhammaadka wiigga iyo fiidkii , iyo inaad filayso jawaab degdeg ah. Shaqaaluhu waxay u baahan yihiin wakhti gooni ah, u ogolow inay helaan.
- Raqiis ahaan . Maareeyayaashu inta badan waa inay adkeeyaan suunka, laakiin waxaa jira farqi weyn oo u dhexeeya raqiis iyo raqiis. Khariidadku waxay joogtaa motel qiimo jaban. Kharashka ayaa si wadajir ah u wada shaqeeya shaqaalaha.
- Maqnaanshaha. Aan go'aan ka gaarin, ama weligiin si aad u go'aansato. Si kastaba ha noqotee, maamuluhu wuxuu noqonayaa mid adag.
- Waffling. Si la mid ah wax-qabad la'aan, laakiin waa isku day inaad qof walba ka farxiso iyo dib-u-dhajinta iyo dib-u-dhiska.
- Dibnaha dabacsan. In la ixtiraamo kalsoonida - hab kale oo lagu yareeyo kalsoonida.
- Ahaanshaha niyadda, dareen ahaan isbedel, iyo aan la saadaalin Karin . Mar mar waan ogaa maamulaha in qof walba uu mar walba hubiyo xoghayihiisa si uu u ogaado nooca niyadda uu ku jiray maalintaas. Waxay xitaa samaysay nidaam digniin hore ah.
- Marna ma aqbalin qalad. Maamulaha oo si dhakhso ah u eedaynaya dadka kale oo faraha ku tilmaamaya hoos u dhac la'aan.
- Waddadayda ama wadada weyn . Maamulaha oo ku adkeysta in uu qof walba sameeyo "habka saxda ah" - marka dhab ahaantii ay tahay.
- Ma furan fikrado cusub. Maamulaha si dhakhso ah u garaaca fikradaha cusub, halkii uu u furan lahaa fursadaha.
- Dhammaan waa aniga igu saabsan . Maamulaha oo leh maskax weyn, oo aan xiiso u qabin adduunka shaqaalaheeda.
- Aan la heli karin. Maareeyaha aan suurtogal u ahayn inuu gaaro, had iyo jeer mashquul, mana qaadanayo wakhti uu ku yeesho kulan joogto ah oo hal-hal ah.
- Ku xadgudbidda awooddaada . Caadi ahaan, inta badan waa siyaabo gaaban, sida samaynta shaqaalahaa ku xiran koofiyado jilicsan.
- Noqoshada buzzkill. Marka shaqaale wadaagayo woxoogaa wacan ama guul ay la yeeshaan maareeyaha iyo maamulaha ayaa tilmaamaya in muraayaddu ay badhkeedu buuxsanto.
- Inaad ogaato-dhan-dhan-dhan. Maamulaha had iyo jeer waa inuu "hal-aruursi" shaqaalihiisa u muujiyaa sida ay caqli ahaan u yihiin. "Haa, taasi waa feker wanaagsan, iyo halkan sida loo sameeyo si ka sii fiican!"