Immisa diidmo, wicitaano taleefan oo aan la xakameynin, soo noqoshada aan soo sheegin ee aan la soo gudbin, ama kaliya wararka maalin kasta ee xun ee ku saabsan suuqyada ayaa ku adkeeyay kalsoonidaada iyo adkeysiga?
Abaalmarintaada joogtada ah waa inaadan bixinin ilaa wakhtigu sax yahay.
Waxaad awoodi kartaa inaad ku cadaadiso jadwalka raadinta shaqada ee siyaabaha fudud ee la caddeeyay oo aad illowday ama aad ka tagtay. Aynu dib u eegno qaababka guulaha ah si loo hubiyo in wareysiga shaqada ee soo socda iyo si taxadar leh u qaadaan tallaabooyin lagu yareynayo wareeggaaga shaqo la'aanta.
Si toos ah ula Xiriir Qiyaasaha Go'aanka Go'aanka ku Saabsan Shaqo
Tusaalahan waxaa ka mid ah mid ka mid ah tafaariiqda ugu weyn adduunka. Iyada oo uu sii wado dadaalkeeda shaqo raadinta, Bob wuxu ogaaday in shirkadiisu ay bartilmaameed u tahay shirarka fulinta Sabtida Sabtida. Waxa uu ku fikiray in Sabtida "gatekeeper" aysan shaqeyn doonin islamarkaana madaxa fulinta ayaa imaan doona kahor kulanka kulanka la qorsheeyay si uu u diyaar garoobo.
Bob ayaa tagay xafiiskiisa subaxnimadii Sabtida waxana uu u yeeray madaxa fulinta, kaas oo ka jawaabay telefankiisa oo ahaa mid aad u daacad ah oo uu ku faraxsan yahay in Bob kooban kooban uu soo bandhigay qiimaha uu ku leeyahay shaqada.
Inkasta oo ay ahayd waqtigii ugu fiicnaa, waxa uu ku faraxsanaa nasiib yar marka uu xiriirkaas siiyay waqti isaga oo kiiskiisa u shaqeynaya. Natiijo ahaan, kulan ayaa la dhigay iyo 30 maalmood gudahood heshiis qandaraas weyn ayaa la saxiixay.
Waxaa laga yaabaa inaad u maleyneyso inay taasi nasiib wacan tahay, xiddigahana waxay ku haboontahay inay soo saaraan natiijooyinkan, laakiin taasi waxay ka badan tahay xaalad ah adkeysi iyo dulqaad, taas oo ugu dambeyntii abaalmarin ah.
Maskaxda ku hay in ay tahay naqshad istaraatiijiyadeed iyo fulin ah kaas oo ah midka ugu horreeya ee aan ahayn habka xeeladeed. Waa inaad noqotaa hal-abuur iyo dadaal.
Isbedelka Maareynta Maareynta Meelaha Ka Faa'iideysta Fadlan
Isagoo sii wata dhamaadka sanadka saddexaad ee isku dayaya in uu hubiyo ganacsigii macaamilka iman kara, Bob wuxuu ka akhriyay Wall Street Journal, in shirkadu ay ku timid madaxweyne cusub. Iyada oo ku saleysan sheekada WSJ iyo aqoontiisa gaarka ah ee shirkadda, wuxuu ogyahay in madaxweynuhu lahaa qaab kale oo maamul ah oo ka badan mid ka mid ah shirkadahaan horay loo soo doortay. Madaxweynuhu wuxuu lahaa sumcad isbeddel ah , sidoo kale wuxuu lahaa taariikh soo jiidashada shirkadaha iyo u diyaarinta inay iibsadaan.
Iyada oo ku saleysan macluumaadka adag ee Bob, iyo sidoo kale sheegitaankiisa in shirkadda laga yaabo inay u socoto suuqa si ay u iibiso, ayuu qoray waraaq kooban oo laakiin toos loogu diro madaxweynaha soo socda. Waxa uu sharxay, kor u qaaday, taariikhdiisa uu isku dayey inuu ganacsi la sameeyo shirkadan.
Waxa uu sharxay adeegga shirkaddiisa iyo taariikhda ay ku kordhinayso qiimaha macaamiisha. Ugu dambeyntiina, wuxuu codsaday fursad uu kula kulmo oo uu sharaxo waxa shirkadiisu ka dhigtay mid ku haboon inuu noqdo madaxweynaha cusub ee doorashooyinka madaxweynaha.
Bob ayaa lagu casumay inuu soo bandhigo qorshaha shirkadda. Marka la soo gabagabeeyo bandhigga, iyo sadex sano iyo bar ka dib markii isku dayay, madaxwaynuhu wuxuu heshiis la galay Bob wuxuuna weydiistay warqadiisa heshiiskii dhammaadkii toddobaadkii.
Tani waxay si cad u ahayd kiis diyaar u ah, dulqaad, iyo wakhtiga.
Ogow markaad goosatay horayagii hore ee shirkadaha cusub
Fadlan sii wado shaqaalaha muhiimka ah ee isbeddelka ururrada kuwaas oo aad horey u lahayd ama horey u lahayd shaqo wanaagsan ama xiriir ganacsi. Mid ka mid ah ilahaaga ugu muhiimsan ee lagu ogaanayo shaqadaada xigta waa dadka aad la soo xiriirtay intii lagu guda jiray noloshada xirfaddaada. La soco goorta ay shaqooyinka ama shirkadaha bedelaan. La soco fursadaha raadinta shaqsiyeed iyo xirfad shaqo.
Kulan kasta oo Shakhsiyeed wuxuu ku hogaamin karaa Shaqada ku xigta
Iskuday naftaada sida xirfadle ah iibka jaangooyaha ee "ku yaal" saacad kasta oo cajalad. Ha seegin inaad ka faa'iideysato xitaa kulamada caadiga ah ama kuwa caadiga ah si aad u sii wado shaqo raadintaada. Habkani wuxuu u baahan yahay inaad adigu noqotid, iyo in aad tahay qof daacad ah oo suurtogal ah.
Inta lagu guda jiro wadaxaajoodyadan, waxaad wax badan ka ogaan kartaa shirkadda qofka, booska, iyo sida ganacsigoodu u shaqeeyo.
Taasi ma aha mid aad u adag oo wadahadalka ganacsiga ayaa bixin kara saamiyo badan. Tani waa hab weyn oo lagu xoojiyo xiriirkaaga inta lagu jiro "nidaamka" ee shaqo raadintaada. Markaad doorato inaadan qof la hadlin, waxaad yareyneysaa fursadahaaga inaad ku cadaadiso jadwalka shaqo raadinta.
Ha ka xishoonin helitaanka shaqadaada cusub
Jadwalka waqtiga loo shaqeeyaha mararka qaarkood waxay socon kartaa ilaa bilo waxaana laga yaabaa inaadan awoodin inaad kiciso nidaamkooda. Xitaa marka jago "degdeg ah" la heli karo, habka wareysiga , jeegga tixraaca , iyo xaqiijinta heshiiska shaqada ayaa qaadan kara bilooyin.
Ha isku dhejin dhibaatooyinkaaga wakhtiga lagu maalgeliyey shaqo ama raadinta fursadaha ganacsi, adigoo si gaabis ah u bilaabaya shaqo raadinta. Caadi ahaan, waxaa jira xiriir waqti go'an oo muujinaya in muddada aad ka maqan tahay shaqada, way ka sii adag tahay in loo tixgeliyo shaqo-bixiyeyaasha. Suuqa maanta, waxa cad in shaqaale badan oo shaqo doon ah ay ku tartamayaan meelo tiro yar, oo shaqo-bixiyeyaashu aanay ahayn kuwa kugula kulmaya.
Waa inaad ka heshaa shaqo raadintaada shaqadaada xigta. Ka feker waqtiga aad shaqo raadineyso oo aad sameyso waxa aad awoodid inaad ku cadaadisid jadwalka shaqo raadinta.
---------------------------------- -------------
* Cleve Rowley waa madaxweynaha Cleve Rowley iyo Associates oo ku takhasusay caawinta shirkadaha si loo hagaajiyo waxqabadka iyada oo loo marayo baaritaanka iyo xulashada musharaxiinta kartida leh ee xilalka muhiimka ah. Mr Rowley wuxuu ahaa Sarkaalka Waayeelka ah ee shirkad baaritaan oo heer sare ah oo shirkad ah oo ku yaalla Atlanta muddo toddoba sano ah. Mr Rowley wuxuu leeyahay waayo-aragnimo 25 sano ka badan oo ku saabsan maamulka fulinta, tababarka, maamulka shaqaalaha , iyo hawlaha caalamiga ah.