Halkan waxaa ah Jargon Waxaad u Baahan Tahay Inaad Fahansato Shaqadaada
Sidaa darteed, waxaan go'aansaday inaan ubaahnaado wax aan ka duwaneyn falanqaynta siyaasadda, laakiin maxaa? Waxaan jeclaa baridda iyo ogaa in qaar badan oo ka tirsan Waaxda Adeegyada Dadwaynaha ay tababartay, sidaas darteed waxaan go'aansaday in aan ka shaqeeyo HR.
Si kastaba ha ahaatee, waxaan haystaa waayo-aragnimo eber ah iyo aqoon aad u yar, haddaba xaggee ayaan bilaabi karaa?
Waxaan ugu yeeray dhowr hay'adood oo munaasab ah, "waxaan wax ka qaban doonaa waaxda HR." Anigu waxaan u qori karaa si dhakhso ah oo leh tixraac wanaagsan, sidaa daraadeed waxay si degdeg ah iigu geeyeen kaaliye maamul ee waaxda HR ee shirkad dhexdhexaad ah.
Waxay u egtahay in ay u guurto adduun cusub. Waa inaan weydiiyo hal milyan oo su'aalo ah, lakiin nasiib wanaag, markii aan sameeyo, madaxeyga ayaa sabir u jawaabay.
HR Jargon gaar ah waxaad u Baahan Tahay Inaad Ogaato
Xirfad kasta waxay leedahay luuqadeeda ama jargon. Halkan waxaa ku qoran ereyada aad maqli kartid inaad ka soo baxdo af-hayaha HR-da iyo waxa ay macnahoodu tahay marka ay isticmaalaan.
Kursiga Jadwalka
Ka dhig koox koox go'aamiye ah oo fadhiya miisaska go'aan qaadashada. Qof kasta oo jooga halkaas wuxuu leeyahay "kursi". Waa qeexida qofka lagu martiqaaday shirka. HR waxay inta badan ka hadlaysaa in ay "kursi ka taagan tahay miiska" si loo caddeeyo in qof uu u baahan yahay inuu halkaa joogo si loo hubiyo in aragtida dadka la tixgeliyo.
Waxaa intaa dheer, ereyga waxaa loola jeedaa kursi leh hoggaan madax -dhaqameed ee qolka shirarka fulinta. Tani waa halkaasoo HR ay doonayso in lagu daro laguna keeno go'aano la sameeyey taasoo saameyn ku leh jihada istaraatiijiga ah ee shirkadda iyo soo-galka guusha ee dadka si loo gaaro himilooyinka.
Nidaamka Diyaarsanaanta
Ereygan wuxuu ka soo baxaa Dugsiga Ganacsi ee Harvard, oo sidan oo kale ah, waxaa lagu sharxi karaa qaab ama aad u dhib badan ama sidan oo kale: wax waliba waa muhiim .
Adiga ma ilaawi kartid dadkaaga oo diirada saaraya lambarada.
Dhibcaha ayaa si toos ah u eegaya afar meelood oo kala duwan: Barashada iyo Kobaca, Hawlaha Ganacsiga, Macaamiisha, iyo Maaliyadaha. Badanaa, HR Business Partner wuxuu si aad ah ugu lug leeyahay qaybaha barashada iyo kobcinta ee go'aaminta natiijadani qof kasta oo waayeel ah.
Xirfadaha ama Xirfadaha Muhiimka ah
Kuwani guud ahaan waa xirfado loo baahan yahay in la sameeyo shaqo gaar ah , laakiin tixraaca inta badan waa wax aad u yaryar. Xirfadaha micnihiisu waa wax la taaban karo - waa in ay yaqaanaan sida loo sameeyo habka maaliyadeed - iyada oo xirfaduhu ay ku jiri karaan xirfado jilicsan sida dhibaatooyinka xalinta dhibaatooyinka.
Marka hogaamiyaasha HR ay ka hadlaan Xirfadlayaasha Muhiimka ah, waxay tixraacayaan aqoonta, xirfadaha, iyo kartida kuwaas oo ah arin muhiim u ah shaqada. Sidaa darteed, inta ay ku fiicantahay in xisaabiye la yeesho xirfado shakhsi ah, dhammaan xisaabiyeyaashu waa inay awoodaan inay la shaqeeyaan lambarada.
Dhaqanka Shirkadda
Shirkad kastaa waxay leedahay dhaqankeeda . Dhaqanku si dabiici ah ayuu u kobcin karaa iyada oo aan wax dadaal ah, laakiin inta badan waaxda HR waxay isku dayi doontaa inay dhisto dhaqan gaar ah. Waxaad arki doontaa bayaannada hadafyada iyo hawlaha kooxda dhismaha iyo dhowr hawlo kale oo loogu talagalay in lagu abuuro dhaqan gaar ah oo ururka dhexdiisa ah.
Waaxda HR ee wanaagsan waxay ka dhigi doonaan hoggaamiye xun (ama tababaro maamulayaal xun si ay u noqdaan maamulayaal wanaagsan) mudnaanta abuuritaanka dhaqanka shirkad wanaagsan. Qeybaha HR oo diirada saaraya hadallada mawqifka iyo kadibna waxay isweydiinayaan sababta dhaqanku wali yahay sunta.
Joojinta, Dib-u-habeynta, Dib-u-dhiska, ama Xuquuqda
Sida caadiga ah, dhammaantood waxay ka dhigan yihiin in shirkad ay doonayso inay shaqaaleyso tiro shaqaale ah. Waa suurtogal in dib-u-habeyn iyo dib-u-habeyn lagu sameeyo dhammaan shaqaalaha, laakiin dhab ahaantii, haddii aad maqasho doodaha ku saabsan shirkadaha kala duwan ee shirkadaha, dib u cusbooneysii resignkaaga, sababtoo ah waxaad u baahan tahay.
Qoyska saaxiibtinimo
Ganacsiyada waxay inta badan sheeganayaan in ay yihiin qoys ay saaxiib yihiin marka ay leeyihiin siyaasado loogu talagalay inay taageeraan waalidiinta shaqeeya. Faa'iidooyinka sida jadwalka jajaban , xanaano maalmeedka goobta, iyo caleemaha cudurrada jirran si aad u daryeesho naftaada iyo carruurtaada jirran ayaa badanaa lagu tilmaamaa qaybaha muhiimka ah ee ganacsiga saaxiibtinimo ee qoyska.
Waaxda HR waxay badanaa yihiin kuwa horumarinaya oo hirgeliya siyaasadahaas.
Caqli-gelinta Dhibcaha
Haddii aad sameyso wax aad u xun in natiijada ay tahay in shirkadu si deg deg ah kuu ololayso , ficiladaadu waxay ahaayeen kuwo aan si xun u dhaqmin. Tusaale ahaan, haddii aad dab qabadsiisid xafiiska shaqada, ma ahan wax aad u qiimeeyn kartid isbuuc ka hor, maamulaha ayaa ku eryi doona.
Hanjabaad guud guud ahaan waxaa go'aaminaya siyaasadda shirkadda halkii ay ka ahaan lahayd sharciga. Laakiin, sababtoo ah buug-gacmeedka shaqaalaha ma sheegayo, dab-damis aan loo oggolayn, micnaheedu maaha in shirkadu kuguma dumin doonto - oo aad xirtay - ficilkaas.
Aan tago
Mid ka mid ah euphemisms badan oo la xannibay. Hadda, dabcan, waxaa jira laba nooc oo muhiim ah "shaqada laga eryo." Marka hore waa marka shaqaale la joojiyo sababo ganacsi oo aan la xiriirin waxqabadka. Tani waxaa guud ahaan loo yaqaan "shaqo joojin".
Midda labaad waa firfircooni dhab ah - marka shaqaaluhu wax khalad ah sameeyo. Taas oo khalad ah waxaa ka mid ah waxqabadka saboolka ah iyo sidoo kale wax xun sida xadida.
Ku xiran
Markaad kiraysato, waxaad leedahay farabadan waraaqo si aad u buuxiso. Tani waa talaabada aasaasiga ah ee loo sameeya dhammaan shaqaalaha cusub iyo xaaladaha qaarkood, tani waa barnaamijka "barnaamijka" oo dhan.
Shirkadaha qaarkood waxay leeyihiin barnaamijyo faahfaahsan oo ku lug leh isdhexgalka dhaqanka iyo dhisida saldhigga aqoonta guud ee shirkadda. Himilada dhammaan barnaamijyada la wadaago waa in shaqaalaha cusub loo keeno shirkadda si ay si firfircoon uga shaqeeyaan.
Maareynta Talentiga
Talent = dadka, maamulka = maamulka . Marka dadka HR ay ka hadlaan maareynta awooda, waxay dhab ahaantii ka hadlaan hubinta in ay qorayaan, tababbaraan, maamulaan, horumariyaan ayna ku hayaan dadka ugu fiican.
Mararka qaar barnaamijyada maareynta tiknoolajiyada kuma jiraan qofkasta oo ka tirsan ururka, laakiin kaliya shaqaalaha iyo hogaamiyeyaasha hadda jira. Maamulayaasha iyo xarumaha HR labadaba waxay ku lug leeyihiin nidaamka maamulka tiyaatarka.
80/20 Xeerka
Ereyadani waxaa loo isticmaalaa xaalado badan oo kala duwan, laakiin HR, waxay caadi ahaan ka dhigan tahay in 80% dhibaatooyinka ay sababaan 20% shaqaalaha. Waaxda HR waxaa sidoo kale laga yaabaa inay ka hadlaan "waraaqo isdaba joog ah." Kuwani waa shaqaale u muuqda in ay dhibaato kala kulmaan wax kasta iyo qof walba isla markaana qaadaan waqti badan oo ah HR.
Ereyadani maahan liis dhamaystiran oo ah jariidadda HR, shuruudaha in dadka aan HR ahayn ay u baahan yihiin inay fahmaan. Laakiin, rajo-gelinta, waxay kaa caawin doonaan inaad fahamto waxoogaa ka badan wixii la yiri - marka HR la hadlo.