Hogaamin iyo Aragtid Kadib Kala-bax iyo Jajab
Waxaad ka soo kacday dambaska oo aad naftaada dib u soo cusboonaatay. Kuwa kula jooga, kuwa ka badbaaday badbaadada, waxay fuliyeen rajooyinkaaga ugu sarreeya ee geeddi-socodkan.
Waxay kor u qaadeen tartanka waxayna kordhiyeen heerarka cusub ee waxqabadka.
Tani waa riyade kasta ee riyadiisa inta lagu jiro hoos u dhac. Go'aanka lagu saarayo dadka iyo hoos u dhigida lama sameeyo. Marka la sameeyo, si kastaba ha noqotee, waxaad kordhin kartaa suurtogalnimada natiijooyinkan hoos u dhaca leh ee lagu soo celinayo adoo samaynaya waxoogaa sahlan, laakiin qoto dheer, hawlo, sax ah.
Hogaamiyayaashaadu waa inay noqdaan kuwo muuqda oo ku lug leh inta lagu jiro shaqooyinka bannaan
Inta lagu jiro shaqo la'aanta iyo hoos udhaca maaha wakhtigii hoggaamiyeyaasha ururku ay dib ugu noqdaan qolalka guddiga iyo xafiisyo gaar ah si ay u qorsheeyaan mustaqbalka. Ka dib markii ay hoos u dhacdey, ama ka dib isbedel weyn, arrinkaas, hoggaamiyeyaashu waa inay noqdaan kuwo muuqda oo la heli karo. Ka-badbaadayaasha leyoff waxay u baahan yihiin inay la-xiriiraan kormeerahooda iyo hoggaamiyeyaasha ururka maalin kasta.
Hoggaamiyeyaashu waa inay dhagaystaan dadka inay muujiyaan xanuun iyo murugo. Hogaamiye ahaan, dhageyso, runtii dhegeysta, adigoon garsoor ama isku dayin inaad xaliso dhibaatada.
Adiga ma sameyn kartid. Waxaad isticmaali kartaa oo keliya wada sheekeysi ahaan fursad aad dib ugu dhigi karto baahida loo qabo hoos u dhac.
Waxaad si wanaagsan ugala hadli kartaa hadafka , aragtida , iyo qorshooyinka mustaqbalka. Waxaad u mahadcelin kartaa qof kasta oo isdabajooga iyo sameynta hay'ad isbeddel ah xitaa waxtar dheeraad ah oo soo dhaweynaya goobta shaqada ka dib shaqo joojinta.
Isla mar ahaantaana, maamulayaasha iyo kormeerayaashu waa inay noqdaan hoggaamiyayaal xoog leh, oo aan weli kaqeybqaadan. Waa inaad ku dhiirrigelisaa kalsooni, waqtigaan, si dadku u dareemaan inaad ku xirnaan karto marka ay qaadaan tallaabooyinka ugu horeeya ee mustaqbalka aan la garanayn.
Dib-u-xoojin Hawlgalka, Aragga, Qiimaha iyo Goolasha Kadib Kala-baxyada
Morale, cimilada, iyo dhaqanka ayaa si xun u saameeya shaqa-la'aan iyo hoos u dhac. Waxaad u baahan doontaa inaad dib u abuurto jawiga shaqada, si dadka loo dhiso kalsooni darro, helitaan shaqo oo ku qanacsan, iyo in ay gaaraan heerar sare. Saldhigga horumarkani waa dib-u-xoojinta howlaha ururada iyo qiimaha .
Aragtida mustaqbalka ayaa shaki ku sii jirey ama waxay heshay nolol cusub nidaamka hoos u dhaca. Hadda waa fursadaada inaad wakhti ku qaadato kooxo yaryar oo dadka ka hadlaya mid kasta oo kuwaan ka mid ah. Dib u xaqiijiyaan macnaha iyo saameynta ururkaaga. U ogolow dadka in ay su'aalo weydiiyaan oo ka hadlaan sida ay ujeedooyinkoodu ku habboon yihiin sawirka weyn ka dib markii shaqo joojinta.
Kala hadal dhaqanka iyo goobta shaqada ee aad rabto inaad abuurto post-layoffs. Qeex waxa aad u baahan tahay inaad samayso koox ahaan si aad ugu dhaqaaqdo jihadaas, inkastoo luminta shaqaalaha. Waxaad u baahan tahay inaad dareen dheeraad ah siiso abaalmarinta, aqoonsiga iyo ka caawinta shaqaalaha soo hartay inay dareemaan qiimeyn iyo qadarin.
Dhowr usbuuc ka dib markii ay hoos u dhaceen, mid ka mida macaamiishayda ayaa aasaasay "Guddi Wanaagsan" oo shaqaale kastaa u diri karo macluumaadka. Mid kale ayaa sameeyay "koox qosol leh," ma ahan kaliya in la qorsheeyo dhacdooyinka sida potlucks iyo xafladaha, laakiin si ay u shaqeeyaan dhisida niyadda guud ee ururka. Waxa kale oo uu billaabay in uu daabaco warbxin hal toddobaadle ah oo shaqaalaha ka warramay himilooyinka iyo jihada.
Tani sidoo kale waa wakhti fiican oo lagu eegayo hadafyada unug kasta oo ka mid ah shaqada si loo qiimeeyo xidhiidhkooda guud ee qorshaha guud. Waa muhiim, ka dib hoos u dhigidda, mid kasta oo ka mid ah badbaadayaashaada si ay u dareemaan in shaqadiisu ay muhiim u tahay dhammaystirka qorshaha ganacsiga.
Talooyinkan ayaa kaa caawin doona shirkadaada inay ku soo hagaagto ka dib markaad shaqeyneysid iyo hawlaha hoos u dhaca.
Waad Kari Kari Kari Kartid-Kala Qayb Qaadista Inta Laga Hirgeli Karo Iyo Iskudhinta
Inta lagu jiro shaqa joojinta iyo geedi socodka hoos u dhigga, waxaad u sheegtaa xaqiiqooyinka sida daacad ah inta aad awooddo iyo naxariis weyn. Dadku waa inay ka baxaan shirarka iyo wadahadal hal-hal ah oo leh dareenka in go'aannada ay ahaayeen kuwo xaq ah iyo sharci ah.
Waa inay dareemaan in go'aanada ay ku fiicnaadeen ganacsiga iyo mustaqbalkooda.
Waxay u baahan yihiin in ay fahmaan macnaha guud ee go'aanka la sameeyay. Waxay ubaahan yihiin inay maqlaan habka go'aan qaadashada, oo si wanaagsan loo fikiro. Is-sharaf u yeel kuwa kuwa lumiyay shaqaalahooda oo ay wadaagaan xiriiro. Adigu ma dhaafi kartid intaad shaqeyneysid ama hoos u dhicin.
Xaqiiji Hubi Qaar ka mid ah Iskuduwaha Kusoo Jira Sidii Loo Joojin Karo ama Joojiya
Ballanqaadka sii wadida joogtada ah ee kooxda caadiga ah iyo kulannada hal-hal ee ka dambeeya shaqa-la'aanta iyo hoos u dhigidda ayaa sidoo kale muhiim ah. Waa qalad si aad u keento sarcasm, u muuqata maqnaansho la'aan, eedeyn ama naqdin kuwa ku jira fadhiyadaas. Si loo ilaaliyo niyad-jabka, dadka ku haray waa in ay arkeen shakhsiyaadka hoos udhacay oo loola dhaqmey sharaf iyo ixtiraam.
U Daawee Dadka Daacadnimada iyo Ixtiraamka Xilliga Jirrada
Kajinta dadka iyo hawshooda ayaa albaabka u soo baxa shaqaalaha ammaanka ama ilaaliyaha ilaaliyaha maaha hab wax ku ool ah oo lagu caawinayo dadka ka badbaaday inay dareemaan diirran iyo filiqsan ururkiina.
Waa wax aad u fiican haddii aad qabsato kulan dhammaad ah maalinta, jebiso warka xun ee ka dibna ka caawi shakhsiyaadka in ay alaabtamaan alaabtooda marka ay inta badan shaqaaluhu guriga tagaan.
Ama, maareeyaha shirkad macaamiisha ah ayaa go'aansaday, inuu la kulmo shaqaale kasta oo dhamaadka wiigga ah si uu uga caawiyo inay kuqoraan oo ay si wacan u jecel yihiin.
Tani waxay sidoo kale u ogolaatay inuu "hubiyo" shaqaalihiisii hore dhowr maalmood oo shaqo la'aan ah. Marka aan fiiriyo, shaqaalahan soo hartay shaqaalahaan waxay soo wada baxeen oo si deg deg ah ugu soo noqdeen heer sare oo waxsoosaar ah.
Doodsi ayaa socda oo ku saabsan wakhtiga isgaadhsiinta ee ku saabsan shaqo joojinta iyo hoos u dhac. Waxaan aaminsanahay in ururku uu u sheego dadka sida ugu macquulsan sida ugu dhakhsaha badan macluumaadka la ogsoon yahay. Tani waxaa ka mid ah wakhtiga wada hadalka khaaska ah ee u dhaxeeya maamulayaasha iyo shaqaalaha kuwaas oo laga yaabo inay joogaan ama waayaan shaqadooda natiijo ahaan.
Hal shirkad macmiil ah, waxaan dhawaan hoos u dhigay shaqaalaha. Waxaan rumeysanahay in dhacdadani ay tahay inay dhacdo horraantii usbuuca si ay dadku u helaan wakhti ay ku bilaabaan shaqo raadinta. Si kastaba ha ahaatee, maamulayaashu waxay go'aansadeen inay jimicsadaan Jimcaha, si kastaba ha ahaatee. Waxaan ka helnay jawaab-celin aan ka helnay shaqaale aan garanaynin cidda ay waayi doonto shaqadooda, oo ay la yaaban tahay dhammaadka wiigga, way ka sii xumaanayaan niyadda. Sidaas awgeed, waxaannu u dhaqmeynay.
Sameynta istaraatejiyad isgaarsiineed oo firfircoon kahor, inta lagu guda jiro, iyo ka dib marka la joojiyo iyo hoos u dhac. Waa arrin muhiim ah oo taageereysa xoogagaaga shaqaalaha si deg deg ah udhowaya hannaanka, aragtida, iyo qaab-dhismeedka cusub. Isgaadhsiin firfircoon wuxuu hubiyaa lahaanshaha tabaha cusub ee guusha.
Marka aad qorsheyso istaraatiijiyadaada, ka feker dhamaan siyaabaha suurtagalka ah ee lagula xiriiri karo inta lagu jiro shaqo joojinta. Shirarka shirkada; jadwal isku mid ah; daabacaan joornaalka kala-guurka; isticmaal email, Intranet, iyo ilaha internetka; qabtaan ururrada isdaba joogga ah; daqiiqadaha boostada iyo ogaysiisyada; Isticmaal boostada cod-bixinta fariimaha; dhiirigelinta kulannada qorshaynta ee aan tooska ahayn ee xoogga saaraya horumarka hore.
Talooyinkan ayaa kaa caawin doona shirkadaada inay ku soo hagaagto ka dib markaad shaqeyneysid iyo hawlaha hoos u dhaca.
Soo bandhigi dadaal aad ku sii wanaajineyso tartankiina ururkiina ka dib Kala-bax iyo hoos u dhac
Xirfadaha iyo hoos u dhiciddu ma aha jawaabta kaliya. Xaqiiqdii, haddii shaqaaluhu kuu arko si dhakhso ah u bilowdo inaad wax ka qabato dhinacyada kale ee habdhaqanka aan habboonayn, waxay ka soo bixi doonaan hoos u dhaca waqtiga rikoorka.
Tani waa fursad aad ku eegto dhammaan hawlaha ganacsiga iyo baabi'inta qashinka suurtogalka ah.
Haddii aad tahay shirkad wax soo saara, waxaa laga yaabaa inaad horeba uga fekereyso sida wax soo saarka saafiga ah. Haddii aanad ahayn shirkad wax soo saar leh, waxaad rabi doontaa inaad akhriso Lean Thinking, si aad u fahamtid sida loo dhiso shirkad saafi ah inta lagu jiro silsilada qiimaha. )
Shaqaalaha yaryar, tixgeli ciribtirka shirarka aan caadiga ahayn, dadaalka aan kugu dhejin macaamiishaada, iyo shuruudaha shaqaalaha ee aan wax qiimo ah ku lahayn alaabtaada ama adeeggaaga. Geedi socodka geedi socodka shaqada ee muhiimka ah si aad u tirtirto tallaabooyinka aan qiimaha lahayn.
Fiiri gaar ahaan si aad u tirtirto talaabooyinka aan dib loo dhigin, ku celcelin, waqti ku darid ama fasax u baahan. Intaa waxaa dheer, isticmaal habka xalinta dhibaatooyinka nidaamsan si wax looga qabto dhibaatooyinka joogtada ah, xannibaadda. Abuuri tallaabooyinka guusha, oo siiya jawaab celin joogta ah, si dadku u ogaadaan sida ay uga shaqeynayaan ururka cusub.
Haddii aad hoos u dhigtay guddiga - weligiiba laguma talin, haddii aad haysato doorasho - ka takhalusidda maareynta maareynta iyo sidoo kale xirfadle, caqiido iyo farsamo, waxaad leedahay fursad aad ku tixgeliso dadaalka awoodsiinta iyo ka qayb qaadashada.
Maadaama aad haysatid dad ka yaryar, waxaad u baahan doontaa inaad horumarin kartid shaqaale fara badan, fekeraya, daryeelaya, kuwaas oo ku lug leh go'aan qaadashada heer sare sida qaabka hoggaanka .
Tallaabooyin dheeraad ah oo la qaado inta lagu jiro Jadwalka iyo Fududeynta
Qaado tallaabooyinkan dheeraadka ah, sida urur, si aad uga soo kabato badbaadadaada ka dib markaad shaqada ka baxdo iyo khibradaha hoos u dhaca.
- Dib-u-xoojin maalin kasta, hab wanaagsan, maskax iyo wadnaha-karinta, aragga, ujeedada, iyo raaxeysiga ah ee hore u sii wadi doona ururka.
- Adkee xeeladaha wanaagsan ee aad sanadkaan qaban kartid. Iska hubi in ujeedooyinka ay soo dhex galaan ururku sidaa darteed dadku waxay dareemayaan istiraatijiyad ku xidhan istaraatiijiyadda guud iyo jihada. Dib-u-eegidda ujeedooyinka si guud, jadwal la qorsheeyey, si dadku u dareemaan qayb ka mid ah wax ka weyn cutubkooda. U fiirso hadafyada iyo horumarka cutubyada shaqada. Tani waxay ka caawisaa dadka in ay diiradda saaraan horumarka iyo mustaqbalka, halkii ay ka noqon lahaayeen shaqa-la'aanta, hoos u dhac, iyo wixii la soo dhaafay.
- Ku siiso abaalmarin iyo aqoonsi meel kasta oo aad dareensan tahay inaad si sharci ah u qaban karto. Noqo mid hal abuur leh oo xiiso leh kuwan.
- Sii wad sii wadida munaasabadaha la filayo, maalgalinta, iyo barnaamijyada ay dadku ka soo horjeedaan shirkadda kahor intaan la shaqeynin. Hayso dhismayaasha caanka ah ee aqoonta leh ilaa ay kooxdu go'aansato inay bedesho. Ha joojin munaasabadaha la filayo sababtoo ah qof waliba waa mashquul ama waxaad dareentaa in ay jirto xiiso la'aan.
Waxay noqonayaan kuwo aad muhiim u ah inta lagu jiro xilliyada isbeddelka. Mid ka mid ah macmiil ayaa baabi'iyay shirkadahooda xagaaga sababtoo ah waxay aad ugu dhowdahay hoos u dhaca. Waxaan kugula talin lahaa inaad u dhaqaaqdo jimicsiga dhowr wiig, laakiin haysashada foorno waa muhiim. Haysashada wax aan isbeddel lahayn waxay keeni kartaa xasillooni ku dhex jirta hoos u dhac. Waxay sidoo kale diraysaa fariin ah in nolosha shaqada ay u socoto.
Talooyinkan ayaa kaa caawin doona shirkadaada inay ku soo hagaagto ka dib markaad shaqeyneysid iyo hawlaha hoos u dhaca.
- Kordhinta hawlaha shirkadda ee dib u soo celinaysa wada shaqeeynta, saaxiibtinimada, iyo kalsoonida. Ku billow inaad sameysid qaar ka mid ah dhaqanka cusub ee urur ahaan ka dib markaad shaqeyneyso.
Tusaale ahaan, laga bilaabo Ruux / Qosol / Kooxda Horumarinta, koox shaqaale ah si ay u abuuraan si aan rasmi ahayn, laakiin si joogto ah loo qorsheeyey, waxqabadyo. Sii kooxda kooxda miisaaniyad oo ka bixi jidka! Waan ogahay kooxaha in ay qaadaan talaabooyinkan si ay u taageeraan niyadda wanaagsan iyo niyaddiisa shaqaalaha :
- u akhri fasax qarsoodi oo qarsoodi ah;
- qadada qadada oo barato wada sheekeysiga buugta ama bandhigyada mawduucyada dadka daneeya;
- oo ah bulsho jilicsan;
- u diyaari daaqadaha fasaxyada ee ugu fiican;
- u fiiri shukulaatada kulul / cider / donuts maalmaha dayrta, oo bakhtiiyaan shaqaale kasta;
- Abaalmarin abaalmarin loogu talagalay imaanshaha, adeegga iyo tabarruca; iyo
- Shaqada raaxaysiga ah sida qaadashada qoys danyar ah fasaxyada.
Kaliya shaqaaluhu waxay yareeyaan fikradaha suurtagalka ah ee dhaqanka cusub ee ururkaaga.
- Aqoon u leh horumarinta hal-abuurka iyo hal-abuurka. Waxaad haysaa wax badan oo aad ku sameyso ilo yar! Ka feker sidii loo abuuri lahaa kulanno "wadaag" oo ay dadku muujiyaan fikradaha fikradaha cusub ee kuwa kale ay baran karaan. Hold Kaizen (hagaajin joogto ah) ama fadhiyada horumarinta ganacsiga ee ku saabsan hannaanka ama hawlaha qaarkood.
- Naqshadee "haddii ay" dhacdo qorshaha ganacsiga ee hadda jira. Kuwani waxay tixgelin siin karaan fekerka ugu fiican ee kooxda cusub iyo sidoo kale inay abuuraan qorshooyin ku-meel-gaadh ah fursadaha kala duwan. Qorshaha ganacsigu ma shaqeyn karo mar kale maadaama laga yaabo inay sameeyaan, xitaa toban sano ka hor; hadda waxay tahay inay noqdaan kuwo caqli-gal ah, rogrogmi kara, oo joogto ah oo isbeddelaya.
- Ugu dambeyntii, in la xoojiyo, dadka waa inay dareemaan sida aad u taqaano waxaad samaynayso, xitaa markaad dareentid inaad is-fili karto. Muuqaal wanaagsan oo rajo leh waa in lagu muujiyo hogaamiyayaasha muhiimka ah, go'aan qaadayaasha, iyo hoggaamiyayaasha habdhaqanka ama isgaarsiinta muhiimka ah.
Inta lagu jiro iyo ka dambeynta shaqo la'aanta iyo hoos u dhicida, diirada saari hogaaminta is-dhexgalka oo la arki karo oo dib-u-xoojinaya aragtida, hadafka, qiimaha, iyo himilooyinka . Xoojinta isgaadhsiinta furan iyo xoojinta ficilada kordhiya tartanka tartanka ururkiinna.
Ka taxadar qorshayaasha halkan lagu sharxay, oo waxaad boodi doontaa fursadaada inaad kor u dhaafto xitaa xitaa riyooyinkaaga duurjoogta ah!
Waxaan kuu rajeynayaa guul weyn oo ku aadan duulimaadkaaga.